公司員工晉升通道方案

1、 、與其相關(guān)網(wǎng)站、媒體、行業(yè)協(xié)及其相關(guān)單位建立良業(yè)務(wù)合作關(guān)系發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴協(xié)調(diào)公司與客戶間資源展運(yùn)營項(xiàng)目推廣工作。4、提高效訪問量保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)；總監(jiān)1、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制績效評估及調(diào)整市場策略與內(nèi)容保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)持續(xù)達(dá)。根據(jù)網(wǎng)站定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃與內(nèi)容總編協(xié)調(diào)確定網(wǎng)站內(nèi)容具體規(guī)劃并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目工作計(jì)劃團(tuán)隊(duì)調(diào)力配組織運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)施。3公司網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)進(jìn)行市場調(diào)查析組織網(wǎng)站整體定位、架構(gòu)設(shè)置、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)向等綜合策劃確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向。副總1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定公司未來35年技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過技術(shù)的實(shí)現(xiàn)推動整體

2、戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；2、研究技術(shù)趨勢，應(yīng)用最新技術(shù)，帶領(lǐng)公司技術(shù)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開發(fā)新技術(shù)，保證公司技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案的市場領(lǐng)先性，推動技術(shù)進(jìn)步；3、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與業(yè)務(wù)和管理層緊密配合，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。5、教育事業(yè)部崗位職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)培訓(xùn)1、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；2、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；3、組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)、考核和評估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；5、組織員工開展各種活動，營造企業(yè)文化；6、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；7

3、、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度招生1負(fù)責(zé)有關(guān)課程的招生工作2.收集同行信息并進(jìn)行分析預(yù)測3負(fù)責(zé)學(xué)員的簽約、排班等相關(guān)工作4負(fù)責(zé)未報名客戶的跟蹤回訪，長期跟進(jìn)5完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。主管1學(xué)員名單最終確認(rèn)（開課前十日內(nèi)完成）最終學(xué)員名單與財務(wù)學(xué)費(fèi)打款收入記錄對應(yīng)。上報學(xué)員名單匯總表。4監(jiān)督學(xué)員嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁食品、有色飲料等入場，會場內(nèi)外嚴(yán)格禁煙。經(jīng)理1、完成關(guān)于公司有關(guān)培訓(xùn)教育事業(yè)相關(guān)項(xiàng)目工作。2、收集書面及電子版報名材料，匯總并形成必要需求文檔。4.課程結(jié)束后配合會場工作人員處理衛(wèi)生等掃尾工作5所有課程相關(guān)文字、電子資料留檔保存，以后培訓(xùn)可留作參考。總監(jiān)1、負(fù)

4、責(zé)合理安排及調(diào)配項(xiàng)目所需的資源及人員，做好組織安排工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2、培訓(xùn)項(xiàng)目中的培訓(xùn)、支撐、管理等工作。3、監(jiān)控投行業(yè)務(wù)及有關(guān)管理計(jì)劃和措施的情況，及時調(diào)整和改進(jìn)；副總1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)；2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題作出決策；3、主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件；4、承擔(dān)上級指派的其他工作和職責(zé)。協(xié)助總裁對集團(tuán)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理；5、抓好內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，遵照公司制定的規(guī)章制度，執(zhí)行公司的紀(jì)律和規(guī)定。6、電商事業(yè)部崗位職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)專員1、負(fù)責(zé)對接企業(yè)

5、資質(zhì)資料、設(shè)計(jì)追溯方案2、負(fù)責(zé)對接平臺審核、申請防偽碼、設(shè)計(jì)追溯方案3、負(fù)責(zé)對接國際企業(yè)及其資料審核，資質(zhì)驗(yàn)證、流程追溯4、負(fù)責(zé)洽談售碼及保險細(xì)節(jié)主管1、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析總結(jié)競爭對手產(chǎn)品信息和相關(guān)數(shù)據(jù)信息，由此指導(dǎo)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)營策略和方法2、負(fù)責(zé)制定平臺各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，并制定達(dá)成方案執(zhí)行跟進(jìn)3、負(fù)責(zé)監(jiān)控周、月及季度運(yùn)營結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，為運(yùn)營業(yè)績負(fù)責(zé)；4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；經(jīng)理1、根據(jù)中心運(yùn)營計(jì)劃和線上平臺經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助制定經(jīng)營活動計(jì)劃和方案并負(fù)責(zé)落地；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常運(yùn)營和推廣，通過線上營銷各種方法，實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)營落地；3、負(fù)責(zé)執(zhí)行推進(jìn)營銷活動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動資源，收集活

6、動反饋并進(jìn)行跟蹤分析總結(jié)；對活動效果負(fù)責(zé)，不斷完善活動方案；5、根據(jù)全年節(jié)點(diǎn)、用戶結(jié)構(gòu)特征，制定平臺年度、季度、月度運(yùn)營策略規(guī)劃，監(jiān)控、評價線上運(yùn)營效果；6、協(xié)助部門總監(jiān)及經(jīng)管會其它工作；總監(jiān)1、配合公司總經(jīng)理制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略，并對年度業(yè)績指標(biāo)負(fù)2、負(fù)責(zé)審核國際企業(yè)及其資料審核，資質(zhì)驗(yàn)證、流程追溯3、負(fù)責(zé)審核對接平臺審核、申請防偽碼、設(shè)計(jì)追溯方案4、負(fù)責(zé)洽談售碼及保險細(xì)節(jié)副總1制訂公司的整個運(yùn)營方針、策略2建設(shè)和發(fā)展整個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；4協(xié)調(diào)公司各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；5修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策

7、略調(diào)整；建立有效的員工激勵制度，負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核；7、品牌宣傳部崗位職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)品牌專員1、負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行公司整體品牌宣傳；2、負(fù)責(zé)撰寫品牌活動宣傳文案，完成PPT制作、公司宣傳資料及禮品設(shè)計(jì)等宣傳資料，以及監(jiān)測品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施，評估傳播效果；3、負(fù)責(zé)官網(wǎng)、微信、微博等自媒體運(yùn)營，收集行業(yè)相關(guān)熱點(diǎn)話題，結(jié)合新媒體特征與受眾特點(diǎn)，對新媒體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時調(diào)整和更新，提高閱讀量；4、媒體關(guān)系維護(hù)，策劃、組織新聞發(fā)布會，媒體合作洽談、執(zhí)行等；4、公司市場活動的策劃、籌備及現(xiàn)場執(zhí)行等各項(xiàng)工作；5、協(xié)助完成公司的其他工作。品牌主管1、官網(wǎng)、官微等官方自媒體的日常運(yùn)營；2、獨(dú)立完成品牌半月刊

8、等內(nèi)部刊物的頁面設(shè)計(jì)、內(nèi)容統(tǒng)籌和推送；3、公司日常新聞稿件的撰寫；4、協(xié)助部門開展涉及各業(yè)務(wù)單位品牌條線的管理工作；5、負(fù)責(zé)部門資源庫整理，企業(yè)宣傳物料的更新和維護(hù)；6、負(fù)責(zé)部門日常涉及的行政對接工作品牌經(jīng)理1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)；2準(zhǔn)確把握集團(tuán)的品牌定位，產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息等進(jìn)行品牌策劃；3根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播；4建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象；5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)。總監(jiān)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)。全面負(fù)

9、責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作，建立和發(fā)展公司的品牌文化、產(chǎn)品文化；2、制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程；3、建立并完善公司及其產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)名片，整體負(fù)責(zé)公司與客戶官方網(wǎng)站、微信等C及移動端自媒體的推廣；4、根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定各項(xiàng)公關(guān)活動方案.推動公關(guān)事件和內(nèi)容傳播.提升公司美譽(yù)度和產(chǎn)品形象.副總按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施日常運(yùn)營及管理；指導(dǎo)投資項(xiàng)目主管工作，把控投資項(xiàng)目行業(yè)研究、篩選、盡職調(diào)研、投資策略、趨勢研判等環(huán)節(jié)；主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件；推進(jìn)集

10、團(tuán)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，審定集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理體系；監(jiān)督檢查集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；承擔(dān)上級指派的其他工作和職責(zé)。協(xié)助總裁對集團(tuán)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理；&協(xié)助總裁推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)工作。8、風(fēng)控部崗位職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險控制，參與經(jīng)營業(yè)務(wù)決策，提出相關(guān)專業(yè)意見；2.負(fù)責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報風(fēng)控工作、提出風(fēng)控建議；法務(wù)3.參與對外投資項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)、法務(wù)方面盡職調(diào)查；4.負(fù)責(zé)組織并參與風(fēng)控會議；5.負(fù)責(zé)風(fēng)控部門日常工作；6.負(fù)責(zé)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。主管1.負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)控監(jiān)督、風(fēng)險排查；2.審核公司對外合作協(xié)議、文件及公司部門、所屬公司提交的其他文件；3.制

11、定公司風(fēng)控制度及確定相關(guān)業(yè)務(wù)流程風(fēng)控節(jié)點(diǎn)4配合公司安排，對公司員工進(jìn)行風(fēng)險知識培訓(xùn)；經(jīng)理審查項(xiàng)目法律文件的合法性、完備性；審核公司對外合作協(xié)議、文件及公司部門、所屬公司提交的其他文件；負(fù)責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報風(fēng)控工作、提出風(fēng)控建議；負(fù)責(zé)對公司員工的法律法規(guī)的培訓(xùn)工作；5負(fù)責(zé)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。總監(jiān)1.從法律角度提出意見，審核項(xiàng)目相關(guān)合同及法律文書；2對申請項(xiàng)目的報審資料重點(diǎn)從法律角度加以審核；并從整體風(fēng)險進(jìn)行評定；3參與對外投資項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)、法務(wù)方面盡職調(diào)查；4.負(fù)責(zé)組織并參與風(fēng)控會議和風(fēng)控部門日常工作；副總1制定公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；全面主持公司擔(dān)保風(fēng)險管理工作，指導(dǎo)管理風(fēng)險控制部，對風(fēng)險債權(quán)進(jìn)行分析、采取處置預(yù)案、采用有效措施控制降低經(jīng)營風(fēng)險；2負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，設(shè)計(jì)風(fēng)險評審崗位的工作指引和運(yùn)作流程；組織實(shí)施公司內(nèi)部管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進(jìn)方案；3負(fù)責(zé)建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)，建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司擔(dān)保、評估、資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)；參與