個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-模板

1、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃個(gè)人發(fā)展計(jì)劃第 第3頁(yè) 共 3 頁(yè)員工姓名：個(gè)人填寫(xiě)現(xiàn)部門(mén)/職務(wù)：?jiǎn)T工姓名：個(gè)人填寫(xiě)現(xiàn)部門(mén)/職務(wù)：個(gè)人填寫(xiě)到崗時(shí)間：個(gè)人填寫(xiě)直接上級(jí)姓名：個(gè)人填寫(xiě)直接上級(jí)職務(wù)：個(gè)人填寫(xiě)發(fā)展計(jì)劃制定的基礎(chǔ)部分：優(yōu)點(diǎn)：個(gè)人填寫(xiě)+上級(jí)修改個(gè)人自評(píng)意見(jiàn)不足：個(gè)人填寫(xiě)+上級(jí)修改使用說(shuō)明：1.2.3.4.員工是個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)參與制訂計(jì)劃、按時(shí)完成計(jì)劃并保證質(zhì)量； 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)，必須結(jié)合部門(mén)工作計(jì)劃，并參考員工自身優(yōu)勢(shì)與不足；個(gè)人發(fā)展計(jì)劃每半年回顧一次，根據(jù)業(yè)務(wù)變化做出調(diào)整；個(gè)人發(fā)展計(jì)劃流轉(zhuǎn)流程：個(gè)人和人力資源部同時(shí)備案）；上級(jí)經(jīng)理上上級(jí)經(jīng)理人力資源部（三級(jí)5.6.7.8.9.綜合評(píng)價(jià)及下階段

2、重點(diǎn)由直接上級(jí)完成并與員工本人確認(rèn)；個(gè)人職業(yè)興趣部分由員工擬定，計(jì)劃部分由直接上級(jí)及本人共同討論確定； 對(duì)員工的發(fā)展應(yīng)考慮公司對(duì)中高層素質(zhì)能力和公司核心價(jià)值觀的要求；直接上級(jí)和員工共同討論支持員工個(gè)人發(fā)展所采取的具體行動(dòng)計(jì)劃；效果評(píng)估階段流轉(zhuǎn)流程：自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)估人力資源部審核備案上級(jí)填寫(xiě)年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果概述（上級(jí)填寫(xiě)）（2011 年 1 月1 日-2012 年 6月 30 日）上級(jí)簽字：上級(jí)填寫(xiě)（上級(jí)填寫(xiě)）（2012 年 712012年 12 月 31 日）上級(jí)簽字：本人職業(yè)興趣方向：個(gè)人填寫(xiě)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)間個(gè)人填本人職業(yè)興1、趣（員工填寫(xiě)）2、3、發(fā)展計(jì)劃制定部分（由上級(jí)與員工共同制定）：技能名稱個(gè)人填寫(xiě)修訂記錄上級(jí)修改業(yè)務(wù)1、技能2、重點(diǎn)3、改善素質(zhì)名稱個(gè)人填寫(xiě)修訂記錄上級(jí)修項(xiàng)目1、素質(zhì)23項(xiàng)目擬改善項(xiàng)目具體行動(dòng)措施預(yù)期目/標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間跟蹤驗(yàn)證情況（含培 訓(xùn) 需求成發(fā)展員工本計(jì)劃確認(rèn)員工上級(jí)人力資源部簽名日期發(fā)展計(jì)劃的跟蹤及評(píng)估部分：（以下暫不填）個(gè)人自評(píng)：（含未完成計(jì)劃的說(shuō)明、上級(jí)主管評(píng)價(jià)及建議：處理）上上級(jí)主管評(píng)價(jià)及意見(jiàn)：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：個(gè)人自評(píng)：年終發(fā)展效果總體評(píng)價(jià)及改