站長競聘優(yōu)秀演講稿3篇

1、Word - 10 -站長競聘優(yōu)秀演講稿3篇站長競聘優(yōu)秀演講稿1敬重的各位領(lǐng)導：大家好!我叫_、今年27歲，高中畢業(yè)，曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理，做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司。現(xiàn)任八中北加氣站平安員。打算參與這次競聘前，我也考慮一再。我之所以參與這次競聘演講，一方面是表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面;通過這次演講，熬煉自己的力量、展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面。競聘站長這個職位，我認為我有以下幾個方面的有利條件。一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆樂觀上進的學習心態(tài)。做為領(lǐng)導，必需先做好人。一個領(lǐng)導無能最多是次品。而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危

2、急品。我在為人上胸懷坦蕩，與人為善，不搞小動作。從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學習，之后得到領(lǐng)導的賞識擔當?shù)谝蝗伟嚅L。帶領(lǐng)本班人員工作，將自己學習領(lǐng)悟到的學問共享給站上情愿學習的同事。對領(lǐng)導布置的工作都會盡力去做，從不無故推諉。升為平安員后也樂觀的學習設(shè)備的維護，了解設(shè)備的運行原理，對設(shè)備消失的問題樂觀的詢問廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設(shè)備的正常運行。二、在進入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過5年，從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理，一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協(xié)調(diào)工作的閱歷和力量，遇到問題能夠冷靜的思索問題的嚴峻性，正確堅決的處理問題。在之前的工作

3、中曾處理過兩次火災(zāi)，在火災(zāi)初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時確保人員無傷亡。三、從開站工作至今，使我對站內(nèi)的各項工作更加了解，對設(shè)備修理也累積了肯定的閱歷，能夠維護設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運行。對站長崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想：首先依據(jù)站內(nèi)的實際狀況，借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度協(xié)作公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、為公司氣站管理進入標準化管理做好基礎(chǔ)。其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶，協(xié)作公司進展新的客戶關(guān)系。提升站內(nèi)銷售量。同時，掌握站內(nèi)各項費用的成本，嚴格掌握放散，為公司爭取的利潤空間。最終，我表個態(tài)，假如領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心干好工作。反之，不能

4、上崗，我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、盡力扎扎實實做事。感謝大家!站長競聘優(yōu)秀演講稿2敬重的各位領(lǐng)導、各位評委：在從事綠化工作的_年中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了肯定的成果，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的確定和表揚。下面，我就競爭小區(qū)物業(yè)管理站站長崗位對自己的基本狀況和今后在崗位的工作設(shè)想向大家作以簡要匯報。1、我有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是：老狡猾實做人，認仔細真工作，開快樂心生活。自己一貫注意個人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心、愛心，平常心和寬容心，因而在這20多年的工作中，每年都被評為先進

5、個人的稱號。2、我喜愛這個崗位。我到小區(qū)公司后，我感覺到我們單位上下有很強的分散力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為小區(qū)公司求生存，為綠化事業(yè)求進展。在我心里，站隊就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在綠化保潔崗位上工作了20多年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。3、我有從事該項工作的經(jīng)受和相應(yīng)力量。我從_年進入綠化崗位工作，在長期工作中積累了豐富的工作閱歷，經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們連續(xù)保持了以往工作的先進閱歷，更加樂觀投入到工作中，我們從一根煙頭，一片紙屑

6、，一口痰抓起，從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。在工作中健立健全各項規(guī)章制度，成立領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度及措施，強調(diào)保潔員職責和工作制度，使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有方案的進行。其次，每天班前喊話，使保潔衛(wèi)生工作做的細致，狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，準時清除樓道的張貼物及廣告，每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實，對樹木懸掛物準時清潔。加強對袋裝垃圾的管理，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，便利廣闊群眾對袋裝垃圾房的垃圾，做到日產(chǎn)日清。4、綠化管理方面為了給業(yè)主制造一個美麗的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，樂觀協(xié)作物業(yè)公司，

7、施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中消失的問題，準時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。5、平安管理工作方面我班組綠化和保潔員，工作點多面廣，作為班組平安第一負責人，我把平安工作放到首位來抓，從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓，平安指標層層分解，落實到人。6、在專業(yè)技術(shù)方面需加強學習，不能因夏季工作忙而忽視學習，本人爭取在新的一年里改進不足，正視困難，團結(jié)同事，在各方面有新的提高。同時，對我工作上關(guān)心的領(lǐng)導和同事們，表示誠心的感謝。我有信念把該項工作做得更好。假如這次我能競聘上崗，連續(xù)從事綠化工作，我將克服種種困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使

8、節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是敬重領(lǐng)導，聽從支配。工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，肯定把工作干好。三是加強學習，提高素養(yǎng)。進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學問學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。按工作要求落實到位，不論是各項工作都扎實做好。帶領(lǐng)員工，努力拼搏、提高服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng)一流的核心目標。專心精細服務(wù)，美化干凈家園的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平和種植質(zhì)量，落實平安生產(chǎn)責任制，提高員工平安意識，落實集團公司，六大禁令，九條原則，”加強隱患治理，杜絕習慣性的違章，杜絕人的擔心全行為，消退平安隱患。加強員工素養(yǎng)，增加服務(wù)力量，鼓足干勁，努力拼搏。我信任，以我所具有的工作閱歷、經(jīng)受以及到

9、小區(qū)來后這幾年的表現(xiàn)，我肯定能夠樂觀協(xié)作公司，把眾鑫維護片區(qū)做得更好。請在座的各位領(lǐng)導、同事支持。感謝!站長競聘優(yōu)秀演講稿3各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好!很榮幸能夠參與這次站長競聘，借此機會與在座的各位領(lǐng)導和同事進行工作溝通。我叫馮_，今年40歲，現(xiàn)任_分公司_加油站站長。自20_年3月任_加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20_年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持的結(jié)果。今日，我競聘的崗位是_加油站站長。一、我的競聘優(yōu)勢能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢：1、具有較強的責任心自任_加油站站長以來，我奉公守法，仔細做事

10、，對工作布滿劇烈的責任感和事業(yè)心，喜愛在干中學，在學中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作力量的培育，常常與同事一起溝通管理閱歷，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)受，熟知和懂得加油站各項基礎(chǔ)管理。所以，通過不斷努力，我從一個閱歷不足的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我擅長琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作閱歷：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到每天翻看、對比和清理，確保按時完成任務(wù);二是需要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而遺忘處理;三是樂觀搜集基層一線素材，留意保存，一旦需要，立刻調(diào)出訪用;四是利用一切空閑時間

11、多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。2、擁有很強的溝通力量我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前_站各種類型的客戶，還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此進展和動員他們成為_站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為_站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以關(guān)心加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今

12、也成為_站的定點客戶。3、注意加強自身學習在加油站近三年的工作實踐中，我對_站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常，我非常注意自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟把握了HSE的錄入和審核工作，并多次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。二、我的努力方向以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假如競聘能

13、夠勝利，我將努力做好以下幾個方面的工作：1、不斷進展客戶，擴大油品銷售。強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思索，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要做到以身作則，領(lǐng)先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等微小點滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點，服務(wù)周到一點。不僅為客戶供應(yīng)良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到

14、好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。2、強化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實平安工作責任制，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安檢查。對平安生產(chǎn)制度貫徹落實狀況準時上報主管部門，對加油站存在的平安隱患準時整改到位，把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓。樂觀組織員工學習平安學問及各種預(yù)案演練，對專

15、項應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰，牢記于心。通過定期演練，增加員工主動學習平安學問的意識和把握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎(chǔ)管理，用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工制造一個和諧的工作場所，為客戶供應(yīng)一個平安舒適的消費環(huán)境。3、嚴厲工作紀律，確保工作質(zhì)量。注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼溫馨支配工作等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱忱為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要留意的平安事項寫明白、寫清晰。進一步加強站務(wù)公開和加油站績效考核方法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關(guān)懷加油站銷售、關(guān)懷企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵員工樂觀工作。4、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)進展。工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿足。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在_站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切;“三多”，就是