公路監(jiān)理評(píng)估報(bào)告

1、公路監(jiān)理評(píng)估報(bào)告默認(rèn)分類 2009-12-09 16:42:49 179 2 1、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)打印填寫，提交給建設(shè)單位。2、填寫要求內(nèi)容真實(shí)，語言簡(jiǎn)單，字跡清楚。3、凡需簽名處，需打印姓名后再親筆簽名。4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一式四份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)各持一份。5、“進(jìn)場(chǎng)日期”填寫監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。6、“工程規(guī)模”是指房屋建筑的建筑面積/層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、工程造價(jià)、工程用途等情況。7、“工程監(jiān)理范圍”是指工程監(jiān)理合同內(nèi)的監(jiān)理范圍與實(shí)際監(jiān)理范圍的關(guān)于比說明。8“”主要內(nèi)容囊括以下幾個(gè)方面監(jiān)理控制情況和結(jié)論性意見：工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)監(jiān)控情況和質(zhì)量表明

2、文件是否齊全。工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否按規(guī)則進(jìn)行見證取樣和送檢的控制情況。所采用新材料、新工藝、新設(shè)備的情況。9、“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制情況”主要內(nèi)容囊括：分部、分項(xiàng)工程和隱蔽驗(yàn)收情況。樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量（囊括樁基檢測(cè)等）。主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。消除質(zhì)量通病工作的開展情況。關(guān)于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量措施的審查。關(guān)于承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案）落實(shí)情況的檢查。關(guān)于承包單位按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同施工的檢查。10、“工程技術(shù)資料情況”是核查工程技術(shù)資料是否齊全。11、“整改意見”是指關(guān)于工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料等存在的問題及未完成工程項(xiàng)目提出改正、限期完成的意見。12、“工

3、程質(zhì)量綜合評(píng)估意見”是指根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工合同、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)矩和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面評(píng)判工程質(zhì)量水平，提出是否可以經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收的意見。某高速公路監(jiān)理工作總結(jié)默認(rèn)分類 2009-12-09 16:34:40 766 0 某高速公路監(jiān)理工作總結(jié)二 OO 六年，在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大舉支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，確立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會(huì)為起點(diǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞項(xiàng)目辦有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度”的精神，第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)則和平定高速公路公路工程建“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)

4、化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，關(guān)于第三合同段工程項(xiàng)目OOOO六年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況及工程完成情況*高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設(shè)的公路項(xiàng)目， 也是目前亞行資助中國(guó)最大的兩個(gè)交通項(xiàng)目之一。我公司（*）建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。施工單位為*。*226 m3249 米/2 米/201806米/592.16m33222處計(jì)劃322006315200873112315.5667萬元。200629.0278 5658m/296根, 927.75m/24 41%16 5.88%1793 塊，占合同數(shù)100%5914.9%21335m3(8

5、355m8380m34600m3)36%8697m3(2197m36500m3),占合同數(shù)31.2%2342.3884 49.22%23.97%.2005 12月組建了“”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1 名，副高級(jí)駐地監(jiān)1 名，并且配備道路、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理，組成各職能23 6 29 人。進(jìn)入工地后，依據(jù)合2006 3 15 20062 6 20 日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開，可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)矩要求，接合本工 程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了監(jiān)理計(jì)劃、施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，

6、落實(shí)各種監(jiān)理 標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三、工程質(zhì)量管理在整個(gè)施工監(jiān)理進(jìn)程中，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格依照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，層層簽署工程質(zhì)量責(zé)任書，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的完備情況，依照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來源等。即時(shí)組織召開第一次工地會(huì)議。2006412介紹并且了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu)，說明了監(jiān)理程序，檢查工程

7、進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)）的基礎(chǔ)上，關(guān)于設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤?，即時(shí)向項(xiàng)目辦提出并且與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并且關(guān)于承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo)，全進(jìn)程介入復(fù)查、審核工作，直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批。人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。書及試驗(yàn)報(bào)告，并且提前關(guān)于材

8、料樣本進(jìn)行試驗(yàn)，以明確同意采購(gòu)與否。同時(shí)要求，必需嚴(yán)格依照規(guī)則的批量和頻率關(guān)于購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，關(guān)于不合格的材料堅(jiān)決給予清退。完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查），并且將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理（1）明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理依照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求， 找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、試驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測(cè)量和成果資 （填前、測(cè)標(biāo)高，定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測(cè)等。經(jīng)過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、全

9、面跟蹤每道工序 調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)矩化施工，標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫接合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是敦促、檢查施工單于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)在監(jiān)理工作實(shí)施進(jìn)程中，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員，都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到：?jiǎn)雾?xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì)；未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)試驗(yàn)表明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行

10、；試驗(yàn)資料不全或經(jīng)試驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，即時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決問題旁站與巡查相接合，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是關(guān)于砼澆筑，基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅(jiān)持全進(jìn)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能依照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。關(guān)于于非隱蔽性的工程旁站與巡視接合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾鮮明突出的形勢(shì)下，監(jiān)理人員堅(jiān)持 24 小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。關(guān)于于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，即時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

11、工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必需遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅(jiān)持關(guān)于工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。四、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況 1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)矩、技術(shù)規(guī)矩、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的旬、

12、月進(jìn)度計(jì)劃。敦促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。3、關(guān)于月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí)，即時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。我們?cè)诤侠碚{(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，盡快做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí)，即時(shí)敦促承包人按合同要求加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入，并且強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全進(jìn)程。4、工程進(jìn)度、計(jì)量支付；第三合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合

13、同許諾，進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足，管理薄弱，計(jì)劃不周，安排不當(dāng)，協(xié)調(diào)不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同許諾，加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入，但收效甚微，多個(gè)批復(fù)開工的作業(yè)面無進(jìn)行施工。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實(shí)履行合同許諾，確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計(jì)已計(jì)量 869.7694 萬元，未發(fā)生材料預(yù)付款。* 為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由*擔(dān)任專職安全員，并且制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在關(guān)于“安全專項(xiàng)整頓工作”全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理工作，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”各項(xiàng)安

14、全防范措施，從而達(dá)到生產(chǎn)必需安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。五、廉政建設(shè)為加*高速公路建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，駐地監(jiān)理辦成立了紀(jì)檢檢查小組，建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系，簽署了廉政責(zé)任許諾書，要求各監(jiān)理人員在工程建 設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)則，交通部在交通基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見、甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政合同考核細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)，全 面貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反關(guān)于”，嚴(yán)格執(zhí)行交通部黨組提出的“四不準(zhǔn)”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個(gè)不準(zhǔn)”。依照項(xiàng)目辦關(guān)于印發(fā)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通

15、知的文件精神和 開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方法與步驟，駐地監(jiān)理辦成立了治理高業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小 組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，設(shè)置了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，并且制定了工作安排，經(jīng)過召開動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)知識(shí)考試等方式進(jìn)行了廣泛宣傳學(xué)習(xí)，深入開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在自查自糾階段的工作中，未 發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂的行為。廉政建設(shè)工作的深入開展，使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔 自律意識(shí)，促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。六、存在的問題2006 2 25 日,關(guān)于承包人的駐地建設(shè)和合同履約情況初步進(jìn)行了一次檢查，承包人“三大負(fù)責(zé)人” 2006 3

16、10 日發(fā)出關(guān)于高速公路第三合同段開工準(zhǔn)備情況報(bào)告的通知2006 3 11 *項(xiàng)目部履行合同。如：平定監(jiān)三20062 號(hào)文要求，“2006 3 13 日前上報(bào)駐地監(jiān)理辦”*200692006 3 21 ”*200611 進(jìn)場(chǎng)到崗的主要人員限三日內(nèi)（3 25 日前）按合同規(guī)則進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，限七天內(nèi)（3 28 日前）全部進(jìn)場(chǎng)。上述工作意見，望承包人整改、落2006330”，核查結(jié)果是合同中許諾的主要人員未進(jìn)場(chǎng)，特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無一人在崗，致使監(jiān)理工作指令無負(fù)責(zé)人簽收，監(jiān)理工作指令無法落實(shí)， 相關(guān)的材料源地、料場(chǎng)未確定，監(jiān)理工作不能正常開展。路橋集團(tuán)三公局工程有限公司平定高速公路第三 合同

17、段項(xiàng)目部，一直未履行合同許諾。直到 2006 年末，第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，其原因：（1）管理不到位， （2）施工人員、機(jī)械設(shè)備投入的數(shù)量不足，不能滿足施工計(jì)劃完成的需要。（3）料源、料場(chǎng)未全面落實(shí)，特別是取土場(chǎng)。（4）進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍都是農(nóng)民工未經(jīng)過專業(yè)技 （5）（6）內(nèi)業(yè)資料無專人負(fù)責(zé)管理，上道工序完成后，資料不能即時(shí)上報(bào)，有時(shí)甚至拖一兩個(gè)月報(bào)不上來。阻礙了施工進(jìn)度。根據(jù)上述情況，駐地監(jiān)理辦下達(dá)工作指令并且多次敦促承包人：必需加大 全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。承包人雖盡力解決存在的問題，進(jìn)行整改，但收效甚微。特別是近期，項(xiàng)目 經(jīng)理常期不在位，負(fù)責(zé)人私自離崗，管理混亂，監(jiān)理

18、指令無人簽收，監(jiān)理工作指令更無法落實(shí)。甚至通訊 不暢，打電話也不接，具體工作找不到人。使我們沒有了監(jiān)理關(guān)于象?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理成了施工單位的技術(shù)員、領(lǐng) 工員。七、工程監(jiān)理工作的體會(huì)1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，確立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門，所以駐地監(jiān)理辦有計(jì)劃、有步驟、有針關(guān)于性地關(guān)于監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，關(guān)于有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在監(jiān)理工作的實(shí)施進(jìn)程中，由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，真正做到 “內(nèi)煉硬功，外樹形象”，逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精，能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊(duì)伍。2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必需建立和完備自上而下的三級(jí)質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面關(guān)于質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)關(guān)于承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，關(guān)于確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是關(guān)于人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決