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PAGE PAGE 3 / 3造價咨詢特點、重點、難點分析工程造價在各階段的控制難點、要點主要在以下幾方面。投資決策階段投入、產出、經(jīng)濟效益,為決策層做好正確的投資決策服務。設計階段造價控制的重點。175因此較易產生設計保守從而造成了投資浪費的情況。建議可采用限額設計。與設計單位簽訂限額設計責任書。工程造價部具體工作:由工程造價部短時間內對每個設計方案作出經(jīng)濟估算及評價, 在此基礎上理推選最佳的設計方案。確定設計方案后,由造價部根據(jù)相關資料(之前我們將盡可能提出合理的限額設計指標,供公司與設計單位確定設計限額時參考。的,提出合理化建議。失控的現(xiàn)象,工程造價部全過程針對性地加以監(jiān)控。指定分包是造價管理的難點如分包商進度款的支付必須由總包簽字等。重了合同管理的難度,給工程造價控制造成更加不利的局面。匯總階段工程造價部的工作重點:做好工程造價初步設計概算工作。做好建設項目后評估工作,在初步設計概算的基礎上,將項目的有關造價資料及分析結果匯總并建立數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)工程提供參考。也可作為公司考核項目部績效的依據(jù)。會同項目各部門總結并找出本項目工程造價控制過程中存在的經(jīng)驗、

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