公司試用期員工及臨時(shí)工管理

1、3/3公司試用期員工及臨時(shí)工管理目的與適用范圍為使新員工盡快生疏工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部門、所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。全部通過外部聘請加入公司和通過內(nèi)部聘請到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。外聘員工的試用期一般為3個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為1個(gè)月，部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門負(fù)責(zé)人可以依據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同打算試用期，但最長不超過6個(gè)月，最短不少于1個(gè)月。由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。試用期管理程序員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：外聘新員工的入職當(dāng)日人力資源部門為新員工安排一小時(shí)左右的入職

2、培訓(xùn)，同時(shí)組織簽定勞動合同；有關(guān)需求部門負(fù)責(zé)人為新入職員工確定試用期培訓(xùn)方案和目標(biāo)；在員工入職一個(gè)月后，由人力資源部門和部門負(fù)責(zé)人分別與其談話，評價(jià)新員工的工作業(yè)績，并賜予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成述職報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部門提交該員工的述職報(bào)告、試用人員轉(zhuǎn)正審批表、試用人員狀況報(bào)告，提出具體的人事建議，包括轉(zhuǎn)正待遇等，并簽署轉(zhuǎn)正意見。人力資源部門審核新員工的述職報(bào)告、試用人員轉(zhuǎn)正審批表、試用人員狀況報(bào)告，轉(zhuǎn)報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門負(fù)責(zé)人，同

3、時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部門安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。員工對試用評價(jià)或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到人力資源部門通知的工作日內(nèi)，按公司投訴程序進(jìn)行投訴或申請復(fù)議。公司按投訴處理程序進(jìn)行處理，并將最終結(jié)果在2個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門。試用期的員工由人力資源部門及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。在試用期內(nèi)，公司或員工可隨時(shí)解除勞動合同，但須履行完成工作交接等相關(guān)手續(xù)。試用期員工應(yīng)將個(gè)人人事檔案調(diào)入公司，以備公司驗(yàn)證員工勞動資格的合法性。試用期員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。試用期薪酬福利 試用期員工工資為正式工

4、資的80%，有特殊商定的除外，但必需書面明確指出。進(jìn)公司工作不滿6個(gè)月者，不發(fā)放當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金，滿6個(gè)月以上者按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。公司臨時(shí)用工管理本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動酬勞的短期雇傭人員。部門因業(yè)務(wù)需要提高臨時(shí)用工的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面申請方案，交人力資源部門審核后報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。臨時(shí)用工申請方案應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司供應(yīng)食宿和建議工資水平。公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門用工方案后由人力資源部門會同用工部門核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門和公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分

5、管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工部門按方案組織招募臨時(shí)用工人員，用工部門組織簽定臨時(shí)用工合同，交人力資源部門審核后交辦公室存檔。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工工作和生活管理。人力資源部門按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成狀況，并依據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放臨時(shí)用工工資。對因臨時(shí)用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預(yù)算并依據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。公司不負(fù)責(zé)臨時(shí)用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費(fèi)用開支。對臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司只擔(dān)當(dāng)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。對臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視大事大小由用工部門、財(cái)務(wù)部門或公司分管用人部