人力資源管理專業(yè)-績效管理崗題庫

1、案要點及評分標(biāo)案要點及評分標(biāo)題型試題正文試題答案答案解析1判斷題績效經(jīng)理給出員工績效考評結(jié)果后，可 以不讓員工知曉錯績效經(jīng)理給出 員工績效考評 結(jié)果后，必須 反饋給員工知2判斷題績效經(jīng)理必須依據(jù)與員工簽訂的績效責(zé) 任書對員工實施績效考評對3判斷題公司任命的中層以上干部不納入單位的 員工考核范圍。對4判斷題在考核期處于休假中的員工必須參與考 錯在考核期處于 休假中的員工 結(jié)合實際情況 可以不參與考5判斷題處于試用期新員工應(yīng)參與單位全體員工 的績效考核等級分布。錯處于試用期新 員工不參與單 位全體員工績 效等級分布。6填空題公司要求 ( ) 必須對員工進(jìn)行一次正式考評季度7填空題公司要求每季度首月

2、 ( ) 日前報備上 季度員工績效考核結(jié)果8填空題公司要求報備excel版和 () 兩種格式 的績效考核結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)掃描件 簽字版9填空題公司要求報備績效考核結(jié)果的員工信息 必須與當(dāng)期 () 員工信息保持一致SAP系統(tǒng)填空題公司要求除 () 外，必須全員簽訂績效責(zé)任書生產(chǎn)一線及 輔助人員判斷題各單位根據(jù)管理需要，可以選擇簽訂季度或年度績效責(zé)任書，但是每季度必須 輸出正式的員工績效評估表。填空題員工績效等級是根據(jù) () 得到的員工績效得 分高低排序判斷題在設(shè)計績效考核指標(biāo)時，要遵循要什么 就考什么的原則，牽引員工努力的方向?qū)ε袛囝}在確定員工的績效考核指標(biāo)時，必須明確指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值，并與員工就

3、此達(dá)成一致對判斷題績效指標(biāo)設(shè)計時追求可評估原則而不是 可量化原則對判斷題各級管理者績效指標(biāo)結(jié)果性指標(biāo)為主， 普通員工績效指標(biāo)以過程性指標(biāo)為主。對填空題績效經(jīng)理至少 () 與員工進(jìn)行一次正式 的 () 績效溝通每季度、面 對面填空題績效經(jīng)理與員工進(jìn)行正式績效溝通的內(nèi) 容包括但不限于 ()上一階段的成績與不足，下一階段工作重點和方向填空題績效經(jīng)理應(yīng)建立 () 等管控機(jī)制，及時跟蹤和了解員工績效計劃執(zhí)行情況，并 給予督促、指導(dǎo)和幫助。日志、周報、月度計劃及總結(jié)等20填空題績效指標(biāo)應(yīng)該是自上而下 () ，部門指標(biāo)必須支撐單位績效指標(biāo)，個人績效指 標(biāo)必須支撐部門績效指標(biāo)。層層分解的21填空題員工績效指標(biāo)主要來源于 () 等崗位職責(zé)、 上級布置工 作、崗位任 職能力要求22判斷題在單位分配員工績效等級時，可以將部 門考核結(jié)果與員工績效等級分布進(jìn)行掛 鉤