薪酬激勵管理制度

1、文檔編碼 : CU7K2X4Q6U3 HK6X2P10Z5Q3 ZP5O4A9L7Y6薪酬鼓勵治理制度制度名稱薪酬鼓勵治理制度總就受控狀態(tài)第 1條目的第1章編號1.為了規(guī)范公司各部門、各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)算、發(fā)放治理,增強(qiáng)鼓勵和考核功能,充分發(fā)揮薪酬體系的鼓勵作用,依據(jù)公司的實際情形結(jié)合治理需要,特制定本制度；2.為了嘉獎為公司長期服務(wù)或?qū)具M(jìn)展及改進(jìn)有特殊功績者,需要賜予鼓勵,以此增加公司的向心力和創(chuàng)新精神；第2條 制定原就1.競爭原就：公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力；2.公平原就：是公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理；3.鼓勵原就：公司依據(jù)員工的貢獻(xiàn)準(zhǔn)備

2、員工的薪酬；4.保密原就：各崗位人員的薪資一律保密；第3條 適用范疇本制度適用于公司全體員工；第 4條 人力資源部關(guān)于薪酬所負(fù)職責(zé)1.薪酬制度與鼓勵制度的制定、修訂、說明和執(zhí)行；2.薪資、嘉獎的運(yùn)算、審核、發(fā)放和說明；3.員工薪酬水平調(diào)查、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議和核定；第 2章 薪酬構(gòu)成第5條 公司薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別實行分類治理,著重表達(dá)崗位價值和個人貢獻(xiàn)；第6條 公司正式員工薪酬構(gòu)成1.公司高層薪酬構(gòu)成 =基本年薪 +年終效益獎 +股權(quán)鼓勵 +福利2.員工薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +績效工資 +工齡工資 +各種福利 +津貼或補(bǔ)貼 +獎金第 3章 工資系列第7條公司依據(jù)不同職務(wù)的性質(zhì),將公司

3、的工資劃分為行政治理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五個系列；工資系列適用范疇表行政治理系列 1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理3.行政部（勤務(wù)人員除外）、人力資源部、財務(wù)部、審計部全部職員技術(shù)系列 產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部全部員工（各部門經(jīng)理除外）生產(chǎn)系列 生產(chǎn)部門、質(zhì)量治理部門、選購部門全部員工（各部門經(jīng)理除外）營銷系列 市場部、銷售部全部職員后勤系列 一般勤務(wù)人員,如司機(jī)、保安、保潔員等第 8條 高層治理人員工資標(biāo)精確定1.基本年薪（1）基本年薪是高層治理人員的一個穩(wěn)固收入來源,它是由個人資格和職位準(zhǔn)備的；該部分薪酬應(yīng)占高層治理人員全部薪酬的 30% 40%；（2）薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的

4、依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查 數(shù)據(jù)的分析；2.年終效益獎年終效益獎是對高層治理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期鼓勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層 治理人員全部薪酬的 15%25%；3.股權(quán)鼓勵這是特殊重要的一種鼓勵手段；股權(quán)鼓勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票、限制性股票等方式；第9條 一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定1.崗位工資崗位工資主要依據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度確定工資標(biāo)準(zhǔn)；公司實行崗位等級工資制,依據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工才能要求的不同,將崗位劃分為不同的級別；（1）影響職務(wù)等級工資高低的因素包括工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任,工作的復(fù)雜性,勞動強(qiáng)度,工作環(huán)境；（2） 公司

5、職務(wù)等級劃分標(biāo)準(zhǔn),將崗位職務(wù)工資劃分為 15個等級,具體如下表；公司職務(wù)等級劃分表職務(wù)等級決策類治理類技術(shù)類生產(chǎn)類營銷類勤務(wù)類十五總經(jīng)理總經(jīng)理十四十三副總經(jīng)理十二十一十副總經(jīng)理九各職能部門經(jīng)理八七高級工程師車間主任六工程師五四三高級業(yè)務(wù)保安、司機(jī)等二員一2.績效工資（1）績效工資依據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)；公司將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,具體如下表；績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級S A B C D 說明優(yōu)秀良好合格差（ 2）績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種；其中月度績效工資是指員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定；年度績效獎金

6、指公司依據(jù)年度經(jīng)營情形和員工一年的績效考核成果,準(zhǔn)備員工的年度獎金的發(fā)放額度；3.工齡工資 工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所賜予的一種補(bǔ)償；其運(yùn)算方法為從員工正式進(jìn)入公司之日起運(yùn)算,工齡每滿一年可得工齡工資_元/月；工齡工資實行累計運(yùn)算,滿_年不再增加；其發(fā)放方式為按月發(fā)放；4.獎金 獎金是企業(yè)向做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成果的集體或個人發(fā)放的嘉獎；第 4章 員工福利第 10條 福利是在基本工資和績效工資以外,企業(yè)為解決員工后顧之憂而供應(yīng)的確定保證；第 11條 公司依據(jù)國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納各項社會保險；第 12條公司依據(jù)勞動法和其他相關(guān)法律規(guī)定,為職員供應(yīng)相關(guān)假期；法定假日共 節(jié)假日表11

7、天,具體如下表；節(jié) 日 放假天數(shù)元 旦 1天春 節(jié) 3天清明節(jié) 1天勞動節(jié) 1天端午節(jié) 1天國慶節(jié) 3天中秋節(jié) 1天第 13條員工在公司工作滿一年可以享受五個工作日的帶薪休假,以后在公司工作每增加一年,可以增加一個工作日的帶薪休假,但最多不超過 _天；第14條 員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等有薪假；第15條 津貼或補(bǔ)貼1.住房津貼,公司為員工供應(yīng)宿舍,由于公司緣由而未能享受公司宿舍的員工,公司為其供應(yīng)每月 _元的住房補(bǔ)貼；2.加班津貼（1）凡制度工作時間以外的出勤均為加班；其主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時工作日的延長作業(yè)時間；（2） 加班時間必需經(jīng)主管認(rèn)可,加點、加班時間不足半小

8、時的不予運(yùn)算；加班津貼運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)如下；加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時間每小時加點工資加班津貼工作日加班=正常工作時間每小時工資150% 休息日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時（日）工資200% 法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時（日）工資300% 3.午餐補(bǔ)助公司一般會依據(jù)具體情形,為公司正式員工供應(yīng)元 /天的午餐補(bǔ)助；4.其他津貼為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,公司仍為員工設(shè)立各種津貼,如學(xué)歷、職務(wù)、小語種等；具體可以參考下表：津貼參考表津貼類型 支付標(biāo)準(zhǔn)本科 _元學(xué)歷津貼 碩士 _元博士及以上 _元初級 _元職務(wù)津貼 中級 _元高級 _元日語 _元小語種津貼 俄語 _元德語 _

9、元第 4章 薪酬運(yùn)算與發(fā)放第16條 薪酬制度員工薪酬實行月薪制度,每月 15日支付上月薪酬,以人民幣支付,假如遇到支付薪酬的日期為法定節(jié)假日,就調(diào)整至休假日的前一天發(fā)放；第17條 薪酬發(fā)放薪酬的運(yùn)算由公司人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；第 18條 薪酬核定工作人力資源部依據(jù)公司具體情形制定各職等、各職位的員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),以此規(guī)范薪酬治理工作；第 19條 薪酬中公司代扣款項1.員工個人所得稅；2.員工個人繳納的社會保險；3.法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度中規(guī)定的應(yīng)從員工薪酬中扣除的款項；4.與公司簽訂協(xié)議時同意的從個人薪酬中扣除的款項；第 5章 薪酬調(diào)整第20條 薪酬調(diào)整分類薪酬調(diào)整有整體調(diào)整和個別調(diào)整

10、兩種；1.整體調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)果調(diào)整,是公司人力資源部依據(jù)公司具體經(jīng)營狀況,結(jié)合國家政策和物價水平、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況等進(jìn)行的調(diào)整；2.個別調(diào)整是公司依據(jù)員工年度考核結(jié)果評定出來的個人薪酬調(diào)整,是對工作中成果特殊優(yōu)異、對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的一種嘉獎；第21條 薪酬調(diào)整原就薪酬調(diào)整一般每季度受理一次,以每季度最終一個月份辦理有關(guān)調(diào)薪申請事宜,調(diào)薪原就以不超過部門人力成本費用或工資總額把握范疇為準(zhǔn)；第22條薪酬保密的目的第 6章薪酬保密為了培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神,防止各員工之間相互攀比,特制定薪酬保密制度；第23條 薪酬發(fā)放方式全部員工的薪酬以銀行卡或現(xiàn)金方式發(fā)放,同時公司人力資源部以 求員工本人簽字確認(rèn)；“核薪通知單 ” 書面通知員工本人,并要第24條 薪