部門及員工績(jī)效考評(píng)制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考部門及員工績(jī)效考評(píng)制度Q/BWG0802-04考評(píng)治理制度為規(guī)范公司對(duì)部門和員工的績(jī)效考評(píng)制定本制度。1.目的通過對(duì)部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng)，建立公司績(jī)效考評(píng)治理系統(tǒng)， 促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績(jī)效目標(biāo)治理的達(dá)成。2.適用范圍適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的考核的治理。3.職責(zé)和權(quán)限3.1和考核結(jié)果，并將結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。3.44.14.1.1261)，打分并作27據(jù)。4.1.327（兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。4.1.

2、4Q/BWG0802-0423)，打分并作出評(píng)估，由總經(jīng)理辦公室將30源部存檔和作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。4.1.54.1.6力資源部調(diào)查落實(shí)，確屬必要時(shí)可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。4.1.7進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4.24.2.1職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核；分別考核原則按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核務(wù)完成情況一并納入考核體系。4.2.3行考核。4.2.3.2要考核、考評(píng)依據(jù)，按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。4.2.3.3 員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù)，按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。4.2.4 考評(píng)、考核結(jié)果的處理4.2.4.1

3、4.2.4.2數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬：部門員工工資總額全勤獎(jiǎng)總額(崗位技能工資總額績(jī)效工資總額)部門績(jī)效系數(shù)資部門負(fù)責(zé)人工資人個(gè)人績(jī)效系數(shù)員工工資基本工資年功工資全勤獎(jiǎng)部門（效工資）部門績(jī)效系數(shù)（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績(jī)效系數(shù)）部門（個(gè)人崗、效工資和個(gè)人績(jī)效系數(shù)）(“個(gè)人崗、效工資和”=崗位技能工資績(jī)效工資)4.2.4.34.2.4.3.1654.2.4.3.275757070 65657590，9527689 分的不調(diào)整薪級(jí)。4.2.4.44.2.4.4.129514.2.4.4.210014.2.4.4.3280110考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考20同的處

4、理。Q/BWG0802-044.34.3.1主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.1.1少或免受損失的；4.3.1.34.3.1.54.3.24.3.2.1（公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)審）：10000100100001005，20，20上記大功一次，501004.3.2.24.3.2.1 1000元。4.3.2.34.3.3.5經(jīng)公司最高治理者答應(yīng)而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的；4.3.3.64.3.3.94.3.3.10事與公司利益沖突的任何行為的。4.3.44.3.4.1指定專家評(píng)定小組評(píng)議）：1000；100050005050050001500 元10001555100050004.

5、3.4.2 不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的，如屬非故意行為，經(jīng)濟(jì)損失參照4.3.4.113554.3.4.31000110001 315555上的，屬嚴(yán)重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責(zé)任。4.3.4.4 一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個(gè)薪級(jí)，記大過兩次免職或解除合同。4.3.5 月度考核按公司績(jī)效考核表中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎(jiǎng)懲 情況的考核如出現(xiàn)上述考評(píng)、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時(shí)，在績(jī)效考核表中規(guī) 定的考核仍要進(jìn)行。Q/BWG0802-044.3.6 生產(chǎn)人員的考評(píng)、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行，不再另行規(guī)定。4.3

6、.7 各類專項(xiàng)考核按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。Q/BWG0205-04Q/BWG0305-04Q/BWG0306-04Q/BWG0702-04Q/BWG0801-04Q/BWG0803-046.GJ0802/01（員工） GJ0802/02（部門負(fù)責(zé)人）GJ0802/03（部門）附加說(shuō)明本制度由人力資源部編制本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本 標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：發(fā)布日期：04530G-A（編號(hào)/章）： Q/BWG0802-041、績(jī)效考核表（員工）編號(hào)：GJ0802/01-（樣表）年月日姓名：部門：職務(wù)：考核時(shí)間考核人：考核人職務(wù)：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容加減1、遲到、早退-1/2、中途外出（未經(jīng)請(qǐng)假）-1/3、串崗、脫崗-1/4、其它違紀(jì)被公司扣罰或通報(bào)批評(píng)-3 分/5、會(huì)議遲到、早退、曠會(huì)-0.5/1、不服從安排（包括臨時(shí)性抽調(diào)）-3/2分/3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴-4/4、與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)-2/1、進(jìn)、銷、存信息反映不完全-2/2、儲(chǔ)存信息和實(shí)物不相合-4/324-4/4不按計(jì)劃收貨-5/5、帳、卡、物記錄不完全、不完整-3/6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))-2/7、不按工作程序辦事-2/次8、每月大件盤存表不按時(shí)交納-2/9、每月積壓不合格明細(xì)表不按時(shí)交納-2/10、貨物擺放不整潔-2/1