食品有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編

1、93/96批準(zhǔn): 審核： 編寫(xiě)： 公布日期: 2015年05月01日 實(shí)施日期:2015年05月01日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc306612279 各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612279 h 1 HYPERLINK l _Toc306612280 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612280 h 1 HYPERLINK l _Toc306612281 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612281 h 1 HYPERLINK l _Toc306612282 財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制 P

2、AGEREF _Toc306612282 h 2 HYPERLINK l _Toc306612283 生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612283 h 2 HYPERLINK l _Toc306612284 安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612284 h 3 HYPERLINK l _Toc306612285 財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612285 h 3 HYPERLINK l _Toc306612286 設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612286 h 4 HYPERLINK l _Toc30661

3、2287 物料科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612287 h 4 HYPERLINK l _Toc306612288 技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612288 h 4 HYPERLINK l _Toc306612289 運(yùn)輸科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612289 h 5 HYPERLINK l _Toc306612290 營(yíng)銷科安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612290 h 5 HYPERLINK l _Toc306612291 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612291 h 5 HYPER

4、LINK l _Toc306612292 車間班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612292 h 7 HYPERLINK l _Toc306612293 車間領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612293 h 8 HYPERLINK l _Toc306612294 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612294 h 9 HYPERLINK l _Toc306612295 車間職員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc306612295 h 9 HYPERLINK l _Toc306612296 安全生產(chǎn)會(huì)議制度 PAGEREF

5、_Toc306612296 h 11 HYPERLINK l _Toc306612297 安全生產(chǎn)責(zé)任制治理制度 PAGEREF _Toc306612297 h 14 HYPERLINK l _Toc306612298 安全生產(chǎn)檢查制度 PAGEREF _Toc306612298 h 17 HYPERLINK l _Toc306612299 安全隱患排查整改制度 PAGEREF _Toc306612299 h 19 HYPERLINK l _Toc306612300 安全生產(chǎn)事故治理制度 PAGEREF _Toc306612300 h 21 HYPERLINK l _Toc306612301

6、安全生產(chǎn)投入保障制度 PAGEREF _Toc306612301 h 23 HYPERLINK l _Toc306612302 安全費(fèi)用提取和使用治理制度 PAGEREF _Toc306612302 h 26 HYPERLINK l _Toc306612303 安全生產(chǎn)應(yīng)急治理制度 PAGEREF _Toc306612303 h 28 HYPERLINK l _Toc306612304 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范治理制度 PAGEREF _Toc306612304 h 30 HYPERLINK l _Toc306612305 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc306612305 h 32 HY

7、PERLINK l _Toc306612306 公司考勤治理制度 PAGEREF _Toc306612306 h 34 HYPERLINK l _Toc306612307 車間職員治理制度 PAGEREF _Toc306612307 h 36 HYPERLINK l _Toc306612308 車間衛(wèi)生治理制度 PAGEREF _Toc306612308 h 38 HYPERLINK l _Toc306612309 冷庫(kù)工作治理制度 PAGEREF _Toc306612309 h 41 HYPERLINK l _Toc306612310 半成品庫(kù)治理制度 PAGEREF _Toc3066123

8、10 h 43 HYPERLINK l _Toc306612311 成品庫(kù)治理制度 PAGEREF _Toc306612311 h 45 HYPERLINK l _Toc306612312 交通運(yùn)輸安全治理制度 PAGEREF _Toc306612312 h 47 HYPERLINK l _Toc306612313 勞動(dòng)防護(hù)用品治理制度 PAGEREF _Toc306612313 h 49 HYPERLINK l _Toc306612314 特種作業(yè)人員治理制度 PAGEREF _Toc306612314 h 52 HYPERLINK l _Toc306612315 配電室治理制度 PAGER

9、EF _Toc306612315 h 54 HYPERLINK l _Toc306612316 危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 PAGEREF _Toc306612316 h 57 HYPERLINK l _Toc306612317 外來(lái)臨時(shí)用工安全治理制度 PAGEREF _Toc306612317 h 59 HYPERLINK l _Toc306612318 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收治理制度 PAGEREF _Toc306612318 h 61 HYPERLINK l _Toc306612319 設(shè)備檢維修治理制度 PAGEREF _Toc306612319 h 63 HYPERLINK l _Toc3066

10、12320 設(shè)備設(shè)施安全治理制度 PAGEREF _Toc306612320 h 66 HYPERLINK l _Toc306612321 生產(chǎn)設(shè)備拆除和報(bào)廢治理制度 PAGEREF _Toc306612321 h 70 HYPERLINK l _Toc306612322 職業(yè)危害防治治理制度 PAGEREF _Toc306612322 h 72 HYPERLINK l _Toc306612323 安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度 PAGEREF _Toc306612323 h 75 HYPERLINK l _Toc306612324 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc306612324 h 79

11、 HYPERLINK l _Toc306612325 安全生產(chǎn)檔案治理制度 PAGEREF _Toc306612325 h 82 HYPERLINK l _Toc306612326 安全設(shè)施“三同時(shí)”治理制度 PAGEREF _Toc306612326 h 85各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；2、代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)；3、審核以公司名義公布的各種文件；4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、進(jìn)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；5、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度打算，中長(zhǎng)期進(jìn)展打算等；6、批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；7、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；8、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各

12、種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；9、決定各職能部門(mén)主管的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲；10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象；11、定期主持召開(kāi)職員座談會(huì)，了解職員動(dòng)向；12、定期組持召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì)議。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)打算、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算；2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和打算的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營(yíng)銷打算及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等打算；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的

13、內(nèi)部業(yè)務(wù)；8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作；11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的治理職能，參加公司治理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作；2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)打算、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；3、制定和治理稅收政策方案及程序；4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)治理體系，以及核算和財(cái)務(wù)治理的規(guī)章制度；5、組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)打算、成本打算，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)

14、法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議；7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；8、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；9、組織做好保密工作；10、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)依照公司年度生產(chǎn)打算、目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)對(duì)策和方針；2、對(duì)公司各車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督治理；3、依照各時(shí)期的生產(chǎn)情況，召集各車間主任研究生產(chǎn)對(duì)策和措施；4、參與制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、打算、各項(xiàng)制度和規(guī)程，審核各車間提交的生產(chǎn)目標(biāo)和打算；5、認(rèn)真組織各車間職員學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織車間職員的安全生產(chǎn)

15、培訓(xùn)工作；6、積極組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題緣故及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；7、定期組織相關(guān)人員對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢維修以及聯(lián)系有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、檢定工作。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在公司生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和治理；2、參與制定各車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3、認(rèn)真組織對(duì)新入職員的安全生產(chǎn)三級(jí)安全教育；4、組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織定期進(jìn)行演練；5、統(tǒng)計(jì)各車間部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品及其它安全設(shè)施的使用情況；6、向安全生產(chǎn)總經(jīng)理提交年度安全生產(chǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表，并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)

16、用的使用情況；7、參與調(diào)查安全生產(chǎn)過(guò)程中的各種事故，并向生產(chǎn)總經(jīng)理提交事故調(diào)查報(bào)告；8、其它生產(chǎn)總經(jīng)理及公司總經(jīng)理交代的任務(wù)。財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評(píng)審工作；2、制定公司年度財(cái)務(wù)打算并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；3、對(duì)各部門(mén)提交的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核，并將審核后的數(shù)據(jù)提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批簽字；4、參與制定公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取監(jiān)督工作，并配合安全科對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的兌付工作；5、依照公司年度安全生產(chǎn)打算、目標(biāo)方針制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)打算；6、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極治理公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批程序。設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與制定并培訓(xùn)安全生產(chǎn)崗位設(shè)備操作規(guī)程；2、統(tǒng)計(jì)各車間使用設(shè)備名

17、稱及相關(guān)信息；3、組織維修人員定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢維修工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)；4、依照生產(chǎn)情況，提交各種設(shè)備的檢維修及報(bào)廢申請(qǐng)；5、熟悉各種設(shè)備的原理及圖紙，能夠靈活處理各種設(shè)備在安全生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題；6、積極配合安全科組織對(duì)各種設(shè)備設(shè)施的安全檢查及檢維修工作。物料科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評(píng)審工作；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全生產(chǎn)知識(shí)；3、把好公司各種原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；4、努力為各車間安全生產(chǎn)提供所需原材料；5、積極統(tǒng)計(jì)原材料所流經(jīng)的環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究并解決所出現(xiàn)的原材料問(wèn)題。技術(shù)科

18、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與編寫(xiě)制定公司各車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并協(xié)助安全科貫徹推行操作規(guī)程；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有打算的解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的問(wèn)題；3、積極搜集安全生產(chǎn)工作中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料，豐富公司安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)；4、協(xié)同安全科組織對(duì)職員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)教育工作；5、對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)研究及貫徹執(zhí)行工作。運(yùn)輸科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參與公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及評(píng)審工作；2、積極組織車輛對(duì)公司所需原材料進(jìn)行采購(gòu)并嚴(yán)格操縱原材料的產(chǎn)品質(zhì)量；3、與技術(shù)科協(xié)調(diào)公司原材料的檢測(cè)、檢驗(yàn)及供應(yīng)工作；4、與各車間協(xié)作對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸工作，并保證運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

19、安全；5、與安全科協(xié)作組織車輛年審、檢測(cè)、維修工作，確保公司運(yùn)輸車輛始終處于良好的工作狀態(tài)。營(yíng)銷科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極參與公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評(píng)審工作；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種銷售技術(shù)、技巧，做好公司產(chǎn)品的營(yíng)銷工作；3、依照市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求情況，及時(shí)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略；4、制定年度營(yíng)銷打算、目標(biāo)，參與對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、車間主任在生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政治理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；2、認(rèn)真貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防

20、為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)治理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系；4、組織制定審核月、季度大小修材料打算，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、打算治理和經(jīng)濟(jì)核算；5、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)峻阻礙安全的事件分析，查明緣故，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫(xiě)出事故處理報(bào)告；6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行狀況評(píng)定，督促審查車間技術(shù)措施，安全措施和無(wú)事故保障措施等，組織實(shí)施；7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真

21、開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽和考核工作；8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力；主持車間安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)相安全大檢查；9、建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)打算生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性；10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題；11、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)治理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化責(zé)任制，充分發(fā)揮民主治理；13、認(rèn)真組織職員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極

22、性，堅(jiān)持年度安全與操作合格考核。車間班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)，掌握車間生產(chǎn)打算，組織好日常生產(chǎn)工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，定期向生產(chǎn)主任報(bào)告工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法和車間衛(wèi)生治理制度，以及防止次品的各種措施，檢查各職員的操作情況，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到客戶的中意；3、合理調(diào)配和使用好勞動(dòng)力，按打算組織搞好生產(chǎn)調(diào)度，前后銜接，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；遇到阻礙生產(chǎn)的重大問(wèn)題，及時(shí)向車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；4、依照車間工作安排，制定日、月、季度工作打算，定期分析總結(jié)，確保質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、保障措施和方法，核算原材料、人工費(fèi)、水電、包裝等成本構(gòu)成情況，分析緣

23、故，提出保證和改進(jìn)措施；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及原材料出入庫(kù)、產(chǎn)成品出入庫(kù)全過(guò)程時(shí)期的質(zhì)量監(jiān)督，明確細(xì)化各環(huán)節(jié)的責(zé)任，做到質(zhì)檢人員到位、責(zé)任到位、改進(jìn)糾正問(wèn)題到位、處理處罰到位，確保產(chǎn)品100%合格；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理、操作治理、質(zhì)量治理和設(shè)備治理的檢查工作，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄；7、監(jiān)督檢查工人執(zhí)行安全操作，正確佩帶防護(hù)衛(wèi)生用品，保證安全生產(chǎn)，主持和分析處理各種應(yīng)急事故；8、關(guān)懷職工生活，做好職工的素養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和動(dòng)紀(jì)律遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；9、負(fù)責(zé)組織職員完成車間主任及公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。車間領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間職員之間的協(xié)作，

24、隨時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度，保證質(zhì)量按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；2、加強(qiáng)設(shè)備治理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決并向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；3、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理同時(shí)及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；4、合理分配安排工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格治理領(lǐng)用材料，操縱產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；5、做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒

25、險(xiǎn)操作。監(jiān)督職員正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，提高職員的安全意識(shí)和白我愛(ài)護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)治理的規(guī)章制度；6、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起榜樣帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)治理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；7、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提到技術(shù)技能。熟練掌握工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，關(guān)心車間新職員提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織職員探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，提出改改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間職員的凝聚力。班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、安全員一般由車間副班組長(zhǎng)兼任，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作，受車間安全員的

26、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)；2、開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議；3、對(duì)車間職員進(jìn)行崗前班組級(jí)安全教育；4、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告；5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。6、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。車間職員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)；2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件；3、正確分析、推斷和處理各種事

27、故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)覺(jué)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告；5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)；6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材；7、積極參加各種安全活動(dòng)；8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、制定目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2 、適用范圍班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議3 、職責(zé)范圍3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常治理工作；

28、3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。4 、工作程序4.1公司安全科會(huì)議 4.1.1公司安全科會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，公司要緊負(fù)責(zé)人主持，安全科人員參加；4.1.2會(huì)議要緊內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行 HYPERLINK /view/1577911.htm t _blank 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)；審定、分解考核公司里的 HYPERLINK /view/1509629.htm t _blank 安全目標(biāo)治理打算及執(zhí)行情況，研究解決重大安全隱患，擬定解決的方法及防范措施，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限； 4.1.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出

29、的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核 HYPERLINK /view/2214584.htm t _blank 會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議 4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每年至少4次，由安全科召集，公司生產(chǎn)總經(jīng)理主持，安全科、技術(shù)科、各主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等參加,并依照有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減；4.2.2會(huì)議要緊內(nèi)容：檢查上時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，部署下時(shí)期的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出公司的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的 HYPERLINK /view/3937629.htm t _blank 安全生產(chǎn)事故按照

30、“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等；4.2.3會(huì)議記錄由安全科進(jìn)行記錄，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門(mén)級(jí)安全會(huì)議 4.3.1部門(mén)級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開(kāi)1次，由安全主管主持，全體組員參加；4.3.2會(huì)議要緊內(nèi)容：討論本部門(mén)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題；4.3.3車間安全員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，并負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成文件，安全科不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4

31、班組安全會(huì)議 4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前5分鐘開(kāi)始，時(shí)刻一般35分鐘；4.4.2會(huì)議要緊內(nèi)容：傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等；4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會(huì)議 由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依照需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄，由安全科對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各職能部門(mén)依照安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄，由安

32、全科對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.7相關(guān)要求 4.7.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料的預(yù)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議要緊內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)刻、大約需要多長(zhǎng)時(shí)刻、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰；4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人講明情況，并得到同意。對(duì)未經(jīng)同意擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)治理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；4.7.4會(huì)議做出的決定，各部門(mén)和責(zé)任人必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成；4.7.5

33、每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、部門(mén)、 HYPERLINK /view/259212.htm t _blank 主持人、會(huì)議要緊內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全科應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。5、本制度自制定下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制治理制度1、制定目的為了貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司對(duì)各部門(mén)工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的治理與考核參考。3、職責(zé)范圍3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各部門(mén)責(zé)任制，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)成

34、員、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估；3.2 各經(jīng)理和治理人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾；3.4 安全科負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效考核。4、工作程序4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1 公司安全科負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專門(mén)的治理人員來(lái)保障；4.1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門(mén)、安全治理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位。4.1.3 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：有用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；要與治理制度協(xié)調(diào)一致；要依照本單位、部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、

35、可操作性，能考核。4.1.4 最高治理者必須參加下列活動(dòng)：制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；在日常會(huì)議中與職員討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與評(píng)審安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.5中層治理者必須參加下列活動(dòng)：在日常會(huì)議中與職員討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回憶糾正一次行動(dòng)；參與評(píng)審安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以文件的

36、形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)講明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特不是企業(yè)要緊負(fù)責(zé)人和治理人員。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；與公司治理體制的協(xié)調(diào)性；所有責(zé)任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)公司要緊負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)治理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)同意相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。5、本制度作為公司對(duì)個(gè)治理崗位

37、年度績(jī)效考核的參考依據(jù)之一，望各治理崗位的人員嚴(yán)格遵守。安全生產(chǎn)檢查制度1、制定目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)覺(jué)不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、安全隱患以及其它檢查活動(dòng)。3、職責(zé)范圍各部門(mén)對(duì)本制度的執(zhí)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)檢查，對(duì)不執(zhí)行或怠慢的，應(yīng)當(dāng)追究其相關(guān)責(zé)任。4、工作程序4.1安全生產(chǎn)檢查包括：日常檢查、部門(mén)檢查、專業(yè)檢查、綜合性檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體打算；4.2公司建立由安全科和有關(guān)人員參加的

38、安全檢查組織，切實(shí)加強(qiáng)治理，做好安全生產(chǎn)檢查工作，安全科負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果上報(bào)；4.3公司級(jí)安全檢查，由生產(chǎn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查；各部門(mén)負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查；4.4對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到“定措施、定時(shí)刻、定人員、定資金”立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出打算，按期完成；4.5日常檢查是指各部門(mén)和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改。部門(mén)檢查是指各部門(mén)在組織日常

39、工作過(guò)程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門(mén)安全員負(fù)責(zé)；4.6每年對(duì)鍋爐和壓力容器、特種機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)物品、電氣電線、廠房建筑、車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分不進(jìn)行專業(yè)性檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改或更換；4.7公司和各部門(mén)視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍、保溫取暖等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查；4.8專業(yè)性檢查和月度檢查，日常檢查和部門(mén)檢查可分不結(jié)合進(jìn)行。5、各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的，應(yīng)追究其部門(mén)和責(zé)任人責(zé)任。安全隱患排查整改制度1、制定目的為了對(duì)生產(chǎn)一線安全事故隱患進(jìn)行操縱和治理，加強(qiáng)工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的隱患排

40、查整改意識(shí)，保障安全生產(chǎn)、杜絕安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。2、適用范圍本制度的制定，適用于各生產(chǎn)一線以及安全隱患排查小組人員對(duì)事故隱患的排查工作。3、職責(zé)范圍3.1 安全科負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作中的隱患進(jìn)行排查和對(duì)安全隱患整改進(jìn)行監(jiān)督和治理；3.2 產(chǎn)生安全隱患的部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照要求對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，并對(duì)整改后的結(jié)果上報(bào)安全科檢查。4、安全隱患排查4.1 成立安全隱患排查小組，由安全科、各部門(mén)主管、安全員組成并負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患的排查處理；4.2 部門(mén)每周至少進(jìn)行一次隱患排查；4.3 每次排查人員不得少于3人，安全科、部門(mén)主管、安全員最少1人參加；4.4 每次排查必須填寫(xiě)隱患排查記

41、錄表，并將排查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整理，對(duì)相關(guān)崗位和責(zé)任人下達(dá)隱患整改通知書(shū)；4.5 在排查過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并填寫(xiě)安全隱患檢查整改臺(tái)賬，備案留存；3.6 發(fā)覺(jué)的問(wèn)題能立即整改的，要求崗位人員立即停工整改，整改完畢后方可接著生產(chǎn)；3.7 在排查過(guò)程中如遇到不能下結(jié)論的問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和部門(mén)主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行鑒定，并下結(jié)論，以防事故的發(fā)生；3.8 整改完畢，須由整改人員簽字確認(rèn)方可。5、安全隱患整改5.1 巡查、檢查出的安全隱患應(yīng)盡快整改，及時(shí)消除隱患帶來(lái)的危險(xiǎn)；5.2 不能盡快整改的安全隱患，被檢查班組接到限期整改通知書(shū)后制定整改方案，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改并寫(xiě)出整改報(bào)告；5.3 接到限期

42、整改通知書(shū)后，逾期未整改或整改不合格的要追究相關(guān)人員的責(zé)任；5.4 安全隱患未消除之前，隱患班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，加大防范力度，確保不出事故；5.5 隱患不能及時(shí)消除，不能確保安全的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用；5.6 本部門(mén)無(wú)能力解決的重大安全隱患，要提出解決方案及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改解決；5.7 實(shí)行安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓舞職員舉報(bào)安全隱患整改不完全而發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要追究相關(guān)責(zé)任人事故責(zé)任，依照法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。班組接到安全隱患整改通知書(shū)后，未按時(shí)進(jìn)行整改，每次罰班組長(zhǎng)20-200元。6、本制度規(guī)定了安全隱患的排查和整改內(nèi)容，各部門(mén)應(yīng)以次制度為依據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和整改工作。安全

43、生產(chǎn)事故治理制度1、制定目的為了最大限度的減少損失，吸取教訓(xùn)，幸免事故再次發(fā)生，保障安全生產(chǎn)工作的正常有序進(jìn)行，依照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及法律法規(guī)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一切事故的治理。3、職責(zé)范圍3.1安全科負(fù)責(zé)組織人員依據(jù)四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查；3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)所在部門(mén)發(fā)生的事故必須及時(shí)上報(bào)。4、名詞定義：事故按損害程度分級(jí)4.1輕傷事故：是指損失工作日為1104個(gè)的失能損害；4.2重傷事故：是指損失工作日為1056000個(gè)的失能損害；4.3死亡事故：是指損失工作日為6000個(gè)以上或一次死亡人數(shù)12人的事故，必須在2小時(shí)

44、內(nèi)上報(bào)市安監(jiān)局； 4.4重大傷亡事故：是指一次死亡3人以上10人以下的事故，在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)省安監(jiān)局；4.5特大傷亡事故：是指一次死亡10人以上的事故，在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)國(guó)家安全監(jiān)督治理局。5、工作程序 5.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全科報(bào)告，負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速采取有效措施，組織營(yíng)救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失并及時(shí)準(zhǔn)確完整向有關(guān)部門(mén)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)；5.2 接到事故報(bào)警后，救援人員盡可能了解和推斷事故的類型、地點(diǎn)和嚴(yán)峻程度，在保證安全的前提下利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的救援設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援，及時(shí)消除和操縱事故，如不可能對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行有效的

45、操縱，迅速選擇合理安全的撤離路線撤離，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；5.3 事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故通過(guò)、緣故、損失、性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理；5.4 事故發(fā)生部門(mén)的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)同意事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況；5.5 任何部門(mén)和個(gè)人不得阻止和干涉對(duì)事故的報(bào)告和依法調(diào)查處理。6、安全生產(chǎn)事故的正確處理關(guān)系到公司和職員的生命、財(cái)產(chǎn)安全，任何部門(mén)都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。安全生產(chǎn)投入保障制度1、制定目的為了加強(qiáng)公司安全治理，確保公司對(duì)安全生產(chǎn)治理、事故隱患整改和安全技

46、術(shù)措施費(fèi)用的提出和使用能及時(shí)、到位，依照國(guó)家安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定本制度。 2、適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)工作涉及到的各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用，包括：安全培訓(xùn)教育、安全活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施檢維修、應(yīng)急預(yù)案演練、勞動(dòng)防護(hù)用具、設(shè)備檢測(cè)、職員職業(yè)健康體檢、職職員傷保險(xiǎn)、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等費(fèi)用。3、職責(zé)范圍3.1 各生產(chǎn)部門(mén)依照本部門(mén)年度生產(chǎn)目標(biāo)及生產(chǎn)情況，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提出資金申請(qǐng)；3.2 安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢維修費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置等費(fèi)用向財(cái)務(wù)部門(mén)提出資金申請(qǐng)；3.3 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位和安全科提出的資金申請(qǐng)進(jìn)行審核，并對(duì)職職

47、員傷保險(xiǎn)、健康體檢費(fèi)用進(jìn)行提取。4、工作程序4.1 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)治理；4.2 安全投入4.2.1 公司決策機(jī)構(gòu)、要緊負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；4.2.2 公司決策機(jī)構(gòu)、要緊負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；4.2.3 財(cái)務(wù)科、安全科每年做好安全投入資金的相關(guān)申請(qǐng)報(bào)告。4.3 安全投入費(fèi)用包括：4.3.1安全生產(chǎn)治理費(fèi)用；4.3.2安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等費(fèi)用；4.3.3安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全治理人員的考

48、察、培訓(xùn)等）；4.3.4從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用（包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品等）；4.3.5危險(xiǎn)源（包括重大危險(xiǎn)源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用；4.3.6安全生產(chǎn)技術(shù)措施打算包括的費(fèi)用；4.3.7事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救援預(yù)案器材的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用；4.3.8消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；4.3.9新建、改建、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；4.3.10職員體檢、保健、急救措施費(fèi)用；4.3.11安全生產(chǎn)新技術(shù)投入；4.3.12為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。5、安全費(fèi)用的提取和使用5.1財(cái)務(wù)部按規(guī)定建立相

49、應(yīng)的安全費(fèi)用提取和使用制度，加強(qiáng)對(duì)安全投入的治理；5.2安全費(fèi)用按年銷售收入的4%提取；5.3建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)施工過(guò)程中足額提取安全費(fèi)用，并用于項(xiàng)目的安全設(shè)施建設(shè)中；5.4安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)科按月提取，計(jì)入成本費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。6、考核內(nèi)容6.1對(duì)不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費(fèi)用或安全技術(shù)措施落實(shí)不到位的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任；6.2關(guān)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的部門(mén)或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不得使用安

50、全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。7、本制度自制定公布之日起實(shí)施生效，各相關(guān)部門(mén)須當(dāng)嚴(yán)格遵守。安全費(fèi)用提取和使用治理制度1、制定目的為確保職員人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，杜絕或減少各種事故的發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于對(duì)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的各項(xiàng)安全費(fèi)用，包括安全教育培訓(xùn)投入、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、消防器材購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、設(shè)備檢維修費(fèi)用、職業(yè)病檢測(cè)費(fèi)用、職員體檢費(fèi)用、工傷保險(xiǎn)費(fèi)用等各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用。3、職責(zé)范圍3.1 各部門(mén)每年年初將本部門(mén)所需安全生產(chǎn)費(fèi)用打算提交給安全科審批；3.2 安全科將部門(mén)提交上的安全生產(chǎn)費(fèi)用打算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審批簽字后提交給財(cái)務(wù)科審批；3.3 財(cái)務(wù)科審批簽字后，從安全生產(chǎn)投入費(fèi)用中提取

51、專用資金進(jìn)行撥付。4、安全費(fèi)用提比例4.1 全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下的，按照4%提??；4.2 全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）的部分，按照2%提?。?.3 全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，按照0.5%提??；4.4 全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的部分，按照0.25%提取。5、工作程序5.1 安全生產(chǎn)資金的提取5.1.1 由安全科每年年初編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用打算，提取比例按安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；5.1.2 財(cái)務(wù)科按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)賬，專款專用。5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用5

52、.2.1 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T(mén)填寫(xiě)安全費(fèi)用審批表，安全科批準(zhǔn)后，提取使用；5.2.2 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫(xiě)清單報(bào)安全科進(jìn)行存檔備查；5.2.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用要緊部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用的治理5.3.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全科按年度打算審批，年末編制匯總；5.3.2 安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用情況實(shí)施監(jiān)督檢查；5.3.3 如較大的安全項(xiàng)目或安全資金專戶資金不足時(shí)，報(bào)安全科研究，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批后臨時(shí)追加安全賬戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。6、安全生產(chǎn)費(fèi)用要設(shè)立專戶，在規(guī)定范圍內(nèi)專款專用，不得將安全費(fèi)用

53、挪作它用。安全生產(chǎn)應(yīng)急治理制度1、制定目的為了加強(qiáng)對(duì)公司應(yīng)急救援的治理，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，提高公司應(yīng)急救援水平和盡大限度的保障公司財(cái)產(chǎn)安全和職員生命安全，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司應(yīng)急救援力量的建設(shè)和公司職員應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)以及每年進(jìn)行的應(yīng)急救援演練工作。3、職責(zé)范圍3.1 安全科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)依照AQ T9002-2006應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的規(guī)定編制公司各危險(xiǎn)部門(mén)和區(qū)域的應(yīng)急救援預(yù)案；3.2 技術(shù)科和設(shè)備科對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作提供技術(shù)和設(shè)備上的支持，對(duì)預(yù)案的演練及修改提出相應(yīng)的意見(jiàn)、措施。4、工作程序4.1 公司每年應(yīng)對(duì)職員進(jìn)行一次專門(mén)的安全生產(chǎn)應(yīng)急治理和應(yīng)急處置程序的

54、培訓(xùn)，特不是要加強(qiáng)公司重點(diǎn)區(qū)域人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力，具體演練時(shí)刻依照公司每年的生產(chǎn)情況而定；4.2 各部門(mén)要在公司安全科的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依照國(guó)家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案分不制定本部門(mén)相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；4.3 積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年應(yīng)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練來(lái)檢測(cè)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、教育職員、提高應(yīng)急救援水平；4.4 依靠科技進(jìn)步，提高公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的治理水平；4.5 通過(guò)各種有效的方式進(jìn)行大力宣傳、普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處置只是，提高職員救援技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力；4.6 建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加

55、強(qiáng)組織和培訓(xùn)；4.7 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援器材和設(shè)備的治理工作，保證救援設(shè)備器材及時(shí)補(bǔ)充更新；4.8 公司要切實(shí)保證對(duì)應(yīng)急治理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例；4.9 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源要設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控；4.10 安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部要分析總結(jié)救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。5、本制度自公布之日起開(kāi)始生效實(shí)施。法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范治理制度1、制定目的為了更好地識(shí)不和獵取適用公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。2、適用范圍適用于

56、與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 3、職責(zé)范圍3.1 安全科負(fù)責(zé)識(shí)不和獵取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、事故治理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；3.2 設(shè)備科和技術(shù)科負(fù)責(zé)識(shí)不和獵取設(shè)備安全等方面的技術(shù)資料；3.3 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)識(shí)不和獵取安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4、工作程序4.1 法律法規(guī)獵取方式各責(zé)任部門(mén)要建立獵取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獵取國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獵取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)不和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。4.2 法律法

57、規(guī)推行和落實(shí)各責(zé)任部門(mén)將獵取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門(mén)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門(mén)還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門(mén)、外來(lái)施工單位、供應(yīng)商等相關(guān)方。4.3 符合性評(píng)價(jià)公司安全科應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，關(guān)于未識(shí)不及獵取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。5、本制度適用公司各部門(mén)獵取安全生產(chǎn)各相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，自下發(fā)之日起開(kāi)始

58、實(shí)施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度1、制定目的為了保證公司從業(yè)人員和治理人員對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握，保障公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期有效進(jìn)行，特制定本制度，以便加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)人員的安全培訓(xùn)教育。2、適用范圍本制度適用于對(duì)安全治理人員、公司新職員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。3、職責(zé)范圍3.1 公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作；3.2 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用用于對(duì)人員的培訓(xùn)。4、工作程序4.1教育和培訓(xùn)的時(shí)刻(l) 公司經(jīng)理每年許多于30學(xué)時(shí)；(2) 專職治理和技術(shù)人員每年許多于40學(xué)時(shí)；(3) 其他治理和技術(shù)人員每年許多于20學(xué)時(shí)；(4) 專門(mén)工種每年許多于20學(xué)時(shí)；

59、(5) 其他職工每年許多于15學(xué)時(shí)；(6) 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，同意一次許多于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；(7) 對(duì)新職員的三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)刻分不許多于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。4.2 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容(1) 新職員(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、部門(mén)和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程；(2) 電工、焊工、鍋爐工及各種車輛司機(jī)等專門(mén)工種，除進(jìn)行一般安全教育外，還要通過(guò)本專業(yè)的安全技術(shù)教育；(3) 采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技

60、術(shù)、新崗位的安全教育。4.3培訓(xùn)效果檢查對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果的檢查要緊是以下幾個(gè)方面：(l) 檢查公司的安全教育制度。要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使寬敞職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，明白得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；(2) 檢查新入職員是否進(jìn)行三級(jí)安全教育。新職員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，要緊檢查對(duì)新職員的三級(jí)教育考核記錄；(3) 檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，電工、焊工、鍋爐工、車輛司機(jī)等專門(mén)工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方可上崗獨(dú)立操作，每年還要復(fù)審；對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的職員，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)