各級管理人員安全生產責任制度

1、公司安全生產責任制一、公司安全經理對安全生產統(tǒng)一領導，公司安全科全負 責日常業(yè)務。安全科在安全經理的領導下開展工作，各生產單 位也必須成立以項目經理為首，安全員、安全監(jiān)管員、施工員、 質檢員、材料員、機管員等參加的安全生產領導小組，具體負 責本項目部和項目工程的安全生產工作。二、各項目部必須配備1-2名責任心強、專業(yè)素質過硬的專 職安全人員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部根 據(jù)項目工程的規(guī)模，在施工現(xiàn)場設立安全機構，配備齊全安全 管理人員。三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開安全會議， 分析安全生產情況，掌握安全生產動態(tài)，研究解決安全生產的 突出問題。四、所有生產班組均設兼職安

2、全員，并在班組長的領導下， 負責本班組的安全生產工作。五、公司對所屬項目部的安全生產采取定期或不定期的安 全檢查活動。各項目部每月組織兩次安全檢查，各項目工程每 周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前進行安全檢查。一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、 規(guī)定和上級的指示、決議，結合企業(yè)情況，制定貫徹實施的措 施，并檢查執(zhí)行情況。二、對本公司的安全生產工作負主要責任，把安全生產列 入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產的動態(tài)， 分析事故教訓，解決安全生產上的問題。三、嚴格按國務院(79)100號文件規(guī)定，每年備好安全技術 措施費用，專款專用。財務部、材料部及項目部要落實項目，

3、組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。四、根據(jù)建筑施工特點，按照國務院規(guī)定，配備符合條件 的專職安全干部，并保持相對穩(wěn)定。要支持安技部門、安技人 員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。五、督促有關部門建立和健全安全生產規(guī)章制度，隨時組 織檢查，不斷充實完善。六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全 因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業(yè)的產品符合規(guī)程 和安全技術標準的要求。七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由于違章 指揮或違章作業(yè)造成安全事故的項目部和班組不得評為先進集 體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。八、經常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職

4、工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們 的安全管理水平和實際操作技能。一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術 標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施， 并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、項目部施工生產中一切安全技術工作全面負 責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、 布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、 規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處 理重大安全技術難題。三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施 工方法的確定、施工機械設備、垂直運

5、輸機械設備的選用，以 及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施， 要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)。四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格 者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能 力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應 列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力 量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。六、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技 術措施，督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工 藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必 須把安全技術措施、裝置列為重要內容。七、單位新建、

6、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時， 必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施 情況。八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因， 提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現(xiàn)場，檢查施 工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。安全科長安全生產責任制一、認真貫徹落實上級主管部門和公司頒布的各項 安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使 用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人 進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律的教育，編寫教 育材料四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出

7、限期 整改的意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查和 指導。五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督 執(zhí)行情況、六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的 先進經驗，推廣安全管理現(xiàn)金典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理、 分析總結和上報工作。八、負責安全資料編制、手機和上報工作。一、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目 的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安 全生產方針、政策和法規(guī)。二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認 真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章 作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實行經濟罰款。

8、三、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出 本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。四、每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢 查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記 錄。五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證 上崗的管理工作，并做好記錄。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場 和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整 改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自 撤除現(xiàn)場保護，強行復工。七、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產 責任。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，

9、落 實到人頭，并定期考核。八、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設備等的安全防護 設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用 運行狀況，隨時解決存在的問題一、認真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和 標準。二、負責編制本項目總體施工方案（施工組織設計）及專項安 全技術施工安全，如腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板 工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等，都要按建設部施工現(xiàn) 場安全檢查標準制定專項施工方案。三、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位 的專項措施應由具有法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和 總工審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施 情況，及時

10、解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。四、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內業(yè)管理 等工作。五、負責對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析 和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。一、負責設備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不 允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型設備如塔吊等在使用 前要填寫驗收單。二、負責進場設備的管理工作，凡進場的設備，要有固定地 點存放，有防雨設施，并建立和管理機電設備安全檔案。三、負責設備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進設備或自造的 機具設備，在使用前負責解決、配齊一切機電設備的安全防護 和保險裝置，與有關部門一起研究解決存在的問題，并逐步予 以完善。四

11、、對所使用的設備每月要進行定期檢查，以確保安全運行。五、負責監(jiān)督各種設備的安全操作規(guī)程實施情況。安全資料員安全生產責任制一、安全資料員在施工隊長、質量檢查員、技術員的積極 配合下，做好安全資料工作。二、協(xié)助制定施工組織設計、安全技術交底及各種制度、 紀律、規(guī)定等工作。三、準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教育的有 關資料，及時做好班前安全活動記錄。四、對安全施工中采用的新技術、新產品、新工藝或某些 新的安全施工方法，要及時寫出總結，以便吸取經驗教訓，提 高施工技術和安全管理水平。五、資料員必須忠于職守，不斷總結提高本身的業(yè)務能力，更好地做好本職工作。一、負責按規(guī)定及時供應個人勞動防護用品及

12、腳手架等其他 安全防護措施所用材料。凡不符合材質規(guī)定要求的不得下發(fā)。二、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測。凡施工中損壞 已不符合要求的材料不得重新使用發(fā)放，應隨時收回，主動做 好報廢更新工作。三、把好施工材料進場關，嚴格控制質量，確保“三證”齊全， 管好進場抽驗工作，以確保使用安全。四、按品種規(guī)格堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現(xiàn) 文明施工。五、認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分 別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。六、安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質保量滿足供應。一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安 全生產的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊長抓好安全生產工作

13、。二、要積極參加安全生產工作會議，并對安全工作提出合 理化建議，協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己 當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦 法妥善解決問題。四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭 并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)五、協(xié)助隊長做好安全生產的宣傳、教育和管理工作，及 時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的 順利進行。六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促 有關人員落實整改。七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。一、認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安 全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開 展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。二、認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動日， 開好班前短會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、 設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解 決或向上級主管報告。三、認真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章 指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權拒絕 執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢 查監(jiān)督。四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應及時檢查（或暫停 作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后 才