2020護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

1、護(hù)士個(gè)年終工總結(jié)報(bào) (一)一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將 一年來的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面能夠通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁 護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu) 秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢 固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科 室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事 件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者

2、提供 全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍， 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。三、專業(yè)技能方面在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專 項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的 操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序 及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在 保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè) 務(wù)的開展。四、明年工作展望在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要

3、多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、 知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要。希望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下 與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中 心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。護(hù)士個(gè)年終工總結(jié)報(bào) (二)隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名 護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為體檢護(hù)士的第一天起，我就告訴自 己說：既然我也是一名體檢護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子。以下是 我今年的護(hù)理工作總結(jié)。一、選擇體檢護(hù)理工作的原因記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如?/p>

4、的父母把我送進(jìn)了 醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說 需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨 穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色， 一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直 往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天， 那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得 動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我 就不會(huì)那么害怕了吧!二、護(hù)理工作中的實(shí)例前不久，有一位小男孩的一

5、句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個(gè)小 男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看， 到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針 的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我。于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑 選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒有問，只是在思考， 接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我 自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看 他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎他眨眨眼望著我說：

6、 不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問他，為什么每次打針都找我， 而他說了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚?。三、護(hù)理工作中的收獲“三分治療，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng) 有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在 人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì) 的世術(shù)?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì) 用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的 生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑 語?！吧裨?/p>

7、中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微 笑?！蔽覀兊母黜?xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí) 代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起!們常說：“眼睛是人類心靈的窗 戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是 醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個(gè)城市的 新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開 醫(yī)生護(hù)士的共同努力。四、棄舊圖新，銳意進(jìn)取必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍

8、不拔的毅 力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善 于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理， 責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī) 腳，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù) 理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)護(hù)士個(gè)年終工總結(jié)報(bào) (三)2020 年_科在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服 務(wù)宗旨，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如 下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理

9、質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則， 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同層級護(hù)理人員的考核與 認(rèn)定。2、認(rèn)真落實(shí)查對制度：(1)要求醫(yī)囑三班四查對，并有記錄;(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求三查七對;(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度及持續(xù)改 進(jìn)流程。(4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度。3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃，細(xì)讀等級醫(yī)院評審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各 種數(shù)據(jù)登記本，撰寫各種護(hù)理文件模板，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。4、細(xì)化交接班制度并定期檢查，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)

10、及預(yù)防 并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長臺賬記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長部分臺賬每月 日前 交護(hù)理部，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促 實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護(hù)士長例會(huì)一次， 內(nèi)容為：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房，安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺 點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù) 士長管理相關(guān)資料。3、每月進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水 平。4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、

11、參觀，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理 知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。2、繼續(xù)開展健康教育，安排人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查 表，盡可能做到實(shí)事求是，確保結(jié)果真實(shí)可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出 整改措施，按 PDCA 方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。3、定期召開大內(nèi)科工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對病人提出建議和要 求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。4、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考 核，合

12、格者準(zhǔn)予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、不定期參加各科室晨會(huì)，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。3、“五一二護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽靜脈輸液)，并評 選出了一二三等獎(jiǎng)，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對全院 10 年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：靜脈輸 液、吸氧、CPR、無菌操作、口腔護(hù)理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體 征測量、鼻飼、會(huì)陰護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等。5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每 2 月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理 診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提

13、高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗 旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊，讓 病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會(huì)等，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，體現(xiàn)護(hù)士 ?？浦R水平及價(jià)值。3、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。4、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文約 余篇，其中一篇在_刊物上發(fā)表。 六、存在問題1、部分新護(hù)士素質(zhì)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱。2、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到

14、位。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù) 理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)士個(gè)年終工總結(jié)報(bào) (四)歲末年初，回顧 icu 病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任 護(hù)士長這一年期 間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使 的護(hù)理工 作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思 想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理icu 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方 便，利于觀察和搶救，

15、病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 病房的簡陋條件和設(shè)施 下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 臺呼吸機(jī)， 6 臺注射泵，2 臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè) 施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù) 人員，使得 icu 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效 的管理，這一年中制定了：icu 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人 員。一年來，有效的病房管理保證了 icu 的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度icu

16、在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐 雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠 強(qiáng)，且 icu 護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以 保證 icu 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有年 icu 護(hù)理工作試行草案中，不斷 完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制， 無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行 情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使 秩序井然，忙而不亂， 其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于 icu

17、的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因 此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到 icu 工作效率。這一年來，icu 護(hù)士的 培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在 icu 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn) 修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查 房，嚴(yán)格按照_年 icu 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核， 年度先后輸送兩名護(hù)理 人員到_，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得 icu 護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為 icu 練人才。要做好 icu 護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之 余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知

18、識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 相關(guān)資 料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理 本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了循環(huán)在心 臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科 _對危重癥患者臟器保護(hù)作用課題的研究。2020 年度我科收治病人_余例，成功搶救了，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外 傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù) 后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo) 和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)

19、上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)士個(gè)年終工總結(jié)報(bào) (五)在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任 的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中 心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一 步提高，病人滿意度達(dá) 96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制 度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十八”大精 神

20、。3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù) 理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充 分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!二、護(hù)理管理1、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重 點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí) 行，評價(jià)整改效果，到達(dá)了持續(xù)改善的目的。2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動(dòng)服務(wù)意識，全年全科無重大護(hù) 理事故，在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人 的滿意度。3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國家診療規(guī)范整 改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了 護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度 等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量