創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本課件

1、產(chǎn)業(yè)背景中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高后奧運(yùn)時(shí)代的到來城市中高端人群的大量涌現(xiàn)現(xiàn)有的俱樂部大多數(shù)是以藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)階層為主要消費(fèi)對象城市居民用于個(gè)人健身的消費(fèi)每年以較高的速度增長產(chǎn)業(yè)背景中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高后奧運(yùn)時(shí)代的到市場分析市場概述市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品定位市場分析市場概述市場細(xì)分目標(biāo)市場產(chǎn)品定位市場概述健身市場是一個(gè)新興和快速發(fā)展的市場，健身行業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè)，我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展很快,近年來其領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)效益明顯提高,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要構(gòu)件。市場概述健身市場是一個(gè)新興和快速發(fā)展的市場，市場細(xì)分市場根據(jù)地理位置、消費(fèi)地域分類根據(jù)人口

2、因素分類根據(jù)消費(fèi)者參加健身的心理因素分類市場細(xì)分市場根據(jù)地理位置、消費(fèi)地域分類根據(jù)人口因素分類根據(jù)消健身市場根據(jù)位置、消費(fèi)地域分類商務(wù)休閑健身市場由參與商務(wù)活動(dòng)、休閑健身活動(dòng)的組織或個(gè)人消費(fèi)引發(fā)的健身市場。酒店配套健身市場社區(qū)服務(wù)健身市場酒店配套健身市場：由參與酒店配套服務(wù)的組織或個(gè)人消費(fèi)引發(fā)的健身市場。社區(qū)服務(wù)健身市場：由參與日常身體鍛煉的社區(qū)居民消費(fèi)引發(fā)的健身市場。健身市場根據(jù)位置、消費(fèi)地域分類商務(wù)休閑健身市場由參與商務(wù)活動(dòng)健身市場根據(jù)人口因素分類奮斗者生活者知足者守舊者成功者健身市場根據(jù)人口因素分類奮斗者生活者知足者守舊者成功者健身市場根據(jù)消費(fèi)者參加健身心理因素分類健身市場根據(jù)消費(fèi)者參加

3、健身心理因素分類目標(biāo)市場選擇沈陽市最高端的商務(wù)休閑健身市場消費(fèi)者信息年 齡30以上收 入月收入5萬以上教育程度較 高消費(fèi)動(dòng)機(jī)休閑健身、擴(kuò)大社交、豐富生活目標(biāo)市場選擇沈陽市最高端的商務(wù)休閑健身市場消費(fèi)者信息年 產(chǎn)品定位基于對健身消費(fèi)特性及消費(fèi)者的心理需求的分析，可以將貝斯特健身會(huì)所帶給客戶的需求滿足定位為一種精致奢華、時(shí)尚健康的城市生活方式；為一群擁有同樣價(jià)值觀和追求高質(zhì)量生活方式的家人和朋友提供的溝通空間。產(chǎn)品定位基于對健身消費(fèi)特性及消費(fèi)者的心理需求的We are the best of the best of the best !競爭分析2、競爭對手分析3、沈陽市健身俱樂部存在的問題、競爭環(huán)

4、境分析We are the best of the best of在沈陽市的健身俱樂部中，既有投資數(shù)千萬元、面積數(shù)千平方米的大型國際連鎖品牌健身俱樂部，也有投資幾十萬元到數(shù)百萬元不等的中小型健身場所。其中大型健身俱樂部占9%，中型健身俱樂部占23%，小型健身俱樂部占68%。在大型健身市場中，還沒有一家俱樂部完全稱得上高端，無法滿足高端人群對健身市場的全方面、高檔次的需求。競爭環(huán)境分析We are the best of the best of the best !在沈陽市的健身俱樂部中，既有投資數(shù)千萬元、面積數(shù)千平方米的大競爭對手分析We are the best of the best of

5、 the best !中體倍力健身俱樂部英派斯健身俱樂部浩泰健身俱樂部瑞志城建健身俱樂部競爭對手分析We are the best of the bWe are the best of the best of the best !中體倍力健身俱樂部有限公司是由上市公司中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司和美國倍力公司合作成立的一家高度專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營健身俱樂部的合資公司俱樂部。沈陽中體倍力健身俱樂部依托于一棟五層框架式樓房，總體建筑面積為3,057平方米沈陽市中體倍力健身俱樂部沈河區(qū)文藝路，是沈陽市檔次較高的健身俱樂部，年卡的價(jià)格在5000上下。中體倍力We are the best of the best

6、 ofWe are the best of the best of the best !格林豪森英派斯（奉天街店）位于沈陽金融核心區(qū)惠工廣場南，面積約3400平方米，總共有三層，除開設(shè)各種健身類、操類項(xiàng)目外，還擁有室內(nèi)游泳池。年卡分為三種，通卡價(jià)格在2600至3000之間，游泳年卡約1500至1700之間，健身年卡1800至2000之間。但是室內(nèi)環(huán)境及服務(wù)態(tài)度一般。英派斯We are the best of the best ofWe are the best of the best of the best !國內(nèi)規(guī)模最大、會(huì)員數(shù)最多的健身連鎖機(jī)構(gòu)之一沈陽浩泰健身俱樂部（中街店）位于沈陽最繁華

7、的商業(yè)街，運(yùn)動(dòng)匯商場五層，面積約1800平方米，會(huì)員年卡價(jià)格在650至1300之間，健身項(xiàng)目齊全，性價(jià)并不高，環(huán)境也并不是很好，面向的消費(fèi)者主要是中低收入人群。浩泰We are the best of the best ofWe are the best of the best of the best !瑞志城建健身俱樂部 沈陽市唯一一家超大型健身俱樂部 坐落于沈陽市大東區(qū)滂江街，擁有一萬兩千平米的營業(yè)面積。是以健身、游泳和球類三大功能區(qū)為主，配套設(shè)施洗浴桑拿、按摩、運(yùn)動(dòng)理療、水吧、商務(wù)區(qū)、購物區(qū)、豪華VIP包房、免費(fèi)地下停車場一應(yīng)俱全的綜合性健身場所。地理位置太偏。 瑞志城建We are t

8、he best of the best of沈陽市健身俱樂部存在的問題1、缺少專門的經(jīng)營管理人才、管理模式滯后、人力資源管理亟待加強(qiáng)、缺乏市場調(diào)查、分析和研究，盲目上馬、營銷手段單調(diào)We are the best of the best of the best !沈陽市健身俱樂部存在的問題1、缺少專門的經(jīng)營管理人才、管理對外宣傳效果不佳營銷手段單調(diào)服務(wù)質(zhì)量不高員工培訓(xùn)力度不夠俱樂部的經(jīng)營對老會(huì)員沒有長久的吸引力缺乏吸收會(huì)員的辦法缺乏品牌意識(shí)對外宣傳效果不佳營銷手段單調(diào)服務(wù)質(zhì)量不高員工培訓(xùn)力度不夠俱樂會(huì)所簡介一樓二樓健身區(qū)商務(wù)區(qū)會(huì)所簡介一樓二樓健身區(qū)商務(wù)區(qū)公司的地理位置優(yōu)勢沈河區(qū)公司的地理位置優(yōu)

9、勢沈河區(qū)貝斯特健身會(huì)所貝斯特健身會(huì)所沈陽恒隆市府廣場效果圖該項(xiàng)目總建筑面積80萬平方米，投資億元，共七棟樓,功能定位在寫字樓、高級(jí)公寓、超五星級(jí)酒店和大型時(shí)尚商場。其中主體建筑“雙子樓”高度為330米。沈陽恒隆市府廣場效果圖該項(xiàng)目總建筑面積80萬平方米，投資公司使命與宗旨公司使命：1.為高端消費(fèi)人群傳授專業(yè)的健身知識(shí)、技能，2.為高端消費(fèi)人群提供一個(gè)綠色生態(tài)的健身場所3.為高端消費(fèi)人群所提高一個(gè)社交平臺(tái)公司宗旨：皇家般的服務(wù)，花園式的環(huán)境，擺渡您至健康的彼岸公司使命與宗旨公司使命：公司宗旨：市場營銷SWOT分析面對劣勢和威脅的應(yīng)對策略市場營銷SWOT分析面對劣勢和威脅的應(yīng)對策略優(yōu)勢-Stren

10、gth產(chǎn)品優(yōu)勢：將綠色生態(tài)與健身休閑相結(jié)合，讓成功人士有屬于社會(huì)地位象征與高檔次享受的健身會(huì)所。環(huán)境優(yōu)勢：為高消費(fèi)健身愛好者提供不一樣的體驗(yàn)自然舒適的環(huán)境，健康環(huán)保的空氣質(zhì)量，賞心悅目的綠色景色，會(huì)給顧客帶來愉悅的心情，是對健身檔次的進(jìn)一步提升，更加有利于身體以及身心的健康。人才優(yōu)勢：專業(yè)而富有活力的健身教練團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理隊(duì)、五星級(jí)的服務(wù)人員、園林建設(shè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)意優(yōu)勢：第一家將綠色生態(tài)與健身相結(jié)合的高檔健身會(huì)館。優(yōu)勢-Strength產(chǎn)品優(yōu)勢：將綠色生態(tài)與健身休閑劣勢weakness市場劣勢：沒有品牌依托，消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)度不高經(jīng)驗(yàn)劣勢：目前沈陽市場上還沒有出現(xiàn)完全面向高端市的健身會(huì)館，沒有可以

11、借鑒的經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)劣勢: 管理團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，對高端健身會(huì)所管理能力有待提高劣勢weakness市場劣勢：沒有品牌依托，消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)opportunity政府政策： 沈河區(qū)要承擔(dān)起支撐沈陽中心城市的重任，將建設(shè)成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)，政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展。人們消費(fèi)觀念的改變：隨著生活水平的提高，高端消費(fèi)人群對于健康的注重程度越來越高，對于健康的投入也越來越多。市場空缺：目前市場缺少高端健身場所。機(jī)會(huì)opportunity政府政策： 沈河區(qū)要承擔(dān)起支撐威脅threat現(xiàn)有競爭者：中體倍力，浩泰，英派斯，瑞志城建。競爭者威脅：為了爭奪其市場份額，也向高端市場發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)因素：投資較大，機(jī)會(huì)成本較大，回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)高。威脅threat現(xiàn)有競爭者：中體倍力，浩泰，英派斯，面對劣勢和威脅的應(yīng)對策略劣勢、威脅對策市場劣勢采用加強(qiáng)廣告宣傳的方式，深化顧客對品牌的印象，形成良好品牌文化。經(jīng)驗(yàn)劣勢建立