安全標準化管理制度

1、新疆麗天鋼鋼結構工工程有限限公司安全生產(chǎn)標標準化管管理制度度編 制: 審 核： 批 準： 2013年年3月1日修訂控制頁頁章節(jié)編號章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡簡述修訂日期修訂前版本號批準人目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc354755593 安全生產(chǎn)會會議管理理制度 PAGEREF _Toc354755593 h 4 HYPERLINK l _Toc354755594 安全生產(chǎn)責責任制 PAGEREF _Toc354755594 h 9 HYPERLINK l _Toc354755595 安全生產(chǎn)責責任制考考核制度度 PAGEREF _Toc354755595 h 17

2、 HYPERLINK l _Toc354755596 安全生產(chǎn)獎獎懲管理理制度 PAGEREF _Toc354755596 h 21 HYPERLINK l _Toc3547555597 安全投投入保障障管理制制度 PAGEREF _Toc354755597 h 25 HYPERLINK l _Toc354755598 風險評價管管理制度度 PAGEREF _Toc354755598 h 29 HYPERLINK l _Toc354755599 風險評價準準則 PAGEREF _Toc354755599 h 33 HYPERLINK l _Toc354755600 隱患治理管管理制度度 PAG

3、EREF _Toc354755600 h 43 HYPERLINK l _Toc354755601 重大危險源源管理制制度 PAGEREF _Toc354755601 h 47 HYPERLINK l _Toc354755602 識別和獲取取適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)及及其他要要求制度度 PAGEREF _Toc354755602 h 52 HYPERLINK l _Toc354755603 管理制度評評審和修修訂制度度 PAGEREF _Toc354755603 h 55 HYPERLINK l _Toc354755604 安全培訓教教育制度度 PAGEREF _Toc354755604

4、h 58 HYPERLINK l _Toc354755605 特種作業(yè)人人員管理理制度 PAGEREF _Toc354755605 h 69 HYPERLINK l _Toc354755606 管理部門、基基層班組組安全活活動管理理制度 PAGEREF _Toc354755606 h 71 HYPERLINK l _Toc354755607 生產(chǎn)設施管管理制度度 PAGEREF _Toc354755607 h 75 HYPERLINK l _Toc354755608 監(jiān)視和測量量設備管管理制度度 PAGEREF _Toc354755608 h 84 HYPERLINK l _Toc354755

5、609 關鍵裝置及及重點部部位安全全管理制制度 PAGEREF _Toc354755609 h 87 HYPERLINK l _Toc354475556100 檢維修修管理制制度 PAGEREF _Toc354755610 h 92 HYPERLINK l _Toc354755611 生產(chǎn)設施拆拆除和報報廢管理理制度 PAGEREF _Toc354755611 h 99 HYPERLINK l _Toc354755612 安全作業(yè)管管理制度度 PAGEREF _Toc354755612 h 1033 HYPERLINK l _Toc354755613 動火作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF

6、_Toc354755613 h 1066 HYPERLINK l _Toc354755614 進入受限空空間作業(yè)業(yè)安全管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc354755614 h 1111 HYPERLINK l _Toc354755615 盲板抽堵作作業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc354755615 h 1155 HYPERLINK l _Toc354755616 高處作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc354755616 h 1188 HYPERLINK l _Toc354755617 吊裝作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc354755617 h 123

7、3 HYPERLINK l _Toc354755618 動土作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc354755618 h 1277 HYPERLINK l _Toc354755619 斷路作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc354755619 h 1311 HYPERLINK l _Toc354755620 臨時用電作作業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc354755620 h 1344 HYPERLINK l _Toc354755621 高溫作業(yè)安安全管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc354755621 h 1377 HYPERLINK l _Toc3547556

8、22 設備檢修作作業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc354755622 h 1422 HYPERLINK l _Toc354755623 倉庫安全管管理制度度 PAGEREF _Toc354755623 h 1477 HYPERLINK l _Toc354755624 防火防爆、禁禁煙管理理制度 PAGEREF _Toc354755624 h 1500 HYPERLINK l _Toc354755625 消防管理制制度 PAGEREF _Toc354755625 h 1544 HYPERLINK l _Toc354755626 危險化學品品安全管管理制度度 PAGEREF _Toc3

9、54755626 h 1633 HYPERLINK l _Toc354755627 承包商管理理制度 PAGEREF _Toc354755627 h 1699 HYPERLINK l _Toc354755628 供應商管理理制度 PAGEREF _Toc354755628 h 1733 HYPERLINK l _Toc354755629 變更管理制制度 PAGEREF _Toc354755629 h 1777 HYPERLINK l _Toc354755630 職業(yè)衛(wèi)生管管理制度度 PAGEREF _Toc354755630 h 1811 HYPERLINK l _Toc354755631 作

10、業(yè)場所危危害因素素監(jiān)測管管理制度度 PAGEREF _Toc354755631 h 1844 HYPERLINK l _Toc354755632 勞動防護用用品（具具）和保保健品發(fā)發(fā)放管理理制度 PAGEREF _Toc354755632 h 1866 HYPERLINK l _Toc354755633 事故管理制制度 PAGEREF _Toc354755633 h 1888 HYPERLINK l _Toc354755634 事故應急救救援管理理制度 PAGEREF _Toc354755634 h 1944 HYPERLINK l _Toc354755635 安全檢查管管理制度度 PAGER

11、EF _Toc354755635 h 2011 HYPERLINK l _Tocc354475556366 自評管管理制度度 PAGEREF _Toc354755636 h 2366安全生產(chǎn)會會議管理理制度1 目的為了進進一步提提高公司司安全管管理水平平和工作作效率，建建立強有有力的安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理系統(tǒng)統(tǒng)和良好好的安全全會議秩秩序，特特制定本本制度。2 適用范范圍公司各各類安全全工作會會議的籌籌備、召召開。3 職責3.1 公公司安全全領導小小組或安安全辦公公室主任任委派人人員主持持公司級級會議。3.2 安安全領導導小組負負責公司司級安全全生產(chǎn)會會議的召召集、記記錄和管管理，并并對各科科室

12、的安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議和和現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議進進行監(jiān)督督。3.3 各各科室負負責本單單位安全全生產(chǎn)會會議的召召集、記記錄和管管理，并并對所屬屬班組的的安全生生產(chǎn)會議議進行監(jiān)監(jiān)督。3.4 各各班組負負責本班班組安全全生產(chǎn)會會議的召召集、記記錄和管管理。4 控制程程序4.1 會會議分類類4.1.11 公司級級安全會會議：公公司或公公司指派派職能部部門組織織召開的的安全會會議。包包括安全全領導小小組會議議，安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督等方方面的工工作會議議等。4.1.22安全會會議：組組織召開開的安全全會議。包包括生產(chǎn)產(chǎn)的安全全例會，事事故報告告會等。4.1.33 班組級級安全會會議：班班組組織織召開的的安全會會

13、議。包包括例會會，事故故分析會會等。4.2 會會議內(nèi)容容4.2.11 公司級級安全會會議內(nèi)容容包括：集中學學習新的的安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、條例例，總結結前期安安全工作作，安排排下期安安全工作作任務，公公司及上上級指示示傳達，重重大事故故案例分分析等。4.2.22安全會會議內(nèi)容容包括：集中學學習新的的安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、條例例、公司司規(guī)章制制度，總總結前期期安全工工作，安安排下期期安全工工作任務務，公司司最新指指示，事事故案例例分析等等。4.2.33 班組級級安全會會議內(nèi)容容包括：集中學學習新的的安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、條例例、公司司規(guī)章制制度、規(guī)規(guī)定，公公司最新新指示，事事故案例例分析等等。4.3 會會議

14、要求求4.3.11 會議要要求講求求實效，主主持人要要在會前前充分準準備，確確定議題題，提出出意見。4.3.22 發(fā)言和和交換意意見要內(nèi)內(nèi)容具體體，語言言簡明扼扼要。4.3.33 會議內(nèi)內(nèi)容要有有記錄，形形成決議議的問題題要由相相關部門門迅速付付諸實施施。4.3.44會議組組織單位位應邀請請相關安安全管理理人員列列席參加加安全工工作會議議。4.3.55各分廠廠及各班班組應作作好各自自召集的的安全生生產(chǎn)會議議的記錄錄。4.3.66 參會人人員應準準時到會會，因有有事不能能到會（或或不能準準時到會會）應提提前向會會議組織織部門請請假。會會議組織織人員應應在開會會前5分鐘到到達會議議地點，與與會人員

15、員應在開開會前33-5分分鐘到達達會議地地點。在在會議室室舉行會會議應有有考勤，由由會議組組織部門門進行考考勤。5 相關文文件及記記錄5.1會議議簽到表表5.2安全全生產(chǎn)會會議臺帳帳5.3安全全生產(chǎn)會會議記錄錄會議記錄 年 月 日會議主題會議主持時間會議時間年 月 日培訓地點參加人員序號部 門簽 名名序號部 門簽 名備注：本次培訓應應到人數(shù)數(shù)：實到人人數(shù)：其其中：請請假人員員：未請假假人員：遲遲到人員員：負責人： 安安全會議議臺帳序號會議時間會議地點組織單位會議級別主持人參加單位及及人員會議決議備注 安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議記記錄 會議名稱會議地點組織單位會議時間主持人記錄人參會人員會議主要內(nèi)容安全生

16、產(chǎn)責責任制1 目的為貫徹執(zhí)行行“安全第第一，預預防為主主”的方針針，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國憲憲法、中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、危危險化學學品安全全管理條條例等等安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，結合合公司實實際，切切實明確確各級管管理人員員、從業(yè)業(yè)人員和和各級單單位的責責任，以以保障從從業(yè)人員員在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全和健康康，保證證公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)，特制制定本制制度。2 適用范范圍適用于公司司范圍內(nèi)內(nèi)的所有有人員。3 控制原原則3.1 各各級管理理人員在在各項工工作中要要把安全全生產(chǎn)工工作放在在第一位位，實行行安全管管理責任任制。3.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)人人有有責，全全體從業(yè)業(yè)人員都都必須在在各自工工作崗

17、位位對實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)負責責；實行行全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制。3.3 各各級管理理人員在在各自工工作范圍圍和管理理權限內(nèi)內(nèi)，負責責組織貫貫徹執(zhí)行行國家和和上級部部門有關關安全生生產(chǎn)的方方針政策策、法律律法規(guī)、標標準規(guī)范范及其他他要求。在在日常工工作中要要認真貫貫徹“五同時時”原則（即即在計劃劃、布置置、檢查查、總結結、評比比生產(chǎn)工工作的同同時，計計劃、布布置、檢檢查、總總結、評評比安全全工作）。4 各級人人員安全全責任制制4.1 總總經(jīng)理安安全職責責 總總經(jīng)理是是公司生生產(chǎn)經(jīng)營營的主要要負責人人，對公公司安全全生產(chǎn)工工作負責責，應認認真履行下列職責責：4.1.11負責建建立、健健全公司司安全生

18、生產(chǎn)責任任制；4.1.22負責組組織制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程；4.1.33負責公公司安全全生產(chǎn)投投入的有有效實施施；4.1.44負責督督促、檢檢查公司司的安全全生產(chǎn)工工作，及及時消除除生產(chǎn)安安全事故故隱患；4.1.55負責組組織制定定并實施施公司生生產(chǎn)安全全事故應應急救援援預案；4.1.66負責及及時、如如實報告告生產(chǎn)安安全事故故。4.2 副副總經(jīng)理理安全職職責 4.2.11副總經(jīng)經(jīng)理是公公司安全全生產(chǎn)的的直接責責任人，對對公司的的安全生生產(chǎn)負全全面責任任；4.2.22負責貫貫徹執(zhí)行行國家有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、法法規(guī)、標標準和上上級指示示；4.2.33批準、發(fā)

19、發(fā)布，本本公司的的各項安安全管理理制度標標準和長長遠規(guī)劃劃(在審定定年度資金計劃時時，保證證安全資資金的有有效投入入)：4.2.44建立健健全安全全管理機機構，根根據(jù)公司司的實際際情況設設置安全全管理機機構，配配備充實專業(yè)技技術人員員和技術術裝備；4.2.55重視員員工的勞勞動安全全、工業(yè)業(yè)衛(wèi)生、職職業(yè)病防防治和女女職工保保護狀況況，不斷斷改善作作業(yè)環(huán)境境條件，減減少和防防治職業(yè)業(yè)危害；4.2.66堅持貫貫徹“五同時時”的原則則，在計計劃、布布置、檢檢查、總總結、生生產(chǎn)經(jīng)營營工作的的時候，同同時計劃劃布置、檢檢查、總總結、評評比安全全工作；4.2.77組織制制訂、修修訂分管管部門的的安全規(guī)規(guī)章

20、制度度、安全全技術規(guī)規(guī)程和編編制安全全技術措措施計劃劃，并認認真組織織實施。 4.2.88組織公公司內(nèi)的的安全大大檢查、落落實重大大事故隱隱患的整整改。4.2.99組織分分管部門門開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽活活動，總總結推廣廣安全工工作的先先進經(jīng)驗驗、獎勵勵先進車車間和個個人。4.3車間間主管人人員安全全職責 車間主管人人員對本本車間安全全生產(chǎn)全全面負責責，其職職責是： 4.4.11保證國國家和企企業(yè)安全全生產(chǎn)法法令、規(guī)規(guī)定、指指示和有有關規(guī)章章制度在在本車間間、本部部門貫徹徹執(zhí)行，把把職業(yè)安安全衛(wèi)生生工作列列入議事事日程，做做到“五同時時”。 4.4.22組織制制訂實施施車間安全全管理規(guī)規(guī)定、安安

21、全操作作規(guī)程和和安全技技術措施施計劃。 4.4.33組織對對新工人人（包括括實習、代代培人員員）進行行三級級安安全教育育；對員員工進行行經(jīng)常性性的安全全思想、安安全知識識和安全全技術教教育：開開展崗位位技術練練兵；定定期組織織安全技技能考核核；組織織并參加加班組安安全活動動日活動動，及時時處理員員工提出出的意見見。4.4.44每周組組織一次次全車間安全全檢查，落落實隱患患整改，保保證生產(chǎn)產(chǎn)設備、安安全裝備備、消防防設施、防防護器材材和急救救器材等等處于完完好，教教育員工工加強維維護，正正確使用用。 4.4.55組織各各項安全全生產(chǎn)活活動，總總結交流流安全生生產(chǎn)經(jīng)驗驗，表彰彰先進班班組和個個人。

22、 4.4.66對本車間間發(fā)生的的事故及及時報告告和處理理，要堅堅持“三不放放過”的原則則，注意意保護現(xiàn)現(xiàn)場，查查清原因因，分清清責任，采采取防范范措施對對事故的的責任者者提出處處理意見見，報安安全領導導小組批批準后執(zhí)執(zhí)行。4.4.77負責組組織并落落實好動動火時的的安全措措施。 4.4.88嚴格執(zhí)執(zhí)行上級級有關勞勞動保護護用品等等發(fā)放標標準和進進人生產(chǎn)產(chǎn)崗位必必須穿戴戴好勞動動保護用用品的規(guī)規(guī)定。 4.5 班班組長安安全職責責 4.5.11貫徹執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)和車間間對安全全生產(chǎn)的的指令和和要求，全全面負責責本班組組安全生生產(chǎn)。 4.5.22組織員員工學習習并貫徹徹執(zhí)行企企業(yè)、車車間各項項安全生生

23、產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全技技術操作作規(guī)程，教教育職工工遵紀守守法，制制止違章章行為。 4.5.33組織并并參加班班組安全全活動日日及其它它安全活活動，堅堅持班前前講安全全、班中中檢查安安全、班班后總結結安全。 4.5.44負責對對新工人人（包括括實習、代代培人員員）進行行崗位（班班組級）安安全教育育。4.5.55負責班班組安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素及時組組織力量量消除，并并報告上上級。做做好詳細細記錄，參參加事故故調查、分分析，落落實防范范措施。 4.5.66搞好生生產(chǎn)設備備、安全全裝備、消消防設施施、防護護器材和和急救器器具的檢檢查維護護工作，使使其經(jīng)常常保持完完好和正正常運行行。督促促教

24、育員員工合理理使用勞勞保用品品、用具具，正確確使用滅滅火器材材。4.5.77搞好班班組安全全生產(chǎn)競競賽，表表彰先進進，總結結經(jīng)驗。 4.5.88抓好班班組建設設，提高高班組管管理水平平。保持持生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)場場整潔、清清潔，實實現(xiàn)文明明生產(chǎn)，并并做好班班組的思思想政治治工作。4.5.99嚴格執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的各項規(guī)規(guī)章制度度，對違違章作業(yè)業(yè)有權制制止，并并及時報報告。 4.6 安安全領導導小組安安全職責責 4.6.11安全領領導小組組根據(jù)國國家安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)及公司司領導的的要求，負負責建立立建全全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制和制定定安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度；4.6.22負責做做好本職職范圍內(nèi)

25、內(nèi)的安全全生產(chǎn)工工作，確確保各項項技術工工作的安安全可靠靠性，對對本人業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)的安安全技術術問題負負責。 4.6.33負責編編制車間間的安全全技術規(guī)規(guī)程及管管理制度度。在編編制開、停停工或設設備檢修修、技術術改造方方案時，要要有可靠靠的安全全衛(wèi)生技技術措施施，并檢檢查執(zhí)行行情況。 4.6.44經(jīng)常深深入現(xiàn)場場檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患及及時提出出措施予予以消除除。制止止違章作作業(yè)，在在緊急情情況下對對不聽勸勸阻者，有有權停止止其工作作，并立立即請示示領導處處理。 4.6.55參加有有關事故故調查、分分析，查查明原因因，分清清責任，提提出預防防措施，并并及時向向領導報報告。4.

26、6.66實施有有效的安安全管理理，確保保國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制和安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度在全公公司范圍圍內(nèi)得到到貫徹、執(zhí)執(zhí)行落實實；4.6.77負責組組織實施施公司綜綜合性、專專業(yè)性安安全大檢檢查和督督促事故故隱患整整改；4.6.88負責公公司危險險化學品品的安全全管理，進進行重大大危險源源辯識、制制定事故故應急救援預案；4.6.99參加建建設項目目的“三同時時”審查及及竣工驗驗收，并并負責項項目安全全條件論論證和安安全評價價的組織織實施；4.6.110負責責安全教教育，監(jiān)監(jiān)督各車車間認真真執(zhí)行公公司安安全教育育制度；4.6.111負責責工傷事事故調查查處理及及統(tǒng)計上上報

27、；勞勞動保護護用品發(fā)發(fā)放標準準的制定定和審批；4.6.112參與與工傷保保險工作作，負責責保險范范圍中工工傷的鑒鑒別與認認定及事事故結案案工作；4.6.113負責責根據(jù)國國家相關關法規(guī)制制定公司司交通安安全的規(guī)規(guī)章制度度，并確確保在全全公司范圍內(nèi)貫徹徹、執(zhí)行行和落實實。4.6.114負責責根據(jù)國國家相關關法規(guī)制制定公司司消防安安全的規(guī)規(guī)章制度度，并確確保在全全公司范范圍內(nèi)貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行和落落實；4.6.115負責責按公司司事故故應急救救援預案案的規(guī)規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行行事故故應急救救援隊工工作規(guī)則則，確確保事故故應急救救援措施施的有效效實施；4.6.116負責責防火安安全的日日常管理理，消防防專業(yè)

28、性性安全檢檢查，并并督促消消防方面面事故隱隱患整改改；4.6.117負責責制定消消防器材材的采購購計劃，并并進行定定點配置置和維護護檢查：4.6.118參加加建設項項目的防防火防爆爆“三同時時”審查。4.7辦公公室安全全職責4.7.11負責新新職工入入公司安安全教育育培訓；4.7.22嚴格執(zhí)執(zhí)行勞勞動法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法有有關新職職工的招招聘、職職業(yè)禁忌忌癥職工工安置及及女工勞勞動保護護的相關關規(guī)定；4.7.33參加重重大傷亡亡事故調調查處理理和職業(yè)業(yè)病防治治工作；負責工工傷保險險和勞動動(職業(yè)病病)鑒定的的日常管管理工作作；4.7.44負責制制定工傷傷人員醫(yī)醫(yī)療費用用使用、支支付的管管理辦法法

29、。4.7.55在工程程項目建建設過程程中嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、職職業(yè)病防防治法、安安全管理理條例等等法規(guī)的的相關規(guī)規(guī)定，對對項目建建設全過過程安全全施工負負直接監(jiān)監(jiān)督、管管理責任任；4.7.66負責基基建項目目的安全全條件論論證(安全評評價)、職業(yè)業(yè)病危害害預評價價的組織織及相關關的竣工工驗收工工作；4.7.77負責對對基建工工作人員員(包括外外來施工工人員)進行安安全教育育；4.7.88對基本本建設中中影響的的建構筑筑物、設設施、道道路、負負責采取取臨時性性安全技技術措施施(設置警警示牌、信信號燈、路路障、圍圍欄等)，竣工工后恢復復原狀；4.7.99嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司設備備動力制制度，負負

30、責公司司鍋爐、壓壓力容器器、壓力力管道、特特種設備備、安全全閥、工工業(yè)建筑筑的安全全管理工工作。4.8采購購部、銷銷售部安安全職責責4.8.11負責物物資采購購、銷售售運輸過過程的安安全管理理、采購購、銷售售的物資資符合國國家安全全技術標標準的規(guī)規(guī)定；4.8.22負責勞勞動保護護用品按按計劃采采購；4.8.33嚴格執(zhí)執(zhí)行危危險化學學品安全全管理條條例確確保危險險化學品品采購、銷銷售運輸輸過程的的安全。4.9公司司專兼職職安全員員安全職職責 4.9.11公司安安全員在在生產(chǎn)主主管領導導下，負負責公司司范圍內(nèi)內(nèi)的安全全技術工工作，貫貫徹上級級安全生生產(chǎn)的指指示和規(guī)規(guī)定，并并檢查督督促執(zhí)行行。在業(yè)業(yè)

31、務上接接受上級級安全監(jiān)監(jiān)察部門門的指導導，有權權直接向向上級安安全技術術監(jiān)察部部門匯報報工作，并并對班組組安全員員進行業(yè)業(yè)務指導導。 4.9.22負責或或參與制制訂、修修訂公司司有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度和安安全技術術操作規(guī)規(guī)程，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。 4.9.33負責編編制公司司安全技技術措施施計劃和和隱患整整改方案案，及時時上報公公司和檢檢查落實實。4.9.44協(xié)助公公司、部部門、車車間領導導做好職職工的安安全思想想、安全全技術教教育與考考核工作作，負責責新入廠廠人員的的一級安安全教育育，督促促檢查車車間、班班組（崗崗位）的的三級安安全教育育。4.9.55負責安安排并檢檢查班組組安全活活動

32、，經(jīng)經(jīng)常組織織反事故故演習。4.9.66參加公公司新建建、改建建、擴建建工作的的設計審審查、竣竣工驗收收和設備備改造、工工藝條件件變動方方案的審審查，使使之符合合職業(yè)安安全衛(wèi)生生技術要要求，落落實裝置置檢修停停工、開開工的安安全措施施。4.9.77負責公公司安全全設備、滅滅火器材材、防護護器材和和急救器器具的管管理；掌掌握車間間工作環(huán)環(huán)境情況況，提出出改進意意見和建建議。 4.9.88每天要要深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)隱隱患，制制止違章章作業(yè)。在在緊急情情況下對對不聽勸勸阻者，可可停止其其工作，并并立即報報請領導導處理。檢檢查落實實動火安安全措施施，確保保動火安安全。 4.9.99參加公公司

33、各類類事故的的調查處處理，做做好統(tǒng)計計分析，按按時上報報。 4.9.110健全全完善安安全管理理基礎資資料，做做到齊全全、實用用、規(guī)格格化。4.9.111參加加(或負責責)基建施施工中發(fā)發(fā)生的人人員傷亡亡事故調調查分析析；4.10 職工安安全職責責 4.10.1認真學學習和嚴嚴格遵守守各項規(guī)規(guī)章制度度，不違違反勞動動紀律，不不違章作作業(yè)，對對本崗位位的安全全生產(chǎn)負負直接責責任。4.10.2精心心操作，嚴嚴格執(zhí)行行工藝紀紀律和操操作紀律律，做好好各項記記錄，交交接班必必須交接接安全情情況，交交班要為為接班創(chuàng)創(chuàng)造安全全生產(chǎn)的的良好條條件。4.10.3正確確分析、判判斷和處處理各種種事故苗苗頭，把把

34、事故消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。如發(fā)發(fā)生事故故，要果果斷正確確處理，及及時如實實地向上上級報告告，并保保護現(xiàn)場場，做好好詳細記記錄。4.10.4按時時認真進進行巡回回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況及及時處理理和報告告。4.10.5正確確操作、精精心維護護設備，保保持作業(yè)業(yè)環(huán)境整整潔，搞搞好文明明生產(chǎn)。4.10.6上崗崗必須按按規(guī)定著著裝，妥妥善保管管、正確確使用各各種防護護器具和和滅火器器材。4.10.7積極極參加各各種安全全活動、崗崗位技術術練兵和和事故預預知訓練練。4.10.8有權權拒絕違違章作業(yè)業(yè)的指令令，對他他人違章章作業(yè)加加以勸阻阻和制止止。4.11運運輸公司司安全職職責4.11.1認真真貫徹執(zhí)執(zhí)

35、行交通通法規(guī)和和公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，對對所屬車車輛的安安全技術術狀況負負責；4.11.2負責責對駕、修修人員進進行日常常安全教教育；對對作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場進行行安全檢檢查及隱隱患整改改；4.11.3嚴格格遵守道道路交通通管理規(guī)規(guī)則，危危險化學學品安全全管理條條例、液液化石油油氣汽車車槽車安安全管理理規(guī)定及及危險險貨物運運輸規(guī)則則的相相關規(guī)定定，確保保運輸安安全：4.11.4嚴格格執(zhí)行原原化工部部制定的的機動車車輛七大大禁令、嚴嚴禁違章章作業(yè)。4.12財財務部門門安全職職責4.12.1確保保安全技技術措施施及勞動動保護費費用支出出和合理理使用，專專款專用用。4.12.2依據(jù)據(jù)“安全投投入保障障制

36、度”規(guī)定對對安全費費用的投投入設置置明細表表，歸類類管理。4.13工工會安全全職責4.13.1貫徹徹國家及及總工會會有關安安全和職職業(yè)衛(wèi)生生的方針針、政策策，并監(jiān)監(jiān)督行政政認真執(zhí)執(zhí)行。對對忽視安安全生產(chǎn)產(chǎn)和違反反勞動保保護的現(xiàn)現(xiàn)象，及及時提出出批評和和建議，督督促和協(xié)協(xié)助有關關部門及及時改進進。4.13.2監(jiān)督督勞動保保護費用用的使用用情況，對對于嚴重重有礙安安全生產(chǎn)產(chǎn)、危害害職工安安全健康康和明顯顯違反安安全操作作規(guī)程的的行為，有有權抵制制、糾正正和控告告，直至至采取相相應措施施。4.13.3做好好安全生生產(chǎn)和職職業(yè)衛(wèi)生生的宣傳傳教育工工作，教教育員工工自覺遵遵紀守法法，執(zhí)行行安全生生產(chǎn)各項

37、項規(guī)程、規(guī)規(guī)定，支支持總經(jīng)經(jīng)理對在在安全生生產(chǎn)上做做出突出出貢獻的的單位和和個人給給予表彰彰和獎勵勵，對違違反安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定的單單位和個個人給予予批評和和處罰。4.13.4參加加企業(yè)有有關安全全規(guī)章制制度和勞勞動保護護條例的的制訂。4.13.5協(xié)助助行政搞搞好班組組的安全全建設。4.13.6會同同有關部部門認真真開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)，安全全知識競競賽和合合理化建建議活動動。4.13.7關心心員工勞勞動條件件的改善善，保護護員工在在勞動中中的安全全與健康康，關心心和做好好女工保保護工作作。4.13.8組織織群眾性性勞動保保護管理理網(wǎng)，發(fā)發(fā)動和依依靠員工工有效地地搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)。認真真落實公公共文

38、化化娛樂場場所的安安全防火火管理工工作。4.13.9參加加安全檢檢查和對對新裝置置“三同時時”監(jiān)督、職職業(yè)安全全衛(wèi)生鑒鑒定；參參加重大大事故的的調查處處理，協(xié)協(xié)助行政政做好傷傷亡事故故的善后后處理工工作。4.14其其他部門門安全職職責4.14.1貫徹徹執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)法法規(guī)和公公司安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度；4.14.2堅持持開展安安全宣傳傳教育、持持續(xù)提高高職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識；4.14.3負責責制定本本部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，落落實職工工安全生生產(chǎn)職責責。安全生產(chǎn)責責任制考考核制度度1目的安全生產(chǎn)責責任制是是公司中中最基本本的一項項安全制制度，是是安全生生產(chǎn)、勞勞動保護護管理制制度的核

39、核心。根根據(jù)安全全生產(chǎn)的的需要，公公司制定定了從總總經(jīng)理到到崗位人人員以及及各部門門的安全全責任制制度。為為確保將將安全生生產(chǎn)責任任落到實實處，做做到責任任分明、各各司其職職、各負負其責，形形成安全全生產(chǎn)工工作事事事有人管管、件件件有著落落的管理理機制，特特制定本本制度，對對安全生生產(chǎn)責任任落實情情況進行行嚴格考考核。2適用范圍圍本制度適用用于公司司范圍內(nèi)內(nèi)各部門門人員。3職責3.1公司司各級人人員的安安全考核核工作由由公司安安全領導導小組負負責，考考核結果果報公司司領導。4管理內(nèi)容容4.1考核核形式安全生產(chǎn)責責任制按按分工職職責考核核，實行行半年考考核、年年終總評評的辦法法，每半半年上報報相

40、應主主管部門門。 4.2考核核標準各崗位人員員要牢固固樹立“安全第第一”的思想想，嚴格格按照公公司制定定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的要要求逐項項做好落落實工作作，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任切切實落實實到位，確確保不發(fā)發(fā)生因責責任制不不落實而而造成的的事故。在在責任制制的考核核上，采采用百分分制的形形式，每每項責任任制的每每一條款款所占分分數(shù)為一一百分中中的適當當權重分分數(shù)。責責任制考考核，按按照安全全職責的的履行情情況及安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的實現(xiàn)現(xiàn)情況逐逐條評分分，各條條得分合合計為總總分，總總分955分以上上的為優(yōu)優(yōu)秀，99094分為為合格，90分以下為不合格。4.3獎懲懲各級管理人人員的責責任制考考核

41、結果果，每季季度一通通報，年年終進行行總評，考考評優(yōu)秀秀和不合合格的由由安全領領導小組組研究給給予獎勵勵和處罰罰。對安全生產(chǎn)產(chǎn)責任不不落實或或落實不不到位而而造成生生產(chǎn)安全全事故的的由公司司安全領領導小組組給予處處理，構構成犯罪罪的，對對有關責責任人移移交司法法機關處處理。5 相關記記錄5.1安全全生產(chǎn)責責任制考考核表5.2安全全生產(chǎn)責責任制考考核兌現(xiàn)現(xiàn)表安全生產(chǎn)責責任制考考核表受考核部門門/人員： 序號考核內(nèi)容標準分扣分標準考核扣分實得分合計100考核單位： 考核負負責人：填表人： 填表日日期：安全生產(chǎn)責責任制考考核兌現(xiàn)現(xiàn)表部門：考核日期：考核時間段段：序號考核對象部門崗位考核分數(shù)考核結果兌

42、現(xiàn)金額被考核部門門人簽字字備注獎勵處罰考核單位： 考考核負責責人： 主管管領導確確認：填表人： 填表日日期：安全生產(chǎn)獎獎懲管理理制度1.目的為貫徹落實實“安全第第一，預預防為主主、綜合合治理”的方針針，嚴格格執(zhí)行安安全規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程，防止止各類事事故的發(fā)發(fā)生，保保障公司司安全生生產(chǎn)，特特制定本本規(guī)定：2.適用范范圍本制度適用用于公司司所屬各各車間。3.職責3.1安全全領導小小組負責責制定本本制度，并并對各車車間的安安全管理理進行評評價和考考核。3.2各車車間根據(jù)據(jù)本制度度制定考考核細則則。3.3各車車間必須須嚴格遵遵守有關關安全生生產(chǎn)的法法律法規(guī)規(guī)及安全全監(jiān)察部部門和公公司安全

43、全領導小小組制定定的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度、規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程。3.4公司司安全領領導小組組分定期期或不定定期檢查查各部門門對安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，對對于出現(xiàn)現(xiàn)的事故故和違反反相關安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的情情況進行行考核。4.考核細細則4.1 傷傷亡事故故否決項項a)發(fā)生死死亡事故故。b)發(fā)生重重傷事故故。4.2 火火災爆炸炸事故及及重大損損失否決決項a)發(fā)生較較大火災災事故：直接經(jīng)經(jīng)濟損失失10萬元元以上的的較大火火災爆炸炸事故。b)發(fā)生重重大損失失事故：直接經(jīng)經(jīng)濟損失失10萬元元以上的的重大損損失事故故。發(fā)生事故否否決項的的車間年中中無任何何獎勵，管管理人員員不退還還安全責責

44、任風險險金,違規(guī)違違紀造成成事故的的責任人人按本制制度第44.5條條規(guī)定進進行處理理。4.3 日日常監(jiān)察察與經(jīng)濟濟掛鉤考考核4.3.11 消防設設施：消消防設施施配置與與管理符符合公司司消防防安全管管理制度度的要要求。各各車間的安安全消防防設施、器器材使用用后及時時恢復到到完好備備用狀態(tài)態(tài)。檢查查發(fā)現(xiàn)不不合格項項，責任任人處罰罰20 550元。責責任車間間扣2分。4.3.22 票證管管理：嚴嚴格執(zhí)行行公司各各種安全全票證管管理，填填寫規(guī)范范，安全全措施和和相關責責任人明明確。檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)或或不合格格項，責責任人處處罰200300元；責責任車間間扣2分。4.3.33 個人防防護：個個人勞動動

45、保護用用品穿（配配）戴齊齊全，防防護用品品使用規(guī)規(guī)范、熟熟練。檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)或或不合格格項，責責任人處處罰10330元；責任車車間扣2分。4.3.44 安全設設施：嚴嚴格按公公司安安全設施施管理制制度管管理和維維護，保保證齊全全完好，損損失后及及時修復復。檢查查不合格格，責任任人處罰罰501000元；責責任車間間扣5分。4.3.55工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生：符符合公司司職業(yè)業(yè)衛(wèi)生管管理制度度要求求，現(xiàn)場場有害物物質濃度度符合控控制要求求，作業(yè)業(yè)環(huán)境整整潔。檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項，責責任人處處罰200500元；責責任車間間扣2分。4.3.66符合公公司安安全管理理制度要要求管理理危險化化學品生生產(chǎn)、貯貯存、

46、運運輸各環(huán)環(huán)節(jié)。檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項，責責任人處處罰5001000元。責責任車間間扣3分。4.3.77遵章守守紀：嚴嚴格安全全作業(yè)規(guī)規(guī)程，杜杜絕違章章操作，檢檢查違規(guī)規(guī)或不合合格項，責責任人處處罰5001000元。責責任車間間扣3分。4.3.88 隱患治治理：整整改及時時有效，意意識不能能整改的的隱患，必必須有可可靠的防防范措施施。檢查查有不合合格項，責責任人處處罰500 - 1100元元；責任任車間扣3分。4.3.99事故管管理：各各類安全全事故嚴嚴格按公公司的事事故管理理制度和和“四不放放過”（1、事故故原因沒沒有查清清不放過過；2、事故故責任人人沒有受受到處理理不放過過；3、相關關人員

47、沒沒有受到到教育不不放過；4、沒有有制定整整改措施施不放過過。）原原則調查查處理，報報告及時時。檢查查發(fā)現(xiàn)不不合格項項，責任任人處罰罰30 - 550元；責任單單位扣22分。4.3.110 嚴格按按公司安安全培訓訓教育制制度對對新進員員工，在在嚴格條條件和標標準情況況下，負負責安全全教育培培訓、考考核，并并到公司司人力資資源部備備案，不不經(jīng)培訓訓或培訓訓未合格格者不得得安排任任何作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)，責責任人處處罰500元。責責任車間間扣1分。4.3.111勞動動紀律督督查、管管理嚴格格。檢查查發(fā)現(xiàn)違違規(guī)，責責任人視視情節(jié)處處罰300 - 50元元；責任任車間扣1分。4.3.112現(xiàn)場場管理工具

48、、物品品定置規(guī)規(guī)范。檢檢查不合合格，責責任人處處罰200元；責責任車間間扣0.55分?，F(xiàn)場整潔。檢檢查不合合格，責責任人處處罰200元；責責任車間間扣0.55分。道路暢通、物物流有序序。檢查查不合格格，責任任人處罰罰30元；責任車車間扣0.55分。4.3.113安全全教育：按照公公司安安全培訓訓教育制制度對對員工進進行安全全教育培培訓，檢檢查有不不合格項項，車間間級責任任人處罰罰30元；班組級級責任人人懲200元。4.4 對對因違反反操作規(guī)規(guī)程造成成輕傷事事故的有有關責任任人，視視情節(jié)輕輕重懲1100-2000元。4.5對因因違反操操作規(guī)程程造成重重傷事故故的相關關責任人人視其責責任大小小或情

49、節(jié)節(jié)輕重懲懲2000-3000元。違違反安全全規(guī)章制制度造成成重傷以以上事故故的有關關責任人人，由公公司按廠廠紀廠規(guī)規(guī)予以嚴嚴肅處理理（警告告、記過過、開除除、辭退退等）。4.6 安安全獎勵勵制度：凡在生生產(chǎn)工作作中對安安全生產(chǎn)產(chǎn)認真負負責、表表現(xiàn)積極極，全年年實施安安全生產(chǎn)產(chǎn)無事故故的生產(chǎn)產(chǎn)車間，在在年終績績效獎勵勵工資中中給予人人均1000元安安全獎勵勵。4.7對于于下情況況適當給給予物質質獎勵：4.7.11及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、報報告生產(chǎn)產(chǎn)安全隱隱患，隱隱患得到到及時控控制、避避免事故故發(fā)生。4.7.22在事故故處理過過程中措措施果敢敢，避免免事故進進一步惡惡化或救救人、救救物及處處理事故故過程中

50、中表現(xiàn)突突出的。4.7.33 對安全全工作提提出合理理化建議議，得到到實施并并取得明明顯效果果。4.8 獎獎懲兌現(xiàn)現(xiàn) 安安全領導導小組對對各車間間的考核核情況進進行匯總總，形成成考核報報告，經(jīng)經(jīng)公司領領導批準準，在發(fā)發(fā)放當年年績效獎獎勵工資資時對各各車間進行行兌現(xiàn)。本制度由安安全領導導小組負負責解釋釋。5相關文件件及記錄錄5.1安全全生產(chǎn)獎獎懲臺賬賬安全生產(chǎn)獎獎懲臺帳帳日期單 位姓 名職務或工種種獎懲原因獎懲內(nèi)容批準人安全投入保保障管理理制度1 目的為保障公司司生產(chǎn)安安全順利利的進行行，根據(jù)據(jù)國務務院關于于進一步步加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的決定和和高危危行業(yè)企企業(yè)安全全生產(chǎn)費費用財務務管理暫暫行

51、辦法法的規(guī)規(guī)定，結結合公司司實際情情況制定定本制度度。2 范圍本制度適用用于公司司安全生生產(chǎn)費用用財務管管理。3 職責3.1生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位應當當依法確確保本單單位達到到安全生生產(chǎn)條件件所必需需的資金金投入，安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入應應當納入入本單位位的經(jīng)費費預算。高高危行業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位應當按按照國家家及省有有關規(guī)定定，提取取和使用用安全生生產(chǎn)費用用，每年年的安全全生產(chǎn)費費用提取取、使用用情況應應當報安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門門備案。3.2財務務處負責責公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用財財務的提提取、管管理，并并建立臺臺賬。3.3公司司安全領領導小組組負責公公司安措措費用的的使用備備案，并并建立安安措費用用

52、臺帳。4 管理內(nèi)內(nèi)容4.1安全全費用提提取安全費用的的提取是是以本年年度實際際銷售收收入為計計提依據(jù)據(jù)，采取超額累累退方式式，按照照以下標標準逐月月提?。?）全年實實際銷售售收入在在10000萬元元及以下下的部分分，按照照4%提取??；2）全年實實際銷售售收入在在10000萬元元至1000000萬元（含含）的部部分，按按照2%提?。?）全年實實際銷售售收入在在100000萬萬元至11000000萬萬元（含含）的部部分，按按照0.5%提提取；4）全年實實際銷售售收入在在10000000萬元以以上的部部分，按按照0.2%提提取。4.2安全全費用的的管理1）財務部部負責按按照規(guī)定定足額提提取安全全費用

53、，并并設專人人管理，建建立安全全費用提提取臺帳帳和安全全費用的的使用臺臺帳，專專戶核算算，不得得挪作他他用。年年度節(jié)余余轉入下下年度使使用，當當年計提提安全費費用不足足的，超超出部分分按正常常成本費費用渠道道列支。在在年度財財務會計計報告中中，應當當披露安安全費用用提取和和使用的的具體情情況。2）安全領領導小組組負責安安全費用用支出的的核定工工作，按按規(guī)定范范圍經(jīng)公公司同意意后安排排使用。安安全費用用的支出出票證在在交財務務室入帳帳前，需需由總經(jīng)經(jīng)理審核核。3、各車間間(科室)要嚴格格按照安安全費用用的使用用范圍進進行安全全投入，不不得弄虛虛作假，不不得超范范圍使用用。4.3安全全費用的的使用

54、范范圍1）完善、改改造和維維護安全全防護設設備、設設施支出出。安全全防護設設備設施施包括作作業(yè)場所所的監(jiān)控控、檢測測、通風風、防火火、滅火火、防爆爆、防潮潮、防雷雷、防靜靜電、防防護圍堤堤或者隔隔離操作作等設施施設備。2）配備必必要的應應急救援援器材、設設備和現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員安安全防護護物品支支出。3）安全檢檢查與評評價支出出。4）重大危危險源、重重大事故故隱患的的評估、整整改、監(jiān)監(jiān)控支出出。5）安全培培訓及進進行應急急救援演演練支出出。6）其他與與安全生生產(chǎn)直接接相關的的支出。7）此類不不適用：公司為為從事高高危作業(yè)業(yè)的人員員辦理團團體人身身意外傷傷害保險險費用或或個人意意外傷害害保險費費用

55、，為為職工提提供的職職業(yè)病防防治、工工傷保險險、醫(yī)療療保險所所需費用用，不在在安全費費用中列列支。4.4安全全費用的的使用和和入帳1）屬生產(chǎn)產(chǎn)、設備備、安全全設施、職職工培訓訓、救援援演練、安安全所需需物資、風風險評價價、設備備檢測等等生產(chǎn)性性安全投投入資金金，由安安全領導導小組編編制計劃劃報公司司批準后后，控制制資金的的投入，所所發(fā)生的的費用投投入到財財務室入入帳。2）勞動保保護方面面的安全全投入，由由各車間間提報計計劃報安安全領導導小組，安安全領導導小組審審批后采采購，發(fā)發(fā)生的費費用以領領料單形形式經(jīng)管管理部審審核蓋章章后，轉轉財務室室入帳。3）其他安安全投入入均由單單位寫出出書面請請示，

56、分分管的主主管部門門轉報公公司批準準后實施施，所發(fā)發(fā)生的費費用到管管理部加加蓋安全全投入費費用章后后，到財財務室入入帳。4）未經(jīng)管管理部審審核認可可，加蓋蓋安全投投入費用用章的其其他費用用，一律律不準作作為安全全投入費費入帳。4.5 費費用臺帳帳各有關單位位、部門門要建立立相關的的安全費費用臺帳帳，如實實準確地地記錄本本單位、部部門的安安全投入入費用，財財務室建建立的安安全費用用臺帳的的保存期期，應滿滿足有關關規(guī)定的的要求。5相關文件件及記錄錄5.1安全全費用投投入臺帳帳5.2員工工花名冊冊5.3工傷傷及意外外傷害險險繳費證證明 安全費費用投入入臺帳序號項 目 名名 稱時 間金額（元）用 途

57、簡 介備 注注風險評價管管理制度度1 目的為加強公司司風險管管理，預預防事故故發(fā)生，實實現(xiàn)安全全技術、安安全管理理的標準準化和科科學化，制制定本制制度。2 范圍適用于生產(chǎn)產(chǎn)裝置、設設備、設設施、貯貯存、運運輸?shù)娘L風險評價價與控制制，適用用于作業(yè)業(yè)現(xiàn)場、生生產(chǎn)經(jīng)營營活動的的正常和和非正常常情況，包包括新、改改、擴建建項目的的規(guī)劃、設設計和建建設、投投產(chǎn)、運運行、拆拆除、報報廢各階階段的風風險評價價、風險險控制、風風險信息息更新以以及重大大危險源源的管理理。3 職責3.1 總總經(jīng)理組組織建立立重大危危險源控控制系統(tǒng)統(tǒng)。3.2 安安全領導導小組負負責風險險評價領領導工作作，組織織制定風風險評價價程序

58、和和指導書書，明確確風險評評價的目目的、范范圍。成成立評價價組織，進進行風險險評價，確確定風險險等級，主主持年終終全公司司的風險險評審工工作。3.3 安安全領導導小組是是風險評評價的歸歸口管理理部門，負負責審查查各單位位確定的的風險評評價準則則，負責責公司重重大風險險分析記記錄的審審查與控控制效果果驗收，建建立、更更新重大大危險源源檔案，定定期進行行風險信信息更新新。3.4 公公司各級級管理人人員應負負責組織織、參與與風險評評價工作作，提供供相關資資料，鼓鼓勵從業(yè)業(yè)人員積積極參與與風險評評價和風風險控制制。4 控制程程序4.1風險險的分級級管理4.1.11公司的的風險根根據(jù)風風險評價價準則進進

59、行評價價分級。4.1.22各單位位負責對對所轄范范圍內(nèi)所所有直接接作業(yè)、操操作崗位位、關鍵鍵裝置與與重點部部位進行行風險評評價。4.1.33作業(yè)風風險：巨巨大風險險作業(yè)由由所在單單位負責責人初審審簽字，經(jīng)經(jīng)安全領領導小組組復檢簽簽字后，報報公司領領導終審審批準；重大風風險作業(yè)業(yè)由所在在單位負負責人初初審簽字字后，報報安全領領導小組組終審批批準；中中等風險險、可接接受風險險和可忽忽略風險險作業(yè)由由所在單單位負責責人或該該部門專專（兼）職職安全員員終審批批準。4.1.44 崗位（裝裝置、部部位等）風風險：巨巨大風險險和重大大風險所所在的崗崗位（裝裝置、部部位等）由由所在部部門作為為重點部部位和關關

60、鍵裝置置按照關關鍵裝置置和重點點部位安安全管理理制度進進行管理理；中等等風險、可可接受風風險和可可忽略風風險所在在的崗位位（裝置置、部位位等）應應由所在在單位采采取隔離離、防護護、制定定操作規(guī)規(guī)程等措措施降低低風險。4.1.55 風險評評價、分分析的范范圍及職職責項目規(guī)劃，設設計前應應由有資資質的機機構做安安全預評評價；項目的建設設應由安安全領導導小組進進行風險險分析并并做好風風險控制制記錄；項目投產(chǎn)運運行后，常常規(guī)和非非常規(guī)活活動（丟丟棄、廢廢棄、拆拆除、處處置與開開停車等等）風險險應由各各單位進進行分析析并做好好風險控控制記錄錄，公司司性的開開停車風風險應由由安全領領導小組組分析并并做好風