小學(xué)班主任管理考核細(xì)則

1、XXXX小學(xué)班主任管理考核細(xì)那么為合理、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)班主任工作，使班主任能進(jìn)一步明 確工作職責(zé)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自身工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，激 發(fā)工作熱情，從而不斷提高班級(jí)工作效率，特制定本考核細(xì) 那么。一、班主任完成工作任務(wù)，取得的工作實(shí)效直接與學(xué)校 投放的班主任專項(xiàng)補(bǔ)貼相掛鉤，使工作績(jī)效與責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。二、班主任工作量工資每學(xué)期發(fā)放一次，學(xué)期末對(duì)每位 教師的工作量化考核打出分值，以此作為發(fā)放績(jī)效工資和評(píng) 選優(yōu)秀班主任的基本依據(jù)。三、學(xué)校按以下規(guī)定對(duì)班主任工作進(jìn)行計(jì)分考核，班主 任補(bǔ)貼以級(jí)部為單位計(jì)算，從班主任績(jī)效全校補(bǔ)貼中拿出。 公式為：班主任績(jī)效補(bǔ)貼二每學(xué)期級(jí)部班主任績(jī)效補(bǔ)貼總額 級(jí)部班主任量化總

2、成績(jī)X個(gè)人量化成績(jī)。計(jì)分方法：學(xué)校按以下規(guī)定對(duì)班主任工作進(jìn)行計(jì)分考 核，每學(xué)期每位班主任工作量的基礎(chǔ)分為30分。.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，共30分。學(xué)期末，全體校委會(huì)成員根據(jù) 班主任的工作態(tài)度、落實(shí)工作任務(wù)以及工作成績(jī)等方面，對(duì) 每位班主任老師的工作進(jìn)行量化打分，此項(xiàng)總分值為30分。 計(jì)算方法：總分+參評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)二個(gè)人分值。.流動(dòng)獎(jiǎng)牌加分。按照學(xué)校行為規(guī)范、衛(wèi)生健康、優(yōu)勝 班級(jí)流動(dòng)獎(jiǎng)牌發(fā)放方法，每?jī)芍茉u(píng)選出行為規(guī)范、衛(wèi)生健康 獎(jiǎng)牌，每四周評(píng)選出優(yōu)勝班級(jí)獎(jiǎng)牌。對(duì)每?jī)芍艿男袨橐?guī)范、 衛(wèi)生健康量化分?jǐn)?shù)同級(jí)部之間分別進(jìn)行排序，四個(gè)班的級(jí)部 依次加分為：4、3、2、1,五個(gè)班的級(jí)部依次加4、3、2、1、 1,優(yōu)勝班級(jí)單

3、獨(dú)加2分。.班主任老師積極支持學(xué)生參加體育、音樂(lè)、美術(shù)、 科技等興趣小組，學(xué)生在國(guó)家、省、市、區(qū)、街道獲獎(jiǎng)的， 每人次依次加2、1. 5、1、0.5、0.2分(此項(xiàng)累計(jì)加分不超 過(guò)10分)。.團(tuán)體加分。在以班級(jí)為單位參加的各種校級(jí)比賽中, 取得級(jí)部前三名的班級(jí)分別加4、3、2分。.班級(jí)學(xué)生有突出的好人好事和典型事跡，在媒體上 報(bào)道或得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可的，加10分。.其他加分。(1)被評(píng)為市級(jí)及市級(jí)以上優(yōu)秀班主任及所在班級(jí)被 評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體的，加5分；被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任及 所在班級(jí)被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體的，加3分。(2)班主任工作論文得以發(fā)表的，按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、 市級(jí)、區(qū)級(jí)依次加分為8、6

4、、4、2分。(3)班主任德育論文、案例等獲全國(guó)、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，依次加5、4、3、2分。(4)班主任工作成績(jī)突出，并且在校內(nèi)進(jìn)行典型管理 經(jīng)驗(yàn)介紹的，每次加2分。(5)出全國(guó)、省、市、區(qū)級(jí)、校級(jí)班會(huì)或德育公開課、 研究課的，依次加6、5、4、3、2分。(6)擔(dān)任全國(guó)、省、市、區(qū)級(jí)、校級(jí)實(shí)驗(yàn)班級(jí)的，依 次加 6、5、4、3、2 分。.有以下情況之一者，扣掉相應(yīng)的分值。(1)對(duì)不能按時(shí)認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)的 班級(jí)，并且嚴(yán)重影響了學(xué)校整體工作而無(wú)正當(dāng)理由的，視其 情節(jié)扣5-10分。不能按時(shí)上交班主任工作材料的，每次扣 1分。(2)班主任會(huì)議出勤。因病因事不能參加班主任例會(huì) 的，要及時(shí)請(qǐng)

5、假，無(wú)故不參加班主任例會(huì)的，一次扣5分， 遲到一次扣1分。(班主任例會(huì)時(shí)間是雙周一中午12： 45)(3)對(duì)班級(jí)管理中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，并且造成不良影響 者(例如學(xué)生嚴(yán)重違反紀(jì)律；在校外不遵守社會(huì)公德，給學(xué) 校聲譽(yù)造成惡劣影響的；學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生重大傷害事故，并 且班主任老師負(fù)有一定管理責(zé)任的，班主任工作出現(xiàn)嚴(yán)重失 誤等)酌情扣5-10分。(4)有體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生行為的，除按照學(xué)校 有關(guān)規(guī)定處理外，視情節(jié)扣1020分。(5)班主任沒(méi)能上好班會(huì)課，無(wú)班會(huì)備課的酌情扣3-5分。四、本細(xì)那么自公布之日起實(shí)施。班主任量化考核細(xì)那么補(bǔ)充稿班主任是學(xué)校德育工作的重要承當(dāng)者，是維系教育教學(xué) 管理任務(wù)的核心。為調(diào)動(dòng)我校班主任工作積極性，充分發(fā)揮 班主任在學(xué)生教育和管理中的作用，科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)班主任 工作質(zhì)量，促進(jìn)德育工作向縱深方向開展，根據(jù)班主工作職 責(zé)，經(jīng)全體教師討論，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際及班主任量 化考核細(xì)那么，特制定班主任量化考核細(xì)那么補(bǔ)充稿（討 論稿）。.班主任因公、因私、因病等不能履行班主任職責(zé)的, 班主任補(bǔ)貼由代班主任全部享受，代班