森林經(jīng)營方案實施保障措施

1、森林經(jīng)營方案實施保障措施1 組織保障松江河林業(yè)有限公司是一個有50年歷史的森工企業(yè)，有健全的各級組織機構(gòu)，有著豐富森林管理和經(jīng)營經(jīng)驗。改革開放，我公司進一步深化企業(yè)管理機制，針對市場，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加內(nèi)涵，提高企業(yè)的競爭能力。在公司黨委的領(lǐng)導下，積極貫徹黨的十七大精神，認真執(zhí)行吉林森工集團戰(zhàn)略布署，落實森林經(jīng)營方案的各項任務(wù)，從森林培育、生產(chǎn)、防火、危害生物的防治到非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)等等，都在拓展森林經(jīng)營理念，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)出，增加經(jīng)濟實力，提高職工收入，實現(xiàn)森林持續(xù)經(jīng)營。我公司在國企改制后，現(xiàn)有森林培育體系為：營林處做為公司的專門機制，負責森林培育中長期規(guī)劃和年度計劃的編制

2、，由計劃處統(tǒng)一平衡下達計劃，營林處按照林時季節(jié)組織實施，對各個生產(chǎn)單位進行技術(shù)指導、檢查驗收。三個苗圃負責培育優(yōu)質(zhì)壯苗，十四個林場、一個經(jīng)營所負責更新造林、森林撫育及低產(chǎn)林改造作業(yè)。設(shè)置森林病蟲害防治站，專門負責病蟲害的防治檢疫的計劃提報、監(jiān)測預(yù)報和防治檢疫工作。2 森林資源管理機構(gòu)配置2.1機構(gòu)設(shè)置為進一步適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，深化企業(yè)改革、加快林業(yè)發(fā)展步伐，適應(yīng)國際形式，和國際接軌，符合FSC國際森林認證的原則和標準。對原有機構(gòu)重新配置如下：（一）黨群機構(gòu)為5個：組織人事部、黨委宣傳部（團委）、紀委（監(jiān)察處）、公司工會、法律顧問處（武裝部）。（二）行政機構(gòu)為21個：經(jīng)理辦公室、勞動工

3、資處、信訪辦、計劃與科技處、資源處、基建處（環(huán)境管理處）、生產(chǎn)處、營林處、財務(wù)處、審計處、木材銷售公司、企業(yè)管理處、安全環(huán)保處、專員辦事處、林地產(chǎn)業(yè)處、工程預(yù)算處、規(guī)劃設(shè)計處、房地分公司、計劃生育辦公室、退休管理處、物資供應(yīng)處。2.2機構(gòu)配置及部門職能按照公司經(jīng)營管理方針，對機構(gòu)設(shè)置各部門工作職能進行了劃分，要求職能范圍的工作要符合FSC國際森林認證的原則和標準。機構(gòu)配置、職能及人員編制見下表。公司機構(gòu)配置、職能及人員編制表序號 部 門定編人數(shù)職 能1經(jīng)理辦公室24政策研究、行政事務(wù)、文秘、檔案管理、信訪、小車隊、后勤服務(wù)等項工作2財務(wù)處10公司財務(wù)管理工作3審計處3公司內(nèi)部審計管理工作4計劃

4、與科技處7計劃、統(tǒng)計、項目開發(fā)、規(guī)劃、招商引資等工作5組織人事處3勞動、人事、一般干部管理、工資定額、職稱評定、 6工程預(yù)算處4工程預(yù)算7生產(chǎn)處9公司生產(chǎn)管理、調(diào)度、 三總量等工作8資源處11資源管理、伐區(qū)審批及質(zhì)量驗收、林地、林權(quán)、林政管理、天保工程管理、“三總量”、木材加工、木材運輸管理、野生動植物保護、林政案件稽查、森林資源檔案更新、采伐限額管理等工作9營林處17營、造林管理10木材銷售處6木材銷售管理、稽查、信息統(tǒng)計及“三總量”等項工作11企業(yè)管理處8企業(yè)管理評價、企業(yè)改制、指標考核、 12安全環(huán)保處6安全生產(chǎn)管理、環(huán)保管理13物資供應(yīng)處12物資供應(yīng)、采購、發(fā)放、管理14黨委宣傳部12

5、中層干部管理、考核、黨建統(tǒng)戰(zhàn)、基層班子建設(shè)、發(fā)展新黨員、后備干部的選拔、思想政治工作理論學習、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、機關(guān)黨總支、黨辦公文審核起草、 15公司工會6工會組織建設(shè)、思想動態(tài)調(diào)研、職工思想道德教育、文體活動民主管理、廠務(wù)公開維權(quán)、送溫暖活動、勞動競賽等項工作16紀委3對黨員進行遵紀守法教育、紀檢處理違紀案件、決定和取消案件中的黨員或監(jiān)察對象的處分、受理黨員的控告和早訴等項工作17專員辦30資源、林政、木材銷售、“三總量”等綜合監(jiān)督工作18林地產(chǎn)業(yè)處5林地經(jīng)濟、資源開發(fā)、全民創(chuàng)業(yè)等項工作19計劃生育辦2計劃生育管理20房地產(chǎn)管理處16公司房地產(chǎn)開發(fā)21規(guī)劃設(shè)計處12采伐設(shè)計、規(guī)劃22

6、法律事務(wù)處6法律事務(wù)，民兵、征兵工作、武裝部23勞動工資處7勞動工資管理24信訪辦3群眾來訪25離退休管理處14退休干部、職工工作26基建處8基本建設(shè)項目工作 合 計244公司機關(guān)附屬單位配置、職能及人員編制表名 稱定編人數(shù)職 能森林病蟲害防治檢疫站5負責森林病蟲害的防治、預(yù)測、檢疫及數(shù)據(jù)處理、檔案管理等工作綠化公司2負責公司地區(qū)綠化、規(guī)劃、及日常管理工作木材驗收站35負責對上段到材進行復(fù)檢及野帳的復(fù)核、統(tǒng)計、匯總等工作汽車運輸管理處22負責上段運材公路的管理、養(yǎng)護、新修公路管理、養(yǎng)路費、營運費的上繳等工作林政資源稽查隊15涉林案件查處及施業(yè)區(qū)內(nèi)林政巡護檢查伐區(qū)質(zhì)量質(zhì)檢隊20負責生產(chǎn)伐區(qū)質(zhì)量檢

7、查驗收，新成林驗收下崗失業(yè)人員管理中心4負責公司改制單位下崗失業(yè)人員的日常管理工作老干部活動中心6負責圖書閱覽、文化宮活動室、小會場日常管理等工作新聞中心（電視臺、報社）17負責公司新聞的攝制、播放、編輯、報道、有線電視用戶收費及線路維護等工作松林網(wǎng)絡(luò)公司9負責有線電視用戶收費及線路維護等工作機關(guān)小車隊15負責領(lǐng)導、機關(guān)各處部室的公務(wù)用車服務(wù)工作機關(guān)工勤人員22負責機關(guān)后勤服務(wù)工作計1723 公司管理架構(gòu)圖為強化管理、分工明確、責任到位、設(shè)定公司管理架構(gòu)圖，見如下“松江河林業(yè)有限公司管理架構(gòu)圖。松江河林業(yè)有限公司管理架構(gòu)圖董事長、總經(jīng)理黨委副書記、副總經(jīng)理總會計師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理

8、 副總經(jīng)理 專員 副書記 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 工會主席 審計處財務(wù)處工程預(yù)算處企業(yè)管理處資源處計劃生育辦計劃與科技處銷售公司安全環(huán)保處生產(chǎn)處營林處林地產(chǎn)業(yè)處專員辦公室公、檢、法紀委監(jiān)察處法律事務(wù)處公司辦公室勞動工資處信訪辦房產(chǎn)公司基建處黨委宣傳部組織人事部公司工會公司所屬各林場、各基層單位4 資金保障依據(jù)我公司近幾年利潤收入和稅金、育林基金繳納情況分析，按本編案的產(chǎn)出量，經(jīng)理期完成經(jīng)營方案的各項生產(chǎn)任務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的資金來源是有保障的。主要資金來源為育林基金，折舊費、企業(yè)自籌，上級劃撥非經(jīng)營項目資金等。資金來源比重為44%、26%、27%、3%。5 技術(shù)保障松江河林業(yè)有限公司現(xiàn)有各方面的技術(shù)人員 1702 人，其中高級職稱 91 人，中級 213人，初級1398人。在森林培育方面，有著完善的技術(shù)，1998年開始培育定向的工業(yè)原料林，在林參間作、林冠下更新等方面，均取