加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管 理減少機(jī)電事故發(fā)生

1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管 理減少機(jī)電事故發(fā)生摘要：隨著機(jī)械生產(chǎn)能力的不斷提高，各種新型機(jī)械產(chǎn)品正逐步開(kāi)發(fā)并廣泛應(yīng) 用于社會(huì)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。 電氣設(shè)備與傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的綜合組合可進(jìn)一步提高生產(chǎn) 效率。然而，在機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用過(guò)程中，各種安全問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。機(jī)電設(shè)備 損耗過(guò)大會(huì)影響其使用效率。因此，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備管理；機(jī)電事故；發(fā)生引言 機(jī)電設(shè)備由于使用、維修等業(yè)務(wù)信息和勞動(dòng)強(qiáng)度都很大，管理難度也相應(yīng)增加。 機(jī)電設(shè)備管理作為生產(chǎn)安全管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì) 效益。目前，大多數(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)正逐步在機(jī)電設(shè)備方面采用信息技術(shù)管理。 因此，本文對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)

2、行探討，并對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解 決方案。機(jī)電設(shè)備管理的重要性 從購(gòu)買(mǎi)安裝到檢修報(bào)廢，機(jī)電設(shè)備管理活動(dòng)貫穿了機(jī)電設(shè)備的整個(gè)生命周期，所 以企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理這一方面的工作一刻也不能疏忽。一方面，從經(jīng)濟(jì)角度出 發(fā)，良好的機(jī)電設(shè)備管理有利于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的服務(wù)期，節(jié)約企業(yè)的采購(gòu)成本， 同時(shí)還有利于提高機(jī)電設(shè)備的工作效率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面， 也是機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中人們最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題安全，目前我國(guó)機(jī)電設(shè)備 管理中普遍存在各種各樣的安全隱患，不能因?yàn)榘踩[患還未發(fā)展成安全事故就 對(duì)其視而不見(jiàn)，比如最受社會(huì)關(guān)注的礦難事故，其中大部分事故都是因?yàn)椴傻V的 機(jī)電設(shè)備存在安全隱患而導(dǎo)致的

3、，機(jī)電設(shè)備的安全隱患本可以通過(guò)良好的管理來(lái) 發(fā)現(xiàn)并消除的，但我國(guó)機(jī)電設(shè)備的管理水平及力度都不高，才會(huì)導(dǎo)致一次又一次 的事故發(fā)生，所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理具有十分重要的意義。機(jī)電設(shè)備的故障類(lèi)型3.1 早期階段故障3.1.1 元件安裝質(zhì)量有問(wèn)題 比如各種零部件沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝，在安裝過(guò)程中沒(méi)有做好零部件的清 潔處理工作，零部件的安裝順序出現(xiàn)了問(wèn)題，零部件的安裝不夠緊實(shí)等。3.1.2 設(shè)備的設(shè)計(jì)有問(wèn)題 例如對(duì)于設(shè)備零件的材料選擇有誤，設(shè)備的參數(shù)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有 誤，設(shè)備的氣動(dòng)設(shè)計(jì)有一定疏忽等。3.1.3 設(shè)備的安裝問(wèn)題 比如設(shè)備內(nèi)部的清潔工作不到位，在安裝過(guò)程中有雜物混入其中，導(dǎo)致

4、設(shè)備內(nèi)部 的摩擦力度加大，導(dǎo)致設(shè)備的工作負(fù)擔(dān)加重。3.1.4 日常保養(yǎng)不到位 工作人員沒(méi)有定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，沒(méi)有及時(shí)處理設(shè)備內(nèi)部的問(wèn)題，如 沒(méi)有定期排放設(shè)備中的冷凝水。3.2 突發(fā)類(lèi)型故障 如果電廠機(jī)電設(shè)備在正常運(yùn)行的過(guò)程中突然發(fā)生故障問(wèn)題，這就是突發(fā)類(lèi)型故障。 有些是因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不到位；有些是因?yàn)橥饨缬绊懸蛩卦斐傻?，例如電?的異常變化、電荷量突然超載、設(shè)備之中進(jìn)入雜物、內(nèi)部零件突發(fā)異常、連接零 部件斷裂等。部分突發(fā)類(lèi)型故障會(huì)有一定的預(yù)先征兆，比如零部件溫度升高、產(chǎn) 生異常響動(dòng)、產(chǎn)生異常味道、巨大的振動(dòng)感、氣動(dòng)裝置出現(xiàn)異常、電流突然變化 等。在發(fā)生預(yù)先征兆的時(shí)候，工作人員應(yīng)當(dāng)

5、提高警惕，及時(shí)進(jìn)行原因查找，并且 進(jìn)行緊急處理，防止發(fā)生故障問(wèn)題。對(duì)于沒(méi)有預(yù)先征兆的故障，就要做好日常的 維修養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決。機(jī)電設(shè)備破舊老化 一個(gè)電廠建設(shè)的過(guò)程中，投入的資金是非常巨大的，因此大多數(shù)企業(yè)都無(wú)法承受 資金的負(fù)擔(dān)，由于投入的資金有限，一些機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度就很慢，設(shè)備 落后老化。另外，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)，機(jī)械制造業(yè)也不健全，機(jī)械設(shè)備幾 乎全面落后于國(guó)外，機(jī)電的設(shè)備破廢嚴(yán)重，很多企業(yè)冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，這大大 增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理減少機(jī)電事故發(fā)生4.1 加大機(jī)電設(shè)備管理力度 員工是電廠發(fā)展的關(guān)鍵力量，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、管理和日常操作中發(fā)

6、揮著 至關(guān)重要的作用，一定要從多個(gè)角度來(lái)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能水平等進(jìn)行提升，這樣 才能夠從本質(zhì)上提升機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、管理和操作等，因此，非常有必要做好員 工的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)教學(xué)。借助更加專(zhuān)業(yè)化的技能操作培訓(xùn)教學(xué)，有助于讓員工 全面的理解和掌握機(jī)電設(shè)備正常工作運(yùn)行的原理以及內(nèi)部的相關(guān)結(jié)構(gòu)，更好的進(jìn) 行設(shè)備的操作。當(dāng)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，員工可以依據(jù)自 己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)應(yīng)處置，如果是一些小的毛病，員工可以自己采取措施處理。電 廠也要積極的邀請(qǐng)一些高級(jí)技工深入到廠里進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講座等，定期的對(duì)機(jī) 電設(shè)備管理、操作、維護(hù)等班級(jí)檢查驗(yàn)收，不斷的提升員工的技能水平，讓員工 在思想上更加重視專(zhuān)

7、業(yè)技能的重要價(jià)值，而且也可以多安排一些員工深入到其他 的大型的電廠中學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)落實(shí)到實(shí)操中，全方位的取得 進(jìn)步。4.2 實(shí)行包機(jī)制，確立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度 在電廠中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的操作崗位，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的崗位特點(diǎn)對(duì)每臺(tái)設(shè)備都指 定相應(yīng)的責(zé)任人，責(zé)任人要負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，及時(shí)將設(shè)備的故 障進(jìn)行排除，并做好詳細(xì)的維檢記錄，以保障設(shè)備能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。責(zé)任人要負(fù)責(zé)所 分管設(shè)備的性能完好，從而在最大程度上減少生產(chǎn)過(guò)程中事故的發(fā)生情況。除此 之外，責(zé)任人還應(yīng)當(dāng)定期向?qū)I(yè)的維修人員反饋設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助維修工人 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患問(wèn)題，并及時(shí)予以消除。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的安全

8、隱 患較大時(shí)，責(zé)任人一定要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并在處理措施下發(fā)后對(duì)事故 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督。此外，電廠還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，尤其是在信息 化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，不論是電廠的管理者還是員工都應(yīng)當(dāng)在思維上有所改變。 在獎(jiǎng)懲措施的激勵(lì)下，員工的積極性才能被進(jìn)一步激發(fā)。電廠也應(yīng)當(dāng)注重引進(jìn)更 加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，并注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才以加 強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作，只有這樣，才能確保電廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。采用新設(shè)備新工藝 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的設(shè)備、新工藝不斷的出現(xiàn)，新技術(shù)的出現(xiàn)在某些時(shí)候 也就意味著安全系數(shù)的增高。在企業(yè)中相關(guān)的機(jī)電管理部門(mén)可以采取多種方法向 領(lǐng)導(dǎo)提供建議，

9、結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況、科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、升 級(jí)。積極的采用安全系數(shù)比較高的新技術(shù)、新設(shè)備，以企業(yè)安全生產(chǎn)為核心，對(duì) 設(shè)備或者加工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，提高機(jī)電設(shè)備的使用壽命和安全性和 增加生產(chǎn)工藝的安全性、合理性。依托于現(xiàn)代的機(jī)電設(shè)備技術(shù)，最大程度的降低 設(shè)備的事故率，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。重視創(chuàng)新，拒絕死板國(guó)外實(shí)施的狀態(tài)檢修可以在很大程度上提高工作人員的工作效率和他們的創(chuàng)新意 識(shí)及能力，因?yàn)樵跔顟B(tài)檢修這種方式下進(jìn)行工作的時(shí)候，需要工作人員對(duì)所有正 在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)觀察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，而且要對(duì)各個(gè)設(shè)備 的初始運(yùn)行狀態(tài)非常熟悉，以便和現(xiàn)時(shí)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行比較，同時(shí)記錄各種 數(shù)據(jù)并保存，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決。結(jié)語(yǔ)電廠的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)等方面的工作屬于一項(xiàng)耗時(shí)比較長(zhǎng)、系統(tǒng)性的監(jiān)控過(guò) 程，并且需要得到電廠的各個(gè)部門(mén)和科室的大力支持和積極配合。電廠對(duì)機(jī)電檢 修的基本情況進(jìn)行充分、全方位的了解，改進(jìn)電廠機(jī)電設(shè)備管理的對(duì)策，可以保 證機(jī)電設(shè)備能夠正常、高效運(yùn)行，提高電廠的整體工作效率。作者簡(jiǎn)介：葉曉光，男，漢族，國(guó)網(wǎng)山西送變電工程有限公司， 1990-05-16 山西省太原市人，大學(xué)本科學(xué)歷，助理工程師，2012 年7月畢業(yè)于太原電力高等 專(zhuān)科學(xué)校生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，研究方向：機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化。參考文獻(xiàn)張勇剛.淺談電廠機(jī)電設(shè)備的管理和