探討企業(yè)文化與職工文化建設(shè)

1、探討企業(yè)文化與職工文化建設(shè)“兩個(gè)文化”獲得更高的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，而且還能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。標(biāo)簽：企業(yè)文化；職工文化；建設(shè)幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。企業(yè)文化與職工文化的關(guān)系1企業(yè)文化的建成又能促進(jìn)職工文化的建設(shè)。職工文化建設(shè)的特點(diǎn)職工文化建設(shè)的特點(diǎn)職工的實(shí)際工作和職工活動(dòng)；其三：職工文化具有自發(fā)性、普及型、教育性和娛樂性的功能；其四，職工文化建設(shè)具有層次性。職工文化需求呈現(xiàn)出的特征展職工文化建設(shè)。具體的職工文化需求有三個(gè)特征：職工文化需求的多樣性：隨著人類物質(zhì)生活水平的提高以及信息化時(shí)大眾化與小群體形式相結(jié)合：以往，職工群眾的文化生活主要以單位職工可自由組織文化活動(dòng)，如野外燒烤、爬ft、野

2、營(yíng)等，職工活動(dòng)不再局限于單職工文化建設(shè)現(xiàn)狀及其影響因素職工文化建設(shè)現(xiàn)狀企業(yè)在進(jìn)行職工文化建設(shè)時(shí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，但是，由于管理對(duì)職工文化的輕視、使職工文化活動(dòng)沒有得以很好的開展，具體表現(xiàn)在：企業(yè)文化和職工文化認(rèn)識(shí)混淆業(yè)文化之間相輔相成的關(guān)系。職工文化活動(dòng)單一，普及力度小影響職工文化建設(shè)的因素管理者的重視和組織力度不夠當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓職工生活壓力大作上，致使職工文化建設(shè)難以開展。生活方式的改變科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息化的推廣使用，在時(shí)間上拉近了人與人之間的距離， 職工不出門也可盡知天下事，網(wǎng)購(gòu)、視頻聊天、游戲等充裕著職工的業(yè)余生活； 使得在空間上職工之間的接觸銳減。此外，職工生活方式的

3、改變，也使得職工對(duì)群體活動(dòng)的參與度降低。職工文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有利于激發(fā)職工群體的創(chuàng)造力和想象力4有利于增強(qiáng)職工群體的凝聚力和向心力有利于增強(qiáng)職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)提升。企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)的幾點(diǎn)措施堅(jiān)持以人為根本的思想“以人為本”堅(jiān)持“兩個(gè)文化”一起抓出。注重文化的大眾性和時(shí)代性企業(yè)文化是企業(yè)職工共同努力創(chuàng)造的結(jié)果，在開展企業(yè)文體活動(dòng)時(shí)，首先， 并引導(dǎo)其應(yīng)用到工作中。引導(dǎo)職工重視“兩化”進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。參 考 文 獻(xiàn)1梁小梅.關(guān)于職工文化建設(shè)的思考J大科技，2014（31：24.2喬?hào)|.職工文化的特點(diǎn)與內(nèi)涵J.2014（06：108-112.3周紅中.企業(yè)工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的研究J.華章，201（24：70.4秦德智，秦超，蔣成程.企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力研究J.2013