供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)調(diào)研問卷

1、實施調(diào)研問卷（WORD 文檔，下載后可編輯修改）供應(yīng)鏈物流管理訪問對象訪問對象被 訪 人聯(lián)系方式部門主管一、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及倉庫管理模式序號序號1問題倉管的主管部門：答案(備選)備注2倉管部門崗位設(shè)置：經(jīng)理人，分管倉管員人，分管發(fā)料員人，分管收料員人，分管記帳員人，分管其他：人，分管3倉管部門業(yè)務(wù)工作：發(fā)料 發(fā)貨收料 收貨暫估記帳 回沖記賬 庫存料品管理庫存卡片建立及維護(hù)其他4倉庫情況倉庫設(shè)置是否有產(chǎn)成品倉，位置是否有原材料倉庫 ，位置是否有備品備件倉，位置是否有單獨五金倉庫 ，位置是否有單獨的廢料廢品倉，位置是否有單獨的低值易耗品倉，位置是否有單獨的包裝物倉，位置是否有單獨的燃料倉，位置是否有

2、其他倉，位置Page Page PAGE 5 of 10計價方式全月平均法計價方式全月平均法移動平均法先進(jìn)先出個別計價法計劃價法后進(jìn)先出法不計入成本外 點 倉 庫 無外點倉管理方式發(fā)貨到外點倉視同調(diào)發(fā)貨到外點倉視同銷售公司庫存外點接單其他是否公司統(tǒng)一接單 外點接單* 庫存部門(營業(yè)點)分布劃分狀況簡 圖簡 圖說明二、物料狀況序號1問題物料檔案答案備選)備注原來是否建立編碼有無是否有多計量單位？有無物料定義成品定義：不區(qū)分顏色，但是需要分開顏色查詢；區(qū)分顏色，不同顏色跟蹤核算；區(qū)分型號，用于列示存貨庫存區(qū)分其他，用于列示存貨庫存，請在備注中注明區(qū)分其他，用于查詢存貨對應(yīng)的信息，請列示。區(qū)分其他項

3、，請在備注中說明材料定義：不區(qū)分顏色，但是需要分開顏色查詢；區(qū)分顏色，不同顏色跟蹤核算；區(qū)分型號，用于列示存貨庫存區(qū)分其他，用于列示存貨庫存，請在備注中注明區(qū)分其他，用于查詢存貨對應(yīng)的信息，請列示。區(qū)分其他項，請在備注中說明五金雜品定義：不區(qū)分顏色，但是需要分開顏色查詢；區(qū)分顏色，不同顏色跟蹤核算；區(qū)分型號，用于列示存貨庫存區(qū)分其他，用于列示存貨庫存，請在備注中注明區(qū)分其他，用于查詢存貨對應(yīng)的信息，請列示。區(qū)分其他項，請在備注中說明其他物料：請列示：2物料是否做批號管成品材料半成品3理保質(zhì)期管理：物料是否做保質(zhì)期成品材料半成品4管理序列號及條碼管理是否有序列號是否是否有條形碼管理是否外部接口設(shè)

4、備的軟件模式出入庫單據(jù) 存貨車間在產(chǎn) 其他出入庫單據(jù) 存貨車間在產(chǎn) 其他單機(jī)式 網(wǎng)絡(luò)式 遠(yuǎn)程式55計價方式全月平均法移動平均法先進(jìn)先出個別計價法計劃價法后進(jìn)先出法* 物料檔案物料檔案框架物料檔案框架說明三、盤點業(yè)務(wù)序號1問題是否使用周期盤點？答案(備選)是，每月 日是，每季度 日備注是，每年月日不定期其他2是否使用全面盤點？是，靜態(tài)盤點是，動態(tài)盤點否3盤點驅(qū)動部門倉管財務(wù) 生產(chǎn)聯(lián)合 其他Page Page PAGE 10 of 10 其他，請在備注中說明5盤點調(diào)整方式調(diào)整庫存數(shù)據(jù)調(diào)整財務(wù)數(shù)據(jù)其他4盤點依據(jù) 按倉庫 按貨位 按批號4盤點依據(jù) 按倉庫 按貨位 按批號簡要流程圖簡要流程圖說明四、調(diào)撥

5、業(yè)務(wù)序號問題1倉庫間的調(diào)撥部門間的調(diào)撥答案備選)備注有，每月約筆，類存貨有此業(yè)務(wù)；無特殊，請在備注中說明。有，每月約筆，類存貨有此業(yè)務(wù)； 無 特殊，請在備注中說明2調(diào)撥計劃嚴(yán)格按計劃哪類存貨有此業(yè)務(wù)；沒有3調(diào)撥申請計劃就是申請隨機(jī)申請按計劃分次申請不需申請 其他4調(diào)撥庫存確認(rèn)按調(diào)撥單據(jù)開出按調(diào)撥單據(jù)對方確認(rèn)方確認(rèn)確認(rèn)入庫數(shù)量其他，請在備注中說明5調(diào)撥調(diào)整方式如發(fā)出和確認(rèn)有差異：以調(diào)撥入方確認(rèn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)調(diào)整以調(diào)撥出方確認(rèn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)調(diào)整其他方式，請在備注中說明*調(diào)撥流程簡要流程圖簡要流程圖說明五、庫存及存貨參數(shù)序號問題答案備選)備注1有無特殊業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)組裝拆卸業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)2暫估業(yè)務(wù)月初回沖單

6、到回沖單到補差3業(yè)務(wù)開關(guān)允許超發(fā)貨單出庫允許超調(diào)撥單出庫允許超調(diào)撥申請單調(diào)撥允許貨位零出庫允許超生產(chǎn)訂單領(lǐng)料允許超限額領(lǐng)料允許超采購訂單入庫允許超生產(chǎn)訂單入庫允許超委外訂單入庫允許超領(lǐng)料申請出庫4入庫單成本允許未領(lǐng)料的產(chǎn)成品入庫最新成本參考成本計劃單價5出庫單成本按計價方式取單價最新成本參考成本計劃單價按計價方式取單價存貨可用量控制（凍結(jié)量入庫量預(yù)計出庫量）預(yù)計入庫量采購到貨未入庫/采購到貨在檢驗未入庫量調(diào)撥在途量預(yù)計出庫量可用量控制銷售訂單未發(fā)貨量銷售調(diào)撥未發(fā)貨量出庫出庫存貨可用量檢查（凍結(jié)量入庫量預(yù)計出庫量）預(yù)計入庫量已請購量生產(chǎn)訂單量采購到貨在檢驗未入庫量調(diào)撥在途量采購在途量委外訂單量預(yù)

7、計出庫量銷售訂單未審核量銷售訂單未發(fā)貨量銷售調(diào)撥未發(fā)貨量生產(chǎn)未領(lǐng)量委外訂單未領(lǐng)料量備料計劃量可用量檢查出入庫是否檢查可用量批次存貨是否允許超可用量出庫庫存展望量包含已請購量 生產(chǎn)訂單量采購到貨在檢驗未入庫量調(diào)撥在途量 采購在途量委外訂單量 銷售訂單未審核量 銷售訂單未發(fā)貨量銷售調(diào)撥未發(fā)貨量生產(chǎn)未領(lǐng)量 委外訂單未領(lǐng)8存貨核算方式料量 備料計劃量按倉庫核算按部門核算9銷售成本核算方式按存貨核算銷售出庫單10委托代銷成本核算銷售發(fā)票按發(fā)出商品核算11方式零出庫成本選擇按銷售發(fā)票核算上次出庫成本參考成本結(jié)存成本上次入庫成本12入庫單成本選擇手工錄入上次出庫成本參考成本結(jié)存成本上次入庫成本13紅字出庫成本選擇手工錄入上次出庫成本參考成本結(jié)存成本上次入庫成本手工錄入1414控制方式賬面為負(fù)結(jié)存時入庫單記帳自動生成出庫調(diào)整差異率計算包括本期暫估入庫期末處理等差異賬入庫差異按超支(借方)、節(jié)約（貸方）登記調(diào)撥入庫單取不到對應(yīng)出13 組裝入庫單取不到對應(yīng)出13 先進(jìn)先出紅藍(lán)回沖單是否計入計價庫后進(jìn)先出紅藍(lán)回沖單是否計入計價庫結(jié)算單價與暫估單價不一致是否調(diào)整出庫成本先進(jìn)先