浙江建工集團現(xiàn)場管理制度

1、浙江省建工集團有限責任公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌制度1 各項項目必須須在現(xiàn)場場大門口口、辦公公室、會會議室等等醒目位位置處懸懸掛公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章、制制度、職職責等宣宣傳牌。2 作業(yè)業(yè)班組應(yīng)應(yīng)在不同同施工部部位、樓樓層等掛掛牌，注注明部位位、班組組名稱、操操作人員員姓名、施施工質(zhì)量量狀況（由由項目質(zhì)質(zhì)量員填填寫）等等，以加加強操作作人員的的責任心心，督促促責任人人嚴把施施工質(zhì)量量關(guān)。3 進場場材料必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明，分類類存放，標標識明確確：材料料名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、生生產(chǎn)廠家家（產(chǎn)地地）、檢檢驗狀態(tài)態(tài)等。4 進場場鋼材，必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明，鋼材材分類掛掛

2、牌堆放放，掛牌牌明確鋼鋼材名稱稱、型號號、規(guī)格格、檢測測情況等等內(nèi)容。5 成品品、半成成品材料料應(yīng)掛牌牌分類堆堆放，明明確材料料狀態(tài)、型型號、尺尺寸、使使用部位位等。6 混凝凝土、砂砂漿自拌拌時，應(yīng)應(yīng)掛牌明明確混凝凝土或砂砂漿的強強度等級級、施工工配合比比、水泥泥黃砂等等骨料用用量及使使用部位位等數(shù)據(jù)據(jù)。7 所有有經(jīng)過法法定檢測測單位鑒鑒定的測測量、計計量設(shè)備備必須做做出標識識，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可后方可可投入使使用。二、工程施施工圖管管理制度度1 建設(shè)設(shè)單位必必須將設(shè)設(shè)計施工工圖紙委委托具備備規(guī)定資資質(zhì)的單單位進行行施工圖圖設(shè)計審審查合格格后,方方可交由由施工單單位施工工，未經(jīng)經(jīng)審查合合格

3、的設(shè)設(shè)計圖紙紙施工單單位有權(quán)權(quán)拒絕施施工。2 施工工圖會審審管理：2.1 工工程施工工前必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行施工工圖會審審制度。在在施工圖圖會審前前，企業(yè)業(yè)內(nèi)部必必須先進進行自審審，形成成書面資資料后交交建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等有有關(guān)單位位先行審審查。2.2 施施工圖會會審依據(jù)據(jù)：設(shè)計計圖紙、預(yù)預(yù)算書、規(guī)規(guī)范（特特別是強強制性條條文）、施施工工藝藝標準及及類似工工程經(jīng)驗驗等。2.3 圖圖紙會審審內(nèi)容：2.3.11 工程程設(shè)計是是否符合合國家有有關(guān)方針針、政策策和規(guī)定定。2.3.22 設(shè)計計規(guī)模、內(nèi)內(nèi)容是否否符合上上級主管管部門批批準的文文件。2.3.33 建筑筑平面布布置是否否符合核核準的按按建筑紅

4、紅線劃定定的詳圖圖和現(xiàn)場場實際情情況；有有否提供供符合要要求的永永久水準準點或臨臨時水準準點位置置。2.3.44 圖紙紙及說明明是否齊齊全、清清楚、明明確。2.3.55 結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑筑、設(shè)備備等圖紙紙本身及及相互之之間有否否錯誤和和矛盾；圖紙與與說明之之間有無無矛盾。重重點要對對施工圖圖中與國國家強制制性條文文（包括括設(shè)計規(guī)規(guī)范的強強制性條條文）、相相關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程等抵觸觸的內(nèi)容容提出意意見；對對易出工工程質(zhì)量量通病的的做法、不不適合當當?shù)厥┕すさ脑O(shè)計計（如基基礎(chǔ)樁基基類型）等等提出合合理的要要求與建建議。2.3.66 有無無特殊材材料（含含新材料料）要求求，其品品種、規(guī)規(guī)格、施施工工藝藝能

5、否滿滿足要求求。2.3.77 設(shè)計計是否符符合施工工技術(shù)裝裝備條件件。如需需采取特特殊技術(shù)術(shù)措施時時，技術(shù)術(shù)上有無無困難，能能否保證證安全施施工。2.3.88 地基基處理及及基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計有無無問題；建筑物物與地下下構(gòu)筑物物、管線線之間有有無矛盾盾。2.3.99 建筑筑物設(shè)備備各部位位尺寸、軸軸線位置置、標高高預(yù)留洞洞及預(yù)埋埋件，大大樣圖及及作法說說明有無無錯誤和和矛盾。3 對圖圖紙會審審中提出出的問題題，應(yīng)由由施工單單位負責責整理出出詳細的的會審記記錄并簽簽署整理理人姓名名，土建建工程與與安裝工工程應(yīng)分分別整理理。其格格式內(nèi)容容主要包包括單位位工程名名稱、參參加單位位名稱、會會審時間間、會審審地

6、點、會會審參加加人員、設(shè)設(shè)計單位位關(guān)于設(shè)設(shè)計意圖圖交底要要點、會會審決定定事項、遺遺留問題題負責解解決的單單位和時時間，以以及記錄錄整理人人的姓名名。會審審記錄上上建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、勘勘察、設(shè)設(shè)計和施施工單位位代表必必須簽名名并加蓋蓋單位公公章。4 主任任工程師師根據(jù)施施工圖、設(shè)設(shè)計交底底與圖紙紙會審紀紀要的內(nèi)內(nèi)容，對對項目管管理人員員進行交交底，交交底重點點是設(shè)計計修改之之處、工工程難點點等。5 工程程設(shè)計的的其他變變更，必必須由建建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位確認。項項目管理理人員對對設(shè)計變變更（包包括圖紙紙會審紀紀要）的的內(nèi)容，要要及時修修改到圖圖紙上，并并寫明修修改依據(jù)據(jù)、修改改人、修修改日期

7、期，便于于進行有有效控制制、進行行施工管管理和監(jiān)監(jiān)督檢查查。6 項目目部應(yīng)設(shè)設(shè)專人負負責施工工圖及設(shè)設(shè)計變更更等資料料的日常常管理工工作；及及時收集集、保管管和使用用施工中中所必需需的技術(shù)術(shù)性、管管理性文文件、規(guī)規(guī)范等，建建立有效效的文件件資料目目錄清單單，做好好施工圖圖設(shè)計變變更及相相關(guān)規(guī)范范的收發(fā)發(fā)、保管管、歸檔檔、領(lǐng)用用登記等等管理工工作。7 工程程竣工圖圖繪制完完畢后須須經(jīng)主任任工程師師的審核核，經(jīng)主主任工程程師與項項目經(jīng)理理及項目目總監(jiān)簽簽字后生生效?？⒖⒐D章章尺寸等等應(yīng)滿足足有關(guān)規(guī)規(guī)范的要要求。三、工程每每周例會會制度 為為及時掌掌握工程程施工動動態(tài)，加加強施工工協(xié)調(diào)，及及時解決

8、決施工中中存在的的問題，同同時增進進施工各各方的互互信，提提高項目目凝聚力力，確保保工程的的進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本總體體目標的的實現(xiàn)，開開工后，各各項目必必須建立立項目每每周例會會制度。1 例會會時間安安排 每每個項目目應(yīng)結(jié)合合項目自自身實際際情況，在在主體及及裝修階階段應(yīng)每每周至少少召開11次，如如遇特殊殊情況，還還應(yīng)增加加會議次次數(shù)。會會議時間間宜安排排在監(jiān)理理例會之之后及時時召開，以以便傳達達監(jiān)理例例會精神神，及時時解決例例會中提提出的問問題，全全面部署署下一步步的工作作。2 例會會參加對對象及會會議內(nèi)容容2.1 會會議宜由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持，全體體項目管管理人員員、各施施工班組組

9、長、各各分包單單位負責責人、管管理人員員均應(yīng)出出席。2.2 會會議內(nèi)容容：總結(jié)結(jié)上周工工作及存存在的問問題，部部署本周周的任務(wù)務(wù)，研究究落實重重大事項項的對策策措施和和有關(guān)問問題的解解決辦法法。3 例會會程序3.1 例例會開始始前，項項目部應(yīng)應(yīng)對現(xiàn)場場組織全全面檢查查，檢查查須有各各班組長長參加，對對現(xiàn)場進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全進行行檢查，并并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題作一一一記錄，便便于在會會議中提提出。3.2 會會議開始始后，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員、班班組長、分分包單位位負責人人宜將上上周生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、安全全等各方方面的基基本情況況和存在在問題在在會議中中提出，并并分析問問題存在在的原因因，提出出解決的的

10、辦法，項項目管理理人員要要編制并并發(fā)放下下周施工工計劃，并并對下周周工作做做詳細的的部署和和協(xié)調(diào)。3.3 項項目經(jīng)理理應(yīng)進行行會議總總結(jié)，對對存在的的問題、施施工計劃劃落實相相應(yīng)的人人力、物物力和財財力，并并對班組組、分包包單位的的工作進進行協(xié)調(diào)調(diào)。 例例會參加加人員應(yīng)應(yīng)簽到，并并形成會會議記錄錄，簽到到單和記記錄由資資料員妥妥善保管管。各項項目應(yīng)建建立相應(yīng)應(yīng)制度，加加強會議議的嚴肅肅性，對對遲到和和無故不不到作相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。同時時在內(nèi)部部建立激激勵機制制，對每每周工程程進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、落落手清工工作、宿宿舍管理理等進行行評比，獎獎罰分明明，與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤鉤，以加加強項目目管理。四

11、、隱蔽工工程驗收收制度 隱隱蔽工程程驗收是是指將被被其他分分項、檢檢驗批工工程所隱隱蔽的分分部或分分項、檢檢驗批工工程，在在隱蔽前前所進行行的驗收收。隱蔽蔽工程驗驗收制度度是防止止質(zhì)量隱隱患、保保證工程程項目質(zhì)質(zhì)量的重重要制度度。1 驗收收組織：一般分分部（項項）、檢檢驗批隱隱蔽工程程在項目目自檢合合格的基基礎(chǔ)上，由由項目質(zhì)質(zhì)量員組組織驗收收，邀請請監(jiān)理單單位（建建設(shè)單位位）有關(guān)關(guān)人員參參加；重重要的隱隱蔽工程程項目，如如基礎(chǔ)工工程等，應(yīng)應(yīng)由工程程項目的的技術(shù)負負責人主主持，邀邀請建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位、勘勘察單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門進行行驗收。2 隱蔽蔽工程項項目及檢檢查內(nèi)容容

12、2.1 地地基與基基礎(chǔ)工程程：地質(zhì)質(zhì)、土質(zhì)質(zhì)情況、標標高尺寸寸、地基基的處理理?；A(chǔ)礎(chǔ)斷面尺尺寸，樁樁的位置置、數(shù)量量、試樁樁打樁記記錄、人人工地基基的試驗驗記錄、坐坐標記錄錄。2.2 鋼鋼筋砼工工程：鋼鋼筋的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位位置、形形狀、焊焊接尺寸寸、接頭頭位置、除除銹情況況，預(yù)埋埋件的數(shù)數(shù)量及位位置，預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋的對對焊、冷冷拉、控控制應(yīng)力力、砼、砂砂漿標號號及強度度，以及及材料代代用等情情況。2.3 磚磚砌體：抗震、拉拉結(jié)、磚磚過梁配配筋部位位品種、規(guī)規(guī)格及數(shù)數(shù)量。2.4 屋屋面工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GGB5002077-20002第第10.0.33條規(guī)定定）、建建筑裝飾飾

13、裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002100-20001）等等規(guī)范規(guī)規(guī)定必須須進行隱隱蔽工程程驗收的的項目。2.5 完完工后無無法進行行檢查、重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位及及有特殊殊要求的的隱蔽工工程。3 隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄是工程程檔案的的重要內(nèi)內(nèi)容之一一，隱蔽蔽工程經(jīng)經(jīng)雙方共共同驗收收后，應(yīng)應(yīng)由項目目施工負負責人及及時填寫寫隱蔽工工程檢查查記錄，其其內(nèi)容按按各專業(yè)業(yè)表式填填寫，填填寫應(yīng)力力求規(guī)范范（如鋼鋼筋分項項工程橫橫向與豎豎向構(gòu)件件要分開開填寫）、簡簡明扼要要、說明明問題；項目專專職質(zhì)檢檢員和監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位代表表共同會會簽。不不同項目目的隱蔽蔽工程，應(yīng)應(yīng)分別填填寫檢查查記錄表表一式四

14、四份，監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位一份份，自存存三份歸歸檔。4 對于于隱蔽工工程驗收收中提出出的不符符合質(zhì)量量標準的的問題，要要認真處處理，處處理后要要經(jīng)復(fù)核核合格并并寫明處處理情況況。隱蔽蔽工程未未經(jīng)驗收收合格的的，不得得進行下下道工序序施工。五、技 術(shù)術(shù) 復(fù) 核 制制 度 技技術(shù)復(fù)核核是施工工前或施施工過程程中，對對工程的的過程施施工質(zhì)量量進行檢檢查復(fù)核核的一項項重要工工作，是是控制過過程施工工缺陷或或失誤，保保證工程程質(zhì)量、預(yù)預(yù)防質(zhì)量量事故的的有效技技術(shù)管理理制度。1 技術(shù)術(shù)復(fù)核的的主要內(nèi)內(nèi)容：1.1 建建筑物龍龍門板的的軸線尺尺寸和標標高：包包括龍門門板上的的軸線尺尺寸是否否與工程程測量定定

15、位的軸軸線尺寸寸一致以以及龍門門板的標標高是否否與現(xiàn)場場的水準準點標高高一致。1.2 基基礎(chǔ)的灰灰線：首首先應(yīng)復(fù)復(fù)核龍門門板上的的墻身中中心線是是否垂直直引到地地面上，或或龍門板板上算出出的基槽槽寬的釘釘間距離離是否正正確，然然后復(fù)核核灰線的的距離是是否與基基礎(chǔ)寬度度一致。1.3 樁樁基的定定位：根根據(jù)龍門門板的軸軸線或控控制網(wǎng)的的控制點點，對所所定樁位位點進行行復(fù)核。1.4 模模板的軸軸線、斷斷面尺寸寸和標高高：模板板支設(shè)完完成后，應(yīng)應(yīng)及時對對模板的的軸線、斷斷面尺寸寸和標高高進行技技術(shù)復(fù)核核，凡有有不符合合要求之之處，均均應(yīng)進行行糾偏或或返工處處理。1.5 設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)的位置置和標高高：根

16、據(jù)據(jù)設(shè)備基基礎(chǔ)圖對對設(shè)備基基礎(chǔ)的位位置和標標高進行行復(fù)核。1.6 鋼鋼筋混凝凝土預(yù)制制構(gòu)件的的安裝時時，各類類構(gòu)件的的型號、安安裝位置置、擱置置長度和和標高：主要復(fù)復(fù)核各類類構(gòu)件的的型號是是否正確確，是否否按設(shè)計計位置安安放，構(gòu)構(gòu)件的擱擱置長度度是否符符合要求求，構(gòu)件件安裝后后的標高高是否正正確。1.7 磚磚砌體的的軸線尺尺寸和皮皮數(shù)桿：在砌完完基礎(chǔ)或或每一樓樓層后，應(yīng)應(yīng)對砌體體的軸線線進行技技術(shù)復(fù)核核，其偏偏差值應(yīng)應(yīng)在基礎(chǔ)礎(chǔ)頂面或或樓層面面進行糾糾正。關(guān)關(guān)于皮桿桿數(shù)的技技術(shù)復(fù)核核，其一一是檢查查皮數(shù)桿桿的數(shù)量量是否能能保證墻墻的大角角處、內(nèi)內(nèi)外墻交交接處、樓樓梯間及及洞口多多的地方方均能設(shè)設(shè)

17、置；其其二是應(yīng)應(yīng)對皮數(shù)數(shù)桿上的的豎向尺尺寸標志志進行復(fù)復(fù)核。1.8 屋屋架、樓樓梯、鋼鋼結(jié)構(gòu)的的大樣圖圖：屋架架、樓梯梯、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的節(jié)節(jié)點，各各尺寸間間的關(guān)系系均比較較復(fù)雜，施施工中容容易發(fā)生生錯誤，一一旦有誤誤，處理理比較困困難，往往往給工工程帶來來不可彌彌補的缺缺陷，因因此必須須由翻樣樣預(yù)先畫畫出大樣樣圖，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)人員對對其進行行技術(shù)復(fù)復(fù)核，只只有經(jīng)復(fù)復(fù)核無誤誤后方可可支?；蚧蛳铝?。1.9 主主要管道道、溝的的標高和和坡度：建筑物物的管道道、溝的的標高和和坡度是是根據(jù)使使用的要要求決定定的，如如用于排排除液體體的管道道、溝不不能夠倒倒泛水；用于空空調(diào)的管管道標高高應(yīng)與設(shè)設(shè)備協(xié)調(diào)調(diào)等。技

18、技術(shù)復(fù)核核時按設(shè)設(shè)計要求求逐層、逐逐段進行行測量或或放水檢檢查。2 技術(shù)術(shù)復(fù)核一一般由現(xiàn)現(xiàn)場施工工班組長長和觀砌砌、翻樣樣自復(fù)后后，由項項目施工工員、質(zhì)質(zhì)量員會會同項目目監(jiān)理公公司共同同進行復(fù)復(fù)核，對對高、大大、難、新新及復(fù)雜雜的或采采用新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料的的技術(shù)復(fù)復(fù)核項目目，應(yīng)由由項目技技術(shù)負責責人或集集團公司司（含各各直屬單單位）有有關(guān)部門門及項目目總監(jiān)共共同參與與技術(shù)復(fù)復(fù)核。3 技術(shù)術(shù)復(fù)核完完成后，應(yīng)應(yīng)立即填填寫自復(fù)復(fù)記錄和和復(fù)核意意見，然然后報送送監(jiān)理單單位簽復(fù)復(fù)意見，自自復(fù)人、復(fù)復(fù)核人、監(jiān)監(jiān)理公司司均應(yīng)在在復(fù)核單單上簽字字。4 屬于于技術(shù)復(fù)復(fù)核的項項目，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)復(fù)核者者，不得得進

19、行下下一道工工序施工工。如在在技術(shù)復(fù)復(fù)核中發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合要要求之處處，應(yīng)立立即糾正正，并在在糾正后后再進行行復(fù)核，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)復(fù)核合合格者，不不得進行行下一道道工序的的施工。六、技 術(shù)術(shù) 交 底 制制 度 為為了使參參與施工工的人員員熟悉和和了解工工程特點點、設(shè)計計意圖、技技術(shù)要求求施工工工藝和應(yīng)應(yīng)注意的的問題，使使各自的的工作范范圍內(nèi)責責任明確確、加強強管理，認認真執(zhí)行行國家、地地方及企企業(yè)一系系列規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定，避免免差錯和和失誤、提提高工程程質(zhì)量。技技術(shù)交底底制度分分為設(shè)計計交底與與施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底。1 設(shè)計計交底及及設(shè)計圖圖紙會審審，應(yīng)由由建設(shè)單單位負責責組織召召開，由由

20、設(shè)計單單位負責責將設(shè)計計意圖、工工藝布置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計特特點、工工藝要求求、施工工技術(shù)要要求、措措施和有有關(guān)注意意事項進進行認真真細致的的交底，并并對各單單位提出出的疑問問、問題題和進行行答疑并并擬定解解決的辦辦法。設(shè)設(shè)計交底底時，集集團公司司、各直直屬單位位有關(guān)部部門將視視具體的的工程類類別、規(guī)規(guī)模酌情情派員參參加。2 施工工現(xiàn)場技技術(shù)交底底為施工工單位各各級層層層交底，技技術(shù)交底底內(nèi)容主主要包括括施工圖圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范要求、施施工組織織設(shè)計、各各分項工工程作業(yè)業(yè)指導書書、各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合、主主要施工工工藝、施施工措施施、質(zhì)量量標準、施施工安全全和技術(shù)術(shù)原始資資料收集集、整理理等?，F(xiàn)現(xiàn)場

21、技術(shù)術(shù)交底要要求如下下：2.1 施施工作業(yè)業(yè)前，項項目技術(shù)術(shù)負責人人應(yīng)當對對操作班班組及工工人進行行技術(shù)交交底。交交底應(yīng)采采用書面面形式，力力求交底底至操作作班組的的每個工工人，交交底必須須注明被被交底分分項工程程名稱、交交底部位位、主要要內(nèi)容、交交底日期期，由交交底人和和被交底底人簽字字，并作作為施工工資料存存檔備查查。2.2 針針對特殊殊工序（如如高度大大于8mm的高支支撐模板板承重架架、深基基坑圍護護）要編編制有針針對性的的作業(yè)指指導書（專專項施工工方案），每每個工種種、每道道工序進進行各級級技術(shù)交交底，對對專項施施工方案案應(yīng)按方方案中的的要求進進行專門門的技術(shù)術(shù)交底。3 在進進行書面面

22、交底后后，在班班組實施施過程中中，項目目管理人人員應(yīng)隨隨時檢查查班組操操作情況況，檢查查其操作作工藝、標標準等是是否按技技術(shù)交底底內(nèi)容進進行，若若有違反反應(yīng)及時時予以糾糾正，必必要時進進行現(xiàn)場場交底或或示范。4 集團團公司各各項目應(yīng)應(yīng)建立健健全有關(guān)關(guān)管理制制度，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底的的分部分分項工程程不得任任意施工工，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有類類似情況況應(yīng)給予予相應(yīng)的的經(jīng)濟處處罰。七、施工組組織設(shè)計計（專項項方案）編編審制度度1 工作作流程1.1 項項目經(jīng)理理部負責責編制施施工組織織設(shè)計、專專項施工工方案；1.2 重重大特殊殊工程施施工組織織設(shè)計（專專項方案案）項目目部編制制會簽后后，應(yīng)報報分公司司（工程程公司

23、）主主任工程程師和生生產(chǎn)經(jīng)理理審核（直直管項目目由項目目部主任任工程師師、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理審審核），再再報集團團公司工工程技術(shù)術(shù)部、工工程質(zhì)量量安全部部進行相相關(guān)審核核，審核核完成后后報總工工程師審審定。1.3一般般工程施施工組織織設(shè)計（專專項方案案）項目目部編制制會簽后后，由分分公司（工工程公司司）主任任工程師師、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理審審核（直直管項目目由公司司有關(guān)部部門會審審），報報總工程程師審定定。項目部編制、會簽項目部編制、會簽 返返回修改改分公司主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核分公司主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項目由項目部主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核） 返返回修改改是否為重大、特殊工程 是否為重大、特殊工程

24、否 是是工程質(zhì)量安全部審核工程技術(shù)部審核工程質(zhì)量安全部審核工程技術(shù)部審核 返回修修改總工程師審定蓋章 返返回修改改總工程師審定蓋章1.4 水水電、防防水、樁樁基等各各專業(yè)分分包工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案），由由專業(yè)分分包單位位企業(yè)技技術(shù)負責責人審定定，集團團公司項項目經(jīng)理理部備案案。1.5 項項目經(jīng)理理部負責責施工組組織設(shè)計計、專項項施工方方案的實實施。1.6 重重大特殊殊工程定定義： 相相對于一一般工程程而言，其其界定為為符合以以下條件件之一者者：單體建筑面面積2萬萬平方米米以上的的工程；基坑臨邊開開挖深度度超過55m的深深基礎(chǔ)工工程；水平混凝土土構(gòu)件模模板支撐撐系統(tǒng)高高度超過過

25、8m，或或跨度超超過188m，施施工總荷荷載 大大于100KN/m2，或集集中線荷荷載大于于15KKN/mm的大跨跨度、大大空間結(jié)結(jié)構(gòu)；列入公司創(chuàng)創(chuàng)部、省省級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程計計劃的工工程；其他符合重重大特殊殊特點的的工程。2 內(nèi)容容要求2.1 編編制說明明2.1.11 編制制依據(jù)2.1.22 工程程概況基本信息建筑設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計設(shè)備安裝工程環(huán)境與與自然地地質(zhì)條件件2.1.33 工程程特點與與施工關(guān)關(guān)鍵2.2 工工程目標標（包括括質(zhì)量、工工期、安安全文明明施工等等目標）2.3 施施工部署署2.3.11 項目目組織機機構(gòu)2.3.22 施工工段劃分分與施工工順序2.3.33 施工工工藝采采用與資資源供應(yīng)應(yīng)

26、安排2.3.44 施工工準備工工作安排排2.3.55 檢驗驗批劃分分2.3.66 檢驗驗試驗計計劃2.4 主主要分部部、分項項工程施施工方法法和技術(shù)術(shù)措施2.5 施施工進度度計劃2.6 施施工總平平面布置置2.7 資資源供應(yīng)應(yīng)計劃（包包括主要要機械、勞勞動力和和材料的的配備計計劃）2.8 技技術(shù)組織織措施2.8.11 確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施2.8.22 確保保安全生生產(chǎn)的技技術(shù)組織織措施2.8.33 確保保文明施施工的技技術(shù)組織織措施2.8.44 確保保工期進進度的技技術(shù)組織織措施2.9 環(huán)環(huán)境及職職業(yè)健康康安全管管理目標標及措施施2.10 工程保保修2.11 專項施施工方案案編制

27、計計劃注：1. 施工組組織設(shè)計計必須包包含以上上內(nèi)容，章章節(jié)名稱稱、順序序可以調(diào)調(diào)整。 22. 重重大特殊殊工程可可考慮增增加新技技術(shù)應(yīng)用用或技術(shù)術(shù)攻關(guān)課課題計劃劃內(nèi)容。3 編制要要求施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）是對對特定工工程施工工的全面面策劃，各各項指標標和技術(shù)術(shù)措施必必須滿足足合同的的要求，保保證工程程各項目目標的最最終實現(xiàn)現(xiàn)。必須嚴格遵遵守國家家工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策、技技術(shù)規(guī)范范規(guī)程以以及公司司各項有有關(guān)規(guī)章章制度，科科學合理理地組織織施工。為滿足建設(shè)設(shè)工程項項目管理理規(guī)范的的要求，施施工組織織設(shè)計代代替項目目管理規(guī)規(guī)劃時，必必須增加加相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，使使之成為為項

28、目管管理的指指導性文文件。編制應(yīng)考慮慮貫徹工工程建設(shè)設(shè)的“三同時時”原則，即即主體工工程建設(shè)設(shè)應(yīng)與環(huán)環(huán)境、安安全設(shè)施施的設(shè)計計、施工工、投入入同時同同步進行行。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）應(yīng)采采用合理理的施工工程序和和施工工工藝，優(yōu)優(yōu)先考慮慮應(yīng)用成成熟先進進的施工工技術(shù)和和管理方方法，推推廣行之之有效的的科技成成果，科科學確定定施工方方案，提提高管理理水平，提提高勞動動生產(chǎn)率率，確保保安全施施工，保保證工程程質(zhì)量，縮縮短工期期，降低低成本，注注意環(huán)境境保護。運用現(xiàn)代建建筑管理理原理，積積極采用用信息化化管理技技術(shù)、流流水施工工方法和和網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)等，做做到有節(jié)節(jié)奏、均均衡和連連續(xù)地施施工

29、。充分利用施施工機械械和設(shè)備備，提高高施工機機械化、自自動化程程度，改改善勞動動條件，提提高勞動動生產(chǎn)率率。提高建筑工工業(yè)化程程度，科科學安排排冬、雨雨、臺、夏夏等季節(jié)節(jié)性施工工，確保保全年均均衡性、連連續(xù)性施施工。堅持“規(guī)范范管理精精心施工工、信守守合約質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、預(yù)防防為主降降低風險險、安全全衛(wèi)生保保障健康康、控制制污染改改善環(huán)境境、持續(xù)續(xù)改進提提高績效效”的管理理方針，確確保安全全生產(chǎn)和和文明施施工，做做好生態(tài)態(tài)環(huán)境和和歷史文文物保護護，防止止建筑振振動、噪噪聲、粉粉塵和垃垃圾污染染。盡可能利用用永久性性設(shè)施和和組裝式式設(shè)施，減減少施工工設(shè)施建建造量；科學規(guī)規(guī)劃施工工平面，減減少施工工

30、用地。優(yōu)化現(xiàn)場物物資儲存存量，合合理確定定物資儲儲存方式式，盡量量減少庫庫存量和和物資損損耗。編制內(nèi)容力力求：重重點突出出，表述述準確，取取值有據(jù)據(jù)，圖文文并茂。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）應(yīng)按按規(guī)定程程序編制制、審批批，并應(yīng)應(yīng)在工程程開工（分分部分項項工程施施工）之之前完成成。施工工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）在貫貫徹執(zhí)行行過程中中應(yīng)實施施動態(tài)管管理，根根據(jù)情況況變化及及時調(diào)整整、報審審。項目經(jīng)理部部是施工工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）的實實施主體體，應(yīng)嚴嚴格按照照施工組組織設(shè)計計（專項項方案）要要求的內(nèi)內(nèi)容組織織進行施施工，不不得隨意意更改。4 審批批、修改改、定稿稿按本制度中中職責的的要求

31、將將施工組組織設(shè)計計初稿報報送相應(yīng)應(yīng)部門會會簽、審審核，經(jīng)經(jīng)審定后后實施，施施工組織織設(shè)計未未經(jīng)審定定不得開開工。由施工組織織設(shè)計的的主編人人負責對對審批和和會簽意意見歸納納、分析析、做出出處置。并并將處置置結(jié)果送送報原審審批單位位、部門門、人員員審閱。施工組織設(shè)設(shè)計報批批統(tǒng)一使使用公司司規(guī)定的的報批表表。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）經(jīng)企企業(yè)技術(shù)術(shù)負責人人審定后后定稿。5 實施施施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）應(yīng)按按專業(yè)和和分部、分分項進行行技術(shù)交交底，落落實執(zhí)行行責任。執(zhí)行施工組組織設(shè)計計（專項項方案）過過程中應(yīng)應(yīng)進行檢檢查和整整改。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）實施施過程中中如因圖圖紙變更

32、更、施工工條件變變化等原原因需要要調(diào)整時時，應(yīng)重重新編制制或編制制補充方方案，按按原方案案審批流流程重新新審批，作作廢版本本施工組組織設(shè)計計（專項項方案）應(yīng)應(yīng)收回。八、工程“三檢”及工序序交接驗驗收制度度 工工程 “三檢”制度是是指對各各道工序序的施工工質(zhì)量始始終堅持持自檢、互互檢、交交接檢制制度，其其目的是是加強對對施工過過程中的的質(zhì)量控控制，嚴嚴格要求求工序質(zhì)質(zhì)量，將將工程質(zhì)質(zhì)量通病病和不足足之處消消除在分分項工序序之中。“三檢”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。1 各分分部、分分項、檢檢驗批工工程，尤尤其是隱隱蔽工程程每個工工序施工工完成，班班組必須須自檢，自檢要做文字記錄。自檢合格后，由項

33、目部施工質(zhì)量管理人員驗收。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進行驗收。2 本工工種工作作完成后后，在不不同工種種間還應(yīng)應(yīng)進行互互檢，檢檢查對方方施工工工序與本本工種工工序銜接接的正確確性、與與設(shè)計圖圖紙、國國家規(guī)范范的符合合性，若若有不符符，應(yīng)及及時向?qū)Ψ桨嘟M組質(zhì)檢員員或項目目質(zhì)量員員提出。3 在上上一道工工序完成成并將進進入下一一道工序序施工時時，還應(yīng)應(yīng)由施工工員或質(zhì)質(zhì)量員組組織上、下下道工序序施工班班組長和和工種負負責人進進行不同同工序施施工交接接檢查，上上一班人人員必須須對接班班人員進進行質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、數(shù)據(jù)據(jù)交接（交交底），并并做好交交接記錄錄。4 項目目質(zhì)量員員還應(yīng)通通過抽檢

34、檢等實測測實量的的手段，把把發(fā)現(xiàn)不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的地方方及時加加以糾正正和更改改。同時時加強隱隱蔽工程程驗收、技技術(shù)復(fù)核核等過程程驗收，分分項、檢檢驗批工工程施工工完成后后，由單單位工程程負責人人組織有有關(guān)工程程技術(shù)人人員，按按照驗評評標準進進行評定定，專職職質(zhì)量員員負責質(zhì)質(zhì)量評定定。5 各項項目應(yīng)嚴嚴格執(zhí)行行質(zhì)量三三檢及工工序交接接驗收制制度，層層層把關(guān)關(guān)，上道道工序未未經(jīng)驗收收合格，不不得進行行下道工工序施工工。6 對存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題應(yīng)及時時整改，在在質(zhì)量員員對該工工序質(zhì)量量評定合合格后，方方可進入入下道工工序施工工。九、現(xiàn)場材材料管理理制度1 原材材料倉庫庫管理制制度1.1 物物

35、料進庫庫1.1.11 憑進進庫單，對對進庫物物料的規(guī)規(guī)格、型型號、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量認真真進行驗驗收，對對質(zhì)量、數(shù)數(shù)量不符符的物品品，有權(quán)權(quán)拒絕入入庫。1.1.22 物料料上架，堆堆放整齊齊，掛牌牌標識，做做到名稱稱相符，規(guī)規(guī)格不串串，材質(zhì)質(zhì)不混，妥妥善保管管。1.1.33 庫存存物料必必須做到到“賬、卡卡、物”三相符符：賬、卡卡物上的的名稱、規(guī)規(guī)格型號號、材質(zhì)質(zhì)相符，賬賬與物的的數(shù)量相相符，賬賬和卡的的內(nèi)容相相符。1.2 物物料出庫庫1.2.11 憑有有合法手手續(xù)的出出庫單，按按質(zhì)按量量發(fā)放，對對不符合合手續(xù)的的出庫單單，拒絕絕發(fā)放。1.2.22 物料料發(fā)放，執(zhí)執(zhí)行先進進先出的的原則，超超過儲存

36、存期限的的物料，須須重新檢檢驗后，按按檢驗結(jié)結(jié)果決定定處置方方法出庫庫，失效效報廢物物料，嚴嚴禁出庫庫。1.3 物物料移交交 項項目竣工工后，認認真清點點剩余的的物料，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定，辦辦理移交交手續(xù)。2 現(xiàn)場場物料堆堆放及領(lǐng)領(lǐng)用制度度 施施工現(xiàn)場場場容規(guī)規(guī)范化，應(yīng)應(yīng)建立在在施工平平面圖設(shè)設(shè)計的科科學合理理化和場場料器具具定位標標準化的的基礎(chǔ)上上，場容容場貌的的文明程程度，充充分體現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目部的管管理水平平。為了了使施工工現(xiàn)場物物料堆放放達到規(guī)規(guī)范化、標標準化的的要求，根根據(jù)建建筑工程程項目管管理規(guī)范范規(guī)定定的要求求，結(jié)合合集團公公司實際際，制訂訂現(xiàn)場場物料堆堆放及領(lǐng)領(lǐng)用制度

37、度。2.1 需需要在現(xiàn)現(xiàn)場堆放放的材料料、半成成品、成成品、器器具和設(shè)設(shè)備，必必須按已已審批過過的總平平面圖指指定的位位置進行行堆放。2.2 根根據(jù)堆放放物料的的不同類類型、不不同材質(zhì)質(zhì)，做好好物料堆堆放的基基礎(chǔ)工作作。2.3 根根據(jù)堆放放物料的的不同特特點、不不同規(guī)格格，按不不同的方方式進行行堆放整整齊、限限寬限高高。做到到規(guī)格不不串，材材質(zhì)不混混,同時時做好堆堆放物料料的掛牌牌標識工工作。2.4 需需要防護護的物料料，應(yīng)按按不同要要求進行行遮蓋，以以免雨淋淋日曬。2.5 做做到“賬、卡卡、物”上的名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、材質(zhì)質(zhì)相符，賬賬與物的的數(shù)量相相符，賬賬和卡的的內(nèi)容相相符。2.6 領(lǐng)領(lǐng)

38、用物料料時，必必須向保保管員提提交手續(xù)續(xù)齊全的的出庫單單，保管管員按有有效出庫庫單按量量按質(zhì)發(fā)發(fā)放。2.7 物物料發(fā)放放，執(zhí)行行先進先先出的原原則，超超過儲存存期限的的物料，須須重新檢檢驗后，按按檢驗結(jié)結(jié)果決定定處置方方法出庫庫；失效效報廢物物料，嚴嚴禁出庫庫。2.8 項項目竣工工后，認認真清點點剩余的的物料，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理移交手手續(xù)。3 材料料進場檢檢驗制度度 根據(jù)據(jù)建設(shè)工工程質(zhì)量量管理條條例第三三十七條條“未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽名名，建筑筑材料、建建筑配件件和設(shè)備備不得在在工程上上使用或或者安裝裝，施工工單位不不得進行行下一道道工序的的施工” ，特特制定建建筑材料料、建筑筑構(gòu)配

39、件件、設(shè)備備進場檢檢驗制度度。 進進場檢驗驗由施工工單位材材料員、質(zhì)質(zhì)檢員和和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師平行行共同進進行，檢檢驗共分分四個方方面進行行。3.1 質(zhì)質(zhì)量證明明文件情情況3.1.11 準用用證或交交易證的的編號。3.1.22 生產(chǎn)產(chǎn)廠家提提供的質(zhì)質(zhì)保書、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證及其其檢驗質(zhì)質(zhì)量文件件、進口口材料的的中文質(zhì)質(zhì)量文件件。3.2 目目測情況況 目目測項目目主要是是憑經(jīng)驗驗對建筑筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備進進行目測測觀感檢檢查，如如包裝運運輸中是是否有損損壞，鋼鋼筋的銹銹蝕、油油污、石石材的色色差等，如如發(fā)現(xiàn)異異常應(yīng)抽抽樣送至至有關(guān)檢檢測機構(gòu)構(gòu)作檢測測。3.3 量量測情況況3.3.11 用鋼鋼

40、直尺、卷卷尺、卡卡尺對材材料、構(gòu)構(gòu)配件進進行量測測，檢查查是否符符合產(chǎn)品品質(zhì)量和和設(shè)計要要求。3.3.22 用磅磅秤量物物體的質(zhì)質(zhì)量，判判斷是否否短斤缺缺兩。3.4 見見證取樣樣復(fù)試3.4.11 對國國家和地地方建設(shè)設(shè)行政主主管部門門必須進進行見證證取樣復(fù)復(fù)試的材材料、構(gòu)構(gòu)配件，應(yīng)應(yīng)抽樣送送有對外外檢測資資質(zhì)的檢檢測單位位進行檢檢測，合合格后方方可投入入使用。3.4.22 進場場檢驗必必須以書書面形式式作好記記錄，施施工材料料員、質(zhì)質(zhì)量員和和監(jiān)理方方專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須簽字認認可。3.4.33 材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備報驗驗程序見見圖A-3-77-1。不符合要求施工單位提供工程材料、構(gòu)配件

41、、設(shè)備樣品和廠家質(zhì)保資料圖A-3-7-1 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序不符合要求施工單位提供工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品和廠家質(zhì)保資料圖A-3-7-1 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序可可監(jiān)理工程師審查、考察監(jiān)理工程師審查、考察可可施工單位采購施工單位采購不合格退貨可不合格退貨可復(fù)試監(jiān)理見證帶證進場、有關(guān)材料復(fù)試復(fù)試監(jiān)理見證帶證進場、有關(guān)材料復(fù)試可可監(jiān)理工程師核查施工單位填報工程材料監(jiān)理工程師核查施工單位填報工程材料構(gòu)配件、設(shè)備報審表可可投 入 使 用投 入 使 用十、計量管管理制度度1 為加加強施工工現(xiàn)場計計量監(jiān)督督管理，保保證計量量準確性性，確保保生產(chǎn)的的正常進進行，特特制定本本制度。2 各項項目部

42、根根據(jù)集團團公司管管理手冊冊要求，建建立健全全計量機機構(gòu)，配配備項目目專（兼兼）職計計量員，由由計量員員負責本本項目的的計量管管理工作作。3 各項項目部計計量員要要做好如如下工作作：3.1 貫貫徹執(zhí)行行國家計計量法令令以及集集團公司司計量管管理規(guī)定定，編制制本項目目的計量量管理臺臺帳；3.2 根根據(jù)需要要提出項項目部購購置計量量器具計計劃；3.3 組組織開展展計量檢檢定，提提供計量量保證，負負責項目目部計量量器具的的管理及及監(jiān)督；4 各項項目部必必須建立立、完善善以下計計量臺帳帳4.1 測測量設(shè)備備管理臺臺帳4.2 測測量設(shè)備備周期檢檢定臺帳帳4.3 測測量設(shè)備備配置申申請臺帳帳4.4 測測量

43、設(shè)備備封存申申請臺帳帳4.5 測測量設(shè)備備報廢申申請臺帳帳5 計量量員應(yīng)認認真學習習計量法法律法規(guī)規(guī)及公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求，具備備相應(yīng)的的專業(yè)知知識和管管理能力力。6 計量量設(shè)備的的配置及及標識管管理6.1 項項目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)集集團公司司有關(guān)管管理制度度和項目目實際情情況，選選擇和配配備適當當?shù)挠嬃苛吭O(shè)備。6.2 凡凡項目部部所需測測量設(shè)備備統(tǒng)一由由計量員員負責申申請采購購，由項項目經(jīng)理理審批。6.3 各各項目部部計量員員負責對對測量設(shè)設(shè)備送檢檢，合格格后做好好登記和和標識等等手續(xù)。凡凡未經(jīng)檢檢定或檢檢定不合合格的計計量器具具，計量量人員有有權(quán)制止止使用。7 計量量器具的的周期檢檢定7.1 已

44、已到計量量檢定周周期的器器具應(yīng)由由項目部部計量員員及時負負責送檢檢。7.2 檢檢定合格格的設(shè)備備，由計計量員填填寫合格格證標簽簽并張貼貼在設(shè)備備上。7.3 檢檢定不合合格的設(shè)設(shè)備，設(shè)設(shè)備調(diào)整整后應(yīng)復(fù)復(fù)檢，仍仍不合格格者應(yīng)做做報廢處處理。8 計量量器具的的抽檢8.1 為為保證量量具的準準確度，使使其能夠夠更好地地為生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)，計計量人員員在檢定定周期內(nèi)內(nèi)對使用用中的計計量器具具可以進進行不定定期的抽抽查檢定定。8.2 每每個周期期內(nèi)，按按規(guī)定規(guī)規(guī)程抽查查計量器器具總數(shù)數(shù)的100%，并并做好記記錄。8.3 抽抽查不合合格的測測量設(shè)備備應(yīng)及時時收回檢檢修，不不得繼續(xù)續(xù)使用。8.4 加加強對分分包單位

45、位計量器器具的管管理，實實行對分分包單位位計量器器具的項項目經(jīng)理理部備案案制度。9 計量量設(shè)備的的日常使使用及保保養(yǎng)9.1 使使用部門門領(lǐng)用計計量設(shè)備備時，宜宜有嚴格格的審批批程序。9.2 計計量設(shè)備備在使用用時一定定要嚴格格按照操操作規(guī)程程，輕拿拿輕放、嚴嚴禁磕、砸砸、摔等等，使用用后要保保持清潔潔，并保保存好合合格證。9.3 使使用部門門應(yīng)保證證設(shè)備所所貼的合合格證標標簽的清清晰和完完整。9.4 要要有專人人保管、保保養(yǎng)、維維護、及及時清除除污物，保保持數(shù)據(jù)據(jù)準確。9.5 搬搬運設(shè)備備時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備特點點，采取取足夠措措施保證證設(shè)備在在搬運過過程中不不被損壞壞或使其其準確度度、適用用性

46、下降降。9.6 在在設(shè)備閑閑置貯存存期間，應(yīng)應(yīng)采取足足夠措施施保證設(shè)設(shè)備的準準確度、適適用性不不會下降降。十一、現(xiàn)場場攪拌機機（站）管管理制度度1 攪拌拌機（站站）場地地周圍應(yīng)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)統(tǒng)一圍檔檔并搭建建防雨操操作棚。2 攪拌拌機（站站）機體體應(yīng)安裝裝平衡、牢牢固，并并有接地地或接零零保護裝裝置，并并設(shè)專人人負責操操作，定定期進行行維護和和保養(yǎng)。3 黃砂砂、石子子骨料集集中堆放放在攪拌拌機（站站）圍擋擋內(nèi)并按按級配做做好標識識。4 當班班作業(yè)完完畢后，及及時清理理干凈，并并要確保保攪拌機機（站）場場地內(nèi)排排水暢通通。配電電箱應(yīng)及及時關(guān)閉閉上鎖。5 施工工所用的的配合比比要明示示掛牌，材材料必須須

47、過磅計計量。后后臺專人人負責監(jiān)監(jiān)護，應(yīng)應(yīng)接受監(jiān)監(jiān)理旁站站人員監(jiān)監(jiān)督，并并按規(guī)定定做好試試塊留置置工作。6 黃砂砂、石子子、水泥泥、外加加混合料料以及外外加劑等等原材料料在使用用前，必必須按規(guī)規(guī)范要求求做好抽抽檢復(fù)試試工作。7 黃砂砂、石子子以及水水泥必須須車車過過磅計量量，按照照混凝土土配合比比單的要要求嚴格格控制水水用量。8 嚴格格控制水水灰比和和坍落度度，在澆澆搗過程程中，嚴嚴禁施工工人員隨隨意在混混凝土中中增減用用水量（含含商品砼砼）。砼砼原材料料按重量量計的允允許偏差差，不得得超過下下列規(guī)定定：8.1 水水泥、外外加混合合料2%；8.2 粗粗細骨料料3%；8.3 水水、外加加劑溶液液2

48、%。9 按照照混凝土土坍落度度要求控控制好攪攪拌時間間，一般般不少于于60秒秒。十二、工程程成品保保護制度度 搞搞好成品品保護，是是一項關(guān)關(guān)系到保保證工程程質(zhì)量、降降低工程程成本和和按期竣竣工的重重要工作作。在施施工過程程中，要要對已完完的和在在施的分分項、檢檢驗批工工程進行行保護。否否則，一一旦造成成損傷，將將會增加加工程工工作量，造造成工料料浪費，拖拖延工期期。因此此，做好好成品保保護工作作是項目目管理人人員一項項十分重重要的工工作。1 各項項目在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計時應(yīng)應(yīng)制定成成品保護護措施。成成品保護護的方法法，依據(jù)據(jù)建筑產(chǎn)產(chǎn)品的特特點，可可以采取取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等方法法。2 各項項目應(yīng)根根據(jù)自身身特點，科科學合理理地安排排施工順順序。在在制定多多工種交交叉施工工作業(yè)計計劃時，既既要在時時間上保保證工程程進度順順利進行行，又要要保證交交叉施工工不產(chǎn)生生相互干干擾；工工序之間間、工種種之間交交接時手手續(xù)規(guī)范范，責任任明確。3 成品品保護制制度的原原則為“誰施工工、誰保保護；誰誰損壞、誰誰賠償”。即完完成成品品或半成成品的分分包單位位（班組組）應(yīng)對對完成的的成品（半半成品）進進行必要要