(工程施工)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度保障措施

1、施工質(zhì)量保障措施質(zhì)量治理目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量治理方法1 質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特別工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分局部項(xiàng) 工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。2. 2 施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開I：前，技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)I：程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工 治理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分局部項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù) 責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以 書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)展復(fù)核、監(jiān)視，覺察 問題準(zhǔn)時(shí)解決。1.

2、 2. 3 生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量會(huì)議制度在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)打算的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作 安排。定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng) 態(tài)報(bào)告，爭(zhēng)辯制定質(zhì)量工作打算和對(duì)策。1. 2. 4 對(duì)專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全部特別專業(yè)工種的治理人員和技術(shù)工人的技 術(shù)等級(jí)，必需進(jìn)展事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工 作。對(duì)全部專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的治理人員和技術(shù)工人均必需提交名 單和技術(shù)資質(zhì)材料。1.2.5 堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法對(duì)質(zhì)量要求較高、承受工藝材料的局部，應(yīng)先做樣板和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確 認(rèn)可行后，再進(jìn)展大

3、面積施工。扎墻體鋼筋時(shí)，設(shè)鋼筋拉鉤和頂撐，保證鋼筋網(wǎng)片尺寸。6.鋼筋場(chǎng)地模板間設(shè)同強(qiáng)度混凝土墊塊，確保保護(hù)層厚度到達(dá)設(shè)計(jì)要 求。1. 8. 3混凝土質(zhì)量保證措施.混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)與治理(1)使用混凝土前，要求廠商供給滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的混凝土設(shè)計(jì)配 合比。(2)每車混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查料單上混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)是否需要 的混凝土各項(xiàng)指標(biāo)相符，假設(shè)不符合，那么不簽收，退貨。(3)對(duì)每車混凝土的數(shù)量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土運(yùn)輸時(shí) 間及混凝土溫度等進(jìn)展檢查，假設(shè)不能滿足要求，那么不簽收，退貨。(4)隨時(shí)對(duì)混凝土攪拌站的水泥、砂、石、外加劑及計(jì)量器具進(jìn)展質(zhì) 量檢查。(5)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求，制取混

4、凝土試件作強(qiáng)度試驗(yàn)。(6)對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理，使混凝土質(zhì)量處于受控狀態(tài)。.混凝土施工組織措施(1)組織治理由一名副經(jīng)理主管混凝土澆注，兩名施工員和兩名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)視。成立專業(yè)混凝土澆注作業(yè)班，職責(zé)分工明確。進(jìn)展技術(shù)交底，明確安全留意事項(xiàng)。實(shí)行終身質(zhì)量責(zé)任制，參與施工人員均在混凝土澆注記錄上簽字。(2)打算治理每月供給月生產(chǎn)打算，以書面形式向攪拌站供給混凝土需用量打算及 混凝土澆筑形象進(jìn)度打算。打算內(nèi)容應(yīng)包括擔(dān)不限于：混凝土使用部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及技術(shù) 要求、使用時(shí)間及需要量?；炷潦褂们?4小時(shí)，再向攪拌站提出打算。(3)設(shè)備及人員安排依據(jù)混凝土澆筑部位、澆筑工藝、澆筑數(shù)量安排配備及人

5、員。混凝土運(yùn)輸組織保證混凝土運(yùn)輸?shù)缆窌惩?、安全，并在?chǎng)地內(nèi)派人特 地指揮混凝土運(yùn)輸車進(jìn)、出、到位。.混凝土澆筑質(zhì)量把握措施(1)混凝土澆筑前的預(yù)備對(duì)舊混凝土面作必要的清理預(yù)備工作。對(duì)模板、鋼筋、澆筑設(shè)備及臨時(shí)設(shè)備作最終檢查。作好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)護(hù)等的預(yù)備工作。(2)混凝土澆筑不能引起混凝土離析，混凝土自卸高度把握在 2m以內(nèi)。不做冷接縫：一次澆筑厚度把握在搗固棒長(zhǎng)度 2/3以內(nèi)，防止?jié)仓穸冗^大，水泥漿流淌遠(yuǎn)而造成冷接縫?；炷灵g隙澆筑時(shí)間不超過 60mino在合理時(shí)間內(nèi)澆筑完畢，澆筑速度不能過快，否那么，易使模板側(cè)向壓 力增大，振搗不充分，外表泛漿及沉降過大。(3)混凝土搗固在一處振搗時(shí)

6、間把握在10-20s為宜，以振搗器四周混凝土外表不消 滅氣泡和浮漿為宜。搗固棒插入間距以40cm為宜。不能將振搗器橫置。不能用振搗器使混凝土橫向流淌。不能用振搗器弄散積存的混凝土。不能直接振動(dòng)鋼筋代替混凝土搗固。(4)養(yǎng)護(hù)混凝土外露局部外表抹平后，馬上遮擋，以防日照、風(fēng)雨侵蝕，并進(jìn) 展噴霧養(yǎng)護(hù)或薄膜掩蓋養(yǎng)護(hù)。頂板和底板可承受蓄水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)混凝土終凝后，應(yīng)加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，要保證混凝土外表有充分的水分，在混凝土到達(dá)肯定強(qiáng)度前避開承受荷載和怛。實(shí)行麻袋掩蓋等適當(dāng)?shù)谋卮胧乐够炷翜囟燃眲∽兓?，而?dǎo)致 驗(yàn)開裂。4預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞質(zhì)量保證措施.工程施工前組織各專業(yè)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)展會(huì)審，列出全部埋件的

7、 數(shù)量，位置，安排專人監(jiān)視埋設(shè)。.澆筑混凝土前要認(rèn)真比照?qǐng)D紙檢查埋件和預(yù)留孔洞位置是否正確， 規(guī)格是否正確，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。.澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀看埋件和預(yù)留孔洞的狀況，覺察有變形時(shí)， 應(yīng)馬上停頓澆筑，并在混凝土分散前將預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞修整好。.后續(xù)施工中，對(duì)預(yù)埋管件和預(yù)留孔洞要留意保護(hù)，以免損壞預(yù)埋件 和堵塞孔洞。.8.5墻體砌筑質(zhì)量保證措施.在砌筑過程中，要經(jīng)常檢查校核墻體的軸線和邊線，當(dāng)掛線過長(zhǎng)， 應(yīng)檢查是否到達(dá)平直通光全都的要求，以防軸線產(chǎn)生位移。.立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高全都，盤角時(shí)要均勻把握灰縫，砌筑時(shí)小線要 拉緊，不得一層線松，一層線緊，以防水平灰縫消滅大小不勻。.砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌

8、隨使用，水泥砂漿應(yīng)在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿 應(yīng)在4h內(nèi)用完，不得用過夜砂漿。9 主要分項(xiàng)工程防止質(zhì)量通病的措施.9.1模板工程.模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。.梁模板：(1)通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模 板嵌入柱梁間、撤除困難。(2)防治措施：支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原那么，梁模與柱模連接處, 下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必需有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模 釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。.柱模板：(1)通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或峰窩 麻面、偏斜、柱身扭曲。(2)防治措施：依據(jù)規(guī)

9、定的柱箍間距要求釘結(jié)實(shí)；成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長(zhǎng)線，再立中間柱模； 四周斜撐要結(jié)實(shí)。.板模板：（1）通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄健＃?）防治措施：樓板模板厚度要全都，擱柵要料要有足夠的強(qiáng)度和剛 度，擱柵面要平坦；支頂要符合規(guī)定的保證工程要求；板模按規(guī)定起拱。.9.2鋼筋工程.豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施（1）在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋612的鋼筋頭或6 48的短鋼管作為支點(diǎn)，間距不大于1m,并使斜支撐能與支點(diǎn)有 結(jié)實(shí)的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)整垂直度的作用。（2）圖紙會(huì)審與鋼筋放樣時(shí)留意梁、柱筋的排列，盡量削減豎向主筋

10、 因排列問題而產(chǎn)生的位移。（3）在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時(shí)給框架柱增 加一個(gè)限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定，再將柱主筋逐一綁扎結(jié) 實(shí)，并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于500的箍筋，確保節(jié)點(diǎn)處柱筋在澆磔時(shí)不 會(huì)發(fā)生偏位。（4）加強(qiáng)稅的現(xiàn)場(chǎng)澆筑治理工作，認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)交底，嚴(yán)禁將整車或 整料斗的砂直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得任憑沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將碎 卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證稅的施工質(zhì) 量，又可防止撞偏鋼筋骨架。（5）在進(jìn)展豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在 上部通過吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長(zhǎng)的鋼筋能準(zhǔn)確地套在 箍

11、筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證 框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。.鋼筋加工：（1）鋼筋開料切斷尺寸不準(zhǔn)：依據(jù)構(gòu)造鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后 的誤差狀況，確定調(diào)整或返工。（2）鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值: 對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)展一次重調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼筋不宜重調(diào)直和反復(fù) 彎曲。.鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁 扎時(shí)，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。(2)保護(hù)層砂漿墊塊應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊步距取 800X800,否那么導(dǎo)致平板懸 臂板面消滅裂縫，梁底柱側(cè)露筋。(3)鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)

12、消滅斜向一方，綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字 形。左右口綁扎覺察箍筋遺漏、間距不對(duì)要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好。(4)柱子箍筋接頭無錯(cuò)開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查， 假設(shè)有錯(cuò)誤應(yīng)即訂正。(5)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置消滅位移時(shí)，就準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。.電渣壓力焊：(1)在整個(gè)焊接過程中，要準(zhǔn)確把握好焊接通電時(shí)間，親熱監(jiān)視造渣 工作電壓和電渣工作電的變化，并依據(jù)焊接工作電壓的變化狀況提升或降低 上鋼筋，使焊接工作電壓穩(wěn)定在參數(shù)范圍內(nèi)。在頂壓鋼筋時(shí)，要保持壓力數(shù) 秒鐘前方可松開操縱桿，以免接頭偏斜或接合不良。在焊接完畢時(shí)，應(yīng)馬上 措施扶正鋼筋上端，以防止上、下鋼筋錯(cuò)位和夾具變形。鋼筋焊接完畢時(shí)， 應(yīng)馬上檢查鋼筋是否

13、順直。如不順進(jìn)，要馬上趁還在熱塑狀態(tài)時(shí)將其扳直， 然后稍延滯2分鐘后卸下夾具。電渣壓力焊焊接工藝適用于直徑22-40mm的I級(jí)、II級(jí)鋼筋的焊接，當(dāng) 承受其他品種、規(guī)格的鋼筋進(jìn)展焊接時(shí)，其焊接工藝的參數(shù)應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)、鑒定 前方可承受。焊劑要妥當(dāng)存放，以免受潮變質(zhì)。(2)焊接工作電壓和焊接時(shí)間是兩個(gè)重要的參數(shù)，在施工時(shí)不得任憑 變更參數(shù)，否那么會(huì)嚴(yán)峻影響焊接質(zhì)量。(3)接頭偏心和傾斜：主要緣由是鋼筋端部歪扭不直，在夾具中夾持 不正或傾斜；焊后夾具過早放松，接頭未冷卻使上鋼筋傾斜；夾具長(zhǎng)期使用 磨損，造成上下不同心。(4)咬邊：主要發(fā)生于鋼筋。主要緣由是焊接時(shí)電流太大，鋼筋熔化過快；上鋼筋端頭沒有壓入

14、熔池中，或壓入濃度不夠；停機(jī)太晚，通電時(shí)間 過長(zhǎng)。未溶合：主要緣由是在焊接過程中上鋼筋提升過大或下送速度過慢、鋼 筋端部熔化不良或形成斷?。缓附与娏鬟^小或通電時(shí)間不夠，使鋼筋端部未 能得到適宜的熔化量；焊接過程中設(shè)備發(fā)生故障，上鋼筋卡住，未能準(zhǔn)時(shí)壓 下。(5)焊包不勻：焊包有兩種狀況，一種是被擠出的熔化金屬形成的焊 包很不均勻，一邊大一邊小，小的一面其高缺乏 2mm；另一種是鋼筋端面形 成的焊縫厚薄不勻。主要緣由是鋼筋端頭傾斜過大而熔化量又缺乏，頂壓時(shí) 熔化金屬在接四周分布不勻或承受鐵絲引弧時(shí)，鐵絲球安放不正，偏正一邊。(6)氣孔：主要緣由是焊劑受潮，焊接過程中產(chǎn)生大量的氣體滲入熔 池，鋼筋銹

15、蝕嚴(yán)峻或外表不清潔。(7)鋼筋外表燒傷：主要緣由是鋼筋端部銹蝕嚴(yán)峻，焊前未除銹；夾 具電極不干凈；鋼筋未夾緊，頂壓時(shí)發(fā)生滑移。(8)夾渣：主要緣由是通電時(shí)間短，上鋼筋在熔化過程中還未形成凸 面即行頂壓，熔渣無法排出；焊接電流過大或過?。缓竸┤刍笮纬傻娜墼?粘度大，不易流淌；頂壓力太小，上鋼筋在熔化過程氣體滲入溶池，鋼筋銹 蝕嚴(yán)峻或外表不清潔。(9)成型不良：主要緣由是焊接電流大，通電時(shí)間短，上鋼筋熔化較 多，如頂壓時(shí)用力過大，上鋼筋端頭壓入熔池較多，擠出的熔化金屬簡(jiǎn)潔上 翻；焊接過程中焊劑泄露，熔化鐵水失去約束，隨焊劑泄漏，熔化鐵水失去 約束，隨焊劑泄漏下流。硅工程9. 3. 1預(yù)防措施.蜂

16、窩(1)產(chǎn)生緣由：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼 筋較密或石子相應(yīng)過大。(2)預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停留后再澆搗時(shí)，舊接縫范圍要留神振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板外表及模板拼縫處的黏漿, 才能使接縫嚴(yán)密。假設(shè)接縫寬度超過2. 5mm,應(yīng)予以填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選 擇相應(yīng)的石子粒徑。.露筋（1）產(chǎn)生緣由：主筋保護(hù)層墊塊缺乏，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。（2）預(yù)防措施：鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊 放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊部距宜密些，使鋼筋自重?fù)隙认鳒p；使 用振動(dòng)器必需待混凝土中氣泡完全排解后才能移動(dòng)。.麻面（1）產(chǎn)生緣由：模板外表不光滑；模板潮

17、濕不夠；漏涂隔離劑。（2）預(yù)防措施：模板應(yīng)平坦光滑，安裝前要把粘漿去除干凈，并滿涂 隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水潮濕。.孔洞（1）產(chǎn)生緣由：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。（2）預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小 分層振搗的奪取度；依據(jù)規(guī)程使用振動(dòng)器。.縫隙及夾渣（1）產(chǎn)生緣由：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)展清理和澆漿，特別是柱頭和梯 板腳。（2）預(yù)防措施：澆注前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重檢查，清理 雜物、泥沙、木屑。.墻柱底部缺陷（爛腳）（1）產(chǎn)生緣由：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有 先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。（2）預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過2.5

18、mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止 側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50-100m厚的水泥砂漿。.梁柱結(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面尺寸偏差過大（1）產(chǎn)生緣由：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安 裝的最終階段，缺乏質(zhì)量把握和監(jiān)視。（2）預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷 面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。.樓板外表平坦度差（1）產(chǎn)生緣由：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級(jí)和斜水部位沒有 符合尺寸的模具定位；混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。（2）預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級(jí)要使用平 直、厚度符合要求和模具定位；混凝土到達(dá) 1. 2Mpa后才允許在混凝

19、土面上 操作。.根底軸線位移，螺孔、埋件位移（1）產(chǎn)生緣由：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞 引起。（2）預(yù)防措施：根底混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分 考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)展復(fù)線檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正。澆注混凝土?xí)r 應(yīng)在螺孔周邊均勻下料，對(duì)重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)承受鋼架固定。必要時(shí)二次 澆筑。.混凝土外表不規(guī)章裂縫（1）產(chǎn)生緣由：一般是淋水保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)，潮濕缺乏，水分蒸發(fā)過快或 厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（2）預(yù)防措施：混凝土終凝后馬上進(jìn)展淋水保養(yǎng)；高溫或枯燥天氣要 加麻袋等掩蓋，保持構(gòu)件有較久的潮濕時(shí)間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施 工的有關(guān)規(guī)定。.缺棱掉角（

20、1）產(chǎn)生的緣由：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，消滅局部強(qiáng)度低；或拆 模板過早，拆模板方法不當(dāng)。（2）預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足夠； 拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其外表及棱角在撤除模板不受損壞時(shí)方能撤除。 撤除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。.鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂（1）產(chǎn)生緣由：墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度；沉置鋼筋籠時(shí)沖力過大。（2）預(yù)防措施：墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度，并能抵擋鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增加；執(zhí)塊制作 完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。3.2混凝土缺陷的處理.麻面：先用清水對(duì)外表沖刷干凈后用1 ： 2或1 ： 2. 5水泥砂漿 抹平。.蜂窩、露筋：先鑿除孔洞

21、四周松脆弱的混凝土，然后用壓力水或鋼 絲刷干凈，對(duì)小的蜂窩孔洞用1： 2或1： 2. 5水泥砂漿抹平壓實(shí)，對(duì)大 的蜂窩露筋按孔洞處理。.孔洞：鑿去楹軟的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后， 刷涂純水環(huán)氧水泥漿進(jìn)展封閉；裂縫較嚴(yán)峻時(shí)，可用埋管壓力灌漿。施工安全保障措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理措施：安全治理是為施工工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的 治理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理，重點(diǎn)是進(jìn)展人的擔(dān)憂全行為與物的擔(dān)憂全 狀態(tài)的把握，落實(shí)安全治理決策與目標(biāo)，以消退一切事故，避開事故損害， 削減事故損失為治理目的。把握是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是治理 范圍內(nèi)的重要局部。安全治理措施是安全治理的方法與手段，治理的

22、重點(diǎn)是 對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與把握。依據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全治理措施帶有 鮮亮的行業(yè)特色。施工安全措施具體內(nèi)容：一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任治理施工工程經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)把握、治理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、安全等目 標(biāo)的責(zé)任。因此，必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)展安全治理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。1、建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo) 的開展安全治理活動(dòng)。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。工程經(jīng)理是施工工程安全治理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)

23、 責(zé)。全員擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn) 系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向 到邊，人人負(fù)責(zé)。3、施工工程應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)治理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企 業(yè)、施工工程的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參與安全操作考核 ； 取得監(jiān)察部核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗施工現(xiàn)場(chǎng)消滅 特1. 3質(zhì)量把握體系1. 3. 1質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)體系工程經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在工程部自工程經(jīng)理至施工班組建 立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)體系。如以下列圖

24、示。工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程常務(wù)副經(jīng)理 工程生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)班組長(zhǎng)種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工工程必需擔(dān)當(dāng)治理責(zé)任。4、施工工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的狀 態(tài)漏驗(yàn)、失控的治理責(zé)任，承受由此而消滅的經(jīng)濟(jì)損失。5、一切治理、操作人員均需與施工工程經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工 工程經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、具體的記錄，做為安排、 補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。二、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)展安全教育與訓(xùn)練，能增加人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)學(xué)問， 有效的防止人的擔(dān)憂全行為，削減人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)展人的行為 把握的重要方法和手段。

25、因此，進(jìn)展安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合 理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)峻、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán) 謹(jǐn)，講求實(shí)效。1、一切治理、操作人員應(yīng)具有根本條件與較高的素養(yǎng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，承受入場(chǎng)教 育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈 眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的承受、處理、反響信息的力量。具有適于不同層次操作所必需的文化。輸入的勞務(wù)，必需具有根本的安全操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核， 輸入手續(xù)完善。2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、 意

26、識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)展安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者把握安全生產(chǎn) 學(xué)問，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全學(xué)問教育。使操作者了解、把握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危急因素 及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者漸漸把握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化 的行為方式，削減操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于鼓勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全 教育，重點(diǎn)偏重一般安全學(xué)問，生產(chǎn)組織原那么，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng) 調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原那么、環(huán) 境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)

27、為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能到達(dá)熱練的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解除 勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)展安全學(xué)問教育。一般每 10天組織一 次較適宜。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。 以到達(dá)消滅完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段 教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)展增加安全意識(shí)，堅(jiān)決把握安全學(xué)問與技 能的信念，承受事故教訓(xùn)教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而消滅生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè) 條件的變化進(jìn)展的教育，其目的在于增加安全意識(shí)，把握人的行為，盡快地 適應(yīng)變化，削減人失誤。承受技術(shù)，使用設(shè)備、材料

28、，推行工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展安全 學(xué)問、技能、意識(shí)的全面安全教育，鼓勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。4、加強(qiáng)教育治理，增加安全教育效果教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺承受安全的操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓舞受教育者樹立堅(jiān)持安 全操作方法的信念，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告知受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。嘉獎(jiǎng)促進(jìn)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果。5、進(jìn)展各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等， 清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是覺察擔(dān)憂全行為和擔(dān)憂全狀態(tài)的重要途徑。是消退事故隱患, 落實(shí)整改

29、措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查治理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、 查事故處理。施工工程的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)工程經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全 部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè) 備、現(xiàn)場(chǎng)治理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。覺察危及人的安全 因素時(shí)，必需堅(jiān)決的消退。各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患， 比照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)生疏的差距。對(duì)安全治理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)業(yè)務(wù)職能部門

30、、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。 專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況。安全把握措施是否有力，把握是否到位，有哪些消退治理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)章，是否堅(jiān)持 “四不放過”的原那么。2、安全檢查的組織建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原那么、處理、報(bào)償全 面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參與的安全檢查組織。安全檢查必需做到有打算，有目的，有預(yù)備、有整改，有總結(jié)，有處 理。3、安全檢查的預(yù)備思想預(yù)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在

31、覺察危急因素方面得到提高，在消退危急因素中 受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務(wù)預(yù)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查 日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的 檢查。標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常承受看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批判，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲 或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)展區(qū)分。問：評(píng)影響安全問題，具體詢問，尋根究底。

32、查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清緣由，追查責(zé)任。測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：進(jìn)展必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)析:分析安全事故的隱患、緣由。安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬 定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)展初步的診斷和把握。安全檢查表通常包括檢查工程、內(nèi)容、答復(fù)以下問題、存在間題、改進(jìn)措 施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。5、安全檢查的形式定期安全檢查。指列入安全治理活動(dòng)打算，有較全都時(shí)間間隔的安全 檢查。定期安全檢查的周期，施工工程自檢宜把握在 1015天。班組必需 堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門、特別設(shè)備、小區(qū)

33、域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特別檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來的危急因素的安裝的設(shè)備、采用的工 藝、建或改建的工程工程，投入使用前，以“覺察“危急因素為專題的安全 檢查，叫特別安全檢查。特別安全檢查還包括，對(duì)有特別安全要求的手持電開工具，電氣、照明 設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)展的安全檢查。6、消退危急因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是覺察、處理、消退危急因 素，避開事故損害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消退危急因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的 整改，真正的、確確實(shí)鑿的把危急因素消退。對(duì)于一些由于種種緣由而一時(shí) 不能消退的危急因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決方法，安排整改打算，盡快予 以消退。安全檢查后的整改，必需

34、堅(jiān)持“三定”和”不推不拖”，不使危急因素 長(zhǎng)期存在而危及人的安全。“三定”指的是對(duì)檢查后覺察的危急因素的消退態(tài)度。三定即定具體整 改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消退危急因素的整改時(shí)間。在解 決具體的危急因素時(shí)，凡借用自己的力氣能夠解決的，不推拖、不等不靠， 堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)樂觀主動(dòng)查找解決的方法，爭(zhēng)取外 界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量 快的速度，把危急因素消退。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的擔(dān)憂全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快 些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等緣由所占比例很大。按 科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)人的行為

35、，有利于把握人的擔(dān)憂全行為，削減人失誤。1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件實(shí)行技術(shù)人員、治理人員、操作者三結(jié)合的方式，依據(jù)操作的具體條 件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原那么。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操 作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡(jiǎn)潔化、專業(yè)化，盡量削減使用工具、夾具次數(shù)，以降低 操作者嫻熟技能或留意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際狀況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用 化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)

36、地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要 有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不消滅運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化；動(dòng)作不受限制；盡 量削減用手和眼的操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場(chǎng)地布置必需考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理安排，機(jī)、料具 位置固定，作業(yè)便利。要求：a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；b.把機(jī)械的操作局部，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精 神和體力的負(fù)擔(dān)；c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體；d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。使用工具與設(shè)備a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人

37、身體不必過大移動(dòng)，與手的接觸面積， 以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。3、反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透 徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢訂正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求全都。屢次訂正偏向，仍不能抑制 習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)工藝操作， 發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn) 展的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在 保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一， 表達(dá)了安全生產(chǎn)

38、責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的治理原 那么。具體表現(xiàn)在：1、施工生產(chǎn)進(jìn)展之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流淌規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件， 需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供給、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的 合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流 淌與動(dòng)態(tài)把握的唯一依據(jù)。2、施工工程中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)展之前，針對(duì)工程具體狀 況與生產(chǎn)因素的流淌特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的 實(shí)施，供給具體的作業(yè)或操作標(biāo)準(zhǔn)。方案完成后，為使操作人員充分理解方 案的

39、全部?jī)?nèi)容，削減實(shí)際操作中的失誤，避開操作時(shí)的事故損害。要把方案 的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)展充分的交底。交底既是安全學(xué)問教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和 目標(biāo)。3、從把握人的擔(dān)憂全行為、物的擔(dān)憂全狀態(tài)，預(yù)防損害事故，保證生 產(chǎn)工藝過程順當(dāng)實(shí)施去生疏，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全治理職責(zé)進(jìn)展安全學(xué)問、安全技能的教育，標(biāo)準(zhǔn)人的行為，使操作者獲得完善 的、自動(dòng)化的操作行為，削減操作中的人失誤。參與安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中；物的擔(dān)憂全狀 態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與進(jìn)展、危害性質(zhì)與程度。摸索把握物的擔(dān)憂全 狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的擔(dān)憂全狀態(tài)的把握力量。嚴(yán)把

40、設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危急狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入 運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡穿插而發(fā)生的損害事故。六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理事故是違反人們意愿，且又不期望發(fā)生的大事。一旦發(fā)生事故，不能以 違反人們意愿為理由，予以否認(rèn)。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確生疏，并 用嚴(yán)峻、認(rèn)真、科學(xué)、樂觀的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量削減損失。 實(shí)行有效措施，避開同類事故重復(fù)發(fā)生。1、發(fā)生事故后，以嚴(yán)峻、科學(xué)的態(tài)度去生疏事故、實(shí)事求是的依據(jù)規(guī) 定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)峻態(tài)度的 表現(xiàn)。2、樂觀搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故 緣由，從事故中找到生產(chǎn)因素把握

41、的差距。3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方 面的緣由。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素治理方面的教訓(xùn)。4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)展安全教育。便全部生產(chǎn)部位、過 程中的操作人員，從事故中看到危害，鼓勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操 作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消退物的擔(dān)憂全狀態(tài)。5、實(shí)行預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使實(shí)行的預(yù) 防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收，證明危急因素已完全消退時(shí)；再恢復(fù)施工作 業(yè)。6、未造成損害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的， 違反人們意愿的大事，只是未造成人員損害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危急后果是 隱蔽在人們心

42、理上的嚴(yán)峻創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)期。未遂事故同樣暴露安全治理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)把握的薄弱。因此， 未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。七、造成安全生產(chǎn)事故的主要緣由1、安全生產(chǎn)意識(shí)冷淡是最大隱患不管你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及 作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，成為工程的施工參建人員 時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必需有鐵的紀(jì)律，不管是治理人員還是作業(yè)人 員都必需遵紀(jì)守法，必需不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在 施工人員中，治理人員比擬年輕，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的生疏較差， 認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，把握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本

43、領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù) 那么很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素養(yǎng)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與 培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比擬差，有些人總是抱著幸運(yùn)心理， 認(rèn)為傷亡事故離自己格外遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告知我們, 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位聘請(qǐng)了職工后， 不進(jìn)展必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏 最根本的安全生產(chǎn)常識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，那么慌張失措, 手忙腳亂，不知實(shí)行什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲 劇。3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

44、是企業(yè)規(guī)章制度的一局部，是建立現(xiàn)代 企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工 單位都必需遵守，尤其是工人更應(yīng)當(dāng)留意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是 比擬齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀 成了工傷事故，使自己受到損害，或者損害他人，或者被他人損害。(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必需落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必需落 實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。假設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，勞動(dòng)環(huán)境 就會(huì)存在以下?lián)鷳n全狀態(tài)：1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，構(gòu)造不合安全要求。3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索

45、不合安全要 求。4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5)修理、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。7)生產(chǎn)(施工場(chǎng)地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度缺乏，作 業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m布滿，視物不清，或光線過強(qiáng)；通風(fēng)不良；作業(yè)場(chǎng)所狹窄、 作業(yè)場(chǎng)地雜亂，工具、制品、材料堆放擔(dān)憂全。4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán) 格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè)，是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一 再告知我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé) 任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：(1)上班前飲

46、酒，甚至上班時(shí)飲酒。(2)上班無故遲到，下班早退溜號(hào)。(3)工作時(shí)間開玩笑，玩耍打鬧。(4)不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。(5)在禁煙區(qū)任憑吸煙，亂扔煙頭。(6)不堅(jiān)守崗位，任憑串崗談天。(7)業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。(8)工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差。(9)上夜班時(shí)偷偷睡覺。(10)不聽從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主見任憑更改規(guī)章。(11)無視紀(jì)律，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。5、違反安全操作規(guī)程格外危急安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來的科學(xué) 閱歷總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn) 勞動(dòng)中假設(shè)不遵守安全操作規(guī)程，后果將格外危急，

47、輕那么受傷，重那么喪命。 對(duì)此，每個(gè)員工都萬(wàn)萬(wàn)不行掉以輕心。1. 3. 2 質(zhì)量保證體系依據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)系列建立工程質(zhì)量保證體系。如下表示。工作內(nèi)容工程經(jīng)理技術(shù) 副經(jīng) 理各工 長(zhǎng)技 術(shù)員質(zhì)量 安全員預(yù)算材料測(cè)量組作 業(yè) 班 組施 工 準(zhǔn) 備 段接收技術(shù)資料審批主辦編制總體打算審批主辦協(xié)辦參與參加參加參加參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量把握網(wǎng)點(diǎn)審批參與主辦協(xié)辦編制施工組織設(shè)計(jì)決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會(huì)審催促催促主辦參與參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參與參加參加協(xié)辦施 工 階 段建立工序治理點(diǎn)催促主辦參與執(zhí)行開展QC活動(dòng)催促審批協(xié)同主辦協(xié) 同協(xié)同執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參與參加組織均衡施工決策協(xié)辦

48、主辦催促參加參加執(zhí)行工序交接治理催促主辦施工本錢保障措施工程的施工本錢目標(biāo)是使工程實(shí)際本錢始終把握在合同價(jià)范圍之內(nèi)， 并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此根底上，通過準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)密有效地本錢治理工作力 爭(zhēng)多獲利潤(rùn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。一、本錢治理核算形式工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等進(jìn)展全面治 理協(xié)調(diào)。在預(yù)算本錢的根底上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的成 本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)本錢分析，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。二、預(yù)算本錢工程預(yù)算本錢是依據(jù)現(xiàn)行綜合定額，并結(jié)合具體狀況編制，是考核工 程本錢的依據(jù)，但最終將合同價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為工程的預(yù)算本錢。三、打算本錢打算本錢是在預(yù)算本錢的根底

49、上，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷年來在單 位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平，挖潛的可能性，及上級(jí)下達(dá)的本錢降低指標(biāo)， 依據(jù)本錢組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。四、本錢把握本錢依據(jù)判定的本錢目標(biāo)，執(zhí)行本錢治理程序，對(duì)本錢形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視和調(diào)整，使本錢始終把握在預(yù)算本錢范圍內(nèi)。通過本錢治理程序 能夠準(zhǔn)時(shí)覺察本錢偏差，隨即分析緣由，實(shí)行措施預(yù)以訂正，到達(dá)預(yù)期的降低 本錢目的。在打算本錢的初步確定后，為了保證本錢打算的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按 各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月依據(jù)勞動(dòng)力打算及其動(dòng)態(tài)曲 線，向工程經(jīng)理供給人員使用狀況報(bào)表。在每一構(gòu)造施工面積削減之 前,依據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)削減人數(shù)，報(bào)與工程經(jīng)理。

50、盡量削減人員投入。對(duì)材料費(fèi)用把握：材料費(fèi)的把握主要從材料選購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格 低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料選購(gòu)合同，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工 藝。如模板系統(tǒng)承受有用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞 動(dòng)效率。同時(shí)留意廢舊回收，鋼筋合理配料，并承受適宜的形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴(yán)格依據(jù)工程量，實(shí)行限額領(lǐng)料的形式，建立 起一套從打算一選購(gòu)一使用的治理制度，削減材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因 素，做好本錢的事前把握。施工過程中的本錢把握是通過經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)的本錢分析，檢查各個(gè)時(shí)期各 項(xiàng)費(fèi)用的使用狀況和本錢打算的執(zhí)行狀況，分析節(jié)約和超支的緣由，從而挖 掘成的潛力。本錢分析工

51、作，每月末進(jìn)展一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人 工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、治理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)展比照，考核打算本錢的執(zhí)行狀況。著 重分析預(yù)算本錢與實(shí)際本錢的差異，找出緣由,制定調(diào)整措施，再進(jìn)入本錢把握 循環(huán)，使工程本錢始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。工程本錢治理依據(jù)本錢治理程序先確定預(yù)算本錢，在確定預(yù)算本錢的 根底上推測(cè)本錢降低額，編制打算本錢，依據(jù)打算本錢把握實(shí)際本錢。施工過程中 進(jìn)展本錢分析，找出誤差緣由，制定解決措施，調(diào)整打算本錢，使工程成 本治理水平不斷完善、健全。施工進(jìn)度保障措施工程施工進(jìn)度把握方法主要是打算、把握和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為 300天，實(shí)際施工時(shí)擬安排300天完成任務(wù)。依據(jù)工期總目標(biāo)

52、編制“總體施 工進(jìn)度打算表”并依據(jù)動(dòng)態(tài)把握原理對(duì)本工程進(jìn)度實(shí)施全面治理。1、建立把握的組織系統(tǒng)工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度把握員，落 實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對(duì)工程總體打算依據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)展層層分解。認(rèn) 真爭(zhēng)辯、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò) 圖，施工嚴(yán)格依據(jù)網(wǎng)絡(luò)打算施工。如消滅不符的狀況，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，提出 補(bǔ)救措施。2、加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體打算做出 本專業(yè)具體的月或旬作業(yè)打算，工程經(jīng)理部統(tǒng)一治理，依據(jù)作業(yè)打算經(jīng)常進(jìn) 行檢查，假設(shè)消滅與打算進(jìn)度偏離，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整。必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部, 共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會(huì)制度

53、。工程經(jīng)理部每星期召 開一次會(huì)議，檢查落實(shí)實(shí)際工程實(shí)際進(jìn)度狀況，分析和推測(cè)可能影響進(jìn)度的 因素，制定預(yù)防措施。對(duì)資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，準(zhǔn)時(shí) 報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部，共同制訂解決方法。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會(huì)，檢 查當(dāng)日完成的的工作量，并將存在問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理部，把工程總體進(jìn) 度打算層層落實(shí)到班組和個(gè)人。3、加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展安全和質(zhì)量方面的教育， 不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，避開發(fā)生質(zhì)量事故和將擔(dān)憂全隱患 消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按打算實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對(duì) 機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)提高機(jī)械的完好率與利用率。4、科學(xué)地、合理的的組織平面流水

54、施工穿插作業(yè)，工程經(jīng)理部依據(jù)各 專業(yè)、各工種的具體作業(yè)打算，配置必要的設(shè)備，供給充分的材料，安排合 理的勞動(dòng)力缺乏而影響工程進(jìn)度。5、認(rèn)真做好月報(bào)工作，工程經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn) 度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便依據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)度的實(shí)際狀況進(jìn)展分析和把握，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的把握之中。建立進(jìn)度把握的 組織系統(tǒng)工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度把握人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作 責(zé)任，并對(duì)工程總體進(jìn)度打算依據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)展層層分解，編制出更具體的 季度、月或旬作業(yè)打算，并依據(jù)打算進(jìn)度把握。6、堅(jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，依據(jù)施工需要，克實(shí)行二班或三班倒施 工，每班安排局部領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)現(xiàn)

55、場(chǎng)施工進(jìn)展指揮協(xié)調(diào)。落實(shí)崗位責(zé)任制， 實(shí)行全面承包，建立鼓勵(lì)制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤效 勞，調(diào)動(dòng)施工人員樂觀性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。班組自檢催促主辦專檢催促參與執(zhí)行主辦聯(lián)檢參與參與參與主辦參加材料檢驗(yàn)催促催促參與參與主辦參加施工技術(shù)問題處理審批決策主辦催促協(xié)辦執(zhí)行計(jì)量治理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息治理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行質(zhì)量診斷參與決策參與會(huì)審竣 工 階 段工程資料催促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)催促協(xié)辦主辦協(xié) 同協(xié) 辦協(xié) 辦參 加工程質(zhì)量評(píng)定催促?zèng)Q策參與主辦參與參與參與參與組織工程交工主辦參與參與技術(shù)總結(jié)催促主辦協(xié) 同服務(wù)用戶回訪催促參與主辦修理決策催促主辦執(zhí) 行4為

56、確保質(zhì)量所實(shí)行的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)1本工程的全部材料的檢測(cè)試驗(yàn)均托付廣州市建委認(rèn)證具備試驗(yàn)資質(zhì) 的試驗(yàn)室進(jìn)展檢測(cè)。確定后，報(bào)地盤監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。2工程部設(shè)專職試驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢 及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把握。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)檢驗(yàn)程序本工程檢驗(yàn)程序見以下列圖進(jìn)貨l 退貨1t驗(yàn)證隨貨文件 轉(zhuǎn)入使用待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝4. 3 過程檢驗(yàn).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)。.檢驗(yàn)程序：工程工序完成后，操作人員進(jìn)展“自檢、互檢”合格后， 由工程技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)展檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特別工序

57、檢驗(yàn)應(yīng)由工程技術(shù)副經(jīng)理 先進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào) 監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)展檢驗(yàn)。在特別或緊急狀況下，可提前 4小時(shí)檢 驗(yàn)。.見證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：主體構(gòu)造、防水層等，此類見 證點(diǎn)必需由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院三方到場(chǎng)共同 檢驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不行。.停頓點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程停頓點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢 驗(yàn)，鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)及防水層檢驗(yàn)等，進(jìn)展此類監(jiān)視點(diǎn)作 業(yè)前，工序技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。1. 5技術(shù)保證措施依據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期

58、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完本錢工程的施工， 到達(dá)業(yè)主滿足，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外， 對(duì)技術(shù)及技術(shù)治理工作做如下安排：組織保證、制度落實(shí).我司將選派有豐富的施工閱歷、組織治理力量強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程 治理、工程技術(shù)人員組成工程治理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍 進(jìn)場(chǎng)施工。.建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為治理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培 訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三 檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制方法等 治理方法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的把握 下。.建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特別工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng) 技術(shù)治理工作的落實(shí)。做好技術(shù)交底工作.技術(shù)交底的目的是使施工治理和作業(yè)人員了解把握施工方案、工藝 要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等， 做到心