有關(guān)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告錦集7篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 有關(guān)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告錦集7篇 有關(guān)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告錦集7篇 隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是我為大家收集的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告7篇，希望能夠幫助到大家。 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 進(jìn)公司有三個(gè)月了，下面，我將這幾個(gè)月來(lái)的工作狀況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家的評(píng)議。 一 努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。 銷售做為一個(gè)特別的崗位，它要求永無(wú)上境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分重視學(xué)習(xí)提高，一是在書本上學(xué)，二是向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作能力都有了

2、很大的進(jìn)步。 二 忠實(shí)于客戶、忠實(shí)于公司。 在這段工作時(shí)間里，我始終把客戶擺在第一位，真心地為客戶利益所想，讓客戶體會(huì)我們是在服務(wù)，不是單純意義上的生意經(jīng)。這是我與客戶維持長(zhǎng)久的，相互信任合作關(guān)系，這是我業(yè)績(jī)做好的第一步。 公司作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，是公司給了我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，所以我時(shí)刻以公司利益，從不做有損公司形象的事，時(shí)刻維護(hù)公司的信益。 三 今后的計(jì)劃： 不斷嚴(yán)格要求自已，認(rèn)真的去完成工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。每天我都會(huì)總結(jié)我今天所做的工作，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)的方法，假如不能解決的，我就會(huì)請(qǐng)教上司，力爭(zhēng)做好每一個(gè)工作。當(dāng)然這還是不夠的，我還要不斷的加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好服務(wù)于公司。 總而言之,總

3、結(jié)一年來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過(guò),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我! 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 xxx總經(jīng)理： 在貴公司工作將近一年,作為一個(gè)初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō),獲益良多.不但使我更加的了解自己以及自己的能力,為自己的未來(lái)添磚加瓦;并且學(xué)習(xí)到了為人處世的基本原則是要有責(zé)任心和職業(yè)精神,使我對(duì)拼搏和奮斗有了新的認(rèn)識(shí),為了進(jìn)一步的充實(shí)自己和了解這個(gè)為之奮斗的社會(huì),我需要新的挑戰(zhàn).我想不同的工種應(yīng)當(dāng)可以給我這樣的感覺(jué),所以在此我提出了辭職的請(qǐng)求,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)同。 申請(qǐng)人xxxx 20 xx年1月 實(shí)習(xí)生

4、實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3 實(shí)習(xí)過(guò)程中，實(shí)習(xí)生既是一名學(xué)生，又是一名記者，在他們身上融合了上述兩種角色。實(shí)習(xí)的過(guò)程也是他們由已經(jīng)習(xí)慣了的單純的學(xué)生角色向既是學(xué)生又是記者（或相關(guān)工作人員）角色轉(zhuǎn)化過(guò)渡的過(guò)程。學(xué)生角色是實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)能力欠缺以及實(shí)踐閱歷不足的一個(gè)重要理由。新聞專業(yè)學(xué)生一般在大二、大三開(kāi)始實(shí)習(xí)，甚至有些學(xué)生在大一暑假就進(jìn)入了實(shí)習(xí)單位。因而媒體中實(shí)習(xí)生普遍的狀況是：年齡較小，專業(yè)知識(shí)尚未系統(tǒng)學(xué)習(xí)和把握。 同時(shí)，在實(shí)習(xí)初始階段，還有不少實(shí)習(xí)生囿于自身的學(xué)生身份，在接受和實(shí)施新聞采訪任務(wù)過(guò)程中，常表現(xiàn)的過(guò)于拘謹(jǐn)或怯懦。這樣的心理狀態(tài)也影響到了學(xué)生快速進(jìn)入實(shí)習(xí)角色。其實(shí)，處于實(shí)習(xí)期的“學(xué)生已經(jīng)完全不同于在

5、學(xué)校課堂里學(xué)習(xí)的學(xué)生。首先，他們接受來(lái)自實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的雙重管理，既要遵守實(shí)習(xí)單位的勞動(dòng)紀(jì)律和實(shí)習(xí)準(zhǔn)則，又要遵守學(xué)校的規(guī)章制度；其次，在采訪過(guò)程中，實(shí)習(xí)生同樣承受了記者的身份。對(duì)記者的采訪活動(dòng)，人們普遍存在著心理期待，會(huì)以對(duì)待專業(yè)記者的眼光來(lái)審視實(shí)習(xí)生在采訪中的言行。因此，實(shí)習(xí)生們普遍存在如何快速進(jìn)入實(shí)習(xí)活動(dòng)中多重角色的問(wèn)題。 新聞采訪過(guò)程中，上述實(shí)習(xí)生對(duì)比簡(jiǎn)單出現(xiàn)的緊張、把握不到話語(yǔ)權(quán)等狀況，除因不熟悉業(yè)務(wù)工作導(dǎo)致提問(wèn)技巧生疏外，一個(gè)重要的理由在于其對(duì)于自我身份和角色的不確定，無(wú)法完全進(jìn)入記者角色，而在采訪時(shí)屢有“身份低于受訪者的顧慮，特別是當(dāng)面對(duì)某部門領(lǐng)導(dǎo)或者地位身份對(duì)比高的受訪者時(shí)，“畏

6、懼問(wèn)錯(cuò)問(wèn)題、“領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法不允許被質(zhì)疑等想法更使其不敢插話、不敢追問(wèn)，而往往由被采訪者主導(dǎo)談話，以致全盤接收受訪者的看法。一般而言，由于意識(shí)到自己的學(xué)生角色，實(shí)習(xí)生在采訪時(shí)經(jīng)常會(huì)對(duì)比有禮貌，這一點(diǎn)會(huì)使受訪者的談話意愿加強(qiáng)。而當(dāng)?shù)弥浾邇H僅是實(shí)習(xí)生時(shí)，多數(shù)受訪者會(huì)更有耐心，甚至可能會(huì)以寬容或提攜的態(tài)度提點(diǎn)其應(yīng)從何處著手做功課，并對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更加詳細(xì)的解釋和說(shuō)明。從這個(gè)意義上說(shuō)“，學(xué)生角色也會(huì)為實(shí)習(xí)生的采訪活動(dòng)帶來(lái)幫助。 對(duì)策探討：堅(jiān)持“做中學(xué)，“錯(cuò)中學(xué) 實(shí)習(xí)的過(guò)程，是實(shí)習(xí)生不斷戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程，也是其逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。由于環(huán)境的差異，實(shí)習(xí)生在新的工作情境中需要應(yīng)用與在校時(shí)截然不同的學(xué)習(xí)策略

7、，要堅(jiān)持“做中學(xué)，“錯(cuò)中學(xué)。 （一）“做中學(xué)首先，注意在資料收集整理過(guò)程中積累知識(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，由于實(shí)習(xí)初期實(shí)習(xí)生并不熟悉采訪工作，所以，每一次采訪前的“做功課，也就是資料的搜集、整理和消化，對(duì)其認(rèn)識(shí)采訪路線進(jìn)而加強(qiáng)提問(wèn)深度與現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)速度均有極大幫助。這樣的工作日積月累，有利于實(shí)習(xí)生建立未來(lái)專業(yè)工作所需要寬廣的知識(shí)面。其次，注意從與受訪者的積極互動(dòng)中獲得能力訓(xùn)練。除了搜集資料外，與受者的積極互動(dòng)也可以成為實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和提高的重要途徑。對(duì)這些20歲左右的年輕學(xué)生而言，與實(shí)習(xí)相關(guān)的新聞采訪可能是他們?nèi)松惺状闻c大量陌生人接觸、交談。因此，在不同采訪情境中的“如何稱呼受訪者、“面對(duì)不同受訪者應(yīng)持何種態(tài)度

8、、“如何引出和展開(kāi)話題等內(nèi)容，對(duì)于實(shí)習(xí)生而言，是問(wèn)題更是挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題的解決過(guò)程同樣也是實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)過(guò)程。再次，重視記者的指示。實(shí)習(xí)生普遍認(rèn)為，“假如你遇到了一個(gè)對(duì)的老師或者前輩，那么在他的指導(dǎo)下，你的前途是很光明的。確實(shí)如此。記者對(duì)于實(shí)習(xí)生的指示內(nèi)容十分全面，幾乎會(huì)涉及所有的報(bào)道訓(xùn)練新聞價(jià)值判斷、采訪提綱擬定、采訪技巧、新聞寫作等各方面。因而，實(shí)習(xí)生不能滿足于給記者當(dāng)“跟班，要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有問(wèn)題主動(dòng)詢問(wèn)，這樣實(shí)習(xí)單位中的每一個(gè)人都可以成為自己的老師。 （二）“錯(cuò)中學(xué)實(shí)習(xí)生應(yīng)將困難及批評(píng)視為敦促自身成長(zhǎng)的動(dòng)力。面對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和遭遇的批評(píng)，實(shí)習(xí)生出現(xiàn)失落、頹喪的情緒難以避免

9、，但是在頹喪過(guò)后要及時(shí)給自己打氣。別人的批評(píng)針對(duì)的是實(shí)習(xí)生的不足，這些批評(píng)中可能包含了有關(guān)如何提升的建議，所以需要引起重視。假如批評(píng)話語(yǔ)中沒(méi)有包含建議，實(shí)習(xí)生應(yīng)當(dāng)主動(dòng)探尋相關(guān)問(wèn)題的解決之道。只要對(duì)于實(shí)習(xí)中的實(shí)踐閱歷、教訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，具備從錯(cuò)誤和批評(píng)中吸取閱歷的勇氣，使困難及批評(píng)成為敦促自身成長(zhǎng)的動(dòng)力，多數(shù)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)階段后期都能取得較大進(jìn)步。 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4 20 xx年八月十五日至九月二十一日，本人在珠海丹田物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理的漂亮灣花園管理處實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間：由該管理處的主任劉海川先生帶領(lǐng)并指導(dǎo)我開(kāi)展為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)前，劉主任概要介紹了物業(yè)管理工作的方方面面具體輕微

10、工作，并著重指導(dǎo)我從事房屋設(shè)施設(shè)備管理和綠化管理實(shí)習(xí)工作。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，加深了對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)：物業(yè)的附屬配套設(shè)施與設(shè)備是物業(yè)不可缺少的重要組成部分，配套了完善的、先進(jìn)的各種輔助設(shè)施和設(shè)備，可以滿足住宅小區(qū)內(nèi)人們生活水平的提高和滿足了人們的各種不同的需要；而物業(yè)的綠化管理，又可以美化環(huán)境，為業(yè)主、使用人創(chuàng)造清爽幽美的生活、工作環(huán)境。 一、 設(shè)備設(shè)施管理 住宅小區(qū)的設(shè)備設(shè)施主要由：給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣工程設(shè)備系統(tǒng)、智能化樓宇的技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、電話通信

11、設(shè)備等構(gòu)成。 首先要對(duì)以上設(shè)備的基礎(chǔ)資料進(jìn)行管理，建立設(shè)備管理原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。如設(shè)備在接納后，相應(yīng)的原始資料有驗(yàn)收文件，包括驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、使用維護(hù)說(shuō)明書等；管理處還建立了設(shè)備卡片，記錄了有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)明細(xì)資料，如 房屋設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、附屬物所在的地點(diǎn)、建造年份、開(kāi)始使用日期、中間停用日期、原值和預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修次數(shù)和日期、報(bào)廢清理狀況等等。重要設(shè)備維修資料檔案管理。包括：（1）報(bào)修單。對(duì)小區(qū)內(nèi)的防盜設(shè)施、對(duì)講機(jī)、閉路電視、電梯、管理處的各種電器設(shè)備等，每次維修填寫的報(bào)修單，月底都要統(tǒng)計(jì)記錄一次，直

12、到一季度后還要裝訂，然后放在物業(yè)維修管理部門負(fù)責(zé)保管以備存查。（2）運(yùn)行記錄。值班人員都要在當(dāng)班過(guò)程中，填寫設(shè)備的運(yùn)行狀況，如電梯的運(yùn)行狀況，每月一冊(cè)，每一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，到年底裝訂，結(jié)果還要交由物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備運(yùn)行部門保管好，以備存查。（3）技術(shù)革新資料。設(shè)備運(yùn)行的提升、設(shè)備革新、技術(shù)提升措施等資料，有設(shè)備管理部門匯總存查。 其次，要對(duì)房屋設(shè)備的運(yùn)行管理。房屋設(shè)備運(yùn)行管理的主要內(nèi)容是：建立合理運(yùn)行制度和運(yùn)行操作規(guī)定、安全操作規(guī)程等運(yùn)行要求和標(biāo)準(zhǔn)，及文明安全運(yùn)行的管理，并建立定期檢查運(yùn)行狀況和服務(wù)的制度等。其中，對(duì)于設(shè)備安全管理，除了加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和對(duì)操作人員、維修人員的安全操作、安全作業(yè)的訓(xùn)

13、練和管理外，還要建立安全責(zé)任制和對(duì)用戶進(jìn)行安全教育，向住用戶宣傳一些危險(xiǎn)設(shè)備（如電梯）的安全使用知識(shí)。 再次，房屋設(shè)備的維修管理。根據(jù)設(shè)備性能，依照一定的科學(xué)管理程序和制度，以一定的技術(shù)管理要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修、更新。如通信設(shè)備，在實(shí)習(xí)過(guò)程中就接觸了通信設(shè)備的維修管理。發(fā)現(xiàn)通信設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，便迅速聯(lián)系電信局派人進(jìn)行維修，以便盡快恢復(fù)正常通信，便利住戶的生活工作。維修完畢還要對(duì)出現(xiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行記錄，保存資料，以備存查。 對(duì)于物業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理，丹田物業(yè)公司對(duì)其管理得十分好。其過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)與優(yōu)秀服務(wù)意識(shí)，使得大多數(shù)業(yè)主都感到滿意。如工程當(dāng)班員工在 接到故障投訴后能在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)

14、場(chǎng)，屬一般故障立刻排除，繁雜的故障立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)組織力量排除。使住戶的問(wèn)題能得到及時(shí)的解決。 二、 綠化管理 丹田物業(yè)也十分重視物業(yè)的綠化管理。物業(yè)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，寶源物業(yè)管理公司根據(jù)所管物業(yè)的類型、規(guī)模和綠化管理要求，做到合理組織人力、制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)，管理到位，保證綠化工作的正常開(kāi)展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。寶源物業(yè)公司設(shè)置了綠化部，下面有養(yǎng)護(hù)組、花圃組。養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠地、樹(shù)木、花草等所有綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和培育，做好對(duì)損壞花木、踐踏草坪者的勸阻教育和處罰工作；合理保管、使用好各種器具、肥料和藥品。花圃組負(fù)責(zé)培育各種花卉苗木，定時(shí)對(duì)花圃進(jìn)行修剪和護(hù)理，而

15、服務(wù)組人員，負(fù)責(zé)種花、插花、養(yǎng)花、擺花，并不斷學(xué)習(xí)、提高花飾技藝，收集花卉苗圃市場(chǎng)行情，做好相關(guān)工作。 在實(shí)習(xí)中，接觸了對(duì)綠化的灌水與排水，合理澆灌，保證植物的正常生長(zhǎng)；對(duì)綠化進(jìn)行施肥，利用化學(xué)肥料，如氮肥、磷肥、鉀肥等，適當(dāng)、合理施肥，使得植物生長(zhǎng)繁茂，讓人仿佛置身于綠色的海洋之中；對(duì)植物還要進(jìn)行除草和修剪整形，一來(lái)可以減少養(yǎng)份的損失，二來(lái)可以美化小區(qū)，突出小區(qū)管理的特色。 通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我從理論聯(lián)系實(shí)際的角度著眼，我對(duì)管理處的工作提出一些建議都得到劉主任的認(rèn)同。而且我本人從理論過(guò)渡到指導(dǎo)實(shí)踐，又從實(shí)踐上升到總結(jié)理論，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了一次飛躍。 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5 xx： 您

16、好! 首先，十分感謝所有的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來(lái)對(duì)我的信任和照顧。 這段時(shí)間，我認(rèn)真回想了這一年來(lái)我的詳細(xì)工作狀況，覺(jué)得能夠來(lái)公司工作是我的一個(gè)幸運(yùn)的事情，我十分珍惜這份工作機(jī)遇，在這段工作時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助也讓我十分感謝。這一段工作時(shí)間里，我學(xué)到大量器械方面的知識(shí)，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，在這里我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，關(guān)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。十分感謝公司給予了我這樣的得到歷練的機(jī)遇。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)遇，我計(jì)劃

17、試試看，所以我決議辭職，請(qǐng)您支持。 請(qǐng)您諒解我做出的決議，也本諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)遇。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。 在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很可惜不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利! 如今是一個(gè)法制的社會(huì)，好多與生活息息相關(guān)的事情都離不開(kāi)法律，所以我們對(duì)一些平常的法律知識(shí)應(yīng)當(dāng)有所認(rèn)識(shí)。法律的存在可以幫助我們更好的應(yīng)對(duì)身邊的一些事情，假如你還有一些其他的想了解的知識(shí)，歡迎來(lái)找律師進(jìn)行咨詢。 此致 敬禮! 辭職人： 20 xx年xx月xx日 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告

18、 篇6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 首先，十分感謝公司給了一個(gè)很好的實(shí)習(xí)機(jī)遇，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和照顧，特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在公司工作的兩個(gè)月當(dāng)中，經(jīng)理也給了我好多的培育，讓我學(xué)到了大量，也進(jìn)步了大量，同時(shí)也看到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上，為此，我很可惜地在這里向公司提交辭職申請(qǐng)。 在過(guò)去幾天里，我認(rèn)真回想了這兩個(gè)月來(lái)的工作狀況，在工作中，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，在這兩個(gè)月的工作中，我學(xué)到好多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培。 在這里，我通過(guò)細(xì)心分

19、析后，想給予公司一點(diǎn)建議，不過(guò)這只是我作為一個(gè)小職員的一點(diǎn)個(gè)人看法，首先，我認(rèn)為公司的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)缺少專業(yè)計(jì)劃人材，對(duì)公司網(wǎng)站沒(méi)有一個(gè)大的整體規(guī)劃，沒(méi)有制定好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方針，應(yīng)當(dāng)騁請(qǐng)一些有多年網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)閱歷的專業(yè)人士，對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)作、發(fā)展前景、可行性分析等做出研究報(bào)告。我負(fù)責(zé)網(wǎng)站編輯工作的這兩個(gè)月以來(lái)，我覺(jué)得公司的制度上有問(wèn)題，首先，質(zhì)與量的沖突問(wèn)題，就以我們網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部來(lái)說(shuō)，規(guī)定的每人每天要完成的量是7個(gè)以上，但是對(duì)于一些資料不足的網(wǎng)站，我們確實(shí)是無(wú)從下手，假如硬是要去湊其他網(wǎng)站的資料，我個(gè)人認(rèn)為這是毫無(wú)意義的，這么做一則是導(dǎo)致了公司網(wǎng)站的真實(shí)性，二則是侵?jǐn)_了版權(quán)問(wèn)題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)

20、過(guò)版權(quán)所有者的同意，這對(duì)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方面造成了負(fù)面的隱患，會(huì)給網(wǎng)站瀏覽者一種很虛假的感覺(jué)，也有可能會(huì)因此而被其他網(wǎng)站追究版權(quán)問(wèn)題，這是相當(dāng)值得公司領(lǐng)導(dǎo)深思的。 其次，就是公司的基層員工的工作熱心的問(wèn)題。 我認(rèn)為一家公司是否有發(fā)展空間，首先要分析的就是領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確，目標(biāo)是否合理，所制定的方針是否符合實(shí)際狀況、是否具有可行性。 而其次，就是分析基層員工的工作熱心，基層員工對(duì)于所有的公司來(lái)說(shuō)都是很渺小卻很關(guān)鍵的，假如基層員工沒(méi)有多大的工作熱心，那就會(huì)影響他們的工作的進(jìn)度和認(rèn)真程度，這直接影響了公司的發(fā)展進(jìn)程和形象。在我們公司，我覺(jué)得基層員工沒(méi)有多少工作熱心，這又是由于什么理由呢？我認(rèn)為這是政策問(wèn)題，公司的制度始終沒(méi)有得到一個(gè)最終的完善，對(duì)一些工作內(nèi)容的要求沒(méi)有一個(gè)確定的規(guī)格，導(dǎo)致在一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)新舊規(guī)格的沖突，而這一點(diǎn)，是需要基層員工花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，長(zhǎng)期如此反復(fù)，會(huì)讓基層員工感到身心疲憊。 以上是我的一點(diǎn)個(gè)人建議，除了希望公司能夠在今后不斷提升、不斷發(fā)展之外，絕無(wú)其他意思。 在公司里，我得不到我自認(rèn)為應(yīng)有價(jià)值的待遇，收入實(shí)在太低