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1、人事培訓(xùn)工作職責(zé)人事培訓(xùn)工作職責(zé)人事培訓(xùn)工作職責(zé) 11、全公司人員招聘與配置工作,包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通、理解需求、篩選簡(jiǎn)歷、面試、對(duì)合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等與用人部門溝通、理解需求、篩選簡(jiǎn)歷、面試、對(duì)合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;2,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),秀人才加盟公司;3、公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告3、公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫;4管理員工培訓(xùn)檔案。5、完成上司交辦的其它工作。211、培訓(xùn)需求調(diào)查、訪談、分析,制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;2、組織及推進(jìn)內(nèi)部課程庫(kù)建設(shè)及研究,組織課件、考核試題庫(kù)開發(fā)及收集;

2、33、組織內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),開展內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng),對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估及考核評(píng)估及考核;4、拓展內(nèi)、外部培訓(xùn)渠道與資源,開展豐富多彩、形式多樣的培訓(xùn)與考試;55、培訓(xùn)效果評(píng)估及培訓(xùn)后人員能力提升的持續(xù)追蹤31、負(fù)責(zé)人員招聘工作:維護(hù)招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷,電話溝通、邀約面試、初試、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等相關(guān)工作,積極協(xié)助各部門完成招聘任務(wù);22等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn):協(xié)助總監(jiān)制定培訓(xùn)考核制度、月度培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、新員工帶教的跟蹤、培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、新員工帶教的跟蹤、培訓(xùn)發(fā)等相關(guān)工作;4、員工關(guān)系:?jiǎn)T工入職、述職考核、晉升、調(diào)崗、離職等程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案;55(包括人力資源及行政相關(guān)檔案關(guān)檔案);6、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、年會(huì)、會(huì)議室管理和公司大型會(huì)議的主持及安排工作;77、完成上級(jí)安排的其他工作。4HR 政策、制度、體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在倉(cāng)儲(chǔ)的落地執(zhí)行;負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的考勤核對(duì)、招聘工作、員工關(guān)系管理等工作;3.3.HRBP 進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等;4.4.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)員工的入離職手續(xù)辦理。511、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各子公司的新員工入職培訓(xùn);2、制定公司培訓(xùn)管理制度、流程,建立與完善企業(yè)培訓(xùn)管2、制定公司培訓(xùn)管理制度、流程,建立與完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系;3、根據(jù)公司發(fā)

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