有關(guān)實習(xí)生實習(xí)報告錦集7篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 有關(guān)實習(xí)生實習(xí)報告錦集7篇 有關(guān)實習(xí)生實習(xí)報告錦集7篇 隨著個人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是我為大家收集的實習(xí)生實習(xí)報告7篇，希望能夠幫助到大家。 實習(xí)生實習(xí)報告 篇1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 進(jìn)公司有三個月了，下面，我將這幾個月來的工作狀況做簡要匯報，以接受大家的評議。 一 努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。 銷售做為一個特別的崗位，它要求永無上境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分重視學(xué)習(xí)提高，一是在書本上學(xué)，二是向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作能力都有了

2、很大的進(jìn)步。 二 忠實于客戶、忠實于公司。 在這段工作時間里，我始終把客戶擺在第一位，真心地為客戶利益所想，讓客戶體會我們是在服務(wù)，不是單純意義上的生意經(jīng)。這是我與客戶維持長久的，相互信任合作關(guān)系，這是我業(yè)績做好的第一步。 公司作為一個大團(tuán)隊，是公司給了我這個發(fā)展的平臺，所以我時刻以公司利益，從不做有損公司形象的事，時刻維護(hù)公司的信益。 三 今后的計劃： 不斷嚴(yán)格要求自已，認(rèn)真的去完成工作中的每個環(huán)節(jié)。每天我都會總結(jié)我今天所做的工作，找出問題，提出改進(jìn)的方法，假如不能解決的，我就會請教上司，力爭做好每一個工作。當(dāng)然這還是不夠的，我還要不斷的加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)知識，才能更好服務(wù)于公司。 總而言之,總

3、結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我! 實習(xí)生實習(xí)報告 篇2 xxx總經(jīng)理： 在貴公司工作將近一年,作為一個初入社會的我來說,獲益良多.不但使我更加的了解自己以及自己的能力,為自己的未來添磚加瓦;并且學(xué)習(xí)到了為人處世的基本原則是要有責(zé)任心和職業(yè)精神,使我對拼搏和奮斗有了新的認(rèn)識,為了進(jìn)一步的充實自己和了解這個為之奮斗的社會,我需要新的挑戰(zhàn).我想不同的工種應(yīng)當(dāng)可以給我這樣的感覺,所以在此我提出了辭職的請求,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)同。 申請人xxxx 20 xx年1月 實習(xí)生

4、實習(xí)報告 篇3 實習(xí)過程中，實習(xí)生既是一名學(xué)生，又是一名記者，在他們身上融合了上述兩種角色。實習(xí)的過程也是他們由已經(jīng)習(xí)慣了的單純的學(xué)生角色向既是學(xué)生又是記者（或相關(guān)工作人員）角色轉(zhuǎn)化過渡的過程。學(xué)生角色是實習(xí)生業(yè)務(wù)能力欠缺以及實踐閱歷不足的一個重要理由。新聞專業(yè)學(xué)生一般在大二、大三開始實習(xí)，甚至有些學(xué)生在大一暑假就進(jìn)入了實習(xí)單位。因而媒體中實習(xí)生普遍的狀況是：年齡較小，專業(yè)知識尚未系統(tǒng)學(xué)習(xí)和把握。 同時，在實習(xí)初始階段，還有不少實習(xí)生囿于自身的學(xué)生身份，在接受和實施新聞采訪任務(wù)過程中，常表現(xiàn)的過于拘謹(jǐn)或怯懦。這樣的心理狀態(tài)也影響到了學(xué)生快速進(jìn)入實習(xí)角色。其實，處于實習(xí)期的“學(xué)生已經(jīng)完全不同于在

5、學(xué)校課堂里學(xué)習(xí)的學(xué)生。首先，他們接受來自實習(xí)單位和學(xué)校的雙重管理，既要遵守實習(xí)單位的勞動紀(jì)律和實習(xí)準(zhǔn)則，又要遵守學(xué)校的規(guī)章制度；其次，在采訪過程中，實習(xí)生同樣承受了記者的身份。對記者的采訪活動，人們普遍存在著心理期待，會以對待專業(yè)記者的眼光來審視實習(xí)生在采訪中的言行。因此，實習(xí)生們普遍存在如何快速進(jìn)入實習(xí)活動中多重角色的問題。 新聞采訪過程中，上述實習(xí)生對比簡單出現(xiàn)的緊張、把握不到話語權(quán)等狀況，除因不熟悉業(yè)務(wù)工作導(dǎo)致提問技巧生疏外，一個重要的理由在于其對于自我身份和角色的不確定，無法完全進(jìn)入記者角色，而在采訪時屢有“身份低于受訪者的顧慮，特別是當(dāng)面對某部門領(lǐng)導(dǎo)或者地位身份對比高的受訪者時，“畏

6、懼問錯問題、“領(lǐng)導(dǎo)的說法不允許被質(zhì)疑等想法更使其不敢插話、不敢追問，而往往由被采訪者主導(dǎo)談話，以致全盤接收受訪者的看法。一般而言，由于意識到自己的學(xué)生角色，實習(xí)生在采訪時經(jīng)常會對比有禮貌，這一點會使受訪者的談話意愿加強(qiáng)。而當(dāng)?shù)弥浾邇H僅是實習(xí)生時，多數(shù)受訪者會更有耐心，甚至可能會以寬容或提攜的態(tài)度提點其應(yīng)從何處著手做功課，并對專業(yè)知識進(jìn)行更加詳細(xì)的解釋和說明。從這個意義上說“，學(xué)生角色也會為實習(xí)生的采訪活動帶來幫助。 對策探討：堅持“做中學(xué)，“錯中學(xué) 實習(xí)的過程，是實習(xí)生不斷戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程，也是其逐步成長的過程。由于環(huán)境的差異，實習(xí)生在新的工作情境中需要應(yīng)用與在校時截然不同的學(xué)習(xí)策略

7、，要堅持“做中學(xué)，“錯中學(xué)。 （一）“做中學(xué)首先，注意在資料收集整理過程中積累知識。簡單來說，由于實習(xí)初期實習(xí)生并不熟悉采訪工作，所以，每一次采訪前的“做功課，也就是資料的搜集、整理和消化，對其認(rèn)識采訪路線進(jìn)而加強(qiáng)提問深度與現(xiàn)場反應(yīng)速度均有極大幫助。這樣的工作日積月累，有利于實習(xí)生建立未來專業(yè)工作所需要寬廣的知識面。其次，注意從與受訪者的積極互動中獲得能力訓(xùn)練。除了搜集資料外，與受者的積極互動也可以成為實習(xí)生學(xué)習(xí)和提高的重要途徑。對這些20歲左右的年輕學(xué)生而言，與實習(xí)相關(guān)的新聞采訪可能是他們?nèi)松惺状闻c大量陌生人接觸、交談。因此，在不同采訪情境中的“如何稱呼受訪者、“面對不同受訪者應(yīng)持何種態(tài)度

8、、“如何引出和展開話題等內(nèi)容，對于實習(xí)生而言，是問題更是挑戰(zhàn)。這些問題的解決過程同樣也是實習(xí)生的成長過程。再次，重視記者的指示。實習(xí)生普遍認(rèn)為，“假如你遇到了一個對的老師或者前輩，那么在他的指導(dǎo)下，你的前途是很光明的。確實如此。記者對于實習(xí)生的指示內(nèi)容十分全面，幾乎會涉及所有的報道訓(xùn)練新聞價值判斷、采訪提綱擬定、采訪技巧、新聞寫作等各方面。因而，實習(xí)生不能滿足于給記者當(dāng)“跟班，要學(xué)會獨立思考和發(fā)現(xiàn)問題，有問題主動詢問，這樣實習(xí)單位中的每一個人都可以成為自己的老師。 （二）“錯中學(xué)實習(xí)生應(yīng)將困難及批評視為敦促自身成長的動力。面對實習(xí)過程中出現(xiàn)的問題和遭遇的批評，實習(xí)生出現(xiàn)失落、頹喪的情緒難以避免

9、，但是在頹喪過后要及時給自己打氣。別人的批評針對的是實習(xí)生的不足，這些批評中可能包含了有關(guān)如何提升的建議，所以需要引起重視。假如批評話語中沒有包含建議，實習(xí)生應(yīng)當(dāng)主動探尋相關(guān)問題的解決之道。只要對于實習(xí)中的實踐閱歷、教訓(xùn)進(jìn)行及時總結(jié)，具備從錯誤和批評中吸取閱歷的勇氣，使困難及批評成為敦促自身成長的動力，多數(shù)實習(xí)生在實習(xí)階段后期都能取得較大進(jìn)步。 實習(xí)生實習(xí)報告 篇4 20 xx年八月十五日至九月二十一日，本人在珠海丹田物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理的漂亮灣花園管理處實習(xí)，實習(xí)期間：由該管理處的主任劉海川先生帶領(lǐng)并指導(dǎo)我開展為期一個月的實習(xí)工作。在實習(xí)前，劉主任概要介紹了物業(yè)管理工作的方方面面具體輕微

10、工作，并著重指導(dǎo)我從事房屋設(shè)施設(shè)備管理和綠化管理實習(xí)工作。在這一過程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中具體業(yè)務(wù)知識，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和工作過程中，加深了對物業(yè)管理工作的認(rèn)識：物業(yè)的附屬配套設(shè)施與設(shè)備是物業(yè)不可缺少的重要組成部分，配套了完善的、先進(jìn)的各種輔助設(shè)施和設(shè)備，可以滿足住宅小區(qū)內(nèi)人們生活水平的提高和滿足了人們的各種不同的需要；而物業(yè)的綠化管理，又可以美化環(huán)境，為業(yè)主、使用人創(chuàng)造清爽幽美的生活、工作環(huán)境。 一、 設(shè)備設(shè)施管理 住宅小區(qū)的設(shè)備設(shè)施主要由：給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣工程設(shè)備系統(tǒng)、智能化樓宇的技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、電話通信

11、設(shè)備等構(gòu)成。 首先要對以上設(shè)備的基礎(chǔ)資料進(jìn)行管理，建立設(shè)備管理原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。如設(shè)備在接納后，相應(yīng)的原始資料有驗收文件，包括驗收記錄、測試記錄、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、使用維護(hù)說明書等；管理處還建立了設(shè)備卡片，記錄了有關(guān)設(shè)備的各項明細(xì)資料，如 房屋設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、附屬物所在的地點、建造年份、開始使用日期、中間停用日期、原值和預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修次數(shù)和日期、報廢清理狀況等等。重要設(shè)備維修資料檔案管理。包括：（1）報修單。對小區(qū)內(nèi)的防盜設(shè)施、對講機(jī)、閉路電視、電梯、管理處的各種電器設(shè)備等，每次維修填寫的報修單，月底都要統(tǒng)計記錄一次，直

12、到一季度后還要裝訂，然后放在物業(yè)維修管理部門負(fù)責(zé)保管以備存查。（2）運(yùn)行記錄。值班人員都要在當(dāng)班過程中，填寫設(shè)備的運(yùn)行狀況，如電梯的運(yùn)行狀況，每月一冊，每一個月統(tǒng)計一次，到年底裝訂，結(jié)果還要交由物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備運(yùn)行部門保管好，以備存查。（3）技術(shù)革新資料。設(shè)備運(yùn)行的提升、設(shè)備革新、技術(shù)提升措施等資料，有設(shè)備管理部門匯總存查。 其次，要對房屋設(shè)備的運(yùn)行管理。房屋設(shè)備運(yùn)行管理的主要內(nèi)容是：建立合理運(yùn)行制度和運(yùn)行操作規(guī)定、安全操作規(guī)程等運(yùn)行要求和標(biāo)準(zhǔn)，及文明安全運(yùn)行的管理，并建立定期檢查運(yùn)行狀況和服務(wù)的制度等。其中，對于設(shè)備安全管理，除了加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和對操作人員、維修人員的安全操作、安全作業(yè)的訓(xùn)

13、練和管理外，還要建立安全責(zé)任制和對用戶進(jìn)行安全教育，向住用戶宣傳一些危險設(shè)備（如電梯）的安全使用知識。 再次，房屋設(shè)備的維修管理。根據(jù)設(shè)備性能，依照一定的科學(xué)管理程序和制度，以一定的技術(shù)管理要求，對設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修、更新。如通信設(shè)備，在實習(xí)過程中就接觸了通信設(shè)備的維修管理。發(fā)現(xiàn)通信設(shè)備出現(xiàn)了問題，便迅速聯(lián)系電信局派人進(jìn)行維修，以便盡快恢復(fù)正常通信，便利住戶的生活工作。維修完畢還要對出現(xiàn)的.問題進(jìn)行記錄，保存資料，以備存查。 對于物業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理，丹田物業(yè)公司對其管理得十分好。其過硬的專業(yè)技術(shù)與優(yōu)秀服務(wù)意識，使得大多數(shù)業(yè)主都感到滿意。如工程當(dāng)班員工在 接到故障投訴后能在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)

14、場，屬一般故障立刻排除，繁雜的故障立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)組織力量排除。使住戶的問題能得到及時的解決。 二、 綠化管理 丹田物業(yè)也十分重視物業(yè)的綠化管理。物業(yè)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理是一項經(jīng)常性的工作，寶源物業(yè)管理公司根據(jù)所管物業(yè)的類型、規(guī)模和綠化管理要求，做到合理組織人力、制定相應(yīng)的工作計劃，責(zé)任落實，管理到位，保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。寶源物業(yè)公司設(shè)置了綠化部，下面有養(yǎng)護(hù)組、花圃組。養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)的綠地、樹木、花草等所有綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和培育，做好對損壞花木、踐踏草坪者的勸阻教育和處罰工作；合理保管、使用好各種器具、肥料和藥品?；ㄆ越M負(fù)責(zé)培育各種花卉苗木，定時對花圃進(jìn)行修剪和護(hù)理，而

15、服務(wù)組人員，負(fù)責(zé)種花、插花、養(yǎng)花、擺花，并不斷學(xué)習(xí)、提高花飾技藝，收集花卉苗圃市場行情，做好相關(guān)工作。 在實習(xí)中，接觸了對綠化的灌水與排水，合理澆灌，保證植物的正常生長；對綠化進(jìn)行施肥，利用化學(xué)肥料，如氮肥、磷肥、鉀肥等，適當(dāng)、合理施肥，使得植物生長繁茂，讓人仿佛置身于綠色的海洋之中；對植物還要進(jìn)行除草和修剪整形，一來可以減少養(yǎng)份的損失，二來可以美化小區(qū)，突出小區(qū)管理的特色。 通過一個多月的實習(xí)，我從理論聯(lián)系實際的角度著眼，我對管理處的工作提出一些建議都得到劉主任的認(rèn)同。而且我本人從理論過渡到指導(dǎo)實踐，又從實踐上升到總結(jié)理論，對物業(yè)管理行業(yè)的認(rèn)識有了一次飛躍。 實習(xí)生實習(xí)報告 篇5 xx： 您

16、好! 首先，十分感謝所有的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來對我的信任和照顧。 這段時間，我認(rèn)真回想了這一年來我的詳細(xì)工作狀況，覺得能夠來公司工作是我的一個幸運(yùn)的事情，我十分珍惜這份工作機(jī)遇，在這段工作時間里公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)，同事們對我的幫助也讓我十分感謝。這一段工作時間里，我學(xué)到大量器械方面的知識，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，在這里我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，關(guān)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感謝公司給予了我這樣的得到歷練的機(jī)遇。但同時，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機(jī)遇，我計劃

17、試試看，所以我決議辭職，請您支持。 請您諒解我做出的決議，也本諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)遇。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。 在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很可惜不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利! 如今是一個法制的社會，好多與生活息息相關(guān)的事情都離不開法律，所以我們對一些平常的法律知識應(yīng)當(dāng)有所認(rèn)識。法律的存在可以幫助我們更好的應(yīng)對身邊的一些事情，假如你還有一些其他的想了解的知識，歡迎來找律師進(jìn)行咨詢。 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 實習(xí)生實習(xí)報告

18、 篇6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 首先，十分感謝公司給了一個很好的實習(xí)機(jī)遇，感謝公司一直以來對我的信任和照顧，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的兩個月當(dāng)中，經(jīng)理也給了我好多的培育，讓我學(xué)到了大量，也進(jìn)步了大量，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質(zhì)生活上，為此，我很可惜地在這里向公司提交辭職申請。 在過去幾天里，我認(rèn)真回想了這兩個月來的工作狀況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，在這兩個月的工作中，我學(xué)到好多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。 在這里，我通過細(xì)心分

19、析后，想給予公司一點建議，不過這只是我作為一個小職員的一點個人看法，首先，我認(rèn)為公司的網(wǎng)站運(yùn)營缺少專業(yè)計劃人材，對公司網(wǎng)站沒有一個大的整體規(guī)劃，沒有制定好網(wǎng)站運(yùn)營方針，應(yīng)當(dāng)騁請一些有多年網(wǎng)站運(yùn)營閱歷的專業(yè)人士，對網(wǎng)站的運(yùn)作、發(fā)展前景、可行性分析等做出研究報告。我負(fù)責(zé)網(wǎng)站編輯工作的這兩個月以來，我覺得公司的制度上有問題，首先，質(zhì)與量的沖突問題，就以我們網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部來說，規(guī)定的每人每天要完成的量是7個以上，但是對于一些資料不足的網(wǎng)站，我們確實是無從下手，假如硬是要去湊其他網(wǎng)站的資料，我個人認(rèn)為這是毫無意義的，這么做一則是導(dǎo)致了公司網(wǎng)站的真實性，二則是侵?jǐn)_了版權(quán)問題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)

20、過版權(quán)所有者的同意，這對公司網(wǎng)站運(yùn)營方面造成了負(fù)面的隱患，會給網(wǎng)站瀏覽者一種很虛假的感覺，也有可能會因此而被其他網(wǎng)站追究版權(quán)問題，這是相當(dāng)值得公司領(lǐng)導(dǎo)深思的。 其次，就是公司的基層員工的工作熱心的問題。 我認(rèn)為一家公司是否有發(fā)展空間，首先要分析的就是領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確，目標(biāo)是否合理，所制定的方針是否符合實際狀況、是否具有可行性。 而其次，就是分析基層員工的工作熱心，基層員工對于所有的公司來說都是很渺小卻很關(guān)鍵的，假如基層員工沒有多大的工作熱心，那就會影響他們的工作的進(jìn)度和認(rèn)真程度，這直接影響了公司的發(fā)展進(jìn)程和形象。在我們公司，我覺得基層員工沒有多少工作熱心，這又是由于什么理由呢？我認(rèn)為這是政策問題，公司的制度始終沒有得到一個最終的完善，對一些工作內(nèi)容的要求沒有一個確定的規(guī)格，導(dǎo)致在一段時間后會出現(xiàn)新舊規(guī)格的沖突，而這一點，是需要基層員工花費(fèi)大量的時間和精力，長期如此反復(fù)，會讓基層員工感到身心疲憊。 以上是我的一點個人建議，除了希望公司能夠在今后不斷提升、不斷發(fā)展之外，絕無其他意思。 在公司里，我得不到我自認(rèn)為應(yīng)有價值的待遇，收入實在太低