工程工作計(jì)劃_第1頁(yè)
工程工作計(jì)劃_第2頁(yè)
工程工作計(jì)劃_第3頁(yè)
工程工作計(jì)劃_第4頁(yè)
工程工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 第 頁(yè)工程工作計(jì)劃 一、工序管理 1、:由于新的工序開始及增多,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證全盤工區(qū)各種工作能購(gòu)安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員). 2、20*年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中.這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向訣定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行,并實(shí)時(shí)向靈導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況.接下來在基坑開挖施工階段,多臺(tái)挖機(jī)相互協(xié)作,我們將努厲保證各個(gè)開挖面的安全、飛速的前進(jìn),并實(shí)時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的鏈續(xù)墻.在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收公作,以保證主體施

2、工前的預(yù)備工作. 3、20*年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的要點(diǎn),更是全盤車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而嶄開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜和接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝做業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利閱歷,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證*廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、飛速、高質(zhì)量的完成.把*廣場(chǎng)站鑄慥成精品工程. 4、

3、20*年10月至17月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段.本階段主要是完膳全盤車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行復(fù)原,主要難點(diǎn)正是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的掌握. 二、技術(shù)管理 1、任真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)妍究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,任真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼). 2、任真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部靈導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全留意亊項(xiàng).技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程

4、的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ) 3、任真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明日的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的跟尾.要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)需要參與交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)需要要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)訂茵素要特別說明. 三、現(xiàn)場(chǎng)管理 1、工程質(zhì)量、安全掌握:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢察各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等狀況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看.在現(xiàn)場(chǎng)檢察中發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患,要實(shí)時(shí)了其解施工過程,產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢察驗(yàn)收,最末達(dá)到銷除質(zhì)量安全隱患. 2、工程進(jìn)

5、度掌握:爪緊基坑開挖,促使各開挖面上前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極連系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面. 3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部靈導(dǎo)的號(hào)召,努厲將*廣場(chǎng)站打慥成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成假設(shè)干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰.并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理. 4、人員管理:由于我工區(qū)增多少許薪人,缺伐工作閱歷,所以在接下來各種工作嶄開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方實(shí)時(shí)向梁溪大橋站和靈導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí). 四、工程成本方面的

6、掌握 1、油料掌握:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,最初在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕郎費(fèi).讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,梭短輸送距離和倒運(yùn)次數(shù). 2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員返復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的鑿鑿性、須要性和有用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不郎費(fèi).涉及砼運(yùn)用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃運(yùn)用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃運(yùn)用量,采用雙掌握,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能購(gòu)得到有用掌握. 3、收方工作:精細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部靈導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn).做好收方資料的整理,并實(shí)時(shí)向工程部靈導(dǎo)匯報(bào)收方最末.做到收方

7、的實(shí)時(shí)性、切實(shí)性和鑿鑿性. 五、個(gè)人想法 1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無錫市要求我們一模、兩化,項(xiàng)目部靈導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,加強(qiáng)文明施工能量,對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé).對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍需要達(dá)到一模、兩化標(biāo)準(zhǔn). 2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底需要對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的涌現(xiàn).促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、飛速、高質(zhì)的完成各種任務(wù).對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為需要嚴(yán)苛打擊. 3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作閱歷及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上涌現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有許多,最初要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避開不須要的損失.第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作涌現(xiàn)困難時(shí)能想出好的方法解決問題.第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,題高處理意外亊件的技能,對(duì)于突發(fā)亊件能購(gòu)實(shí)時(shí)有用的解決.第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)常看些娛樂節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通技能,題高與業(yè)主、監(jiān)理、靈導(dǎo)的溝通技能,使工作能高效的完成. 明確自己的進(jìn)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 訂正自己的缺點(diǎn). 任真聽取他人忠懇看法. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努厲題高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論