人力資源六大模塊崗位職責_第1頁
人力資源六大模塊崗位職責_第2頁
人力資源六大模塊崗位職責_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 第 頁人力資源六大模塊崗位職責人力資源六大模塊崗位職責(一) 1. 負責公司人力資源的完善和修訂; 2. 制定并組織實施公司人才聘請計劃，拓展和豐富聘請，為公司的進展提供強有力的人才保障; 3. 擬訂年度培訓計劃并推動實施、開發(fā)、整合并有效配置公司內外部的培訓資源; 4. 負責組織績效考核，幫助完善符合業(yè)務進展的績效考評體系，并落地執(zhí)行; 5. 負責勞動法律法規(guī)和政策、公司制度的宣揚和說明; 6. 完成上級領導臨時交辦的其他工作任務。 人力資源六大模塊崗位職責(二) 組織/人員異動(JOS/特簽/新增組織等)管理，率監(jiān)控、實時預警人員流失風險 總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親

2、幫助等) 用工關系管理(包括：員工試用期/培訓協(xié)議/NCA/工傷申報、勞動爭議等) 制定培訓計劃(協(xié)調各單位年度培訓需求，合理規(guī)劃排期及講師資源) 培訓組織實施(需求收集、通知、資料預備、現(xiàn)場支持等) 6. 監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核，錄入培訓記錄 人力資源六大模塊崗位職責(三) 1、參加制定公司人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人資源建議和信息支持; 2、管理和優(yōu)化公司的員工關系管理體系; 3、建立的聘請流程，并實施各類管理、研發(fā)等崗位的聘請工作; 4、了解公司內部培訓學習需求，編制培訓學習規(guī)劃、建立 、完善培訓體系;開發(fā)培訓課件和材料，評估和反饋培訓學習后的效果; 5、借助有效的績效管理體系，對各部門的人員和工作流程進行分析，制定符合業(yè)務進展的績效考評體系，并落地執(zhí)行。 人力資源六大模塊崗位職責(四) 1、幫助總經(jīng)理開展各項人力資源工作，包括聘請、培訓、績效、薪資福利及員工關系管理。 2、執(zhí)行總行的薪酬政策，負責分行員工工資安排、社保公積金和員工福利的管理、相關津貼補貼的管理、員工考勤和休假管理 3、執(zhí)行總行的績效管理政策和制度，擬定并完善本分行績效管理制度;負責組織實施對分行全員和所轄分支機構負責人的績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論