貴陽星力購物廣場業(yè)態(tài)及未來發(fā)展趨勢課件

1、貴州星力百貨集團-星力購物廣場店市調(diào)報告 時間：2012年10月11日一、貴陽商圈分析貴陽商圈概況分析貴陽零售發(fā)展階段大南門商圈概況分析貴陽零售發(fā)展階段初級階段起步階段發(fā)展階段成熟階段南昌、長沙、南寧三四線城市北京、上海、廣州重慶、成都體驗式生活中心大型購物中心大型零售百貨批發(fā)市場小型零售貴陽貴陽商圈概況金陽商圈大西門商圈大十字商圈花果園商圈大南門商圈噴水池商圈1.現(xiàn)貴陽市主要由已經(jīng)形成的四大商圈構(gòu)成：大西門商圈、大小十字商圈、噴水池商圈、大南門商圈2.另外隨著金陽新區(qū)的發(fā)展建設(shè)，金陽商圈已初現(xiàn)雛形3.正在進行貴陽市棚戶區(qū)改造的花果園項目，未來也將形成一個新的商業(yè)集群貴陽商圈現(xiàn)狀分析及發(fā)展結(jié)論

2、：1.貴陽各商圈及各個百貨行業(yè)競爭激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。但購物中心、專業(yè)主題店、生活體驗中心市場空白較大，購物中心模式初現(xiàn)；2.貴陽現(xiàn)有商業(yè)集中在中華路和中山路沿線，現(xiàn)在正由典型的“單心”城市向多中心、多區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)變；3.貴陽各個商圈缺乏整體、統(tǒng)一的布局規(guī)劃意識，隨著新區(qū)的開發(fā)，未來將更加重視整體的布局規(guī)劃；4.貴陽商業(yè)地產(chǎn)模式屬于興起階段，伴隨各個實力派房地產(chǎn)商的多元化轉(zhuǎn)型，將會對城市的商業(yè)布局起著引導(dǎo)作用；二、星力購物廣場分析業(yè)態(tài)業(yè)種的現(xiàn)狀分析及代表品牌商場定位及商場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)附：平面圖（手繪）Swot分析商場定位及商場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開業(yè)時間2008年6月7日營業(yè)時間9:30-22:00 12.5

3、小時/天扣率/管理費基礎(chǔ)扣點為25%，大品牌可降至18%，小品牌可升至30%以上；管理費1%、宣傳費2%、其他費用客層定位中高端收入人群/大眾消費者樓層數(shù)6樓層總面積()40000停車位（個）500整體營業(yè)額（億）5日均客流量（人次）3500約128萬人次/年品牌總數(shù)283個主要推廣方式促銷活動、DM手冊、會員權(quán)益、商家聯(lián)合推廣、中庭活動/網(wǎng)站推廣等業(yè)態(tài)業(yè)種的現(xiàn)狀分析及代表品牌樓層業(yè)態(tài)業(yè)種代表品牌面積區(qū)間（平方米）B1精品超市/玩具反斗城星力生活超市/玩具反斗城5000/10001F國際精品館化妝品、珠寶、鞋區(qū)（女鞋為主）、名表、數(shù)碼蘭蔻、雅詩蘭黛、紀梵希、謝瑞麟、思加圖、APPLE、浪琴等2

4、0-1001+F智趣童真館童裝、童鞋、嬰裝、童車、兒童教室、母嬰室、餐飲PAW IN PAW、CELDEN、COPY、可愛秀、肯德基、仙蹤林、星奇兒童俱樂部等30-2002F都市時尚館國際時尚服飾、牛仔、休閑、運動服飾、少女裝、少女內(nèi)衣、潮流女包、飾品、化妝護理、男士精品TOMMY HILFIGER、GUESS、BOMBOOGIE、LACOSTE、ONLY、CK JEANS、MISS SIXTY、LEE等15-1203F淑女新貴館淑女裝、女士內(nèi)衣、女包、飾品、化妝護理、餐飲、服務(wù)INSUN、miamia、ZuoPin、Berinin、circle、禾綠壽司、一方造型等15-1804F男士時尚/

5、家居生活館商務(wù)正裝、商務(wù)休閑、男鞋、時尚男包、男士內(nèi)衣、床上家具、小家電、家居、服務(wù)、客服中心諾丁山、愛慕先生、康丁、尚瑪可、SOSSE、Scofield man、BONI、舒雅、美麗田園SPA等20-90業(yè)態(tài)業(yè)種的分類占比情況星力購物廣場業(yè)種總占比分類數(shù)量占比超市10.4%兒童玩具31.1%珠寶51.8%化妝品207.0%表155.3%鞋3412.1%童裝207.1%計算機10.4%流行服飾238.1%女裝3813.3%包155.3%內(nèi)衣134.6%配飾207.0%男裝258.8%毛衣144.9%餐飲31.1%小家電176.0%床上用品155.3%SPA養(yǎng)生10.4%合計283100.0%星

6、力購物廣場業(yè)態(tài)總占比分類數(shù)量占比百貨27697.4%娛樂10.4%餐飲31.1%配套31.1%合計283100.0%業(yè)態(tài)業(yè)種分析結(jié)論貴州星力百貨的強勢本土品牌形象壟斷開發(fā)的大南門商圈良好的廠商基礎(chǔ)和有經(jīng)驗的管理團隊自己擁有物業(yè)基礎(chǔ)，降低了商場運作的資金壓力風(fēng)險強勢的化妝品業(yè)種，吸引了大量中高端女性成熟的促銷推廣活動有創(chuàng)新思維的業(yè)態(tài)業(yè)種延伸，增加商場亮點W（劣勢）S（優(yōu)勢）自身的體量限制了商場規(guī)劃和發(fā)展的潛力荔星名店、荔星名品、星力購物廣場同質(zhì)化的管理和文化，使整個商圈未來會有趨向雷同的勢頭，相互掣肘和制約商業(yè)形態(tài)還是顯得過于單一，豐富度不高管理水平僵硬老化，賣場細節(jié)控制能力下降所處逐漸成熟的新

7、興商圈，交通便捷周邊配套完善，酒店、餐飲、娛樂、休閑、景點、政府機構(gòu)等基本一應(yīng)俱全毗鄰未來輕軌1號線擁有成熟的客群，處在成熟的居住區(qū)南明堂及其他周邊設(shè)施改造 ，將會為商圈注入新的活力體量更大，業(yè)態(tài)業(yè)種更為豐富的亨特城市廣場逐步走向成熟未來保利國際廣場的開業(yè)營運其他商業(yè)體對人群分流的影響更多時尚、國際化的新品牌將選擇更好的商業(yè)體T（威脅）O（機會）SWOTSWOT分析三、星力購物廣場未來發(fā)展趨勢分析錯誤的定位和影響變化的因素現(xiàn)在的變化發(fā)展和調(diào)整趨勢方向定位猜想錯誤的定位和影響變化的因素錯誤的定位：將80、90后定位為主力客群，業(yè)態(tài)、品牌與店體定位樓層結(jié)構(gòu)嚴重沖突，店體人流結(jié)構(gòu)失衡貴陽商業(yè)布局的逐

8、步外擴其他商業(yè)形態(tài)的升級和開業(yè)重新認識商場定位，糾正錯誤拉開周邊“同質(zhì)化”店鋪的差異餐飲娛樂行業(yè)帶來的龐大人流新業(yè)態(tài)業(yè)種的開拓發(fā)展思考政府對城市規(guī)劃的改變和發(fā)展，金陽新區(qū)、花果園及未來方舟等新布局南國花錦的升級變化、亨特城市廣場、未來保利國際廣場的業(yè)態(tài)布局重新認識周邊客群，定位為中高端白領(lǐng)人士的生活體驗館為防止管理模式和文化上可能產(chǎn)生的“同質(zhì)化”與星力荔星名店在整體形象上拉開差異恒峰步行街、鴻通城在餐娛業(yè)態(tài)上的先期布局，為購物廣場帶來新的定位思路星奇兒童機構(gòu)的設(shè)立，為行業(yè)和店體未來發(fā)展提供新的思路發(fā)展和調(diào)整趨勢方向餐飲及娛樂元素的增加和注入引入主題店的概念增加店體進出口及公共區(qū)域的氣氛營造逐步削減運動休閑過多的品牌，調(diào)整為精品系列2F最終調(diào)整為南國花錦類似的潮流館，在80、90這個階段的消費定位為個性中高端品牌結(jié)構(gòu)為了不使店體定位、1F化妝區(qū)與女裝失調(diào)，會將3F打造為中高端品牌，去除以往低端品牌結(jié)構(gòu)1F區(qū)域的大眾化妝品牌（DHC、歐萊雅等）將會被一些一線品牌