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文檔簡介

1、 人力資源與行政管理制度匯編TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc55189637 第一章員工職業(yè)道德規(guī)范 PAGEREF _Toc55189637 h 4 HYPERLINK l _Toc55189638 一目的 PAGEREF _Toc55189638 h 4 HYPERLINK l _Toc55189639 二范圍 PAGEREF _Toc55189639 h 2 HYPERLINK l _Toc55189640 三職業(yè)道道德規(guī)范范 PAGEREF _Toc55189640 h 2 HYPERLINK l _Toc55189641 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _

2、Toc55189641 h 4 HYPERLINK l _Toc55189642 第二章員員工聘用用制度 PAGEREF _Toc55189642 h 5 HYPERLINK l _Toc55189643 一目的 PAGEREF _Toc55189643 h 5 HYPERLINK l _Toc55189644 二聘用形形式 PAGEREF _Toc55189644 h 5 HYPERLINK l _Toc55189645 三聘用條條件 PAGEREF _Toc55189645 h 5 HYPERLINK l _Toc55189646 四面試考考核 PAGEREF _Toc55189646 h

3、 5 HYPERLINK l _Toc55189647 五試用人人員須呈呈交的資資料 PAGEREF _Toc55189647 h 6 HYPERLINK l _Toc55189648 六聘用后后的相關(guān)關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc55189648 h 6 HYPERLINK l _Toc55189649 七實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189649 h 7 HYPERLINK l _Toc55189650 第三章員員工編制制制度 PAGEREF _Toc55189650 h 8 HYPERLINK l _Toc55189651 一目的 PAGEREF _Toc55189651

4、h 8 HYPERLINK l _Toc55189652 二具體管管理辦法法 PAGEREF _Toc55189652 h 8 HYPERLINK l _Toc55189653 三實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189653 h 9 HYPERLINK l _Toc55189654 第四章員員工個(gè)人人檔案管管理制度度 PAGEREF _Toc55189654 h 10 HYPERLINK l _Toc55189655 一目的 PAGEREF _Toc55189655 h 10 HYPERLINK l _Toc55189656 二檔案內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc55189656 h

5、 10 HYPERLINK l _Toc55189657 三員工基基本個(gè)人人檔案的的管理及及借閱 PAGEREF _Toc55189657 h 11 HYPERLINK l _Toc55189658 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189658 h 11 HYPERLINK l _Toc55189659 第五章員員工培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度 PAGEREF _Toc55189659 h 12 HYPERLINK l _Toc55189660 一目的 PAGEREF _Toc55189660 h 12 HYPERLINK l _Toc55189661 二培訓(xùn)類類型 PAGEREF _Toc5

6、5189661 h 12 HYPERLINK l _Toc55189662 三具體管管理辦法法 PAGEREF _Toc55189662 h 13 HYPERLINK l _Toc55189663 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189663 h 13 HYPERLINK l _Toc55189664 第六章員員工離職職管理制制度 PAGEREF _Toc55189664 h 14 HYPERLINK l _Toc55189665 一目的 PAGEREF _Toc55189665 h 14 HYPERLINK l _Toc55189666 二范圍 PAGEREF _Toc55189

7、666 h 14 HYPERLINK l _Toc55189667 三離職移移交手續(xù)續(xù) PAGEREF _Toc55189667 h 14 HYPERLINK l _Toc55189668 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189668 h 15 HYPERLINK l _Toc55189669 第七章員員工考勤勤制度 PAGEREF _Toc55189669 h 16 HYPERLINK l _Toc55189670 一目的 PAGEREF _Toc55189670 h 16 HYPERLINK l _Toc55189671 二適用范范圍 PAGEREF _Toc55189671

8、h 16 HYPERLINK l _Toc55189672 三工作時(shí)時(shí)間和假假日 PAGEREF _Toc55189672 h 16 HYPERLINK l _Toc55189673 四簽到(打打卡) PAGEREF _Toc55189673 h 17 HYPERLINK l _Toc55189674 五遲到早早退 PAGEREF _Toc55189674 h 17 HYPERLINK l _Toc55189675 六外出報(bào)報(bào)告 PAGEREF _Toc55189675 h 18 HYPERLINK l _Toc55189676 七請(qǐng)假 PAGEREF _Toc55189676 h 18 HY

9、PERLINK l _Toc55189677 八曠工 PAGEREF _Toc55189677 h 19 HYPERLINK l _Toc55189678 九加班 PAGEREF _Toc55189678 h 19 HYPERLINK l _Toc55189679 十實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189679 h 20 HYPERLINK l _Toc55189680 第八章員員工假期期管理制制度 PAGEREF _Toc55189680 h 21 HYPERLINK l _Toc55189681 一目的 PAGEREF _Toc55189681 h 21 HYPERLINK l

10、_Toc55189682 二范圍 PAGEREF _Toc55189682 h 21 HYPERLINK l _Toc55189683 三國家法法定假 PAGEREF _Toc55189683 h 21 HYPERLINK l _Toc55189684 四公休假假 PAGEREF _Toc55189684 h 21 HYPERLINK l _Toc55189685 五帶薪年年休假 PAGEREF _Toc55189685 h 21 HYPERLINK l _Toc55189686 六婚假 PAGEREF _Toc55189686 h 22 HYPERLINK l _Toc55189687 七產(chǎn)

11、假 PAGEREF _Toc55189687 h 22 HYPERLINK l _Toc55189688 八慰問假假 PAGEREF _Toc55189688 h 22 HYPERLINK l _Toc55189689 九事假 PAGEREF _Toc55189689 h 22 HYPERLINK l _Toc55189690 十病假 PAGEREF _Toc55189690 h 23 HYPERLINK l _Toc55189691 十一請(qǐng)假假手續(xù) PAGEREF _Toc55189691 h 23 HYPERLINK l _Toc55189692 十二實(shí)施施與修訂訂 PAGEREF _To

12、c55189692 h 23 HYPERLINK l _Toc55189693 第九章員員工工資資管理制制度 PAGEREF _Toc55189693 h 24 HYPERLINK l _Toc55189694 一目的 PAGEREF _Toc55189694 h 24 HYPERLINK l _Toc55189695 二范圍 PAGEREF _Toc55189695 h 24 HYPERLINK l _Toc55189696 三薪酬組組成 PAGEREF _Toc55189696 h 24 HYPERLINK l _Toc55189697 四員工各各類假期期工資計(jì)計(jì)算 PAGEREF _To

13、c55189697 h 24 HYPERLINK l _Toc55189698 五加薪 PAGEREF _Toc55189698 h 25 HYPERLINK l _Toc55189699 六工資結(jié)結(jié)算和發(fā)發(fā)放程序序 PAGEREF _Toc55189699 h 25 HYPERLINK l _Toc55189700 七薪酬保保密原則則 PAGEREF _Toc55189700 h 25 HYPERLINK l _Toc55189701 八其它 PAGEREF _Toc55189701 h 26 HYPERLINK l _Toc55189702 九實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc5518

14、9702 h 26 HYPERLINK l _Toc55189703 第十章員員工績效效考核管管理制度度 PAGEREF _Toc55189703 h 27 HYPERLINK l _Toc55189704 一目的 PAGEREF _Toc55189704 h 27 HYPERLINK l _Toc55189705 二范圍 PAGEREF _Toc55189705 h 27 HYPERLINK l _Toc55189706 三權(quán)責(zé) PAGEREF _Toc55189706 h 27 HYPERLINK l _Toc55189707 四考核基基本原則則 PAGEREF _Toc55189707

15、h 28 HYPERLINK l _Toc55189708 五考核等等級(jí) PAGEREF _Toc55189708 h 28 HYPERLINK l _Toc55189709 六考核程程序 PAGEREF _Toc55189709 h 29 HYPERLINK l _Toc55189710 七獎(jiǎng)懲辦辦法 PAGEREF _Toc55189710 h 29 HYPERLINK l _Toc55189711 八實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189711 h 29 HYPERLINK l _Toc55189712 第十一章員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲管理理辦法 PAGEREF _Toc55189712 h

16、 30 HYPERLINK l _Toc55189713 一目的 PAGEREF _Toc55189713 h 30 HYPERLINK l _Toc55189714 二試用范范圍 PAGEREF _Toc55189714 h 30 HYPERLINK l _Toc55189715 三獎(jiǎng)懲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc55189715 h 30 HYPERLINK l _Toc55189716 四獎(jiǎng)勵(lì)依依據(jù) PAGEREF _Toc55189716 h 31 HYPERLINK l _Toc55189717 五處分依依據(jù) PAGEREF _Toc55189717 h 31 HYPERLINK

17、 l _Toc55189718 六獎(jiǎng)懲程程序 PAGEREF _Toc55189718 h 32 HYPERLINK l _Toc55189719 七實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189719 h 32 HYPERLINK l _Toc55189720 第十二章公司合合同管理理制度 PAGEREF _Toc55189720 h 32 HYPERLINK l _Toc55189721 一目的 PAGEREF _Toc55189721 h 32 HYPERLINK l _Toc55189722 二范圍 PAGEREF _Toc55189722 h 32 HYPERLINK l _Toc

18、55189723 三管理辦辦法 PAGEREF _Toc55189723 h 32 HYPERLINK l _Toc55189724 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189724 h 32 HYPERLINK l _Toc55189725 第十三章公司印印信證照照管理制制度 PAGEREF _Toc55189725 h 33 HYPERLINK l _Toc55189726 一目的 PAGEREF _Toc55189726 h 33 HYPERLINK l _Toc55189727 二范圍 PAGEREF _Toc55189727 h 33 HYPERLINK l _Toc5518

19、9728 三印信證證照使用用保管辦辦法 PAGEREF _Toc55189728 h 33 HYPERLINK l _Toc55189729 四實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189729 h 34 HYPERLINK l _Toc55189730 第十四章公司保保密制度度 PAGEREF _Toc55189730 h 35 HYPERLINK l _Toc55189731 一目的 PAGEREF _Toc55189731 h 35 HYPERLINK l _Toc55189732 二保密范范圍 PAGEREF _Toc55189732 h 35 HYPERLINK l _Toc55

20、189733 三保密等等級(jí)及界界定 PAGEREF _Toc55189733 h 35 HYPERLINK l _Toc55189734 四保密要要求及措措施 PAGEREF _Toc55189734 h 36 HYPERLINK l _Toc55189735 五獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc55189735 h 37 HYPERLINK l _Toc55189736 六法律責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc55189736 h 37 HYPERLINK l _Toc55189737 七實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189737 h 38 HYPERLINK l _Toc551

21、89738 第十五章會(huì)議紀(jì)紀(jì)要管理理制度 PAGEREF _Toc55189738 h 39 HYPERLINK l _Toc55189739 一目的 PAGEREF _Toc55189739 h 39 HYPERLINK l _Toc55189740 二適用范范圍 PAGEREF _Toc55189740 h 39 HYPERLINK l _Toc55189741 三記錄要要素 PAGEREF _Toc55189741 h 39 HYPERLINK l _Toc55189742 四記錄形形式 PAGEREF _Toc55189742 h 40 HYPERLINK l _Toc55189743

22、 五記錄及及保存方方法 PAGEREF _Toc55189743 h 40 HYPERLINK l _Toc55189744 六記錄要要求 PAGEREF _Toc55189744 h 40 HYPERLINK l _Toc55189745 七實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189745 h 40 HYPERLINK l _Toc55189746 第十六章辦公設(shè)設(shè)備使用用管理制制度 PAGEREF _Toc55189746 h 41 HYPERLINK l _Toc55189747 一目的 PAGEREF _Toc55189747 h 41 HYPERLINK l _Toc55189

23、748 二范圍 PAGEREF _Toc55189748 h 41 HYPERLINK l _Toc55189749 三電話使使用管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc55189749 h 41 HYPERLINK l _Toc55189750 四打印機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)使用用管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc55189750 h 42 HYPERLINK l _Toc55189751 五傳真、EE-maail使使用、管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189751 h 43 HYPERLINK l _Toc55189752 六計(jì)算機(jī)機(jī)使用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189752

24、 h 43 HYPERLINK l _Toc55189753 七投影儀儀使用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189753 h 44 HYPERLINK l _Toc55189754 八實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189754 h 44 HYPERLINK l _Toc55189755 第十七章文具用用品管理理制度 PAGEREF _Toc55189755 h 46 HYPERLINK l _Toc55189756 一目的 PAGEREF _Toc55189756 h 46 HYPERLINK l _Toc55189757 二范圍 PAGEREF _Toc55189757

25、 h 46 HYPERLINK l _Toc55189758 三文具用用品劃分分 PAGEREF _Toc55189758 h 46 HYPERLINK l _Toc55189759 四辦公用用低值易易耗品的的領(lǐng)用管管理辦法法 PAGEREF _Toc55189759 h 46 HYPERLINK l _Toc55189760 五辦公用用管制品品領(lǐng)用管管理辦法法 PAGEREF _Toc55189760 h 47 HYPERLINK l _Toc55189761 六實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189761 h 47 HYPERLINK l _Toc55189762 第十八章車輛使

26、使用管理理制度 PAGEREF _Toc55189762 h 48 HYPERLINK l _Toc55189763 一目的 PAGEREF _Toc55189763 h 48 HYPERLINK l _Toc55189764 二車輛使使用規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189764 h 48 HYPERLINK l _Toc55189765 三實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189765 h 48 HYPERLINK l _Toc55189766 第十九章保安消消防管理理制度 PAGEREF _Toc55189766 h 49 HYPERLINK l _Toc55189767

27、一目的 PAGEREF _Toc55189767 h 49 HYPERLINK l _Toc55189768 二范圍 PAGEREF _Toc55189768 h 49 HYPERLINK l _Toc55189769 三主管部部門 PAGEREF _Toc55189769 h 49 HYPERLINK l _Toc55189770 四安全管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189770 h 49 HYPERLINK l _Toc55189771 五消防管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc55189771 h 50 HYPERLINK l _Toc55189772 六實(shí)施與與修訂 PA

28、GEREF _Toc55189772 h 50 HYPERLINK l _Toc55189773 第二十章公司辦辦公樓管管理制度度 PAGEREF _Toc55189773 h 51 HYPERLINK l _Toc55189774 一目的 PAGEREF _Toc55189774 h 51 HYPERLINK l _Toc55189775 二管理辦辦法 PAGEREF _Toc55189775 h 51 HYPERLINK l _Toc55189776 三實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189776 h 52 HYPERLINK l _Toc55189777 第二十一章章駕駛員員行

29、車規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc55189777 h 53 HYPERLINK l _Toc55189778 一目的 PAGEREF _Toc55189778 h 53 HYPERLINK l _Toc55189779 二駕駛員員守則 PAGEREF _Toc55189779 h 53 HYPERLINK l _Toc55189780 三加班及及意外責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc55189780 h 54 HYPERLINK l _Toc55189781 四車輛維維修程序序 PAGEREF _Toc55189781 h 54 HYPERLINK l _Toc55189782 五驗(yàn)車及及保險(xiǎn)

30、 PAGEREF _Toc55189782 h 55 HYPERLINK l _Toc55189783 六實(shí)施與與修訂 PAGEREF _Toc55189783 h 55 員工職業(yè)道道德規(guī)范范目的為了規(guī)范全全體員工工的職業(yè)業(yè)道德,特特制定本本規(guī)范。范圍本規(guī)范適用用于公司司的全體體員工。職業(yè)道德規(guī)規(guī)范忠于公司,維維護(hù)公司司形象公司的每一一位員工工無論何何時(shí)何地地,都應(yīng)應(yīng)忠誠于于公司、忠忠誠于公公司的事事業(yè)、切切實(shí)維護(hù)護(hù)公司的的聲譽(yù),視視公司的的利益為為個(gè)人最最高的處處事原則則。以自自己正直直的人格格魅力、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髯黠L(fēng)風(fēng)、文明明的言談?wù)勁e止在在工作、生生活和社社會(huì)環(huán)境境中樹立立公司良良好的企

31、企業(yè)形象象。愛護(hù)公司財(cái)財(cái)物、保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)愛護(hù)公司財(cái)財(cái)物、保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)是是每位員員工義不不容辭的的責(zé)任和和義務(wù)。因因此,我我們?cè)谌杖粘9ぷ髯髦斜仨氻殞?duì)公用用設(shè)備、設(shè)設(shè)施進(jìn)行行定期的的維護(hù)和和保養(yǎng),確確保完整整無損。當(dāng)當(dāng)公司發(fā)發(fā)生意外外事故或或遭受自自然災(zāi)害害時(shí),每每位員工工應(yīng)自動(dòng)動(dòng)服從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮人員的的安排,積積極參與與搶險(xiǎn)救救災(zāi),盡盡一切努努力將公公司的損損失降到到最低程程度;當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)遭到破破壞、盜盜竊時(shí),每每位員工工都應(yīng)機(jī)機(jī)智勇敢敢地與任任何破壞壞行為作作斗爭。誠實(shí)可信、襟襟懷坦白白員工在工作作中要做做到誠實(shí)實(shí)可信、襟襟懷坦白白,不允允許任何何隱瞞、欺欺詐行為為。員工工

32、向上司司匯報(bào)工工作、反反映情況況時(shí),必必須真實(shí)實(shí)、客觀觀、準(zhǔn)確確、完整整;力戒戒虛假、片片面、斷斷章取義義。做老老實(shí)人、說說老實(shí)話話、辦老老實(shí)事,永永遠(yuǎn)是員員工做人人的基本本準(zhǔn)則。忠于職守、愛愛崗敬業(yè)業(yè)作為一名公公司員工工,必須須具備高高度的事事業(yè)心和和責(zé)任感感,兢兢兢業(yè)業(yè)地地做好自自己的本本職工作作。干一一行、愛愛一行、鉆鉆一行,努努力學(xué)習(xí)習(xí)、刻苦苦鉆研,不不斷提高高業(yè)務(wù)水水平、提提高工作作效率,盡盡快成為為本職工工作的專專家。同舟共濟(jì)、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作公司是一個(gè)個(gè)從事經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)的有機(jī)機(jī)整體,各各部門、各各崗位之之間是一一種分工工協(xié)作的的關(guān)系。全全體員工工都應(yīng)該該從大局局出發(fā),從從公司的的整體

33、利利益出發(fā)發(fā),自覺覺克服本本位主義義和小團(tuán)團(tuán)體主義義,團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作、相相互支持持、相互互配合,共共同促進(jìn)進(jìn)公司事事業(yè)的發(fā)發(fā)展。嚴(yán)格要求、遵遵章守紀(jì)紀(jì)公司是一個(gè)個(gè)高度組組織化的的團(tuán)體,完完善的規(guī)規(guī)章制度度是公司司管理和和運(yùn)作的的依據(jù),是是確保公公司有序序高效運(yùn)運(yùn)行的基基本條件件,也是是公司興興旺發(fā)達(dá)達(dá)的根本本保證。全全體員工工都必須須無條件件地遵守守和執(zhí)行行,嚴(yán)格格要求自自己,做做到有令令則行、有有禁必止止。對(duì)執(zhí)執(zhí)行規(guī)章章制度過過程中存存在的問問題,員員工可以以通過正正常途徑徑向有關(guān)關(guān)部門提提出自己己的意見見和建議議。遵守組織原原則員工在工作作和生活活當(dāng)中,都都應(yīng)該嚴(yán)嚴(yán)格遵守守組織原原則,不不說無

34、原原則的話話,不辦辦無原則則的事。正正確處理理個(gè)人與與組織的的關(guān)系,堅(jiān)堅(jiān)持下級(jí)級(jí)服從上上級(jí)、個(gè)個(gè)人服從從組織的的原則。員員工對(duì)公公司安排排的工作作如有意意見和建建議,首首先在執(zhí)執(zhí)行的前前提下,通通過正常常渠道向向上級(jí)和和有關(guān)部部門反映映,其次次不在私私下議論論、發(fā)牢牢騷、說說怪話,養(yǎng)養(yǎng)成良好好的職業(yè)業(yè)道德習(xí)習(xí)慣。遵守紀(jì)律、保保守秘密密公司的秘密密是關(guān)系系到公司司安全和和利益、生生存和發(fā)發(fā)展的根根本大計(jì)計(jì)。因此此,全體體員工都都有保守守秘密的的義務(wù)和和責(zé)任,都都應(yīng)自覺覺養(yǎng)成嚴(yán)嚴(yán)守秘密密的良好好職業(yè)習(xí)習(xí)慣,切切實(shí)做到到不交談?wù)劇⒉蛔h議論、不不傳播公公司秘密密,嚴(yán)禁禁用公司司的秘密密作任何何私人交交

35、易。厲行節(jié)約、控控制成本本在當(dāng)今異常常激烈的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭中,公公司要取取得長期期的發(fā)展展和進(jìn)步步,并立立于不敗敗之地,除除了想方方設(shè)法主主動(dòng)搏擊擊市場(chǎng)、贏贏得最佳佳效益之之外,還還必須厲厲行節(jié)約約、杜絕絕浪費(fèi)。為為此,全全體員工工無論何何時(shí)何地地,不管管從事什什么工作作,都應(yīng)應(yīng)該確立立節(jié)約光光榮、浪浪費(fèi)可恥恥的觀念念,加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管管理,降降耗節(jié)支支、控制制成本費(fèi)費(fèi)用,達(dá)達(dá)到少投投入、多多產(chǎn)出的的最終目目的。實(shí)施與修訂訂本管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。員工聘用制制度目的為加強(qiáng)本公公司員工工隊(duì)伍建建設(shè),提提高員

36、工工的基本本素質(zhì),特特制訂本本規(guī)定。聘用形式公司員工聘聘用均采采用從社社會(huì)公開開招聘、員員工個(gè)人人推薦等等擇優(yōu)錄錄用的形形式。聘用條件學(xué)歷:除后后勤人員員及公司司有特殊殊要求的的人員外外,公司司所有應(yīng)應(yīng)聘員工工均需具具有大專專以上學(xué)學(xué)歷,系系統(tǒng)分析析和管理理咨詢等等技術(shù)人人員均需需具有本本科或本本科以上上學(xué)歷。專業(yè):所有有應(yīng)聘員員工原從從事的專專業(yè)應(yīng)為為公司所所需專業(yè)業(yè)或相關(guān)關(guān)專業(yè),除除條件非非常優(yōu)異異者,均均不考慮慮非專業(yè)業(yè)人員。工作經(jīng)歷,至至少一年年相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。年齡:年齡齡一般沒沒有特殊殊限制。語言:有良良好的語語言表達(dá)達(dá)和書寫寫能力,應(yīng)應(yīng)至少精精通一門門外語(后后勤人員員除外)。工

37、作記錄:無不良良工作記記錄。外省市人員員需持有有上海海市引進(jìn)進(jìn)人才居居住證或或現(xiàn)居住住地的居居住證明明。面試考核應(yīng)聘人員的的面試由由人力資資源部和和相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門門共同組組織進(jìn)行行。應(yīng)聘人員須須按要求求如實(shí)填填寫本公公司的職職位申請(qǐng)請(qǐng)表,并并在約定定的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參參加公司司組織的的初試和和復(fù)試。用人部門在在面試應(yīng)應(yīng)聘人員員時(shí),應(yīng)應(yīng)以客觀觀公正為為原則,按按照招聘聘職位相相關(guān)的工工作職責(zé)責(zé)要求,實(shí)實(shí)事求是是地評(píng)價(jià)價(jià)應(yīng)聘人人員,量量才錄用用。面試應(yīng)聘人人員時(shí),評(píng)評(píng)估內(nèi)容容必須包包含如下下幾項(xiàng):應(yīng)聘人員的的品質(zhì)以以及誠實(shí)實(shí)可靠程程度。過去工作的的穩(wěn)定性性及其業(yè)業(yè)績。相關(guān)的工作作能力以以及與本

38、本公司空空缺招聘聘職位的的相符程程度。與他人的協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通與合合作能力力。工作技巧與與職業(yè)發(fā)發(fā)展能力力。其他所需注注意事項(xiàng)項(xiàng)。試用人員須須呈交的的資料學(xué)歷、學(xué)位位證明。個(gè)人簡歷。身份證復(fù)印印件。近期一寸免免冠照22張。外省市人員員需提供供上海海市引進(jìn)進(jìn)人才居居住證或或現(xiàn)居住住地的居居住證明明。其它證書。聘用后的相相關(guān)規(guī)定定試用人員經(jīng)經(jīng)試用考考核合格格后,可可轉(zhuǎn)為正正式員工工,并根根據(jù)其工工作能力力和崗位位重新確確定職等等,享受受正式員員工的各各種待遇遇。試用人員在在試用期期內(nèi)待遇遇為其工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%。員工轉(zhuǎn)正后后,試用用期計(jì)入入工齡,試試用不合合格者,可可延長其其試用期期或決定定不予

39、聘聘用,對(duì)對(duì)于不予予聘用者者,公司司不承擔(dān)擔(dān)任何補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)用用,試用用人員不不得提出出任何異異議。正式員工可可根據(jù)其其工作業(yè)業(yè)績、表表現(xiàn)以及及年限,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理特別批批準(zhǔn)按上上海市政政府的相相關(guān)政策策,由公公司給予予辦理人人才引進(jìn)進(jìn)。公司各類人人員的勞勞動(dòng)合同同或勞務(wù)務(wù)合同等等材料由由公司人人力資源源部保管管,并由由其監(jiān)督督合同的的執(zhí)行。實(shí)施與修訂訂本管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。 員工編制制制度目的為進(jìn)一步拓拓寬業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域,提提高公司司的經(jīng)營營效益,合合理有效效控制人人力資源源成本,特特制訂本本規(guī)定。具體管

40、理辦辦法公司的組織織架構(gòu)設(shè)設(shè)置是根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)營的的實(shí)際需需要而制制定的。企企業(yè)管理理部將根根據(jù)公司司經(jīng)營發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略與規(guī)劃劃,及時(shí)時(shí)調(diào)整并并優(yōu)化整整個(gè)組織織架構(gòu),以以滿足公公司發(fā)展展的需要要。組織架構(gòu)確確定的各各專業(yè)職職能部門門,必須須以促進(jìn)進(jìn)公司的的商業(yè)利利益為根根本宗旨旨,按其其管理職職能的需需要,詳詳細(xì)制訂訂出整個(gè)個(gè)部門的的員工崗崗位職責(zé)責(zé),并使使之在運(yùn)運(yùn)作過程程中不斷斷加以完完善。各部門的員員工編制制人數(shù),必必須通過過合理分分解其整整個(gè)部門門的部門門職能,并并通過按按需設(shè)置置工作崗崗位來確確定。部門的員工工編制必必須以提提高管理理效率和和合理控控制人力力資源成成本為前前提,堅(jiān)堅(jiān)持“精

41、兵減減政、一一專多能能”的原則則,因事事設(shè)崗用用人、杜杜絕冗員員。各部門按其其管理職職能需要要所確定定的員工工編制,須須經(jīng)人力力資源部部最后確確認(rèn),并并上報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可有效效。各部門可根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需要,定定期提出出調(diào)整本本部門員員工編制制的建議議,人力力資源部部匯總初初審后提提出人力力資源編編制變更更方案,報(bào)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可實(shí)施。各部門員工工編制是是本公司司人事決決策的重重要組成成部分,是是員工勞勞動(dòng)管理理、薪資資管理、社社會(huì)保障障管理、項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制以以及公司司年度預(yù)預(yù)算的重重要依據(jù)據(jù),各部部門的員員工編制制及其變變化須及及時(shí)報(bào)人人力資源源部備案案。實(shí)施與修訂訂本

42、管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。員工個(gè)人檔檔案管理理制度目的為規(guī)范和加加強(qiáng)公司司員工個(gè)個(gè)人檔案案管理,特特制定本本規(guī)定。檔案內(nèi)容員工個(gè)人檔檔案包括括基本檔檔案和通通方個(gè)人人檔案?;緳n案基本檔案是是指員工工本人在在社會(huì)實(shí)實(shí)踐中形形成的對(duì)對(duì)本人身身份具有有證明的的有關(guān)材材料。其其基本內(nèi)內(nèi)容包括括:由員工本人人在初入入公司時(shí)時(shí)親自填填寫的員員工情況況登記表表。員工本人自自擬的個(gè)個(gè)人簡歷歷。其其中必須須寫明戶戶口所在在地、家家庭詳細(xì)細(xì)地址及及郵編、電電話或傳傳呼機(jī)、移移動(dòng)電話話號(hào)碼、過過去工作作經(jīng)歷和和教育背背景等

43、。有效的個(gè)人人證件復(fù)復(fù)印件。個(gè)個(gè)人證件件包括:身份證證、學(xué)歷歷證書(畢畢業(yè)證、學(xué)學(xué)位證、結(jié)結(jié)業(yè)證)。外省市人員員需提供供上海海市引進(jìn)進(jìn)人才居居住證或或現(xiàn)居住住地的居居住證明明。員工本人的的試用合合同書。通方個(gè)人檔檔案指員工進(jìn)入入公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后陸陸續(xù)增加加的文件件材料,主主要包括括:試用期滿后后由員工工親自填填寫的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)材料及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該該員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)的批復(fù)復(fù)。員工轉(zhuǎn)正后后的正式式合同書書。繼續(xù)教育類類文件材材料:即即員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后接接受的各各種專業(yè)業(yè)技能培培訓(xùn)所形形成的文文件材料料(如培培訓(xùn)考卷卷、結(jié)業(yè)業(yè)證等)。員工在公司司內(nèi)被任任命、調(diào)調(diào)動(dòng)及晉晉級(jí)的記記錄材料料。員工在公司司內(nèi)受到

44、到獎(jiǎng)勵(lì)、懲懲罰的記記錄材料料。辭退、解聘聘、辭職職的記錄錄材料等等。員工正式檔檔案的保保管由員員工本人人委托的的管理部部門保管管,如需需轉(zhuǎn)入公公司,則則由公司司委托區(qū)區(qū)職業(yè)介介紹中心心保管。員工基本個(gè)個(gè)人檔案案的管理理及借閱閱員工個(gè)人檔檔案在人人力資源源部形成成后,由由該部統(tǒng)統(tǒng)一保管管。凡公公司內(nèi)管管理人員員因工作作需要查查閱員工工人事檔檔案者,一一律填寫寫人事檔檔案借閱閱單,并并由人力力資源部部主管批批準(zhǔn)后方方可查閱閱;員工工本人只只能查閱閱本人證證件、證證書等個(gè)個(gè)人材料料,其余余人事材材料則一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)查閱。人事檔案原原則上不不外借,如如確因工工作需要要而借出出者,須須經(jīng)人力力資源部部經(jīng)理

45、批批準(zhǔn)后,先先履行登登記手續(xù)續(xù),明確確歸還日日期后方方可借出出;歸還還時(shí),借借閱者應(yīng)應(yīng)親自將將檔案完完整交還還給檔案案管理人人員,在在經(jīng)當(dāng)面面核實(shí)無無誤后,辦辦理歸還還手續(xù)。檔案借閱者者,必須須嚴(yán)守機(jī)機(jī)密,不不得外泄泄檔案內(nèi)內(nèi)容,違違者將被被追究責(zé)責(zé)任。實(shí)施與修訂訂本管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。員工培訓(xùn)管管理制度度目的為提高員工工整體素素質(zhì),使使員工的的職業(yè)技技能與公公司的發(fā)發(fā)展同步步,進(jìn)而而使員工工培訓(xùn)工工作制度度化、規(guī)規(guī)范化,特特制定本本規(guī)定。培訓(xùn)類型公司的培訓(xùn)訓(xùn)包括上上崗前培培訓(xùn)和進(jìn)進(jìn)入公司司后的專

46、專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。上崗前培訓(xùn)訓(xùn)凡被錄用的的新員工工在第一一周內(nèi)必必須接受受公司安安排的崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)。其基基本內(nèi)容容包括:公司概況及及主要規(guī)規(guī)章制度度講解。崗位職責(zé)及及工作基基本流程程說明。工作接受及及要求說說明。進(jìn)入公司后后的培訓(xùn)訓(xùn)在職員工必必須接受受公司組組織的定定期崗位位培訓(xùn)和和專業(yè)培培訓(xùn),內(nèi)內(nèi)容包括括:當(dāng)前的計(jì)劃劃任務(wù)與與目標(biāo)。新知識(shí)、緊緊缺知識(shí)識(shí)。實(shí)際疑難問問題的解解決方案案。能力素質(zhì)訓(xùn)訓(xùn)練。具體管理辦辦法每次培訓(xùn)均均做嚴(yán)格格考勤,如如有遲到到、早退退等違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象發(fā)發(fā)生,將將按公司司有關(guān)制制度嚴(yán)肅肅處理。參訓(xùn)員工須須專心聽聽講、認(rèn)認(rèn)真做好好筆記,對(duì)對(duì)需考試試的課程程,培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后將統(tǒng)一一進(jìn)

47、行考考核,考考核成績績及培訓(xùn)訓(xùn)期間的的表現(xiàn)將將載入通通方員工工個(gè)人檔檔案,作作為考核核的依據(jù)據(jù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的的講師必必須認(rèn)真真?zhèn)湔n、提提前準(zhǔn)備備好教案案,力求求培訓(xùn)形形式新穎穎、內(nèi)容容豐富并并不斷推推陳出新新。公司的在職職員工凡凡參加由由公司資資助在外外舉辦的的各類培培訓(xùn),在在培訓(xùn)前前必須與與公司簽簽訂培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議書書。凡參加公司司資助的的在外各各類培訓(xùn)訓(xùn),在培培訓(xùn)結(jié)束束后一年年之內(nèi)因因個(gè)人原原因辭職職的,培培訓(xùn)費(fèi)由由個(gè)人承承擔(dān)。實(shí)施與修訂訂本管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。員工離職管管理制度度目的為處理好員員工

48、離職職交接工工作,保保障公司司工作不不受影響響,特制制訂本規(guī)規(guī)定。范圍適用于所有有因各種種原因離離職的員員工。離職移交手手續(xù)由離職員工工向人力力資源部部提出離離職申請(qǐng)請(qǐng),由人人力資源源部初審審,最后后報(bào)經(jīng)總總經(jīng)理審審批。離職人員辦辦理移交交時(shí)應(yīng)由由直屬主主管指定定接替人人接收,如如未指定定接收人人時(shí)應(yīng)臨臨時(shí)指定定人員先先行接收收保管,待待人選確確定后再再轉(zhuǎn)交,如如無人可可派時(shí),暫暫由其主主管自行行接收。離職人員必必須將原原有工作作崗位上上保管及及辦理中中的帳冊(cè)冊(cè)、文件件(包括公公司章則則,技術(shù)術(shù)資料、設(shè)設(shè)計(jì)文檔檔)等均均應(yīng)移交交給指定定的接替替人員或或有關(guān)部部門。離職人員應(yīng)應(yīng)將已辦辦而未結(jié)結(jié)案

49、的事事項(xiàng)交待待清楚,并并將與該該事項(xiàng)有有關(guān)的章章則、技技術(shù)資料料、設(shè)計(jì)計(jì)文檔等等移交給給指定的的接替人人員或有有關(guān)部門門。原來領(lǐng)用的的辦公用用品(低值易易耗品除除外)需交還還人力資資源部或或有關(guān)部部門。整個(gè)移交工工作應(yīng)在在5個(gè)工工作日完完成。員工所列移移交清冊(cè)冊(cè),應(yīng)由由直屬主主管詳加加審查,不不合之處處,應(yīng)及及時(shí)更正正,如離離職人員員正式離離職后,再再發(fā)現(xiàn)財(cái)財(cái)物、資資料或?qū)?duì)外的公公司應(yīng)收收款項(xiàng)有有虧欠未未清的,應(yīng)應(yīng)由該部部門主管管負(fù)責(zé)追追索。移交工作辦辦妥后,離離職人員員方可正正式離職職。實(shí)施與修訂訂本管理辦法法由企業(yè)業(yè)管理部部、人力力資源部部共同制制定,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布實(shí)實(shí)施,修修

50、訂時(shí)由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行。員工考勤制制度目的為使公司員員工的作作息、請(qǐng)請(qǐng)假、加加班等管管理有所所依據(jù),特特制定本本制度。適用范圍公司內(nèi)部除除總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理以以外的所所有在職職人員。工作時(shí)間和和假日工作時(shí)間本公司工作作時(shí)間是是依據(jù)勞勞動(dòng)法的的規(guī)定每每周每人人工作440個(gè)小小時(shí),不不足之?dāng)?shù)數(shù)另行安安排補(bǔ)班班。本公司上班班時(shí)間為為9:000,下下班時(shí)間間為177:300,中午午休息時(shí)時(shí)間為111:45112:45。其其他特殊殊崗位上上下班時(shí)時(shí)間參照照公司現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定。星期起迄星期一 星期期五09:00017:3003)員工上上、下班班均需簽簽到,具具體規(guī)定定見“簽到(打打卡)”。假日凡政府規(guī)

51、定定之休假假日,公公司將依依例給予予休假。其其它相關(guān)關(guān)彈性放放假,則則依上海海市政府府的規(guī)定定實(shí)施。簽到(打卡卡)除副總經(jīng)理理級(jí)以上上管理人人員免簽簽到(打卡)外,其其余人員員均應(yīng)親親自至指指定地點(diǎn)點(diǎn)于上下下班各簽簽到(打卡)一次。托人或代人人簽到(打卡)者一經(jīng)經(jīng)核實(shí),均以曠工一天作為雙方當(dāng)事人的當(dāng)日考勤記錄,并記入個(gè)人年度考核。正常上班時(shí)時(shí)間因公公需外出出的員工工,離開開公司前前必須在在公司前前臺(tái)登記記,寫明明外出理理由和時(shí)時(shí)間,并并在返回回公司之之后登記記返回時(shí)時(shí)間,否否則按曠曠工或遲遲到或早早退處理理。長期駐項(xiàng)目目的人員員可以免免打卡,但但需按項(xiàng)項(xiàng)目所在在客戶的的作息時(shí)時(shí)間上下下班,同同

52、時(shí)要求求項(xiàng)目小小組作好好考勤登登記,并并于每月月15日日將考勤勤記錄報(bào)報(bào)公司人人力資源源部。遲到早退遲到善意遲到。每每位員工工每月允允許三次次十分鐘鐘以內(nèi)的的善意遲遲到,善善意遲到到不扣發(fā)發(fā)薪資。員工上班遲遲到十分分鐘以上上三十分分鐘以內(nèi)內(nèi)的,一一般員工工每次扣扣發(fā)三十十元,部部門經(jīng)理理(含部部門副經(jīng)經(jīng)理)每每次扣發(fā)發(fā)五十元元,不足足三十分分鐘均以以三十分分鐘計(jì)算算。對(duì)于遲到超超過三十十分鐘不不足半天天者,按按半天事事假計(jì)算算,并扣扣發(fā)相應(yīng)應(yīng)時(shí)數(shù)的的薪資。一個(gè)月累計(jì)計(jì)遲到十十次以上上者,被被視為自自動(dòng)解聘聘,公司司不做任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。早退早退情況與與遲到情情況同等等對(duì)待,具具體見“遲到”。外

53、出報(bào)告員工因公外外出,須須事先向向其上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人報(bào)告。如如上級(jí)不不在,可可向其他他有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告,離離開公司司前在前前臺(tái)進(jìn)行行登記,說說明外出出理由,辦辦完事情情后即回回公司,并并在前臺(tái)臺(tái)登記返返回公司司時(shí)間。去外地出差差的員工工,須事事先經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理或副副總經(jīng)理理批準(zhǔn),并并向人力力資源和和行政管管理部負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告,如如遇緊急急情況來來不及報(bào)報(bào)告者,到到出差地地后需馬馬上向公公司請(qǐng)示示,否則則不予報(bào)報(bào)銷差旅旅費(fèi)。請(qǐng)假年度計(jì)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算期間自自每年一一月一日日起算,至至同年十十二月三三十一日日止。中中途到職職者,依依到職天天數(shù)比例例計(jì)算。請(qǐng)假計(jì)算單單位請(qǐng)假計(jì)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)除事事假以小小時(shí)為

54、計(jì)計(jì)算單位位,其余余假別均均以半天天為計(jì)算算單位。請(qǐng)假手續(xù)辦辦理原則則請(qǐng)假時(shí),應(yīng)應(yīng)于事前前填寫請(qǐng)假單單,說說明請(qǐng)假假事由及及天數(shù),辦辦理請(qǐng)假假手續(xù),扣發(fā)請(qǐng)假人與請(qǐng)假天數(shù)相符的工資。遇有急病或或緊急事事故,應(yīng)應(yīng)委托他他人代辦辦請(qǐng)假手手續(xù)。如未經(jīng)請(qǐng)假假、請(qǐng)假假到期而而未續(xù)假假或請(qǐng)假假未被獲獲準(zhǔn)而不不到崗者者以曠工工論。病假三天或或以上的的員工必必須持有有醫(yī)院開開具的病病假證明明。假別相應(yīng)的假別別見“員工假假期管理理制度”。曠工全年累積曠曠工十天天者將被被視為自自動(dòng)解聘聘,公司司不做任任何補(bǔ)償償。曠工一天者者,扣罰罰三日薪薪資,并并記入考考核成績績。加班加班規(guī)定公司提倡員員工在基基本工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)完

55、成工工作任務(wù)務(wù)。如公司需要要員工在在工作時(shí)時(shí)間以外外上班,由由員工填填寫加加班工作作單,經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人審核后后,由人人力資源源和行政政管理部部對(duì)所填填單據(jù)進(jìn)進(jìn)行備案案,作為為該員工工業(yè)績考考核的依依據(jù)。當(dāng)月實(shí)際加加班時(shí)數(shù)數(shù)必須于于當(dāng)月考考勤結(jié)束束時(shí)(每每月155日)申申報(bào),不不得自行行挪至它它月。于夜間外派派受訓(xùn)或或參加會(huì)會(huì)議者,不不得申請(qǐng)請(qǐng)加班費(fèi)費(fèi)。加班不計(jì)算算加班費(fèi)費(fèi),以補(bǔ)補(bǔ)休方式式補(bǔ)償加加班時(shí)間間,加班班時(shí)數(shù)與與補(bǔ)休時(shí)時(shí)數(shù)以11:1.5比例例換算。加班審核流流程申請(qǐng)人(填填加班單單預(yù)報(bào)時(shí)時(shí)數(shù)) 部部門主管管許可 申請(qǐng)請(qǐng)人填加加班實(shí)際際時(shí)數(shù)部門主主管審核核 人力力資源部部記錄備備案。

56、依本流程的的規(guī)定,公公司將加加班審核核權(quán)交由由各部門門主管,部部門主管管需確實(shí)實(shí)控制其其所屬人人員的加加班時(shí)數(shù)數(shù)與加班班的工作作產(chǎn)值,據(jù)據(jù)此考核核加班的的必要性性,并以以不影響響正常上上班時(shí)間間的工作作質(zhì)量為為原則。實(shí)施與修訂訂本制度由企企業(yè)管理理部和人人力資源源部共同同制定,上上呈總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施,修訂訂時(shí)亦同同。員工假期管管理制度度目的為保證公司司經(jīng)營管管理工作作正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn),維維護(hù)員工工合法權(quán)權(quán)益,特特制定本本規(guī)定。范圍本制度適用用于公司司全體員員工。國家法定假假根據(jù)國務(wù)院院99(2270號(hào)號(hào)令)精精神,全全國法定定假時(shí)間間由7天天增加到到10天天。即員員工每年年享有110天法法定假

57、日日:元旦旦1天(11月1日日),春春節(jié)3天天(農(nóng)歷歷正月初初一、初初二、初初三);國際勞勞動(dòng)節(jié)33天(55月1日日、2日日、3日日);國國慶節(jié)33天(110月11日、22日、33日)。凡國家法定定假日與與公休假假日相重重復(fù)的,應(yīng)應(yīng)順延或或提前補(bǔ)補(bǔ)足。國家法定假假屬有薪薪假。公休假實(shí)行正常工工作班作作息的崗崗位,每每周休息息2天,于于星期六六、星期期日休息息。實(shí)行輪轉(zhuǎn)工工作班作作息的崗崗位,每每周休息息2天,按按輪崗安安排休息息。帶薪年休假假員工享有公公司實(shí)行行的年假假制度。在公司工作作一年以以上的正正式員工工每年可可獲有薪薪年假五五天,工工作時(shí)間間每增加加一年,增增加一天天假期,最最多不超超

58、過十二二天。休假需一次次性使用用,休假假時(shí)須由由人力資資源和行行政管理理部主管管批準(zhǔn),或或由公司司視工作作情況指指定進(jìn)行行休假。未經(jīng)公司批批準(zhǔn),年年休假不不能抵沖沖辭職提提前期。婚假員工結(jié)婚時(shí)時(shí)可獲三三天有薪薪假期,一一般由員員工向上上級(jí)或人人力資源源和行政政管理部部主管提提出申請(qǐng)請(qǐng)。晚婚婚情況按按國家規(guī)規(guī)定假期期執(zhí)行。產(chǎn)假凡女性員工工在公司司任職滿滿兩年以以上者,可可享有產(chǎn)產(chǎn)假九十十天,申申請(qǐng)產(chǎn)假假時(shí)須有有醫(yī)院的的證明(產(chǎn)產(chǎn)假期間間公司按按基本月月薪金支支付該員員工)。遇有晚育或難產(chǎn)等特殊情況時(shí),按國家規(guī)定假期執(zhí)行。慰問假員工遇有直直系親屬屬去世,公公司將按按國家規(guī)規(guī)定給予予有薪假假期,具具

59、體時(shí)間間參照國國家現(xiàn)行行規(guī)定,并并視具體體情況委委派公司司相關(guān)人人員給予予慰問。事假員工無特殊殊理由,原原則上不不得隨意意請(qǐng)事假假。如確有特殊殊情況需需請(qǐng)事假假,假期期在一天天以內(nèi)的的可直接接由部門門主管批批準(zhǔn)并報(bào)報(bào)人力資資源部備備案;假假期在一一天以上上的,須須由部門門主管簽簽署意見見后,送送副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)并報(bào)人人力資源源部備案案。員工因突發(fā)發(fā)事情急急需請(qǐng)事事假的,必必須在事事前辦理理手續(xù)或或通知部部門主管管,得到到口頭批批準(zhǔn)后,才才可使用用假期,待待假期結(jié)結(jié)束須立立即補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù),如如未按程程序辦理理,缺勤勤者則按按曠工處處理。所有請(qǐng)假均均需填寫寫請(qǐng)假單單,否則則按曠工工處理。病假員

60、工因?。ǚ欠且蚬?fù)負(fù)傷)請(qǐng)請(qǐng)假達(dá)三三天或三三天以上上時(shí),必必須出示示醫(yī)院醫(yī)醫(yī)生簽發(fā)發(fā)的病假假證明書書和就診診記錄,交交部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可有效。如如患急病病、重病病而不能能在當(dāng)天天遞交病病假單的的,應(yīng)及及時(shí)用電電話或托托他人向向其主管管請(qǐng)假,得得到口頭頭批準(zhǔn)后后才能休休息,事事后須補(bǔ)補(bǔ)交病假假證明書書,才能能當(dāng)病假假處理。如如未按程程序辦理理,缺勤勤者按曠曠工處理理,其病病假證明明書無效效。凡工作時(shí)間間外出就就診,須須經(jīng)部門門主管批批準(zhǔn)。如如醫(yī)生未未批準(zhǔn)病病假的,其其外出就就診時(shí)間間按事假假處理。員工非因公公患病,在在其勞動(dòng)動(dòng)期限內(nèi)內(nèi),可享享受累計(jì)計(jì)為三個(gè)個(gè)月的病病假期,期期間待遇遇按照上

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