




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、-江南腦科醫(yī)院護(hù)理部 王紅蕾 淺談護(hù)士長(zhǎng)與管理1經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)-江南腦科醫(yī)院護(hù)理部 王紅蕾 淺談護(hù)士前 言 護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理指揮體系中數(shù)量最多的管理人員。在完成醫(yī)院工作總?cè)蝿?wù)、提高管理質(zhì)量過(guò)程中,發(fā)揮著重要的角色功能。護(hù)理管理者是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者,其管理能力和水平直接影響醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。2經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)前 言 護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理指揮體護(hù)士長(zhǎng)的角色是護(hù)理管理系統(tǒng)中的基層管理者,起著溝通上下信息的橋梁作用;協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系,擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和??谱o(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)直接指導(dǎo)的任務(wù),為提高醫(yī)院整體護(hù)理水平起著重要作用。提高“執(zhí)行力”是護(hù)士長(zhǎng)管理效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)3經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的角色是護(hù)理管理系統(tǒng)中的基層管
2、理者,起著溝通上下信息的護(hù)士長(zhǎng)執(zhí)行力的表現(xiàn)“執(zhí)行力”就是按質(zhì)按量的完成工作的能力。護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:1、個(gè)人對(duì)“上級(jí)任務(wù)”的執(zhí)行能力具什么樣的態(tài)度2、團(tuán)隊(duì)對(duì)“本職工作”的執(zhí)行能力有多強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者最期望的就是有一個(gè)有著“高效戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)”高效的團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練出來(lái)的是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度的載體4經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)執(zhí)行力的表現(xiàn)“執(zhí)行力”就是按質(zhì)按量的完成工作的能力。4提高個(gè)人執(zhí)行力的因素 個(gè)人執(zhí)行力,一方面是需要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),另一方面更重要的是要端正自身工作態(tài)度。 “心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”本著“嚴(yán)、實(shí)、快、新”原則來(lái)履行本職工作“嚴(yán)”積極進(jìn)取、
3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)“實(shí)”腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)“快”只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率“新”開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法5經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)提高個(gè)人執(zhí)行力的因素 個(gè)人執(zhí)行力,一方面是需樹(shù)立良好的自我形象 樹(shù)立良好的自我形象是護(hù)士長(zhǎng)感召力的重要組成部分,形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分。外部形象:氣質(zhì)、衣著、舉止、談吐,護(hù)士長(zhǎng)外部形象應(yīng):儀表端莊、著裝整潔、語(yǔ)言文明禮貌、語(yǔ)調(diào)柔和親切、動(dòng)作輕柔、談吐文雅,這樣,會(huì)給人一種親切感、信賴感和敬重感。內(nèi)部形象:公正、廉潔 、謙虛 、熱情,護(hù)士長(zhǎng)要注意個(gè)人修養(yǎng),以身作則,事事處處起模范帶頭作用,嚴(yán)于律己、寬以待人、吃苦在前、享受在后,以模范的帶頭作用感染人。切忌指手劃腳、夸夸其談、浮躁
4、不安的做法。 6經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)樹(shù)立良好的自我形象 樹(shù)立良好的自我形象是護(hù)關(guān)于表率的小故事 春秋晉國(guó)有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時(shí),由于聽(tīng)從了下屬的一面之辭,致使一個(gè)人冤死。真相大白后,李離準(zhǔn)備以死贖罪,晉文公說(shuō):官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員,又不是你的罪過(guò)。李離說(shuō):“我平常沒(méi)有跟下面的人說(shuō)我們一起來(lái)當(dāng)這個(gè)官,拿的俸祿也沒(méi)有與下面的人一起分享?,F(xiàn)在犯了錯(cuò)誤,如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來(lái)”。他拒絕聽(tīng)從晉文公的勸說(shuō),伏劍而死。 啟示:榜樣的力量是無(wú)窮的!7經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)關(guān)于表率的小故事 春秋晉國(guó)有一名叫李離的調(diào)查報(bào)告:醫(yī)院是冷漠臉譜老大 一調(diào)查公司曾對(duì)我國(guó)
5、十個(gè)城市的4753名進(jìn)行了一次調(diào)查,選擇了21個(gè)主要生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè),并提供了熱心、自信、快樂(lè)、滿足、信心、冷漠六個(gè)具有臉譜效果的形容詞,讓被調(diào)查者根據(jù)自己的感受,選出一個(gè)能代表該行業(yè)形象的臉譜。 調(diào)查結(jié)果顯示:醫(yī)院的冷漠臉譜獲選率為25.1%,在所有行業(yè)中獲選率最高,是冷漠老大。8經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告:醫(yī)院是冷漠臉譜老大8經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的工作要求1熟知護(hù)理部及本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。2運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范工作行為。3有年護(hù)理管理目標(biāo)及工作計(jì)劃、季度護(hù)理工作安排、月護(hù)理工作重點(diǎn)與小結(jié)、周計(jì)劃,按時(shí)完成,有記錄。4按時(shí)出席會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,組織落實(shí),有記錄。5指導(dǎo)疑難、危重病人護(hù)理。6掌握危重病人
6、的病情。7組織危重病人的搶救。8晨會(huì)提問(wèn)每周2次,有成績(jī)記錄單(本)。9組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次,有記錄。9經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的工作要求9經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)10組織科內(nèi)護(hù)理查房每月12次,有記錄。11對(duì)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)操作考核每月1次,有成績(jī)記錄。 12按周計(jì)劃質(zhì)控自查,有詳細(xì)記錄。13發(fā)生差錯(cuò)事故時(shí),認(rèn)真組織科室護(hù)理人員討論,分析原因,提出整改措施,有處理記錄。14有皮膚壓力傷防治措施及上報(bào)記錄。15定期征求各類人員意見(jiàn),有整改措施并有工休會(huì)記錄。16按時(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),有記錄。10經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)10組織科內(nèi)護(hù)理查房每月12次,有記錄。10經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)日工作流程1、檢查晚夜班工作完成
7、情況 2、晨會(huì)交班,布置本日工作3、床頭交接班。4、深入病房,處理各種日常事物 5、檢查上午各班工作完成情況 6、下午上班后,查看中班工作完成情況 7 了解當(dāng)日病房狀況,病歷質(zhì)控8、檢查本日各班工作完成情況 9、下班前查看當(dāng)日手術(shù)、病危、病重及特殊治療護(hù)理的病人 10、下班前補(bǔ)充次日所需物品11經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)日工作流程1、檢查晚夜班工作完成情況 11經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的行政管理制定和健全管理制度護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管控制年、季、月工作計(jì)劃、總結(jié)質(zhì)量管理構(gòu)架??谱o(hù)理資料(護(hù)理常規(guī)、宣教)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)12經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的行政管理制定和健全管理制度護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管控制年、季、月管理資料標(biāo)準(zhǔn)化建立科學(xué)的護(hù)理管理機(jī)制重視護(hù)
8、理質(zhì)量管理重視管理行為的規(guī)范性重視“人”的管理:善用比我們自己更優(yōu)秀的人注重構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力重視危重患者的護(hù)理加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)時(shí)段管理注重細(xì)節(jié)管理13經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化13經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)重視危重患者的護(hù)理1、確?!叭浴保罕WC監(jiān)護(hù)儀器使用的有效性、對(duì)危重患者實(shí)施護(hù)理操作的安全性、保證呼吸機(jī)使用及管路消毒滅菌的可靠性2、病情觀察“八必須”:態(tài)度嚴(yán)肅、觀察嚴(yán)密、匯報(bào)及時(shí)、器械備齊、分秒必爭(zhēng)、技術(shù)過(guò)硬、配合協(xié)調(diào)、記錄準(zhǔn)確3、病情掌握“八熟悉”:疾病診斷、病情變化、檢查結(jié)果、治療計(jì)劃、護(hù)理重點(diǎn)、執(zhí)行醫(yī)囑、正確操作、飲食禁忌14經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)重視危重患者的護(hù)理1、確?!叭浴保罕WC監(jiān)護(hù)儀器使
9、用的有效性加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量一保持:保持管道通暢二整潔:病室及病床單元的整潔三短:頭發(fā)、胡須、指(趾)甲短四無(wú):無(wú)墜床、無(wú)燙傷、無(wú)壓瘡、無(wú)護(hù)理并發(fā)癥五及時(shí):巡視病房及時(shí)、觀察病情及時(shí)、搶救處理及時(shí)、匯報(bào)醫(yī)生及時(shí)、書(shū)寫記錄及時(shí)六潔:口腔、皮膚、會(huì)陰、指(趾)甲、頭發(fā)、肛門清潔七到床:熱水、開(kāi)水、服藥、治療、護(hù)理、飲食、便器到床八知道:知道病人的床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、心理和飲食效果好:臥位及心理舒適,健康教育效果好15經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量一保持:保持管道通暢15經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)時(shí)段管理 交接班做到(四看、五查、一巡視)四看看醫(yī)囑:看醫(yī)囑是否轉(zhuǎn)抄、是否執(zhí)行無(wú)誤,有無(wú)待執(zhí)行的醫(yī)囑看
10、交班報(bào)告:了解全日患者流動(dòng)情況,新入、危重、手術(shù)及特殊變化患者的重點(diǎn)病情,所給與的醫(yī)療處理及護(hù)理措施是否記錄正確,有無(wú)遺漏看體溫單:是否按要求測(cè)試體溫,有無(wú)高熱或突然發(fā)熱患者看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整,出入量記錄是否準(zhǔn)確,有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤五查查新入病人的初步處理是否妥當(dāng),病情有特殊變化者是否及時(shí)處理查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否妥當(dāng),手術(shù)所需物品是否備齊查危重癱瘓患者是否按時(shí)翻身,床鋪是否平整,有無(wú)壓瘡查大小便失禁患者處理是否妥當(dāng),皮膚、衣被是否清潔干燥查手術(shù)后患者創(chuàng)口有無(wú)滲血一巡視:對(duì)危重、大手術(shù)后病情有特殊變化的患者,交接班人員應(yīng)先巡視。進(jìn)行床旁交接班16經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)時(shí)段管理 交接班做到(四看、五查、一巡視
11、)護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的重要性1、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證2、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理是醫(yī)學(xué)科學(xué)管理發(fā)展的需要3、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理是護(hù)理教育管理的需要護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的原則1、以病人為中心2、以提高護(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)3、以基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)為重點(diǎn)4、以提高技術(shù)整體功能為前提5、以開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為先導(dǎo)17經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的重要性17經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)病區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn) “四化十字”四化:管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作制度化、 操作規(guī)范化、設(shè)置規(guī)格化十字:安靜、舒適、安全、整潔、美觀18經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)病區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn) “四化十字”18“七室一庫(kù)”管理要求包括(護(hù)士站、治療室、辦公室、更衣室、值班室、
12、庫(kù)房、開(kāi)水房):清潔整齊、儀器設(shè)備完好、運(yùn)行良好,能正確使用;物品物資數(shù)量能滿足工作需求,不影響科室工作及形象;環(huán)境學(xué)檢測(cè)達(dá)標(biāo);無(wú)菌物品存放符合要求;無(wú)積壓、無(wú)丟失、無(wú)變質(zhì)現(xiàn)象冬天使用取暖器功率低于1000瓦,人離開(kāi)必須斷電源禁止使用電爐、干式加濕器進(jìn)行鹽水加溫、甘露醇結(jié)晶解體禁止在病房使用任何大功率電器、保暖設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)督19經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)“七室一庫(kù)”管理要求包括(護(hù)士站、治療室、辦公室、更衣室、無(wú)菌物品管理中你是否關(guān)注以下細(xì)節(jié)?無(wú)菌物品柜是否每天清潔,是否有灰塵才做清潔,接收及請(qǐng)領(lǐng)工具缺如或混淆、臟手或臟衣服接觸;接觸無(wú)菌包前未洗手或進(jìn)行手消毒;過(guò)期無(wú)菌物品只更換化學(xué)指示膠帶就再次滅菌使用;無(wú)
13、孔容器如飯盒代替包裝容器用來(lái)高壓滅菌,包布破損縫好后用來(lái)包裝待滅菌物品;新棉包布是否不用清洗去漿就用來(lái)包裝滅菌物品;包布是否一用一清洗,落地?zé)o菌包是否繼續(xù)使用;是否知曉無(wú)菌包合格要求;無(wú)菌物品交換時(shí)是否存放于無(wú)菌柜內(nèi),還是隨意放置公共區(qū)域,是否洗手接收;無(wú)菌包潮濕或器械有水珠能否使用;無(wú)菌包內(nèi)、包外化學(xué)指示卡什么情況下合格,指示膠帶的長(zhǎng)度應(yīng)是多少20經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)無(wú)菌物品管理中你是否關(guān)注以下細(xì)節(jié)?無(wú)菌物品柜是否每天清潔,安全用藥管理用藥問(wèn)題是臨床護(hù)理中最為常見(jiàn)的、最為直接的風(fēng)險(xiǎn)事件。病員用藥由醫(yī)生開(kāi)具醫(yī)囑,但藥療的執(zhí)行者和觀察者均是護(hù)士,護(hù)士參與病人用藥的全過(guò)程2008年護(hù)士條例的頒布,明確了護(hù)士在
14、醫(yī)囑執(zhí)行中的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)護(hù)士臨床用藥過(guò)程中的安全管理顯得尤為重要21經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)安全用藥管理用藥問(wèn)題是臨床護(hù)理中最為常見(jiàn)的、最為直接的風(fēng)險(xiǎn)安全用藥之5個(gè)“正確”藥物治療中的5個(gè)“正確”正確的病人(right patient)正確的藥物(right drug ) 怎樣做好5個(gè)“正確”正確的劑量(right dose ) 確保安全?正確的途徑(right route )正確的時(shí)間(right time)利用條形碼給藥是新興技術(shù)PDA22經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)安全用藥之5個(gè)“正確”藥物治療中的5個(gè)“正確”22經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)“腕帶”管理制度腕帶識(shí)別是患者的專用信息住院患者、急診留觀室及搶救室患者均應(yīng)佩戴腕帶入院時(shí)護(hù)士應(yīng)核
15、對(duì)腕帶信息無(wú)誤后,為患者佩戴腕帶,同時(shí)說(shuō)明其重要性和注意事項(xiàng)腕帶一般戴于上肢腕部,佩戴部位局部皮膚完整、血液循環(huán)好,腕帶正面向上,面向腕部正中,松緊適宜患者識(shí)別方法:至少采用兩種以上的方式 住院號(hào)+姓名 形式:腕帶+詢問(wèn),請(qǐng)患者自述姓名 任何操作前必須查對(duì)腕帶,遺失、破損或字跡不清應(yīng)更換 無(wú)法溝通者請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的家屬或知曉者陳述患者身份 禁止僅以房間或床號(hào)作為識(shí)別的唯一依據(jù)23經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)“腕帶”管理制度腕帶識(shí)別是患者的專用信息23經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度1、服藥、注射、處置中的“三查七對(duì)一注意”2、輸血中的“三查八對(duì)”3、每項(xiàng)操作均應(yīng)做好操作前、中、后的查對(duì),完成后進(jìn)行實(shí)時(shí)簽字24經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)
16、制度1、服藥、注射、處置中的“三查七對(duì)一注意”2靜脈輸液安全管理靜脈輸液是臨床上使用頻率最高、最常見(jiàn),同時(shí)也是發(fā)生護(hù)患糾紛最多的技術(shù)操作輸液治療及其復(fù)雜又帶有風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)多項(xiàng)護(hù)理專業(yè)能力有很高的要求安全輸液包含保護(hù)病人安全及醫(yī)護(hù)人員安全兩個(gè)方面由于新聞媒體的錯(cuò)誤引導(dǎo),患者家屬表現(xiàn)出了對(duì)護(hù)士在靜脈輸液中的極大關(guān)注25經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)靜脈輸液安全管理靜脈輸液是臨床上使用頻率最高、最常見(jiàn),同時(shí)也輸液易出現(xiàn)的安全問(wèn)題靜脈選擇不當(dāng)輸液管堵塞靜脈炎靜脈空氣栓塞輸液反應(yīng)輸(換)錯(cuò)液漏輸液體配錯(cuò)液體速度調(diào)節(jié)不當(dāng)液體滲漏引起組織壞死26經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸液易出現(xiàn)的安全問(wèn)題靜脈選擇不當(dāng)輸液管堵塞靜脈炎靜脈空氣栓塞正確配液一、環(huán)境管理
17、 清潔、少污染的環(huán)境減少人員流動(dòng),不能大聲喧嘩避免陽(yáng)光直射禁止在病房和走廊內(nèi)抽吸藥液27經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)正確配液一、環(huán)境管理 二、人員管理護(hù)生不能單獨(dú)配藥!配藥中護(hù)士要戴口罩、圓頂帽,穿配液時(shí)專制的“免打擾”馬褂,禁止閑聊、打堆。配制前應(yīng)鋪無(wú)菌盤。采用規(guī)范的手法抽吸藥物,禁止“一把抓”。靜脈用藥配現(xiàn)用(特別是抗生素),配置最多不超過(guò)2組。配置好的溶液超過(guò)2小時(shí)即不能再用。皮試液現(xiàn)配現(xiàn)用,一人一針一管。 溶媒使用要注明開(kāi)啟日期、時(shí)間 限24小時(shí)內(nèi)使用28經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)二、人員管理28經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)三、糾正不良習(xí)慣安培類針劑切忌用物品去敲擊打開(kāi)鋸安培,鋸痕小于14周以減少玻璃屑(做好自我防護(hù))抽液時(shí)抽吸針頭置于安培中
18、部(頸口玻璃微粒多,底部發(fā)生鈍針)空針用后及時(shí)銷毀,杜絕反復(fù)使用嚴(yán)格注意“看似、聽(tīng)似”類藥物的配制29經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)三、糾正不良習(xí)慣29經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸液前的安全管理1、正確的輸液前評(píng)估:輸液目的、病人情況、穿刺部位、藥物性質(zhì)、穿刺工具等2、制定輸液方案,合理安排輸液順序和速度(年齡、病情、抗生素使用時(shí)間等)30經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸液前的安全管理1、正確的輸液前評(píng)估:輸液目的、病人情況、穿輸液中的安全管理1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作:避免針梗和穿刺點(diǎn)暴露2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度:注意檢查液體質(zhì)量,軟包裝的檢查方法: 一擠二照三倒轉(zhuǎn)四復(fù)照3、正確的操作前、中、后的宣教4、操作部位的選擇:推薦上肢的背側(cè)和內(nèi)側(cè)、頸外靜脈,避開(kāi)腕
19、部10-12.5cm的內(nèi)側(cè)表面,避開(kāi)彎曲的部位,避免下肢輸液31經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸液中的安全管理1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作:31經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)5、做好消毒隔離:“一人一帶一用一消毒”,保持治療車、輸液盤清潔6、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練:靜脈反復(fù)穿刺、回拉極易造成污染導(dǎo)致靜脈感染7、正確、妥善固定穿刺部位:注意膠布不可隨意粘貼在工作服袖上等不清潔的地方32經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)5、做好消毒隔離:“一人一帶一用一消毒”,保持治療車、輸液盤輸液后的安全管理1、執(zhí)行“輸液病人最高滴速限定告知”程序:讓病人知曉自身輸入液體的最快速度,特殊藥物按要求滴入,必要時(shí)使用輸液泵2、加強(qiáng)輸液中巡視,善于傾聽(tīng)病人的主訴,做好“十查”:查液體名稱有無(wú)錯(cuò)誤;
20、查輸液管道是否通暢;查液體外觀有無(wú)改變;查病人體位是否舒適;查液體滴速是否合適;查輸液部位是否紅腫;查膠布固定是否牢固;查液體剩余量是多少;查病人有無(wú)輸液反應(yīng);查病人病情有無(wú)特殊變化。3、嚴(yán)格交接班:更換班次時(shí),交班護(hù)士應(yīng)向下一班護(hù)士詳細(xì)交代病人的醫(yī)囑,藥物和滴速要求,保證治療的連續(xù)性。4、使用靜脈留置針的患者,使用期間做好觀察護(hù)理,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更換。5、患者出院前必須拔除留置針。33經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸液后的安全管理1、執(zhí)行“輸液病人最高滴速限定告知”程序:讓更換液體規(guī)范推車入病房,更換液體前要嚴(yán)格查對(duì)腕帶和液體質(zhì)量;換液后必須及時(shí)、準(zhǔn)確簽名、簽輸入時(shí)間,避免漏簽或簽錯(cuò);操作中盡量用左手一直拿液
21、體瓶直至掛上,避免中途因干擾反復(fù)取放而導(dǎo)致錯(cuò)誤發(fā)生(一只手操作模式);更換下的液體瓶應(yīng)再次核對(duì)信息,應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);更換每組液體均應(yīng)向病人行藥物宣教,患者有疑問(wèn)時(shí),要認(rèn)真核對(duì),確定無(wú)誤并向病人解釋清楚后方可更換;更換液體后,要在15分鐘內(nèi)再次巡視病人。34經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)更換液體規(guī)范推車入病房,更換液體前要嚴(yán)格查對(duì)腕帶和液體質(zhì)量;拔針規(guī)范1、確認(rèn):液體輸入完畢,護(hù)士首先要進(jìn)行核對(duì),確定無(wú)誤后方可拔針;2、拔針最佳時(shí)間:為液體管中液面下降速度明顯減慢或停止時(shí),以便讓患者輸入盡可能多的藥液;3、拔針技巧:“一輕二快三按壓”,拔出針頭后迅速按壓,切忌邊拔邊按、邊按邊揉;4、多指按壓;5、時(shí)間:2-3分鐘即可,
22、凝血機(jī)制較差的需按壓10分鐘以上35經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)拔針規(guī)范1、確認(rèn):液體輸入完畢,護(hù)士首先要進(jìn)行核對(duì),確定無(wú)誤靜脈輸血管理輸血是一把雙刃劍,既能挽救人類生命,也可能給人類健康帶來(lái)威脅。輸血管理零缺陷輸血工作零差錯(cuò)36經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)靜脈輸血管理輸血是一把雙刃劍,既能挽救人類生命,也可能給人類來(lái)源于輸血的風(fēng)險(xiǎn)1、輸血標(biāo)本錯(cuò)誤2、輸血標(biāo)本運(yùn)送錯(cuò)誤3、取血錯(cuò)誤4、血液保存錯(cuò)誤(禁止臨床科室儲(chǔ)血,取出血30分鐘內(nèi)輸注,禁止存放冰箱)5、輸錯(cuò)血6、血液輸注方法不當(dāng)(血小板、冷沉淀盡快輸注)7、輸血過(guò)程監(jiān)管不到位 患者血標(biāo)本采集、合血:高風(fēng)險(xiǎn) 輸血:高風(fēng)險(xiǎn)37經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái)源于輸血的風(fēng)險(xiǎn)1、輸血標(biāo)本錯(cuò)誤37經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)標(biāo)本采集
23、面臨的風(fēng)險(xiǎn)未認(rèn)真核對(duì)受血者身份(找錯(cuò)人)采錯(cuò)血標(biāo)本(一位護(hù)士同時(shí)采集兩位或兩位以上患者的血標(biāo)本)采血標(biāo)本的方法錯(cuò)誤(從輸液管中直接獲取,被嚴(yán)重稀釋)只做一次血型鑒定38經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)標(biāo)本采集面臨的風(fēng)險(xiǎn)未認(rèn)真核對(duì)受血者身份(找錯(cuò)人)38經(jīng)驗(yàn)學(xué)交叉配血標(biāo)本的抽取1、遵醫(yī)囑執(zhí)行2、嚴(yán)格雙人查對(duì):一人抽血一人核對(duì),沒(méi)有臨床輸血申請(qǐng)單,不能采集血標(biāo)本。采用兩種以上身份識(shí)別方法3、必須做到“一人一次一管”:不能同時(shí)采集兩個(gè)病人的血標(biāo)本,采集后雙簽名4、抽足血量(不少于3ml),不能從輸液導(dǎo)管處抽取5、對(duì)申請(qǐng)單或患者身份有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)與主管醫(yī)生或高年資護(hù)士重新核對(duì),不能在錯(cuò)誤的申請(qǐng)單或條碼上直接涂改39經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交叉配血標(biāo)本的抽取1、遵醫(yī)囑執(zhí)行39經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輸血前的安全管理1、取血前確認(rèn):臨床醫(yī)師已開(kāi)具取血通知單、病員在病房、病員情況適合輸血、體溫正常、病員愿意輸血2、知曉病人病情:病員的血型、血液制品的類型、輸入劑量、熟悉輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和搶救流程3、血液運(yùn)送:持“取血通知單”和運(yùn)血專用箱取血;輕拿輕放,避免劇烈震蕩、摔打、撞擊、擠壓,盡快送回病房,運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)20分鐘4、取、發(fā)血雙方共同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化產(chǎn)業(yè)中涂層的耐磨損性能研究考核試卷
- 工業(yè)設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品生命周期管理考核試卷
- 信托公司業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化考核試卷
- 兔飼養(yǎng)繁殖技術(shù)的優(yōu)化考核試卷
- 新能源汽車充電設(shè)施規(guī)劃與布局優(yōu)化考核試卷
- 收購(gòu)公司的合同范本
- 營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同范本
- 定制柜定金合同范本
- 木材板材加工合同范本
- 紗窗廠用工合同范本
- 《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程》高職大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程全套教學(xué)課件
- 中醫(yī)肝與膽課件
- 鋼結(jié)構(gòu)用戶需求分析報(bào)告
- 3月8日國(guó)際婦女節(jié)主題班會(huì)致敬了不起的她母愛(ài)是生命的搖籃課件
- 圍擋施工方案裝配式鐵馬
- 同步課件:古代非洲與美洲
- 2024年德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)各版本
- 外陰炎及陰道炎癥課件
- JC-T 746-2023 混凝土瓦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)同步分層作業(yè)課課練(含答案)
- 口腔科普知識(shí)問(wèn)答
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論