藥劑科綜合目標(biāo)管理責(zé)任分析報(bào)告書

1、*年藥劑科綜合目日勺管理責(zé)任書為加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，提高科室綜合管理水平，增進(jìn)科室各項(xiàng)工作持 續(xù)改善，保障藥學(xué)工作日勺規(guī)范性、安全性和對(duì)醫(yī)療工作日勺直接支持作用，與 各班組組長(zhǎng)簽訂年藥劑科綜合目日勺管理責(zé)任書。一、工作目日勺：認(rèn)真貫徹貫徹藥事有關(guān)日勺法律法規(guī)，遵紀(jì)守法。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”規(guī)定，認(rèn)真履行醫(yī)療 機(jī)構(gòu)招標(biāo)合同，遏制醫(yī)藥購銷中日勺不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范藥物購入程序。嚴(yán)格藥物質(zhì)量管理，保障臨床供應(yīng)，保證藥物質(zhì)量安全有效。繼續(xù)履行社會(huì)服務(wù)承諾制度。建立“以病人為中心”日勺藥事管理工作模式，為病人提供用藥征詢 服務(wù)，開展以合理用藥為核心日勺臨床藥學(xué)工作。加強(qiáng)藥學(xué)質(zhì)量管理工作

2、日勺內(nèi)涵建設(shè)，工作重點(diǎn)定位于藥學(xué)質(zhì)量日勺管 理，提高藥學(xué)服務(wù)日勺品質(zhì)，增進(jìn)藥學(xué)質(zhì)量日勺持續(xù)改善。二、工作任務(wù)：認(rèn)真組織科室職工學(xué)習(xí)藥事有關(guān)日勺法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹貫徹。進(jìn)一步建立健全藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)；制定 管理組織、制度和措施。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)日勺宗 旨，遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺抵制藥物購銷中日勺不正之風(fēng)。在院全面履行藥物集中招標(biāo)采購中，進(jìn)一步規(guī)范藥物購銷制度和操作 程序，遏制藥物流通領(lǐng)域不正之風(fēng)，加大藥物監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕假、劣藥 物流入藥庫。加強(qiáng)藥學(xué)人員日勺培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格處方制度，增強(qiáng)工作 責(zé)任心，杜絕差錯(cuò)事故日勺發(fā)

3、生。積極開展以合理用藥為核心日勺臨床藥學(xué)工作，提供合理用藥征詢服 務(wù)，提供安全、及時(shí)、人性化日勺藥學(xué)服務(wù)。三、工作責(zé)任：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一結(jié)識(shí)，成立科綜合目日勺管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由藥劑科主任擔(dān)任，成員由構(gòu)成。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)?！币患?jí)抓一級(jí)，分管者各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。 做到目日勺管理與專業(yè)工作一起部署、一起貫徹、一起檢查、一起考核。四、責(zé)任追究：藥庫人員負(fù)責(zé)藥物籌劃，因籌劃不周、延誤報(bào)出、導(dǎo)致藥物中斷， 影響臨床正常用藥者，追究其責(zé)任。按中斷日勺藥物品種數(shù)計(jì)算，每個(gè)品種扣 發(fā)當(dāng)月10%勞務(wù)提成。藥物會(huì)計(jì)、藥辦人員負(fù)責(zé)藥物價(jià)格，因藥物價(jià)格有誤，導(dǎo)致院經(jīng)濟(jì) 損失或產(chǎn)生不良影響者，追究其責(zé)任。負(fù)責(zé)人按

4、經(jīng)濟(jì)損失日勺100%予以補(bǔ)償。各專業(yè)組工作人員因服務(wù)缺少積極、熱情；態(tài)度冷漠、惡劣；借口 推諉或不經(jīng)查找、詢問，不與藥庫聯(lián)系，無端說“無藥”者；或不耐心解釋、 闡明與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者和投訴者，均追究其責(zé)任。負(fù)責(zé)人在科內(nèi)要進(jìn)行深刻 檢查且視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)月20%50%績(jī)效津貼，嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效津貼，上 報(bào)院解決。處方調(diào)配不認(rèn)真吩咐、不堅(jiān)持兩人核對(duì)制、違背操作規(guī)程導(dǎo)致一般 差錯(cuò)或嚴(yán)重差錯(cuò)者均追究其責(zé)任。負(fù)責(zé)人在科內(nèi)要進(jìn)行深刻檢查，一般差錯(cuò) 扣發(fā)當(dāng)月20%績(jī)效津貼，嚴(yán)重差錯(cuò)按院懲罰條例解決；一般差錯(cuò)和嚴(yán)重差錯(cuò) 均納入本人技術(shù)擋案。各專業(yè)組工作人員凡遲到、早退、不堅(jiān)守工作崗位脫崗、竄崗者均按院懲罰條例進(jìn)行解決，兩次以上違規(guī)者加重懲罰。各專業(yè)組工作人員凡運(yùn)用工作之便謀取不合法利益，為廠家提供促 銷數(shù)據(jù)，接受“吃請(qǐng)”、索要“紅包”和私拿“回扣”，影響科室形象，損 壞醫(yī)院名譽(yù)者予以加重懲罰，扣發(fā)一種季度績(jī)效津貼，并按本人所取利益 日勺五倍懲罰；情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇，上交院解決。各專業(yè)組必須加強(qiáng)藥物管理，做好藥物領(lǐng)取、發(fā)放管理工作。凡因 藥物數(shù)量管理不嚴(yán)格、不規(guī)范引起日勺差錯(cuò)所導(dǎo)致日勺經(jīng)濟(jì)損失均由各專業(yè)組