大藥房目標(biāo)責(zé)任書范本

1、4/4大藥房目標(biāo)責(zé)任書甲方：股份有限公司乙方：為了發(fā)揮整體效益，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性，依據(jù)董事會(huì)與股份公司總經(jīng)理的激勵(lì)與約束機(jī)制，經(jīng)雙方協(xié)商，確定2004年北京營銷中心的目標(biāo)責(zé)任如下：一、責(zé)任期：2004年1月1日至2004年12月31日二、承包責(zé)任：1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（1）代理潔白膠囊銷售額：2000萬元，利潤140萬元；（2）代理清開靈滴丸銷售額：1200萬元，利潤120萬元；（3）經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量不得消失負(fù)數(shù)；2、其他目標(biāo)：（1）負(fù)責(zé)在第一季度完成組建北京營銷中心工作；（2）上半年選擇代理品種，并于原銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)接上，并在原來基礎(chǔ)上提高70-80%；（3）下半年?duì)幦?fù)方甘草片、苦參

2、堿凍干粉針、當(dāng)歸油滴丸等系列產(chǎn)品投放市場，為明年銷售奠定基礎(chǔ)。3、全年不得發(fā)生重大傷亡、消防及其它平安事故。輕傷人數(shù)不超過員工總數(shù)的1%人次。不得發(fā)生5000元以上的設(shè)備事故。三、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方的權(quán)利（1）甲方有權(quán)依據(jù)工作程序和制度要求對(duì)乙方的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，乙方應(yīng)主動(dòng)協(xié)作并接受甲方提出的獎(jiǎng)罰。（2）甲方為乙方核定確定數(shù)量的流淌資金受信額度，在額度范圍內(nèi)由乙方報(bào)甲方審核批準(zhǔn)，并幫助協(xié)調(diào)貸款銀行。2、甲方的義務(wù)（1）甲方對(duì)乙方經(jīng)營活動(dòng)有指導(dǎo)、服務(wù)的義務(wù)。（2）甲方為乙方制造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，并幫助乙方協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 （3）甲方有幫助乙方解決流淌資金和協(xié)調(diào)融資的

3、義務(wù)。3、乙方的權(quán)利（1）乙方在甲方授權(quán)下對(duì)所負(fù)責(zé)的企業(yè)有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免權(quán)，以及在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的用工自主權(quán)。（3）乙方有權(quán)在甲方授信信貸額度內(nèi)融資的權(quán)利。（4）乙方擁有市場開發(fā)方案和營銷方案的打算權(quán)。（5）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的自主權(quán)。（6）乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金用法的自主權(quán)。4、乙方的義務(wù)（1）、乙方要建立健全營銷體系，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍管理，樹立億利形象。 （2）、乙方要常常定期不定期向甲方匯報(bào)工作。（3）、乙方在經(jīng)營過程不得發(fā)生呆帳、壞帳。（4）、乙方要認(rèn)真執(zhí)行總公司出臺(tái)的各類文件、政策、制度和方案。四、承包期內(nèi)應(yīng)負(fù)的的其他責(zé)任1、按總公司管理部門的要求，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)各類報(bào)表。2、負(fù)責(zé)處理責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)糾紛，明確處理結(jié)果和責(zé)任人。3、年終決算時(shí)，必需將當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬，如因票據(jù)等緣由不能入賬，必需進(jìn)行預(yù)提，如消失未入賬費(fèi)用由承包人及責(zé)任人自負(fù)。4、乙方要掌握好庫存，避開積壓，年底庫存藥品不得超過年初占用額。5、掌握好各種藥品的購入量，年底不得消失過期藥品、失效藥品。6、乙方在經(jīng)營過程中如需提高固定資產(chǎn)，必需經(jīng)甲方批準(zhǔn)。五、考核與獎(jiǎng)罰依據(jù)擬定的薪酬考核體系與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰六、其他有關(guān)事項(xiàng)本合同如遇人力不行抗拒的外部影響，經(jīng)雙方協(xié)商