地鐵機(jī)電安裝質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)策劃方案

1、第一章 工程概概況天津地鐵11號線東東延伸項(xiàng)項(xiàng)目位于于津南區(qū)區(qū)海河中中游南岸岸，是既既有1號號線的東東部延伸伸線，起起于既有有雙林站站，終止止于雙橋橋河站。線線路全長長16.0399km，共共設(shè)車站站11座座。一標(biāo)段施工工范圍：雙林站站、李樓樓站、梨梨雙路北北站、洪洪泥河?xùn)|東站、高高莊子站站、上郭郭莊站共共6站66區(qū)間。主主要工作作內(nèi)容是是施工范范圍內(nèi)的的機(jī)電系系統(tǒng)設(shè)備備安裝施施工（通通風(fēng)、空空調(diào)與采采暖、給給排水及及動(dòng)力照照明專業(yè)業(yè)）以及及車站內(nèi)內(nèi)建筑施施工。編制依據(jù)（1）工程程合同文文件（2）工程程設(shè)計(jì)圖圖紙 （3）GGB5001688-20006 電氣氣裝置安安裝工程程電纜線線路施工工及

2、驗(yàn)收收規(guī)范（4）GBB501169-20006 電電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（5）GBB502203-20111 砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（6）GBB502209-20110 建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（7）GBB502210-20001 建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（8）GBB502242-20002 建建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（9）GBB502243-20002 通通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（10）GGB5002688-20008 給水水排水管管道工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（11）GGB5002

3、999-19999 地鐵鐵鐵道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（12）GGB5003000-20013 建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（13）GGB5003033-20015 建筑筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（14）GGB5009811-20014 建筑筑機(jī)電工工程抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范第二章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu)保 證第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)1、質(zhì)量目目標(biāo)及方方針1）、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程達(dá)達(dá)到一次次交驗(yàn)合合格率1100，一次交交驗(yàn)優(yōu)良良率755以上上，質(zhì)量量安全無無事故，交交工檢驗(yàn)驗(yàn)工程達(dá)達(dá)到海河杯杯、魯班班獎(jiǎng)質(zhì)量量要求。2）、公司司的質(zhì)量量方針是是：“以人為為本、科科學(xué)管理理、創(chuàng)造造優(yōu)質(zhì)工工程；遵遵紀(jì)

4、守法法、預(yù)防防污染、營營造綠色色環(huán)境；真誠合合作、保保障安全全、不斷斷持續(xù)改改進(jìn)?！痹谶@一一方針的的指導(dǎo)下下，我公公司運(yùn)用用先進(jìn)的的技術(shù)、科科學(xué)的管管理、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖髯黠L(fēng)，精精心組織織、精心心施工，我我公司已已取得國國家質(zhì)量量管理體體系ISSO90001-20000及環(huán)環(huán)境管理理體系IISO1140001119966的資格格認(rèn)證，以以有競爭爭力的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品滿足業(yè)業(yè)主的愿愿望和要要求。大大力推行行“一案案三工序序管理措措施”即即“質(zhì)量量設(shè)計(jì)方方案，監(jiān)監(jiān)督上工工序，保保證本工工序，服服務(wù)下工工序”和和QC質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量檢測與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收專業(yè)業(yè)系統(tǒng)，全全面推行行標(biāo)準(zhǔn)化化管理，健健全質(zhì)

5、量量管理基基礎(chǔ)工作作，使企企業(yè)對質(zhì)質(zhì)量綜合合保證能能力顯著著提高，圓圓滿順利利地完成成工程施施工，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)。3）、利用用BIMM軟件等等進(jìn)行機(jī)機(jī)電管線線綜合優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，合理理布置各各類通風(fēng)風(fēng)管道、電電纜橋架架、設(shè)備備以及給給水排水水管道；綜合布布置燈具具、風(fēng)口口等定位位；4）、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)總體體規(guī)劃，本本項(xiàng)目需需要做出出的質(zhì)量量特色、亮亮點(diǎn)，保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)美觀、關(guān)關(guān)注安全全和使用用功能、人人性化設(shè)設(shè)計(jì)、保保證滿足足標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文要求求、質(zhì)量量通病的的治理等等。5）、施工工過程中中各方責(zé)責(zé)任主體體（業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等）的的協(xié)調(diào)配配合，按按照創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃要要求對質(zhì)質(zhì)量進(jìn)

6、行行過程控控制，保保證一次次成優(yōu)。第二節(jié) 項(xiàng)目部部質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證體系項(xiàng)目部質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)保證證體系圖圖 第三節(jié) 機(jī)電安安裝工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施機(jī)電安裝施施工前，均均應(yīng)編制制詳盡的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃書，經(jīng)經(jīng)甲方、監(jiān)監(jiān)理和公公司各級級部門審審批后，按按計(jì)劃書書組織施施工。在施工過程程中以設(shè)設(shè)計(jì)文件件及現(xiàn)行行規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行IISO990011-20000質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，遵循循既定的的質(zhì)量方方針，建建立更完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，切切實(shí)發(fā)揮揮各級管管理人員員的作用用，使施施工過程程中各道道工序質(zhì)質(zhì)量均處處于受控控狀態(tài)。1）、總體體質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施：（1）、現(xiàn)現(xiàn)場以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首

7、，全全員參與與GB/T1990011-20000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作作，全方方位地搞搞好企業(yè)業(yè)的現(xiàn)場場管理，加加強(qiáng)過程程控制，狠狠抓施工工質(zhì)量的的各環(huán)節(jié)節(jié)，把質(zhì)質(zhì)量的缺缺陷消滅滅在施工工過程中中，使工工程質(zhì)量量一次成成優(yōu)。（2）、嚴(yán)嚴(yán)格按施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案指導(dǎo)施施工，要要有針對對性解決決施工中中的難點(diǎn)點(diǎn)問題的的措施，在在施工中中如遇有有新問題題、新工工藝、新新技術(shù)，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人人員重新新制定補(bǔ)補(bǔ)充方案案，經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后方能實(shí)實(shí)施。（3）、嚴(yán)嚴(yán)把材料料的質(zhì)量量關(guān)，材材料進(jìn)場場都要有有合格證證，實(shí)行行雙控的的材料，應(yīng)應(yīng)抽樣進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，執(zhí)行行認(rèn)證的的產(chǎn)品要要有產(chǎn)品品認(rèn)證書書，材料料進(jìn)場后后

8、，工長長應(yīng)組織織器材員員、質(zhì)量量員對進(jìn)進(jìn)場的材材料質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)后后方能進(jìn)進(jìn)場，并并將有關(guān)關(guān)資料移移交資料料員存檔檔。（4）、各各分項(xiàng)工工程施工工前，工工長應(yīng)組組織有關(guān)關(guān)人員對對施工班班組進(jìn)行行技術(shù)質(zhì)質(zhì)量的交交底，在在交底中中應(yīng)交施施工的工工藝及質(zhì)質(zhì)量的目目標(biāo)，使使全體操操作人員員都應(yīng)明明確質(zhì)量量目標(biāo)，熟熟悉操作作工藝。分分項(xiàng)工程程施工前前都應(yīng)先先做樣板板，經(jīng)有有關(guān)人員員檢查確確認(rèn)，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)后后進(jìn)行大大面積的的操作，使使工程形形成樣板板系列化化。（5）、強(qiáng)強(qiáng)化工序序控制，分分項(xiàng)工程程完工后后，在班班組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，工工長組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并并進(jìn)行

9、工工序的交交接，做做好檢查查記錄存存檔，上上道工序序達(dá)不到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，不不得進(jìn)行行下道工工序的施施工。（6）、加加強(qiáng)對隱隱蔽工程程的檢查查，隱蔽蔽工程完完工后，經(jīng)經(jīng)檢查達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后應(yīng)及及時(shí)請監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位進(jìn)行隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收，并做做好隱蔽蔽檢查記記錄，有有條件的的或重要要部位的的隱檢都都要留有有照片或或錄像，交交資料員員存檔、備備查。（7）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)專專職測量量小組，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)報(bào)，要采采取措施施立即糾糾正。（8）、項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)專職的的資料管管理員，負(fù)負(fù)責(zé)工程程資料的的收集、整整理工作作，工程程資料要要做到真真實(shí)、及及時(shí)，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

10、確與施工工同步。2）、測量量工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)保證措措施：（1）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織有關(guān)人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)有有關(guān)施工工規(guī)范及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求，在在施工管管理中做做到有理理有據(jù)。（2）、根根據(jù)測繪繪任務(wù)，由由項(xiàng)目工工程師組組織編制制測量方方案。負(fù)負(fù)責(zé)各類類技術(shù)文文件的編編制，對對測量的的結(jié)果及及時(shí)進(jìn)行行記錄整整理，并并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測，以保保證測量量工作的的正確性性。（3）、測測量人員員應(yīng)熟練練掌握測測量儀器器的操作作規(guī)程懂懂得儀器器的基本本原理，在在施工過過程中正正確使用用儀器，并并能正確確判斷儀儀器是否否準(zhǔn)確。定定期對測測量儀器器進(jìn)行檢檢測和保保養(yǎng)。（4）、測測量外業(yè)業(yè)施測

11、和和內(nèi)業(yè)計(jì)計(jì)算要做做到同步步及時(shí)，所所有歸檔檔的資料料和需交交付的測測繪成果果必須經(jīng)經(jīng)觀測人人員自檢檢、項(xiàng)目目工程師師和技術(shù)術(shù)部門最最終檢驗(yàn)驗(yàn)。（5）、依依據(jù)測量量方案向向公司技技術(shù)部門門提出儀儀器所需需計(jì)劃。技技術(shù)部門門按計(jì)劃劃做好測測量儀器器及測量量輔助工工具的核核準(zhǔn)工作作。（6）、施施測前項(xiàng)項(xiàng)目工程程師要向向測量人人員做好好技術(shù)交交底使每每位測量量人員都都明確職職責(zé)和技技術(shù)要求求。工作作要按進(jìn)進(jìn)度和方方案要求求進(jìn)行，做做好測繪繪日志。（7）、施施測作業(yè)業(yè)過程中中應(yīng)根據(jù)據(jù)測量量儀器使使用管理理辦法的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢校校維護(hù)、保保養(yǎng)并做做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題后后立即將將儀器退退換。（8）、施施

12、工過程程中，要要嚴(yán)格按按工程程測量規(guī)規(guī)范中中的技術(shù)術(shù)要求進(jìn)進(jìn)行觀測測。作業(yè)業(yè)過程中中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制制”，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項(xiàng)立即即改正至至合格。對對于特殊殊的關(guān)鍵鍵部位實(shí)實(shí)行超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制制。3）、圖紙紙會審與與技術(shù)交交底圖紙會審與與技術(shù)交交底是施施工企業(yè)業(yè)技術(shù)管管理的一一項(xiàng)重要要環(huán)節(jié)，單單位工程程開工前前和分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)交底底工作。技技術(shù)交底底的目的的，一是是使參加加施工的的責(zé)任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、工工程技術(shù)術(shù)人員、作作業(yè)班組組明確所所擔(dān)負(fù)的的工程重重要性，作作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及技術(shù)術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全措施做做到心中中有數(shù)，以以便更好好的組織織施工，二二是明確確交底人人和接受受交底人人的

13、責(zé)任任。（1）、圖圖紙會審審依據(jù)招投投標(biāo)的文文件、合合同內(nèi)容容、設(shè)計(jì)計(jì)文件圖圖紙、作作業(yè)環(huán)境境及相關(guān)關(guān)的國家家規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為了準(zhǔn)確確的掌握握圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容和要求求，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有無差差錯(cuò)，各各級技術(shù)術(shù)人員及及施工人人員必須須認(rèn)真熟熟悉和會會審施工工圖紙，了了解施工工意圖，掌掌握施工工難點(diǎn)。會審圖紙紙由項(xiàng)目目總工程程師組織織各級專專業(yè)工程程師及技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。確定施工工圖紙的的技術(shù)難難點(diǎn)，現(xiàn)現(xiàn)有的施施工技術(shù)術(shù)、裝備備是否滿滿足，采采取哪些些相應(yīng)的的技術(shù)解解決措施施。根據(jù)據(jù)施工圖圖紙確定定施工工工藝和執(zhí)執(zhí)行的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。圖紙和說說明書有有無矛盾盾，技術(shù)術(shù)資料是是否齊全全

14、。圖紙經(jīng)過過熟悉和和會審后后，按專專業(yè)詳細(xì)細(xì)記錄由由工程技技術(shù)科匯匯總，并并根據(jù)工工程的需需要，建建議建設(shè)設(shè)單位組組織技術(shù)術(shù)交底。圖圖紙會審審有關(guān)記記錄應(yīng)整整理存檔檔。（2）、施施工組織織設(shè)計(jì)交交底施工組織織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)審批后后，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織，對對參與施施工項(xiàng)目目部的各各專業(yè)技技術(shù)人員員進(jìn)行交交底。交交底后應(yīng)應(yīng)形成經(jīng)經(jīng)交底人人簽署的的會議紀(jì)紀(jì)要或其其它文字字材料，并并與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一一作為技技術(shù)交底底的依據(jù)據(jù)。主要分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程施施工技術(shù)術(shù)交底，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織向向各專業(yè)業(yè)工程師師、操作作人員進(jìn)進(jìn)行交底底，以達(dá)達(dá)到嚴(yán)格格按照國國家規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)工工藝規(guī)程程施工。（

15、3）、技技術(shù)交底底的主要要目的介紹設(shè)計(jì)意意圖和要要點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)施工工中應(yīng)注注意的事事項(xiàng)，回回答解決決施工人人員提出出的圖紙紙存在的的問題。（4）、施施工組織織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底的內(nèi)容容施工組織織設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目總總工程師師負(fù)責(zé)向向各專業(yè)業(yè)工程師師等進(jìn)行行交底，交交底內(nèi)容容主要有有：工程特點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求工程必須遵遵循的技技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、安安全及相相關(guān)工藝藝標(biāo)準(zhǔn)。施工部署。施工機(jī)械檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)（計(jì)量量器具）、使使用計(jì)劃劃。勞動(dòng)力安排排與組織織主要施工方方法，關(guān)關(guān)鍵、特特殊工序序的質(zhì)量量與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，主要要環(huán)節(jié)控控制措施施。技術(shù)質(zhì)量檢檢驗(yàn)的見見證點(diǎn)和和停點(diǎn)。技術(shù)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)填寫的的標(biāo)準(zhǔn)表表格和驗(yàn)驗(yàn)收

16、要求求。新技術(shù)、新新工藝、新新材料等等施工技技術(shù)要求求與實(shí)施施方案及及注意事事項(xiàng)等，并并有交底底記錄，嚴(yán)嚴(yán)格在施施工中貫貫徹執(zhí)行行。分部、分分項(xiàng)工程程技術(shù)交交底由專專業(yè)工程程師組織織有關(guān)技技術(shù)人員員向勞務(wù)務(wù)作業(yè)班班組進(jìn)行行交底。結(jié)結(jié)合工程程的特點(diǎn)點(diǎn)和實(shí)際際情況，詳詳細(xì)安排排各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的工藝規(guī)規(guī)程、操操作方法法、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查驗(yàn)收收要求等等內(nèi)容，如如作業(yè)條條件、施施工準(zhǔn)備備、操作作流程、技技術(shù)要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施施和成品品保護(hù)等等應(yīng)注意意的質(zhì)量量問題。技術(shù)難度度大、質(zhì)質(zhì)量要求求高，或或要求使使用新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的工程，由由項(xiàng)目總總工程師師報(bào)公司司技術(shù)總總工程師師批

17、準(zhǔn)，由由技質(zhì)科科組織主主持，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)，考考核后方方可上崗崗施工。技術(shù)交底底應(yīng)在圖圖紙會審審的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行，也必必須在施施工前進(jìn)進(jìn)行，并并應(yīng)為施施工留出出足夠的的準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間。技技術(shù)交底底應(yīng)以書書面形式式進(jìn)行，交交底人和和接受交交底人應(yīng)應(yīng)有交接接簽字手手續(xù)。技技術(shù)交底底應(yīng)及時(shí)時(shí)歸檔。技技術(shù)交底底應(yīng)按各各分項(xiàng)、分分部、單單位工程程的順序序、進(jìn)度度獨(dú)立編編寫，根根據(jù)工程程特點(diǎn)將將工藝做做法、技技術(shù)要求求、有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的的適用條條款以文文字的形形式向操操作者交交代清楚楚。項(xiàng)目目工程師師及作業(yè)業(yè)班組接接受技術(shù)術(shù)交底時(shí)時(shí)，應(yīng)將將問題弄弄懂搞清清，以便便帶領(lǐng)工工人正確確施工，將將技術(shù)交

18、交底落到到實(shí)處。施工人員員要嚴(yán)格格按技術(shù)術(shù)交底施施工，不不得擅自自違背交交底內(nèi)容容，如交交底內(nèi)容容有不完完善的地地方，要要逐級上上報(bào)，完完善措施施被批準(zhǔn)準(zhǔn)后再繼繼續(xù)施工工。4）、質(zhì)量量檢查和和管理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)：（1）、質(zhì)質(zhì)量記錄錄的控制制項(xiàng)目部按按照體系系文件的的具體規(guī)規(guī)定，在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中同步步做好施施工日志志、質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定記錄錄等質(zhì)量量記錄。質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)建立立質(zhì)量量記錄登登記表，如如實(shí)反映映真實(shí)情情況。質(zhì)量記錄錄的儲存存、保管管、處理理及歸檔檔等，具具體按質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制程程序執(zhí)執(zhí)行。交工資料料的填寫寫按監(jiān)理理單位的的規(guī)定格格式進(jìn)行行。工程質(zhì)量量記錄。內(nèi)部質(zhì)量量審核按按照內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審

19、核程程序執(zhí)執(zhí)行，驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量量體系在在本工程程中運(yùn)行行的符合合性和有有效性。項(xiàng)目部對對在內(nèi)審審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題所開出出的內(nèi)內(nèi)審不合合格項(xiàng)報(bào)報(bào)告制制定糾正正措施進(jìn)進(jìn)行整改改，實(shí)施施后提出出驗(yàn)證申申請，并并配合內(nèi)內(nèi)審組進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證。 項(xiàng)目部部按程序序要求每每季度組組織一次次質(zhì)量計(jì)計(jì)劃實(shí)施施情況的的檢查，質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)分析。（2）、不不合格品品的控制制不合格物物資的控控制：本項(xiàng)目部物物資管理理人員參參與物資資供應(yīng)部部門對采采購物資資中的不不合格品品的評審審，并與與合格品品隔離存存放，明明確標(biāo)識識，以防防不合格格物資用用于工程程。不合格品品的控制制：按照不合合格品控控制程序序，對對本工程程項(xiàng)目中中的物

20、資資、設(shè)備備制品和和生產(chǎn)、施施工過程程出現(xiàn)的的不合格格進(jìn)行判判定、復(fù)復(fù)檢、通通報(bào)、標(biāo)標(biāo)識、隔隔離、評評審和處處置，并并將不合合格制品品評審和和處理的的信息收收集，并并備案。對施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的一般般質(zhì)量問問題由質(zhì)質(zhì)量員提提出整改改，監(jiān)督督其實(shí)施施并驗(yàn)證證實(shí)施效效果。若若整改不不力或出出現(xiàn)的問問題比較較嚴(yán)重，則則下發(fā)不不合格品品報(bào)告，交交責(zé)任施施工單位位進(jìn)行處處置。質(zhì)質(zhì)量員應(yīng)應(yīng)對不合合格品報(bào)報(bào)告進(jìn)行行跟蹤檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)正，便便于追溯溯。質(zhì)量量事故的的處理按按相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。監(jiān)理單位位和業(yè)主主現(xiàn)場管管理人員員開具的的不合格格通知單單，按不不合格品品進(jìn)行管管理和控控制，并并要求按按規(guī)定的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行

21、整改改。一般質(zhì)量量事故由由施工技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制制事故處處理方案案，總工工程師審審批，質(zhì)質(zhì)量檢查查站負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督實(shí)實(shí)施。重重大質(zhì)量量事故必必須及時(shí)時(shí)上報(bào)，并并按不不合格品品控制程程序規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。項(xiàng)目部對對不合格格品實(shí)施施標(biāo)識、隔隔離、記記錄，提提出處理理方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后實(shí)施，而而且將收收集信息息上報(bào)相相關(guān)管理理部門。糾正和預(yù)預(yù)防措施施在檢查中中發(fā)生不不合格項(xiàng)項(xiàng)或工程程發(fā)現(xiàn)不不合格品品，及時(shí)時(shí)進(jìn)行原原因分析析，并填填寫不不合格信信息登記記表，上上報(bào)企業(yè)業(yè)管理部部門。項(xiàng)目部在在收到不不合格信信息后，及及時(shí)對不不合格信信息進(jìn)行行分析并并制定矯矯正措施施，填寫寫糾正正和預(yù)防防措施報(bào)報(bào)告，報(bào)報(bào)企業(yè)管管

22、理部門門。對潛在的的不合格格原因，應(yīng)應(yīng)根據(jù)糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施程序，制制定預(yù)防防措施，并并填寫糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施報(bào)告，報(bào)報(bào)企業(yè)管管理部門門。對工程產(chǎn)產(chǎn)品多次次出現(xiàn)的的問題或或質(zhì)量事事故，由由項(xiàng)目部部組織有有關(guān)人員員進(jìn)行分分析，制制定具體體的預(yù)防防措施并并實(shí)施，對對實(shí)施的的效果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)正正。對管理上上的弱項(xiàng)項(xiàng)和質(zhì)量量通病進(jìn)進(jìn)行分析析，制定定預(yù)防措措施，并并實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)證。5）、試驗(yàn)驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)方案工程施工中中，工程程試驗(yàn)工工作尤為為重要，我我單位歷歷來非常常重視此此項(xiàng)工作作，因?yàn)闉樵囼?yàn)是是確保工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵性環(huán)節(jié)節(jié)和手段段。我單單位將針針對本工工程制定定出具體體詳細(xì)的的試驗(yàn)方方案。（1）、試試

23、驗(yàn)工作作的機(jī)構(gòu)構(gòu)：工程的施工工試驗(yàn)管管理和實(shí)實(shí)施將委委托具有有相應(yīng)資資格的試試驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)，納入入項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一管理理，并協(xié)協(xié)助監(jiān)理理公司及及外部檢檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)的抽樣樣檢測工工作。（2）、現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)要求：施工現(xiàn)場試試驗(yàn)的原原則明確確如下：各負(fù)其責(zé)責(zé)的原則則：項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)對試試驗(yàn)工作作總體安安排，理理順管理理體制，明明確各部部門主要要人員職職責(zé)，并并嚴(yán)格按按職責(zé)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，在在人力物物力上支支持試驗(yàn)驗(yàn)工作?，F(xiàn)場物資資科對供供應(yīng)物資資的質(zhì)量量負(fù)責(zé)，不不但要提提交完整整的出廠廠證明，對對那些明明確規(guī)定定進(jìn)場后后經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)才能用用的材料料，負(fù)責(zé)責(zé)取樣委委托試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)。如不不委托，

24、發(fā)發(fā)生漏做做、少做做試驗(yàn)，甚甚至把不不合格品品用到了了工程上上，物資資部門負(fù)負(fù)全責(zé)。各專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師要對對各自負(fù)負(fù)責(zé)的專專業(yè)施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。凡規(guī)定必必須經(jīng)復(fù)復(fù)驗(yàn)的原原材料，必必須先委委托試驗(yàn)驗(yàn)，合格格后才能能使用的的原則。上道工序序必試項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)合格后后才進(jìn)入入下道工工序施工工的原則則。（3）、見見證抽樣樣要求：抽樣試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目要有有監(jiān)理單單位見證證員見證證抽樣，其其比例不不少于330%。6）、技術(shù)術(shù)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施（1）、施施工過程程的控制制一般施工工過程的的控制（如如：風(fēng)管管制作與與安裝、纜線敷設(shè)、管道安裝、二次砌筑等）一般分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工是由由系統(tǒng)專專業(yè)工程程師依據(jù)據(jù)施

25、工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃，施工工圖紙、有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量交底、組組織施工工生產(chǎn)。專業(yè)工程程師依據(jù)據(jù)施工技技術(shù)文件件的規(guī)定定，檢查查施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備的配配置是否否符合要要求，計(jì)計(jì)量器具具和檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備有有無檢定定標(biāo)識和和校準(zhǔn)記記錄，設(shè)設(shè)備是否否做了必必要的維維護(hù)、保保養(yǎng)等，如如有不符符合規(guī)定定要求的的情況要要做好記記錄，并并報(bào)告上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。專業(yè)工程程師應(yīng)對對特殊設(shè)設(shè)備要求求的作業(yè)業(yè)環(huán)境是是否合適適進(jìn)行檢檢查，帶帶領(lǐng)作業(yè)業(yè)人員對對施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行自檢，檢檢查開展展“三過程程”活動(dòng)，即即檢查上上道過程程，保證證本道過過程，服服務(wù)下道道過程

26、，使使過程始始終處于于受控狀狀態(tài)。如分項(xiàng)工工程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)了重大大的質(zhì)量量波動(dòng)，系系統(tǒng)專業(yè)業(yè)工程師師應(yīng)及時(shí)時(shí)對過程程進(jìn)行分分析，找找出主要要原因，并并做好記記錄，針針對性地地采取措措施。分項(xiàng)工程程完成后后，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織系統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)工工程師、施施工員、對對分項(xiàng)工工程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查評定定，監(jiān)理理及有關(guān)關(guān)管理部部門核定定質(zhì)量等等級。項(xiàng)目定期期進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)，開展展各項(xiàng)過過程的質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)，以保保證影響響施工過過程的因因素得到到控制，出出現(xiàn)的問問題能及及時(shí)得到到糾正和和解決。關(guān)鍵施工工過程的的控制（如如風(fēng)、水水、電管管線位置置及二次次砌筑墻墻體位置置確定，要要求準(zhǔn)確確防止侵侵線，以以及

27、大型型設(shè)備的的吊裝、一一般設(shè)備備的安裝裝等過程程）關(guān)鍵分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前由由項(xiàng)目總總工程師師，依據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案或技技術(shù)措施施向系統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)工工程師及及施工班班組作詳詳細(xì)的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底，并做做好交底底記錄?？偣こ處煄熃M織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和系統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)工工程師，對對關(guān)鍵過過程所配配備的人人員、施施工機(jī)具具、設(shè)備備、計(jì)量量器具和和檢驗(yàn)試試驗(yàn)設(shè)備備做全面面的評定定和檢查查，對所所要求的的工作環(huán)環(huán)境進(jìn)行行檢查，并并保留檢檢查記錄錄。關(guān)鍵過程程的質(zhì)量量檢測點(diǎn)點(diǎn)要列出出明細(xì)表表，在進(jìn)進(jìn)入檢測測點(diǎn)前由由系統(tǒng)專專業(yè)工程程師通知知質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，保保證及時(shí)時(shí)監(jiān)測

28、。如關(guān)鍵過過程施工工質(zhì)量出出現(xiàn)重大大波動(dòng)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量監(jiān)督等等人員進(jìn)進(jìn)行研究究，找出出主要原原因，并并采取相相應(yīng)的糾糾正措施施，并經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證證或認(rèn)可可。對關(guān)鍵過過程的重重要參數(shù)數(shù)應(yīng)進(jìn)行行監(jiān)控，根根據(jù)實(shí)際際情況采采用儀器器、儀表表或人員員觀測的的方法，并并做好記記錄。關(guān)鍵分項(xiàng)項(xiàng)工程完完成后，由由項(xiàng)目總總工程師師組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和系統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任工工程師參參加，對對分項(xiàng)工工程質(zhì)量量檢查評評定，專專職質(zhì)量量監(jiān)督核核定質(zhì)量量等級。必必要時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主代代表或工工程監(jiān)理理認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理理在組織織現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)要要求各承承擔(dān)要素素的責(zé)任任工程師師將關(guān)鍵鍵工序作

29、作為檢查查的重點(diǎn)點(diǎn)，查出出的問題題要限期期協(xié)調(diào)解解決。特殊施工工過程的的控制（如如：各種種強(qiáng)度、嚴(yán)嚴(yán)密性試試驗(yàn)、試試運(yùn)行等等）特殊施工工過程施施工前的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底要求同同關(guān)鍵分分項(xiàng)工程程施工前前交底。對施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量器具具、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備及及作業(yè)環(huán)環(huán)境的檢檢查要求求同關(guān)鍵鍵施工過過程，但但不同的的是特殊殊施工過過程要求求在定期期或定時(shí)時(shí)進(jìn)行的的連續(xù)的的檢查監(jiān)監(jiān)測，不不斷做好好監(jiān)測記記錄，以以確保特特殊施工工過程度度質(zhì)量。在施工過過程中，總總工程師師應(yīng)定期期對特殊殊施工過過程的專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)措施的的執(zhí)行情情況，對對人員資資格、專專業(yè)工程程師措施施、設(shè)備備狀況等等進(jìn)行檢檢查，

30、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正并由由專業(yè)工工程師做做好記錄錄。操作人員員應(yīng)按規(guī)規(guī)定的周周期、頻頻次對設(shè)設(shè)備作各各級維護(hù)護(hù)保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)定期進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查。對重重大并關(guān)關(guān)鍵和精精密設(shè)備備在施工工過程中中適當(dāng)增增加檢查查頻次，以以確保設(shè)設(shè)備能力力。其他控制制辦法和和要求同同關(guān)鍵施施工過程程的控制制。（2）、施施工人員員控制保保證措施施加強(qiáng)政法法思想教教育、勞勞動(dòng)紀(jì)律律教育、職職業(yè)道德德教育、專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)；健全崗位位責(zé)任制制，改善善勞動(dòng)條條件，公公平合理理地激勵(lì)勵(lì)勞動(dòng)熱熱情；根據(jù)工程程特點(diǎn)，從從確保質(zhì)質(zhì)量出發(fā)發(fā)，在人人的技術(shù)術(shù)水平、人人的生理理缺陷、人人的心理理行為、人人的錯(cuò)誤誤行為等等方面來

31、來控制人人的使用用；對技術(shù)復(fù)復(fù)雜、難難度大、精精度高的的工序或或操作，應(yīng)應(yīng)由技術(shù)術(shù)熟練、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的工人人來完成成；反應(yīng)遲鈍鈍、應(yīng)變變能力差差的人，不不能操作作快速運(yùn)運(yùn)行、動(dòng)動(dòng)作復(fù)雜雜的機(jī)械械設(shè)備。對某些要要求萬無無一失的的工序和和操作，一一定要分分析人的的心理行行為，控控制人的的思想活活動(dòng)，穩(wěn)穩(wěn)定人的的情緒；對具有危危險(xiǎn)源的的現(xiàn)場作作業(yè)，應(yīng)應(yīng)控制人人的錯(cuò)誤誤行為，嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙、打斗斗、嬉戲戲、誤判判斷、誤誤動(dòng)作等等；嚴(yán)格禁止止無技術(shù)術(shù)資質(zhì)的的人員上上崗操作作；對不懂裝裝懂、圖圖省事、碰碰運(yùn)氣、有有意違章章的行為為，必須須及時(shí)制制止?？傊谑故褂萌说牡膯栴}上上，應(yīng)從從政治素素質(zhì)、思思想素質(zhì)

32、質(zhì)、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和身體素素質(zhì)等方方面綜合合考慮，全全面控制制。（3）、施施工機(jī)具具控制保保證措施施機(jī)械控制包包括施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工具等控控制。要要根據(jù)不不同工業(yè)業(yè)特點(diǎn)和和技術(shù)要要求，選選用合適適的機(jī)械械設(shè)備；正確使使用、管管理和保保養(yǎng)好機(jī)機(jī)械設(shè)備備。為此此要健全全“人機(jī)固固定”制度，“操作證證”制度、崗崗位責(zé)任任制度、交交接班制制度、“技術(shù)保保養(yǎng)”制度，“安全使使用”制度、機(jī)機(jī)械設(shè)備備檢查制制度等，確確保機(jī)械械設(shè)備處處于最佳佳使用狀狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的選選用，必必須綜合合考慮施施工現(xiàn)場場的條件件、機(jī)械械設(shè)備性性能、施施工工藝藝和方法法、施工工組織與與管理，建建筑技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)等等各種因因素進(jìn)

33、行行多方面面比較，使使之合理理裝備、配配套使用用、有機(jī)機(jī)聯(lián)系，以以充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械械設(shè)備的的效能，力力求獲得得較好綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。機(jī)機(jī)械設(shè)備備的選用用，應(yīng)著著重從以以下三方方面予以以控制。機(jī)械設(shè)備備的選型型：機(jī)械械設(shè)備的的選擇，按按照技術(shù)術(shù)上先進(jìn)進(jìn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合理理、生產(chǎn)產(chǎn)上適用用、性能能上可靠靠、使用用上安全全、操作作方便和和維修方方便的原原則，貫貫徹執(zhí)行行機(jī)械化化、半機(jī)機(jī)械化與與改良工工具相結(jié)結(jié)合的方方針，突突出施工工與機(jī)械械相結(jié)合合的特色色，使其其具有工工程的適適用性，具具有保證證工程質(zhì)質(zhì)量的可可靠性，具具有使用用操作的的方便性性和安全全性。機(jī)械設(shè)備備的主要要性能參參數(shù)：機(jī)機(jī)械設(shè)備備的主要

34、要性能參參數(shù)要能能滿足生生產(chǎn)需要要和保證證質(zhì)量的的要求。機(jī)械設(shè)備備使用、操操作要求求合理使用機(jī)機(jī)械設(shè)備備，正確確地進(jìn)行行操作，數(shù)數(shù)量保證證工程質(zhì)質(zhì)量的要要求，是是保證項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。應(yīng)應(yīng)貫徹“人機(jī)固固定”原則，實(shí)實(shí)行定機(jī)機(jī)、定人人、定崗崗位責(zé)任任的“三定”制度。操操作人員員必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)格格遵守操操作規(guī)程程，防止止出現(xiàn)安安全質(zhì)量量事故。機(jī)機(jī)械設(shè)備備在使用用中，要要盡量避避免發(fā)生生故障。隨隨時(shí)要以以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予予以檢查查控制，即即：完成成任務(wù)好好；技術(shù)術(shù)狀況好好；使用用好；保保養(yǎng)好；安全好好。（4）、施施工方法法控制保保證措施施這里所指定定的方法法控制，包

35、包含施工工方案、施施工工藝藝、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)措施等等的控制制，主要要應(yīng)切合合工程實(shí)實(shí)際、能能解決施施工難題題、技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理，有利利于保證證質(zhì)量、加加快進(jìn)度度、降低低成本。施工工序序質(zhì)量控控制 嚴(yán)格遵遵守工序序規(guī)程：施工工工藝和操操作規(guī)程程，是進(jìn)進(jìn)行施工工操作的的依據(jù)和和法規(guī)，是是確保工工序質(zhì)量量的前提提，任何何人都必必須嚴(yán)格格執(zhí)行，不不得違反反?？刂朴绊戫戀|(zhì)量的的重要因因素，主主要是指指影響質(zhì)質(zhì)量的五五大因素素：即施施工操作作者、材材料、施施工機(jī)械械設(shè)備、施施工方法法和施工工環(huán)境等等。只要要將這些些因素切切實(shí)有效效地控制制起來，就就能保證證每道工工序質(zhì)量量正常、穩(wěn)穩(wěn)

36、定。及時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)工序活活動(dòng)效果果的質(zhì)量量，一旦旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，隨即即研究處處理，自自始至終終使工序序活動(dòng)效效果的質(zhì)質(zhì)量，滿滿足規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。設(shè)計(jì)工序序活動(dòng)質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，以以便在一一定時(shí)期期內(nèi)、一一定條件件下進(jìn)行行強(qiáng)化管管理，使使工序處處于良好好的控制制狀態(tài)。質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，考慮慮工程的的重要性性、復(fù)雜雜性、精精確性，無無論是操操作、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、施工工順序、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、自然然條件、工工程環(huán)境境等，均均應(yīng)作為為質(zhì)量控控制點(diǎn)來來設(shè)置，主主要是視視其對質(zhì)質(zhì)量特征征影響的的大小及及危害程程度而定定。質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置是保證證施工過過程質(zhì)量量的有力力

37、措施，也也是進(jìn)行行質(zhì)量控控制的主主要手段段。施工項(xiàng)目目質(zhì)量的的預(yù)控事先對要進(jìn)進(jìn)行施工工的項(xiàng)目目，分析析在施工工過程中中可能或或最容易易出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，從從而提出出相應(yīng)的的對策，采采取質(zhì)量量預(yù)控的的措施予予以預(yù)防防。7）、三檢檢制度（1）、項(xiàng)項(xiàng)目工程程必須按按施工部部位，進(jìn)進(jìn)行各工工序、分分項(xiàng)工程程的自檢檢、互檢檢、專檢檢。 （2）、自自檢質(zhì)量量管理項(xiàng)目部在在工程及及工程各各部位施施工前對對作業(yè)隊(duì)隊(duì)（班組組）進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底，作業(yè)業(yè)隊(duì)要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行，質(zhì)量量員以書書面形式式將分項(xiàng)項(xiàng)工程中中應(yīng)達(dá)到到的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及允許偏偏差范圍圍按部位位填寫清清楚，連連同質(zhì)量量自檢表表格交底底于班組組，

38、作為為施工操操作者填填寫自檢檢記錄的的依據(jù)。項(xiàng)目部對對操作者者或班組組所施工工的質(zhì)量量狀況要要及時(shí)掌掌握并對對其所填填寫的自自檢記錄錄的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行檢查查。各班組每每完成一一道施工工工序，必必須及時(shí)時(shí)全面檢檢查該工工序的質(zhì)質(zhì)量，并并由操作作者填寫寫自檢記記錄。自檢記錄錄填寫后后作業(yè)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行簽簽字，復(fù)復(fù)驗(yàn)后由由質(zhì)量員員收集整整理作為為施工技技術(shù)資料料保存。（3）、互互檢質(zhì)量量管理 操操作者做做完自檢檢，由班班組長做做復(fù)核檢檢查，確確認(rèn)，并并簽字。（4）、專專業(yè)檢質(zhì)質(zhì)量管理理專職質(zhì)檢檢員嚴(yán)格格按照技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)把關(guān)，按按施工進(jìn)進(jìn)度對工工程質(zhì)量量進(jìn)行跟跟蹤檢查查，監(jiān)督督。工序經(jīng)自自

39、檢、互互檢合格格后交質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行專檢檢，質(zhì)檢檢員要嚴(yán)嚴(yán)格依據(jù)據(jù)施工技技術(shù)要求求、驗(yàn)收收規(guī)范的的規(guī)定，對對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查、認(rèn)認(rèn)定。各工序工工程的質(zhì)質(zhì)量要有有質(zhì)檢員員核定、簽簽字、確確認(rèn)。隱蔽工程程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)在未隱隱蔽前，由由專業(yè)工工程師會會同質(zhì)檢檢員進(jìn)行行檢驗(yàn)和和試驗(yàn)，并并予記錄錄。項(xiàng)目目經(jīng)理部部通知建建設(shè)單位位、監(jiān)理理部門共共同參加加聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收。依據(jù)工程程的實(shí)際際情況，在在形成工工程質(zhì)量量特性的的關(guān)鍵部部位，設(shè)設(shè)置必要要的檢查查點(diǎn)，由由質(zhì)檢員員會同工工程師做做技術(shù)復(fù)復(fù)核。不合格工工序及分分項(xiàng)工程程未經(jīng)評評審處置置及復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格前前，不得得轉(zhuǎn)入下下道工序序施工。因工程急急需，來來不及檢檢驗(yàn)和

40、試試驗(yàn)的工工序及分分項(xiàng)工程程（僅限限于可適適用的且且不影響響下道工工序質(zhì)量量的項(xiàng)目目），應(yīng)應(yīng)填寫“例外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序申請請表”，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審批。工程施工工中各項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄錄應(yīng)填寫寫標(biāo)準(zhǔn)的的表格，表表格填寫寫內(nèi)容應(yīng)應(yīng)齊全。數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，有效效，字跡跡清晰，手手續(xù)完備備。對需要進(jìn)進(jìn)行無損損探傷或或理化試試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目，專專職質(zhì)量量員要及及時(shí)委托托試驗(yàn)單單位，檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)檢檢驗(yàn)結(jié)果果出示檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。第四節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)保證體體系框圖圖及機(jī)電電安裝質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要點(diǎn)控控制圖質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì) 量 保 證 體 系組織保證經(jīng) 濟(jì) 保 證施 工 保 證技 術(shù) 保 證思 想

41、 保 證組織保證經(jīng) 濟(jì) 保 證施 工 保 證技 術(shù) 保 證思 想 保 證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組證承 包 責(zé) 任 制創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo)技 術(shù) 培 訓(xùn)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組證承 包 責(zé) 任 制創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo)技 術(shù) 培 訓(xùn)質(zhì) 量 教 育質(zhì)量小組工程負(fù)責(zé)人制定教育計(jì)計(jì)劃質(zhì)量小組工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量第一下道工序是是用戶保證工程質(zhì)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收提供技術(shù)資資料推廣新工藝藝技術(shù)明確創(chuàng)優(yōu)工工點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)條條件檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)效效果簽訂承包責(zé)責(zé)任書單算獎(jiǎng)優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)工 程 控 制經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)工 程 控 制質(zhì)量控制負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量控制負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量評定預(yù)防

42、為主三檢測文明施工質(zhì)量評定預(yù)防為主三檢測文明施工崗 位 責(zé) 任 制獎(jiǎng) 罰 分 明分階段檢查效果質(zhì)量成果統(tǒng)計(jì)崗 位 責(zé) 任 制獎(jiǎng) 罰 分 明分階段檢查效果質(zhì)量成果統(tǒng)計(jì)提高施工能力提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益提高質(zhì)量意識全員參加確 保 工 程 質(zhì) 量提高施工能力提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益提高質(zhì)量意識全員參加確 保 工 程 質(zhì) 量推廣ISO9001-2000質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，突出企業(yè)優(yōu)勢提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)競爭力推廣ISO9001-2000質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，突出企業(yè)優(yōu)勢提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)競爭力第三章 工期保保證措施施經(jīng)過了深入入探討，確確定了以以下切實(shí)實(shí)可行的的工期保保障方案案。1、提前落落實(shí)管線線

43、綜合，深深化設(shè)計(jì)計(jì)。我們利用自自身技術(shù)術(shù)優(yōu)勢和和在空客客、交通通樞紐、大大劇院、地地鐵三號號線等工工程中積積累的管管線綜合合、深化化設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并充分利利用BIIM技術(shù)術(shù)我公司司配備的的3D綜綜合管線線布局軟軟件。主主動(dòng)發(fā)揮揮機(jī)電總總協(xié)調(diào)的的作用，組組織協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)電、消消防、弱弱電等安安裝專業(yè)業(yè)，與設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)動(dòng)，開開展多專專業(yè)管線線綜合、深深化設(shè)計(jì)計(jì)工作，細(xì)細(xì)部設(shè)計(jì)計(jì)管線集集中區(qū)域域的布局局、層次次、綜合合管道支支吊架的的荷載及及綜合支支吊架制制作分工工與成本本的分?jǐn)倲?。深化化過程中中解決管管線標(biāo)高高沖突、整整體布局局不美觀觀等細(xì)節(jié)節(jié)問題，各各專業(yè)按按照綜合合后深化化設(shè)計(jì)圖圖紙組織織施工，并

44、并將多專專業(yè)作為為一個(gè)總總體，視視同為一一家，合合并調(diào)整整多專業(yè)業(yè)實(shí)際的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，將將交叉作作業(yè)，科科學(xué)管理理落實(shí)到到實(shí)處。不不僅保證證管線不不沖突，同同時(shí)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益上不沖沖突，這這是保證證后期多多專業(yè)和和諧協(xié)作作的前提提。2. 提前前啟動(dòng)材材料設(shè)備備選型及及采購訂訂貨程序序，保證證施工物物資供應(yīng)應(yīng)。組織專業(yè)技技術(shù)人員員，熟讀讀現(xiàn)有圖圖紙，制制定了主主要物資資需用計(jì)計(jì)劃，不不等待后后續(xù)圖紙紙，也不不等預(yù)付付款到位位，就啟啟動(dòng)采購購程序，選選定供應(yīng)應(yīng)商，對對鍍鋅鋼鋼板、電電纜、管管材等無無特殊技技術(shù)要求求的材料料進(jìn)行訂訂貨，并并先墊付付預(yù)付款款鎖定供供貨時(shí)間間。對于于需要跟跟設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)一步

45、溝溝通，重重新確定定詳細(xì)技技術(shù)參數(shù)數(shù)的設(shè)備備材料，我我們積極極與設(shè)計(jì)計(jì)溝通確確認(rèn)，縮縮短準(zhǔn)備備周期，一一旦技術(shù)術(shù)參數(shù)得得到確認(rèn)認(rèn)，保證證在第一一時(shí)間訂訂貨。做好周轉(zhuǎn)資資金儲備備，保證證物資及及勞動(dòng)力力充足到到位。我們在資金金上進(jìn)行行了一定定的儲備備，能夠夠保證在在工程款款暫時(shí)不不到位的的情況下下，保證證供貨的的不間斷斷和作業(yè)業(yè)人員工工資及加加班費(fèi)用用的足額額發(fā)放。精干的項(xiàng)目目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，充充足的施施工后背背力量。我們配備了了精干的的項(xiàng)目管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)，各專專業(yè)均有有足夠的的專業(yè)工工程師進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)、專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)及現(xiàn)場場巡查。場外加工成成品或半半成品，現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝。我們經(jīng)過對對工程所所在地的的

46、周邊考考察，選選定了可可以租用用的空廠廠房，將將鍍鋅風(fēng)風(fēng)道加工工設(shè)備、綜綜合支吊吊架加工工設(shè)備等等，搬至至租用廠廠房內(nèi)制制作，縮縮短運(yùn)輸輸距離，減減少運(yùn)輸輸過程中中的損壞壞風(fēng)險(xiǎn)及及其他不不可預(yù)見見的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。風(fēng)道道加工制制作后，均均采用臨臨時(shí)塑料料膜封好好開口位位置，避避免污染染，既保保證安裝裝成品的的美觀，也也減少后后期清潔潔工作對對工期造造成不必必要的影影響。多專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)管理，順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)調(diào)。我們在系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)調(diào)工工作上，會會發(fā)揮總總協(xié)調(diào)左左右，多多專業(yè)多多名專業(yè)業(yè)工程師師多點(diǎn)位位，通過過步話機(jī)機(jī)，聯(lián)動(dòng)動(dòng)、觀測測、信號號反饋、調(diào)調(diào)整、再再聯(lián)動(dòng)，直直至系統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到運(yùn)運(yùn)行的最最佳狀態(tài)態(tài)。7.

47、施工工過程中中，協(xié)調(diào)調(diào)各安裝裝專業(yè)，積積極配合合各類市市政管線線的接通通。正式電源的的接入；正式水水源的接接通；排排水、熱熱力、電電訊等市市政管線線的接入入工作，我我們會協(xié)協(xié)調(diào)各安安裝專業(yè)業(yè)，積極極提供各各類需要要的參數(shù)數(shù)，配合合各類外外線的順順利接入入。8. 節(jié)假假日不休休假。保證全體項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員，節(jié)節(jié)假日無無休，直直接投入入到施工工中去。9. 施工工調(diào)度高高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：施工現(xiàn)場調(diào)調(diào)度工作作由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場各作作業(yè)面、各各道工序序進(jìn)行施施工協(xié)調(diào)調(diào)，確保保施工組組織有序序，避免免施工干干擾，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。按按照施工工進(jìn)度、施施工順序序的安排排，綜合合考慮各各方面因

48、因素，會會同有關(guān)關(guān)科室及及施工隊(duì)隊(duì)，制定定切實(shí)可可行的工工程調(diào)度度計(jì)劃，并并在施工工中不斷斷調(diào)整完完善。建立從項(xiàng)目目經(jīng)理部部到各施施工隊(duì)的調(diào)度度指揮系系統(tǒng)，全全面、及及時(shí)掌握握并迅速速、準(zhǔn)確確地處理理影響施施工進(jìn)度度的各種種問題。對對工程交交叉和施施工干擾擾應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)指揮和和協(xié)調(diào)，對對重大關(guān)關(guān)鍵問題題超前研研究，制制定措施施，及時(shí)時(shí)調(diào)整工工序和調(diào)調(diào)動(dòng)人、財(cái)財(cái)、物、機(jī)機(jī)，保證證工程的的連續(xù)性性和均衡衡性。強(qiáng)化施工管管理嚴(yán)明明勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，對對勞動(dòng)力力實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，優(yōu)化化組合，使使作業(yè)專專業(yè)化、正正規(guī)化。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制。使責(zé)責(zé)任和效效益掛鉤鉤，個(gè)人人利益和和完成工工作量掛掛鉤，做做到

49、多勞勞多得，調(diào)調(diào)動(dòng)施工工隊(duì)，個(gè)個(gè)人的積積極性和和創(chuàng)造性性。第四章 安全與與文明施施工管理理創(chuàng)優(yōu)方案案第一節(jié)編編制依據(jù)據(jù)為認(rèn)真貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全方針，全全面實(shí)施施安全全生產(chǎn)法法，更更好的落落實(shí)天津津南站配配套交通通工程機(jī)機(jī)電安裝裝工程安安全、健健康、文文明生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任，保保障員工工在生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)中中的安全全和健康康及文明明施工，根根據(jù)國家家行業(yè)和和地方的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，制制定本手手冊。編制依據(jù)：1、中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法2、中華華人民共共和國建建筑法3、中華華人民共共和國消消防法4、中華華人民共共和國職職業(yè)病防防治法5、建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)(JGJJ59-201

50、11)6、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范GGB/TT280001-200017、天津津市建設(shè)設(shè)工程施施工安全全管理規(guī)規(guī)定（天天津市人人民政府府71號號令）8、施工工現(xiàn)場安安全樣板板標(biāo)準(zhǔn)（由由天津市市安全管管理站發(fā)發(fā)布）9、建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例（國國務(wù)院第第3933號令）10、建建設(shè)安全全監(jiān)督管管理規(guī)定定（建建設(shè)部第第13號號令）11、建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JJGJ880-991）12、建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程（JJGJ1130-20001）13、建建筑施工工門式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ1128-20000）14、建建筑機(jī)械

51、械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程(JGJJ33-20001)15、施施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ446-220055）16、施施工現(xiàn)場場供用電電安全規(guī)規(guī)程（GGB5001944-933）17、二二十三條條禁令(天津建建委建筑筑200026866號)18、天天津市建建工集團(tuán)團(tuán)(控股股)有限限公司文文明施工工管理規(guī)規(guī)定 (建工工2000323號號)19、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全質(zhì)質(zhì)量手冊冊(TTA/GG1-220055)20、質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境職業(yè)健健康安全全管理程程序文件件(TTA/GG2-220055)21、項(xiàng)項(xiàng)目部形形象建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖圖集(公司文文件)第二節(jié) 安全管管理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)管理

52、目標(biāo)對工程施工工過程有有效進(jìn)行行控制，施施工人員員受安全全培訓(xùn)教教育率1100%；安全檢查每每月一次次，對安安全隱患患監(jiān)督整整改實(shí)施施率 1100%；安全無事故故，重傷傷、傷亡亡事故為為零；識別、辨識識危險(xiǎn)源源無遺漏漏，對重重要安全全風(fēng)險(xiǎn)措措施實(shí)施施率100%；施工設(shè)備安安全裝置置檢查合合格率1100%；安全防護(hù)達(dá)達(dá)標(biāo)率1100；杜絕火災(zāi)事事故、職職業(yè)病事事故、中中毒事件件。第三節(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施（一）工程程健康、安安全、文文明施工工及治安安管理保保證體系系圖總經(jīng)理（公司全生產(chǎn)委員會）總經(jīng)理（公司全生產(chǎn)委員會）經(jīng)營經(jīng)理管理經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師工會主席總會計(jì)師組織文明施工組織安全

53、施工施工治安管理消防安全管理生活環(huán)境職業(yè)健康安全檢查消除隱患培訓(xùn)教育勞動(dòng)防護(hù)用品施工生活設(shè)施安全資金專款專用施工方案專家論證技質(zhì)部工程部保衛(wèi)部辦公室安全部勞人部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部施工現(xiàn)場安全施 工施工現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場專項(xiàng)治 理施工現(xiàn)場安全文化建 設(shè)施工作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全防護(hù)管 理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管 理施工現(xiàn)場機(jī)械安全管 理施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管 理施工現(xiàn)場管 理項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)）（二）保證證體系要要素運(yùn)行行機(jī)制安全第一安全第一預(yù)防為主實(shí)施安全管理組織、教育和培訓(xùn)、采購的控制、施工現(xiàn)場的安全控制、事故隱患的控制實(shí)施安全管理組織、教育和培訓(xùn)、采購的控制、施工現(xiàn)場的安全控制、事故隱患的控制安全生

54、產(chǎn)保證體系計(jì)劃安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保證體系處理糾正和預(yù)防措施安全記錄檢查處理糾正和預(yù)防措施安全記錄檢查檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識內(nèi)部安全體系審核持續(xù)改進(jìn)第四節(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)保證證措施（一）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制施工現(xiàn)場建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，根根據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則，對各各級項(xiàng)目目人員在在管理和和生產(chǎn)活活動(dòng)中應(yīng)應(yīng)負(fù)的安安全責(zé)任任做出明明確的規(guī)規(guī)定，將將安全責(zé)責(zé)任分解解到每個(gè)個(gè)崗位作作業(yè)人員員身上。一、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理1、對項(xiàng)目目工程生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。2、貫徹落落實(shí)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目

55、目工程特特點(diǎn)及施施工全過過程的情情況，制制定本項(xiàng)項(xiàng)目工程程各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，并并監(jiān)督其其實(shí)施。3、在組織織項(xiàng)目工工程，聘聘用管理理人員時(shí)時(shí)，必須須本著安安全工作作只能加加強(qiáng)的原原則，根根據(jù)工程程特點(diǎn)確確定安全全工作的的管理體體制和人人員，并并明確各各人員的的安全責(zé)責(zé)任和考考核指標(biāo)標(biāo)，支持持、指導(dǎo)導(dǎo)安全管管理人員員的工作作。4、健全和和完善用用工管理理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對工人健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5、組織落落實(shí)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全技技術(shù)措施施，并根根據(jù)工程程特點(diǎn)組組織制定定有針對對性的安安全施工工措施，落落實(shí)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作

56、作規(guī)程，組組織并監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目工程施施工中的的安全技技術(shù)交底底制度和和設(shè)備、設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收制度的的實(shí)施，減減少事故故隱患。6、領(lǐng)導(dǎo)、組組織施工工現(xiàn)場定定期的安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工生產(chǎn)中中不安全全問題，組組織制定定措施，及及時(shí)解決決。對上上級提出出的安全全生產(chǎn)與與管理方方面的問問題，要要定時(shí)、定定人、定定措施予予以解決決。7、確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的有效使使用。制制定完善善的安全全經(jīng)費(fèi)使使用計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督檢查查資金的的使用情情況，防防止安全全經(jīng)費(fèi)被被挪用。8、發(fā)生事事故，要要及時(shí)如如實(shí)上報(bào)報(bào)事故情情況，不不得隱瞞瞞不報(bào)、謊謊報(bào)或者者拖延不不報(bào)，不不得故意意破壞事事故現(xiàn)場場、毀滅滅有關(guān)證證據(jù)

57、。并并采取有有效措施施，組織織搶救，保保護(hù)事故故現(xiàn)場，防防止事故故進(jìn)一步步擴(kuò)大，減減少人員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失，組組織配合合事故的的調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)制定的的整改防防范措施施，吸取取事故教教訓(xùn)。二、安全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理 1、主主管項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)工工作，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度，安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程。 22、組織織安全達(dá)達(dá)標(biāo)，文文明施工工計(jì)劃的的具體實(shí)實(shí)施。 33、組織織落實(shí)對對新進(jìn)場場人員的的安全教教育和安安全培訓(xùn)訓(xùn)。 44、組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全技術(shù)人人員開展展工作，落落實(shí)安全全檢查等等制度。 55、組織織并參

58、加加安全專專題會議議，解決決施工過過程中出出現(xiàn)的安安全方面面的技術(shù)術(shù)性問題題。6、針對施施工現(xiàn)場場實(shí)際，制制定安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織演演練。三、項(xiàng)目總總工程師師1、對項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中的的安全生生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)責(zé)任任。2、貫徹、落落實(shí)安全全生產(chǎn)方方針、政政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全技技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。結(jié)合合項(xiàng)目工工程特點(diǎn)點(diǎn)，主持持項(xiàng)目工工程的安安全技術(shù)術(shù)交底。3、組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，編編制、審審查施工工方案時(shí)時(shí)，要制制定、審審查安全全技術(shù)措措施，保保證其可可行性與與針對性性，并隨隨時(shí)檢查查、監(jiān)督督、落實(shí)實(shí)。4、主持制制定技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃和季季節(jié)性施施工方案

59、案的同時(shí)時(shí)，制定定相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施并監(jiān)督督執(zhí)行。及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。5、組織上上崗人員員的安全全技術(shù)培培訓(xùn)、教教育。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施與安全全操作工工藝、要要求，預(yù)預(yù)防施工工中因化化學(xué)物品品引起的的火災(zāi)、中中毒或工工藝實(shí)施施中可能能造成的的事故。6、主持安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施和和設(shè)備的的驗(yàn)收。發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備、設(shè)施施的不正正常情況況應(yīng)及時(shí)時(shí)采取措措施。嚴(yán)嚴(yán)格控制制不合格格標(biāo)準(zhǔn)要要求的防防護(hù)設(shè)備備、設(shè)施施投入使使用。7、參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對對施工中中存在的的不安全全因素，從從技術(shù)方方面提出出整改意意見和辦辦法予以以消除。8、參加、配配合因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調(diào)

60、查查，從技技術(shù)上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意意見。四、安全員員1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家及及上級主主管部門門有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)做做好安全全生產(chǎn)管管理工作作；2、嚴(yán)格按按安全操操作規(guī)程程辦事。要要根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程的要求求，采取取各種行行之有效效的方法法，做好好宣傳、教教育、培培訓(xùn)工作作，與施施工人員員共同商商討安全全生產(chǎn)大大計(jì)，將將安全工工作落到到實(shí)處，最最大限度度地減少少事故的的發(fā)生；3、做好安安全技術(shù)術(shù)交底工工作，并并隨時(shí)檢檢查、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；4、做好現(xiàn)現(xiàn)場的巡巡視工作作，糾正正一切違違章指揮揮、違章章作業(yè)，保保證施工工區(qū)域整整潔、衛(wèi)