項(xiàng)目管理課程精講上課后測(cè)試

1、.項(xiàng)目管理課程精講(上)-課后測(cè)試及答案恭賀您順利經(jīng)過(guò)考試！單項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目推行后，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）咨詢可否已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo)。若要解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？10分）睜開(kāi)客戶滿意度檢查與項(xiàng)目倡導(dǎo)人一起審查項(xiàng)目章程執(zhí)行偏差解析D執(zhí)行項(xiàng)目后評(píng)估(post-projectreview）正確答案:D試題解析：本題不是問(wèn)項(xiàng)目可否做得好（經(jīng)過(guò)項(xiàng)目審計(jì)來(lái)評(píng)估），而是問(wèn)當(dāng)初項(xiàng)目選的對(duì)不對(duì)，有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最初選擇該項(xiàng)目的目標(biāo)，這屬于“后項(xiàng)目評(píng)估(post-projectreview),是在項(xiàng)目完成并運(yùn)營(yíng)一年左右，來(lái)評(píng)估該項(xiàng)目可否實(shí)現(xiàn)了最初的戰(zhàn)略計(jì)劃，因此選D2、項(xiàng)目集經(jīng)理和資源經(jīng)理對(duì)一個(gè)項(xiàng)目集中

2、的項(xiàng)目資源分配建議不一致。資源經(jīng)理看守團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)。這定義了哪一種結(jié)構(gòu)類型？（10分）項(xiàng)目型B弱矩陣型.強(qiáng)矩陣型職能型正確答案:B試題解析：當(dāng)題目同時(shí)出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理時(shí)，必然是矩陣型組織，而題目顯示資源經(jīng)理權(quán)益大過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理，因此是弱矩陣本題中的項(xiàng)目集經(jīng)理可以且必定理解為項(xiàng)目經(jīng)理。3、擬定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛凶銐虻男畔ⅲ瑏?lái)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目第一階段進(jìn)度計(jì)劃。在開(kāi)始項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為在獲取更多信息后將擬定下一階段的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理采用了哪一項(xiàng)進(jìn)度安排技術(shù)？（10分）迭代生命周期分解C轉(zhuǎn)動(dòng)式規(guī)劃適應(yīng)性生命周期正確答案:C試題解析：本題為基本看法題目。不選A和D，是因?yàn)锳和D描

3、述的是項(xiàng)目生命周期的種類，是客觀存在，不是由項(xiàng)目經(jīng)理決定的，而如何規(guī)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限范圍4、在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期，一名要點(diǎn)相關(guān)方聲稱項(xiàng)目不再可行。為評(píng)估項(xiàng)目的可行性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（10分）將該相關(guān)方介紹給項(xiàng)目倡導(dǎo)人延誤項(xiàng)目再評(píng)估，直至項(xiàng)目資本在啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí)用完.C檢查可否與商業(yè)論證保持一致，并提交該項(xiàng)目倡導(dǎo)人和要點(diǎn)相關(guān)方贊成馬上開(kāi)始項(xiàng)目收尾過(guò)程正確答案:C試題解析：評(píng)估項(xiàng)目的可行性，在PMBOK中對(duì)應(yīng)的內(nèi)容是一一一項(xiàng)目可否值得投資，可否值得去做？即商業(yè)文件談?wù)摰膬?nèi)容。而商業(yè)論證屬于商業(yè)文件的內(nèi)容，c較好。A的錯(cuò)誤是，倡導(dǎo)人負(fù)責(zé)點(diǎn)頭，論證工作是項(xiàng)目經(jīng)理的事情；B完好錯(cuò)誤；至于D,收尾項(xiàng)目要

4、有命令才行，命令來(lái)自于倡導(dǎo)人5、項(xiàng)目倡導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理正在為新的能源廠擬定項(xiàng)目章程。有很多廠址可供考慮，但可能影響項(xiàng)目成本。若要選擇最合適的廠址，項(xiàng)目倡導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理必定第一執(zhí)行以下哪一項(xiàng)工作？10分）商業(yè)需求項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C商業(yè)文件項(xiàng)目估量正確答案:C試題解析：本題可理解為哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)擬定則程的輸人，只有C正確.6、在項(xiàng)目開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、要點(diǎn)相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目范圍和可交付成就的建議不一致。為了獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的承諾和贊成，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（10分）發(fā)送項(xiàng)目范圍和一致贊成的可交付成就給所有相關(guān)方將該問(wèn)題報(bào)告給高級(jí)管理層并追求他們的支持將該問(wèn)題記錄在問(wèn)題日志中并連續(xù)項(xiàng)目的執(zhí)行D和

5、相關(guān)方和團(tuán)隊(duì)成員一起召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)正確答案:D試題解析：本題從前半部分看，應(yīng)該考的是引導(dǎo)式商議會(huì)，但選項(xiàng)中沒(méi)有。后半部分問(wèn)如何獲取團(tuán)隊(duì)成員（對(duì)項(xiàng)目工作或計(jì)劃）的承諾，一般是經(jīng)過(guò)讓團(tuán)隊(duì)成員在其負(fù)責(zé)的計(jì)劃或任務(wù)書上簽字確認(rèn)來(lái)獲取其承諾，該活動(dòng)多在動(dòng)工會(huì)議進(jìn)步行。PMI考試時(shí)，動(dòng)工會(huì)議(kick-offmeeting)平時(shí)都被翻譯成“啟動(dòng)大會(huì)”7、在推行一項(xiàng)已獲贊成的項(xiàng)目改正時(shí)期，項(xiàng)目倡導(dǎo)人表示推行時(shí)間比預(yù)期長(zhǎng)，項(xiàng)目倡導(dǎo)人要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用另一種方法，利用另一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源。項(xiàng)目經(jīng)理第一應(yīng)該怎么做？（10分）執(zhí)行項(xiàng)目倡導(dǎo)人的要求B評(píng)估對(duì)進(jìn)度和估量的影響連續(xù)推行已贊成的項(xiàng)目改正獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的反響正確答案

6、:B.試題解析：題目中倡導(dǎo)人的要求屬于改正。項(xiàng)目中任何改正必定嚴(yán)格執(zhí)行或遵守整體改正控制過(guò)程，即選擇吻合整體改正流程的選項(xiàng)，B是吻合改正流程或套路的選項(xiàng)。8、為了確定改正管理計(jì)劃的臨界值，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用以下哪一項(xiàng)？（10分）專家判斷，轉(zhuǎn)動(dòng)式規(guī)劃和項(xiàng)目管理軟件從前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目管理辦公室標(biāo)準(zhǔn)和掙值數(shù)據(jù)C規(guī)劃過(guò)程輸出，事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程財(cái)富事業(yè)環(huán)境因素，專家判斷和項(xiàng)目管理軟件正確答案:C試題解析：題目中問(wèn)的改正管理計(jì)劃的內(nèi)容，這個(gè)是在4.2擬定項(xiàng)目管理計(jì)劃的過(guò)程中產(chǎn)生的，因此題目想觀察的是4.2的輸人，只有c是正確答案。9、項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目，需要認(rèn)識(shí)項(xiàng)目可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參照以下哪一份文件？（10分）項(xiàng)目章程項(xiàng)目需求規(guī)范C項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目進(jìn)度表正確答案:C試題解析：題目問(wèn)題可以理解為：以下哪個(gè)文件重申或顯示了項(xiàng)目可交付成就？四個(gè)選項(xiàng)中，只有c“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書顯示力強(qiáng).調(diào)項(xiàng)目的可交付成就，見(jiàn)：“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付成就；還代表項(xiàng)目相關(guān)方之間就項(xiàng)目范圍所完成的其識(shí)。10、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)包括