班組長演講稿四篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 班組長演講稿四篇 使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是我為大家收集的班組長演講稿4篇，接待閱讀，希望大家能夠熱愛。 班組長演講稿 篇1 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)； 大家好！我叫xxx，加入工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，加入工作以來，一向從事鏜床加工。很欣喜今天能來加入一年一度的演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷，于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程，展現(xiàn)的

2、各種問題，和今后的提升方案。 在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的調(diào)配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。鞏固小組成員的仆人翁意識感，同時也能制止展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)干問題。 在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展議論活動，分析機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。 在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)提升，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 ，是： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身

3、政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問題和解決問題的才能，正確理解，專心貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并四處以身作那么，事事領(lǐng)先垂范，樹立良好的個人形象。 二、實(shí)時保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 隨著公司對排汽管車間的調(diào)整，更加是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱辛而繁重，我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，專心執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)籌劃，真抓實(shí)干實(shí)時做好每項(xiàng)工作，保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。 三、夯實(shí)根基，合作車間，做好班組管理工作。 班組是企業(yè)的細(xì)胞和根基。市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理，尤其是安好、

4、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原那么，合作車間，抓好各項(xiàng)班組管理，做好安好生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并四處以身作那么，事事領(lǐng)先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺階。 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，可能在這次競聘中我的個人條件不是最夢想的，但我有信仰、有才能，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé)，竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作，為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司進(jìn)展作出應(yīng)有的付出。 假設(shè)我沒有選中，我將保持一種平常心態(tài)，持續(xù)一如既往地做好本職工作。 班組長演講稿 篇2 敬愛的教師，愛戴的同學(xué)們， 大家好! 首先我分外感謝教師能給我這次磨練自己的機(jī)遇。我也很沖動能站在這個講臺

5、上演講。我之所以要競選這個組長，主要是由于我上學(xué)期當(dāng)過組長，我有了確定的閱歷，我知道同學(xué)們的勞績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我會針對這些弊端找出解決的手段，扶助組員抑制困難。 我當(dāng)組長不會太嚴(yán)肅，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導(dǎo)，更不是長官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太憐恤，我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)勞績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。 相信我，你們的支持就是我工作的動力。 班組長演講稿 篇3 敬愛的老師，愛戴的同學(xué)們： 大家好! 鳥兒嘰嘰喳喳

6、，花兒隨風(fēng)搖曳，云兒悠閑飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學(xué)生、積極分子以及大隊(duì)部優(yōu)秀干部總是和我有親近“交往。話說“人外有人，山外有山，“一山還比一山高，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當(dāng)班干部來磨練自己，提高自己，扶助大家。 班長，顧名思義，就是讓班級各方面均衡進(jìn)展，不過，在閱歷方面，我可能一窮二白，但是我會取長補(bǔ)短，確定能勝任這個職位。拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我就想當(dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍，在同學(xué)心目中樹立模范，讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說：“

7、不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就有資格勝任這個或那個職務(wù)。我相信自己確定能抑制困難，為大家營造一個良好的班集體，一個積極進(jìn)取的班級。 既然是花，我就要開得秀美奪目;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦廣闊的大道;既然是班長，我就要以集體利益為先，以熱心服務(wù)為本，扶助大家排憂解難，為班級出一份微薄之力，做一個卓越的領(lǐng)航員。假使我當(dāng)上了班長，我確定會做好自己的工作，真正做到為同學(xué)解難答疑，想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急，樂同學(xué)們之所樂，憂同學(xué)們之所憂。假使同學(xué)之間發(fā)生沖突，我確定辨明是非，化大事為小事，化小事為無，停滯爭吵。 請大家相信我，支持我，投給我名貴而神圣的一票，

8、這確定是你無悔的選擇，行動吧!我確定不辭勞累，做一個全心為大家的好班長。 感謝大家! 班組長演講稿 篇4 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 今天，我之所以加入這次的競聘，一方面說明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講磨練一下自己，并借此機(jī)遇向大家交交思想，提高一下自己。自年6月參與公司以來?，F(xiàn)在已是初步掌管電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的職員。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加專心、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班急速進(jìn)展起來！ 圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、充實(shí)的工作熱心和旺盛的工作精力，全面履

9、行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 工作以來的幾點(diǎn)體會 1、對電氣學(xué)識掌管的還不夠。有技術(shù)壓力。 邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個接點(diǎn)都會直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已十足不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡樸了 2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)供給穩(wěn)當(dāng)?shù)膭恿ΡＷC。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的十足平安，杜絕事故發(fā)生，裁減濫用。 3、職員凝結(jié)力是搞好班組工作的前提。承擔(dān)電工班長期間。查看條件的輕微變化舉行實(shí)時

10、的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、職員心緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝結(jié)全員氣力，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、加強(qiáng)思想道德教導(dǎo)、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不成少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實(shí)有效的開展工作。 工作籌劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)短淺的體會。 一、技術(shù)學(xué)識學(xué)習(xí)方面： 首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論學(xué)識不時地來武裝自己，帶動和要求班組全體成員要了解廠里全體設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供給：理應(yīng)對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢

11、崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，領(lǐng)會自己理應(yīng)檢查的部位、遇到罕見問題理應(yīng)如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的全體設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。3要求中控操作依照部門的制度及模范嚴(yán)格舉行，實(shí)時察覺問題，實(shí)時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，合作化驗(yàn)室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團(tuán)結(jié)好副班長及全體職員，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個人得失起到表率和帶動作用。率領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌管技術(shù)。力爭組織好各崗位，貫穿好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織

12、生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、平安生產(chǎn)方面： 堅(jiān)持事前籌劃，堅(jiān)韌樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安置，留神細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝舉行不時摸索，提出合理提升觀法，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌管物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求全體風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又裁減機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械

13、設(shè)備的平穩(wěn)定定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體職員人身平安。以人為本，職員是企業(yè)的仆人，沒有良好健康的職員隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班全體人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害合作公司做好職員培訓(xùn)，提高自保意識。 三、班組創(chuàng)辦管理方面： 1鞏固班組凝結(jié)力。作為班長。大膽管理，率領(lǐng)全班，表示新的精神風(fēng)貌。要能率領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的職員隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝結(jié)力。要和職員交流、交心，解決職員合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)舉行技能競賽、文化消遣競賽等。賽

14、出班組的士氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個按照即天性按照大局，感情按照原那么，主觀按照客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職員合意。 2隨著利息操縱理念的逐步深入。要逐步摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。裁減磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、裁減跑冒滴漏。 3做好模范的日常工作。專心填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵職員提出革新。班組的工作性質(zhì)抉擇了要以更高的工作模范來要求自己。要以自己的細(xì)心、細(xì)心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。 四、加強(qiáng)班組職員思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。 還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能。職員思想培訓(xùn)的同時，要提防培養(yǎng)職員的工作和勞動技能，更加要挖掘激發(fā)職員的潛能，輔助職員實(shí)現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)職員誠信愛