年安全自檢自查報告資料

1、年安全自檢自查報告有基坑支護施工方案，并監(jiān)理單位審批實施，施工方案有針對性;深度超過2 米的基坑施工設(shè)置臨邊防護措施; 基坑施工設(shè)置有效排水措施；機械設(shè)備施工與梢邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。下面是20XX年安全自檢自查報告，歡迎閱讀。關(guān)于建辦xxxx 年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量

2、及施工安全，我公司堅持 “質(zhì)量第一”、 “安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以 “人為核心”， 保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：一、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并 為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3 、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資 源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。、 質(zhì)量控制：

3、采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把 “工序質(zhì)量控制”關(guān)。、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社

4、會效益。二、安全管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。1 、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。、安全教育與訓(xùn)練項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。一切管

5、理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。三、文明施工文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。文明施工的措施：

6、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、 交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于 12 月 12 日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、安全檢查總體情況檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、 樓道

7、消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。二、存在的問題、 五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。、 整棟大樓僅配有2 個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳 ; 各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。、 二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。三、整改措施

8、及建議1 、 請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱 患。、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。、 再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。一、安全管理檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管

9、理人員責(zé)任考核合格。、目標(biāo)管理制定安全管理目標(biāo)，并進行安全責(zé)任目標(biāo)分解。1.8 1.8 米。、施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計和專項施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進行落實到位。、分部分項工程安全技術(shù)交底 已對各工種進行書面安全技術(shù)交底。、安全檢查 有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。、安全教育 進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核合格。、班前安全活動 建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。、特種作業(yè)持證上崗 各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。、安全標(biāo)志 施工現(xiàn)場安全標(biāo)場布置

10、總平面圖，并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。二、文明施工檢查、現(xiàn)場圍檔 圍檔的材料堅固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，高度高于、封閉管理施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門和門衛(wèi)，24 小時門衛(wèi)值班制度，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。、施工場地工作地面做硬化處理，道路排水暢通。、材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。、現(xiàn)場住宿施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。、現(xiàn)場防火有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。、治安綜合管理生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進行責(zé)任分解到人。、施工現(xiàn)場標(biāo)牌五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀

11、報欄。、生活設(shè)施有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生符合要求。、保健急救設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。三、基坑支護安全檢查有基坑支護施工方案，并監(jiān)理單位審批實施，施工方案有針對性;深度超過2 米的基坑施工設(shè)置臨邊防護措施; 基坑施工設(shè)置有效排水措施 ; 機械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。四、模板工程安全檢查模板工程有專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批實施。五、施工用電檢查外電防護有專項施工方案，設(shè)置了安全防護措施; 施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置; 配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施; 現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓; 配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。六、塔吊安全檢查塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批實施，塔吊安裝驗收和檢測均合格，經(jīng)建設(shè)局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊