策劃部崗位職責(zé)

1、籌劃部各崗位職責(zé)表1)2)3)4) 籌劃總監(jiān) 職務(wù)名稱：籌劃總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：籌劃經(jīng)理 本職工作：籌劃方案的撰寫及實施工程各階段推廣安排、經(jīng)費預(yù)算，活動實施全部設(shè)計部工作審核定稿直接責(zé)任：統(tǒng)籌組織本部門的籌劃與設(shè)計工作負責(zé)公司全部工程籌劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實施與監(jiān)控與市場部嚴密合作溝通，搜集全部相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資并分類治理、存檔治理編制市場推廣費用的打算，并加以監(jiān)控與準(zhǔn)時呈報負責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案員聘請、考核、培訓(xùn)工作樂觀協(xié)作公司各部門運作治理及協(xié)調(diào)工作 組織監(jiān)視完成各工程的ci、vi 籌劃設(shè)計工作主動樂觀完成市場部

2、、銷售部所需協(xié)作的工作 制定本部門籌劃傭金安排、獎懲制度及薪酬體系5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l)1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)籌劃專案1)負責(zé)各工程市場推廣資金打算，監(jiān)視具體實施執(zhí)行狀況 負責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)籌劃文案的工作 貫徹執(zhí)行籌劃總監(jiān)下達的全部任務(wù)2)3)4)a)b)c)d)e)f)籌劃報告、推廣活動方案，并有效的組織實施與監(jiān)視 幫助市場部負責(zé)收集最市場信息，civi 的籌劃工作 負責(zé)廣告費用打算并組織實施及監(jiān)控 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控 完成籌劃經(jīng)理下達的全部任務(wù)依據(jù)籌劃專案閱歷、力量等綜合因素分為高級籌劃專案、籌劃專案和助理籌劃

3、專案三個此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)籌劃助理職務(wù)設(shè)計主管職務(wù)名稱：設(shè)計主管直接上級：籌劃經(jīng)理直接下屬：設(shè)計師本職工作：負責(zé)全部工程的設(shè)計工作直接責(zé)任：向籌劃總監(jiān)及總經(jīng)理負責(zé)，完成公司與籌劃總監(jiān)下達的各項設(shè)計任務(wù)幫助籌劃部做好工程籌劃報告，可行性分析爭辯在規(guī)定時間內(nèi)完成安排好全部設(shè)計工作，把握本錢貫徹執(zhí)行籌劃總監(jiān)下達的全部任務(wù)設(shè)計師職務(wù)名稱：設(shè)計師直接上級：設(shè)計經(jīng)理本職工作：平面設(shè)計工作職責(zé)：依據(jù)工程定位、開發(fā)商實際需求，籌劃部與公司要求與意圖，幫助設(shè)計經(jīng)理完成全部設(shè)計工作跟蹤各項設(shè)計的修改、定稿工作設(shè)計資料的分類、治理工作樂觀幫助協(xié)作公司其他部門的相關(guān)工作貫徹執(zhí)行設(shè)計經(jīng)理下達的全部任務(wù)。此外

4、， 在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計助理職務(wù)篇二：籌劃部崗位職責(zé)說明*籌劃部職能和崗位職責(zé)籌劃部崗位職責(zé)是依據(jù)在實際工作中遇到的問題，主要是針對工作任務(wù)量大，工作內(nèi)容不具體，需求不清楚，分工不明確，造成工作的停頓，反復(fù)與延遲，為更好的促進籌劃部工作良好的進展，提高工作效率，特明晰本部門主要崗位職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。籌劃部職能對內(nèi)：1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負責(zé)公司活動方案的提案、籌劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反響方案的推廣執(zhí)行狀況；2清楚，進展勢頭長盛不衰；3、負責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等；、負責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣vi及各形象方面；5、依據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方

5、案及措施；6的地方，以便以后進展活動時更加成熟；7、依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營進展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。對外：協(xié)同工程評估部引進工程，并負責(zé)工程的整案籌劃和撰寫；負責(zé)工程、產(chǎn)品的招商推廣籌劃與執(zhí)行；負責(zé)工程、產(chǎn)品招商創(chuàng)意與策略的制定；制定各個階段的推廣打算，制訂相應(yīng)的推廣籌劃方案；依據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；負責(zé)工程外部公共場地公關(guān)活動的組織、籌劃、實施工作；負責(zé)工程的效勞治理工作，制訂相關(guān)效勞措施及相應(yīng)的治理制度；負責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；負責(zé)與客戶企業(yè)的溝通工作，直接對客戶企業(yè)負責(zé)；籌劃部直接對

6、總經(jīng)理負責(zé)。籌劃部崗位職責(zé)籌劃總監(jiān)職責(zé)：全面負責(zé)、組織開展籌劃部的各項工作；全面制定工作打算、人員安排與績效考核工作；全面負責(zé)工程的推廣定位和主題創(chuàng)意；全面組織宣傳推廣打算，掌控實施過程；全面負責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作；負責(zé)重要的接待、客戶座談和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；準(zhǔn)時將籌劃工作中所覺察的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、協(xié)作；定期提報季度，年度工程綜合分析及工作總結(jié)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)?；I劃經(jīng)理職責(zé)：幫助籌劃總監(jiān)負責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；負責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；負責(zé)重要工

7、程提案的撰寫和提報；針對籌劃工作與公司其他部門溝通；圍繞方案撰寫組織工程的市場調(diào)研；負責(zé)籌劃部的市場爭辯和指導(dǎo)工作；指導(dǎo)籌劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)籌劃人員；幫助籌劃總監(jiān)，提倡籌劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氣氛。并完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。籌劃文案職責(zé)：幫助籌劃總監(jiān)或籌劃經(jīng)理完成工程的籌劃文案工作；負責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；負責(zé)資料的搜集和整理分析工作；負責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；負責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；負責(zé)公司網(wǎng)站和工程網(wǎng)站的維護和更工作；三籌劃部工作流程一工程介入階段1 識別客戶需求 了解客戶需求，解答客戶問題； 對客戶需求的理解陳述； 界定工作范圍

8、； 描述提出方案或方法的根本原理； 工程組織的介紹； 介紹招商快車的資源和優(yōu)勢所在； 工程根本難點和時機點的初步判定； 確認客戶期望工程團隊供給什么樣的交付物； 確認客戶期望的規(guī)格和特征； 商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。2進一步洽談確定課題 客戶企業(yè)介紹狀況，提出詢問要求與期望； 爭辯企業(yè)供給的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定工程框架； 實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境； 確定工程框架和目標(biāo)； 依據(jù)企業(yè)期望做預(yù)備性調(diào)查。3提交工程建議書及合同簽訂 與評估部及公司廣泛溝通，依據(jù)客戶需求提出工程建議書。 雙方就建議書內(nèi)容包括工程目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間打算和費用問題等進一步商討。 擬定并簽訂合同

9、，作好工程開展預(yù)備工作。以上工作以評估部為主，籌劃部幫助。二工程啟動階段1、 確定工程領(lǐng)導(dǎo)小組 依據(jù)工程要求確定由籌劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組工工程的開展。2、 確定工程打算進度，人員要求和其他后期預(yù)備。 依據(jù)閱歷提出初步打算建議。 預(yù)備工程開展所需的資料等。3、 確定工作組 依據(jù)工程打算要求成立工程工作組明確具體分工和職責(zé)。 擬定工作打算和時間進度。 擬定調(diào)查分析打算。三調(diào)查分析階段1、 調(diào)查分析和座談會 依據(jù)調(diào)查打算和針對性問題實施市場調(diào)查。 主持和開展座談會爭辯會聽取各方面人員的意見和要求。 深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的狀況及客戶渠道狀況。2、 調(diào)整并提交籌劃報告 整

10、理分析調(diào)查資料，對問題分類。 供給初步改進建議方案框架。 提交報告。四方案設(shè)計階段1、 提交初步設(shè)計方案 在客戶對報告反響根底上進方案設(shè)計并依據(jù)客戶狀況實時修改。 向客戶供給滿足其特別要求的、可操作的改善方案。2、 初步方案征求意見見。 針對反響意見和建議，進展局部調(diào)整和補充。 擬定實施打算綱要。3、 方案調(diào)整，提交最終報告 依據(jù)客戶要求供給最終報告，就報告內(nèi)容答疑詢問。 幫助客戶擬定實施打算。 對存在分歧的問題進展分析爭辯，提出可選擇性解決建議。 雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。美術(shù)設(shè)計工作任務(wù) 一1、雙方溝通根本意向；2、客戶提出籌劃根本要求，我方供給簡要方案；3、客戶對

11、我方方案根本認可后，應(yīng)供給相關(guān)資料；4、我方可先免費供給封面設(shè)計及一到兩頁內(nèi)頁設(shè)計，供客戶用以確定設(shè)計風(fēng)格。1 2、我方全部設(shè)計完成后，客戶確認。1、我方設(shè)計完成并經(jīng)客戶確認后，客戶審核并校對文案內(nèi)容，確認后簽字；3、印刷、制作，客戶支付相關(guān)費用。1、成品使用，網(wǎng)絡(luò)上線，知會客戶以及向客戶提交相關(guān)單據(jù)、樣品、網(wǎng)址；2、客戶檔案錄入。設(shè)計工作確認單日期：篇三：籌劃部崗位職責(zé)ok籌劃部部門及崗位職能說明書部門職責(zé)1、籌劃部經(jīng)理崗位說明書2、籌劃專員崗位說明書3、美術(shù)指導(dǎo)崗位說明書4、平面設(shè)計崗位說明書篇四：市場籌劃部崗位職責(zé)4、市場部崗位職責(zé)說明書1、廣告：結(jié)合市場實際，提出自己主見，為上級供給有

12、利有力的決策參考，為市場人員供給有用市場信息。234.1 市場經(jīng)理崗位職責(zé)說明書編制人：編制日期： 審核人：審核日期： 批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：4.2 平面設(shè)計崗位職責(zé)說明書1、設(shè)計任務(wù)：依據(jù)經(jīng)理安排的作業(yè)單，按時完成設(shè)計任務(wù)；編制人：編制日期： 審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：篇五：企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述(二)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作打算的制定和實施;1、全面治理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2案的落實;3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)供給公司進展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出根本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參

13、謀;4、定期到各地區(qū)公司依據(jù)企劃綱要及工作打算進展目標(biāo)檢查和考核;5、負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門進展打算;7、負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培育、推舉;8 上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、 對全國市場狀況進展調(diào)研、匯總、分析。10、負責(zé)營運本部企劃的日常工作治理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào); (三)企劃專員職責(zé)：1、組織治理專員負責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;負責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)視、修正和活動總結(jié);負責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔治理;對全公司企劃

14、工作進展總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和治理;2、文案籌劃文員負責(zé)公司活動籌劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果;負責(zé)公司大型活動的組織籌劃及實施細案，制定活動的實施細則;組織全公司的籌劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);按時完成公司指定個案的籌劃和個案實施總結(jié);負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對dm對店開業(yè)和重大節(jié)日活動的籌劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;3、媒體宣傳專員:：負責(zé)籌劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案負責(zé)公司宣傳通稿及個案聞通稿的范例培訓(xùn);對媒體廣告投入進展廣告內(nèi)容、報紙版面、音像

15、組合、廣告主題進展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn); 4、形象設(shè)計專員：負責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;負責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;負責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;對dm對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進展文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。 5、市場拓展專員 負責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延長的開發(fā);源和的贏利模型; 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，制造收益規(guī)模效應(yīng); 對全國市場狀況進展情報搜集、資料匯總、市場分析。(四)區(qū)域企劃治理人員職責(zé)：6、大區(qū)企劃主管： 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;制;劃;7、大區(qū)企劃治理專員 負責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔溝通; 對地區(qū)公司設(shè)崗定位賜予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制; 負責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進展檢查、催促和治理指導(dǎo); 對區(qū)域市場狀況進展情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織籌劃專員： 負責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動打算的制定