成本核算方法、成本結(jié)轉(zhuǎn)方法

1、痛感于各會(huì)計(jì)教材上對成本核算這塊介紹得過于煩瑣而不切實(shí)際，特結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)寫一點(diǎn)出來，可能過于簡化，不過應(yīng)該更實(shí)用。一、適用范圍適用財(cái)務(wù)人員較少的中小企業(yè)，適用一般制造業(yè)。不適用于特殊制造業(yè)(如造船等)。不適用于已實(shí)施ERP的企業(yè)(其各種模式已定，也不需再參考)。特別適用于剛學(xué)或剛做會(huì)計(jì)又要做主管會(huì)計(jì)的朋友。二、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路1.生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力、制造費(fèi)用四個(gè)明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。2.制造費(fèi)用科目。不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊三個(gè)明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。車間人員的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)記入管理費(fèi)用。3.原材料范圍。在滿足需

2、要的前提下，只把在產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又可起到一點(diǎn)避稅作用(非主要原材料提前進(jìn)入了成本)。4.車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，算入下月。5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。(我只設(shè)過一家，本文中按不設(shè)描述)7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。三、日常工作及成本資料的取得1.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。2.月底計(jì)提折舊， 結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。3.取得原材料庫月報(bào)表，先比對已帳原材料與其所

3、報(bào)購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。4.取得產(chǎn)成品庫月報(bào)表，計(jì)算工資(這塊可能各企業(yè)不一，有的由財(cái)務(wù)計(jì)算，有的由車間計(jì)算)，計(jì)提工資及福利費(fèi)5.由生產(chǎn)車間提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。四、成本計(jì)算分配方法除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外，其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總也沒離過譜，很接近實(shí)際)。五、個(gè)人對此法的評價(jià)1.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病，沒法。2.產(chǎn)值比例法未見哪本會(huì)計(jì)著作上有記載，心中一直不踏實(shí)，感覺沒有理論依據(jù)，不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，適用范圍很廣。我感覺其同工時(shí)比例法、工資比例法應(yīng)屬一

4、路，效果應(yīng)是一樣地。3.關(guān)于工資核算，不知大家所在的企業(yè)采用的什么法，我經(jīng)歷過的企業(yè)都是按當(dāng)月產(chǎn)成品入庫數(shù)量計(jì)算各工序職工工資。一直想把自己的一些東西寫一寫，通過這種總結(jié)感覺可以把理論與實(shí)際更好地結(jié)合，對理論與實(shí)務(wù)水平都有促進(jìn)，不寫是感覺不到地，不信你試試。還等什么呢，行動(dòng)起來吧。關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會(huì)問生產(chǎn)

5、線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補(bǔ)領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi)，損壞材料報(bào)廢的時(shí)候，沖預(yù)提，并將報(bào)廢材料的價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器 d工時(shí)并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?，部分采用人工工時(shí)分?jǐn)偅Ｔ诰€是否分?jǐn)?，同直接人工的做法。成本分析：可按?dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可

6、按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí)，以便與以前月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。流程簡述：材料成本較好的辦法：生產(chǎn)同一類產(chǎn)品（包含不同規(guī)格）的領(lǐng)料作一份領(lǐng)料單，這樣可以比較容易將投料分?jǐn)偟匠梢轮?，回收的碎布可以?dāng)作無值處理，銷售取得收入計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入（需要交稅）。人工費(fèi)用的核算：與制衣直接相關(guān)人員的工資計(jì)入生產(chǎn)成本直接人工，間接相關(guān)人員的工資費(fèi)用計(jì)入制費(fèi)、管理費(fèi)

7、用。制造費(fèi)用的分?jǐn)偅喊凑粘梢碌墓r(shí)或者機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?。以上投入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本科目，按照入庫轉(zhuǎn)入庫存商品，按銷售結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。以上，回答倉促，僅供參考。存貨的計(jì)劃成本計(jì)價(jià)主要涉及存貨的購入和發(fā)出兩個(gè)階段，在內(nèi)容上涵蓋原材料、包裝物、低值易耗品、委托加工物資等具體的存貨項(xiàng)目。以下以原材料為例，具體說明存貨計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的核算。在途物資科目。原材料按計(jì)劃成本核算，需掌握五筆核心分錄、成本差異的分配、發(fā)票賬單與材料到達(dá)企業(yè)是否同步等三個(gè)方面的問題。一、五筆核心分錄1.采購材料采購材料時(shí)，按材料的實(shí)際成本借記“物資采購”科目，按應(yīng)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額借記“應(yīng)交稅金”科目；按不同的結(jié)算方式貸記銀行存款等科目。即：借：物資采購應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款等2. 材料入庫 材料入庫時(shí)，按材料的計(jì)劃成本借記原材料科目，貸記“物資采購”科目。即：借：原材料貸：物資采購3.結(jié)轉(zhuǎn)入庫材料的成本差異結(jié)轉(zhuǎn)入庫材