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文檔簡介

1、設計單位提出書面意見和建議;施工組織設計(方案)報審表應符合附錄(四)、施工組織設計(方案)應符合下列要求:1、內容完整，編制依據(jù)正確，采用的標準版本有效，審批手續(xù)齊全;2、施工方法先進合理、施工措施費用在控制范圍之內;3、進度計劃安排應符合總進度進化的要求;點一覽表的內容完整和準確;6、設備材料一覽表的內容完整、準確;7、項目管理人員和工程技術人員的配備滿足工程需要;8、施工機具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全;9、現(xiàn)場平面布置合理;管理體系應審核以下內容:管理的組織機構;管理制度;(七)、對分包單位資格應審核以下內容:1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;2、分包單

2、位的業(yè)績;3、擬分包工程的內容和范圍;1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書;備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設單位:1、施工許可證、安全生產許可證已獲政府主管部門批準;2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;3、施工組織設計(方案)已獲總監(jiān)理工程師簽認;4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實;5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;6、安全保證措施已經落實;(十一)、第一次工地會議應包括以下內容:2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;3、建設單位介紹工程開工準備情況;4、承包單位介紹施工準備情況;5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容;(二)、工地例會應包括以下內容:1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;2、檢查工程項目進度計劃完成情況

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