市政工程質量管理制培訓文件

1、42/44目 錄 TOC o 1-3 u 一、項目經理質量責任制 PAGEREF _Toc4483 1二、項目部書記質量責任制 PAGEREF _Toc25741 2三、項目部總工程師質量責任制 PAGEREF _Toc3425 3四、項目部副經理質量責任制 PAGEREF _Toc31296 4五、項目總會計師質量責任制 PAGEREF _Toc22016 5六、項目總經濟師質量責任制 PAGEREF _Toc4694 6七、安質部的質量責任制 PAGEREF _Toc2690 7八、安質部部長質量責任制 PAGEREF _Toc1703 8九、質檢員質量責任制 PAGEREF _Toc24

2、494 9十、施工隊質檢員質量責任制 PAGEREF _Toc14819 10十一、工程部的質量責任制 PAGEREF _Toc21079 11十二、工程部部長質量責任制 PAGEREF _Toc20205 12十三、技術人員質量責任制 PAGEREF _Toc5577 13十四、資料員質量責任制 PAGEREF _Toc8205 14十五、測量員質量責任制 PAGEREF _Toc26282 15十六、打算部質量質量責任制 PAGEREF _Toc7368 16十七、打算部部長質量責任制 PAGEREF _Toc28159 17十八、計量員質量責任制 PAGEREF _Toc11100 18

3、十九、物資部的質量責任制 PAGEREF _Toc32044 19二十、物資部部長質量責任制 PAGEREF _Toc21298 20二十一、材料員質量責任制 PAGEREF _Toc29486 21二十二、倉庫治理員質量責任制 PAGEREF _Toc24513 22二十三、財務部的質量責任制 PAGEREF _Toc23645 23二十四、財務部長質量責任制 PAGEREF _Toc26558 24二十五、出納質量責任制 PAGEREF _Toc10608 25二十六、實驗室質量責任制 PAGEREF _Toc17032 26二十七、試驗室主任質量責任制 PAGEREF _Toc32683

4、 27二十八、試驗員質量責任制 PAGEREF _Toc1581 28二十九、綜合辦質量責任制 PAGEREF _Toc29525 29三十、綜合辦主任質量責任制 PAGEREF _Toc14984 30三十一、工程調度質量責任制 PAGEREF _Toc18142 31三十二、各工點負責人的質量治理職責 PAGEREF _Toc4668 32三十三、施工隊長、副隊長質量責任制 PAGEREF _Toc23663 33三十四、工班（組）長質量責任制 PAGEREF _Toc16541 34一、項目經理質量責任制1、對項目部各部門及各施工單位的工作質量、工程質量負全面組織領導責任。 2、對制定全

5、管區(qū)質量治理方針、目標和規(guī)劃，實現(xiàn)目標的治理及技術措施負領導責任。3、對協(xié)調各部門質量保障工作、推廣先進經驗、組織開展創(chuàng)優(yōu)質工程和文明施工活動負全面組織領導責任。4、對各部門的質量行為落實情況負領導責任。5、對下達不正確的施工指令而造成的質量事故領導負責。二、項目部書記質量責任制1、對監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質量方針、政策和各級政府頒發(fā)的質量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內部各項質量制度的落實情況負領導責任。2、未能負責依照項目的質量戰(zhàn)略、質量方針和質量目標的要求，組織制定人力資源規(guī)劃和措施，并實施指導、督促負領導責任。3、未能負責組織建立保證和提高產品質量的激勵和約束機制，并未將質量作為重要內容納入職

6、員績效評價、考核與任免負領導責任。4、對項目因人力資源配置、人力資源能力、職工勞動紀律方面的緣故引發(fā)的質量事故，未組織進行事故緣故分析及組織制定和落實糾正和預防措施，并未督促質量責任追究的落實負領導責任。5、未能參加質量事故的調查處理負領導責任。三、項目部總工程師質量責任制1、對項目工程出現(xiàn)的質量問題負要緊領導責任。 2、未能制定項目質量治理方針、目標和規(guī)劃、貫徹落實，未能主持質量工作會議，組織質量檢查和對創(chuàng)優(yōu)質樣板工程進行評比負要緊領導責任。3、對制定質量保障措施，及時了解和掌握工程質量現(xiàn)狀，針對施工質量問題，組織有關人員調查研究，分析緣故，制定改進措施和處理方案，并責成有關單位和部門限期落

7、實負要緊領導責任。4、未能組織工程項目設計會審、主持編制施工組織設計、研究開發(fā)“四新”成果、開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組攻關活動負要緊領導責任。5、對審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告負要緊領導責任。四、項目部生產經理質量責任制1、對執(zhí)行上級有關工程質量的方針、政策，落實質量方針和質量奮斗目標負直接領導責任。2、在項目經理的直接領導下工作，對所分管的施工質量負直接領導責任。3、未能貫徹落實項目經理的意圖、治理職權范圍內的各項事宜、對所分擔的施工任務進行協(xié)調、治理、操縱，并制定相應的質量目標和規(guī)劃負直接領導責任。4、負責參加項目部綜合大檢查，對各單位質量評比工作負直接領導責任。5、對未能組織

8、制定并貫徹實施項目成品愛護措施和應急預備與響應方案負直接領導責任。五、項目商務經理質量治理職責1、對未能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的質量方針、政策、規(guī)程及上級的指示，未能落實本單位的各項質量治理制度負直接領導責任。2、對未能編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產打算及下達質量指標和措施導致未能在保證工程質量的前提下做到均衡生產負直接領導責任。3、在檢查生產打算實施情況的同時，為檢查質量保證措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要質量操縱點未納入打算，列為正式工序，無法給予時刻保證負直接領導責任。六、質量部的質量責任制1、對監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關質量方針、政策、法規(guī)、行業(yè)及上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度的落實情況

9、負要緊責任。2、不參加本級組織的定期和不定期工程質量檢查、檢查中發(fā)覺的問題分析整理，未能提出整改措施，發(fā)生質量事故負要緊責任。4、對負責制定創(chuàng)優(yōu)打算，并監(jiān)督落實，為組織評選、復驗和辦理“優(yōu)質工程獎”的申報工作負要緊責任。5、未對違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設備不符合質量要求者未進行制止或實施經濟處罰負要緊責任。6、未能參加重大技術或質量事故調查和處理負要緊責任。七、質量部經理質量責任制1、未能貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產和質量治理的方針、政策、法規(guī)及指示，制定質量規(guī)章制度和規(guī)定負要緊責任。2、未能熟悉質量工作的規(guī)定和標準，不能及時、準確處理問題負要緊責任

10、。3、未能依照本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質量負要緊責任。4、未能以身作則，領先士卒，發(fā)揮團隊精神，講究團結協(xié)作，高標準完成工作任務負要緊責任。5、對定期或不定期召開部務會，總結和安排本部門工作，交流工作經驗和體會負要緊責任。6、未能深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)覺和處理施工中出現(xiàn)的安全質量問題負要緊責任。八、質檢工程師質量責任制1、在項目總工.項目副總工的領導下,對全面負責項目工程項目的工程質量治理及質量監(jiān)督工作負要緊責任。2、對貫徹執(zhí)行國家、建設部、交通部頒發(fā)的方針政策、技術標準、施工技術規(guī)范、實驗規(guī)程、質量檢驗評定標準以及廳.局建設單位(業(yè)主)公布的各種治理制

11、度.方法.規(guī)定。定期組織質檢人員學習，熟悉設計圖紙，質量檢查評定標準，標準容許誤差及業(yè)主的治理制度，以指導施工負要緊責任。3、對貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量標準。參加項目經理部的治理評審，負責對質量體系運用中的相關報告、質量記錄等信息的收集、整理、編制，并執(zhí)行治理評審所做出的決定負要緊責任。4、深入工地，積極主動做好工程項目的工程質量治理及質量監(jiān)督工作。5、對未能安排.落實.督促.檢查上報的報表、資料、文件、相關報表、資料、文件的準確性，完整性嚴格把關，未按時按質填報各種報表負要緊責任。6、對參加公司及有關部門對科研項目、技改項目、新技術、新工藝、新材料的推廣運用、人員培訓、技術攻關工作負要緊

12、責任。7、為負責對內部有關技術工作、報告和直接現(xiàn)場檢查或工作負要緊責任。8、未能負責審核有關實驗方面的質量文件、報告或整理報表資料負要緊責任。9、對未組織定期和不定期的質量檢查，未掌握質量動態(tài)，未對質量薄弱環(huán)節(jié)配合監(jiān)理工程師及有關部門采取堅決措施，迅速改進負要緊責任。10、對未能負責對有關質量問題進行處理負要緊責任。11、未能配合監(jiān)理工程師進行負責對開工前的檢查、各道工序檢查、隱蔽工程的檢查、停工和復工前的檢查、分部分項工程完工后的檢查負要緊責任。九、質檢員質量責任制1、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關質量工作的方針、政策和標準，并依照業(yè)要緊求和質量目標，協(xié)助制定質量工作的規(guī)章制度和措施。2、未能經

13、常深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中存在的質量問題負要緊責任。3、負責審查有關保證質量的措施，參加技術和生產會議。參加工程質量評定、竣工預驗及驗收交接工作。4、負責總結施工質量及治理工作的經驗教訓。按規(guī)定建立質量臺帳，上報各種質量統(tǒng)計報表。5、對督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質量檢查制度，指導專兼職檢查人員的工作負要緊責任。6、未能對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改剛要求，遇有嚴峻阻礙后續(xù)施工質量的情況，未能責令暫停施工，并報告領導處理負要緊責任。7、負責貫徹執(zhí)行質量治理體系標準，確保質量治理體系有效運行。8、未能完成領導交辦的其它工作負要緊責任。十、施工隊質檢員質量責任制1、對貫徹執(zhí)行國家及

14、上級有關質量工作的方針、政策和標準，并依照項目經理部要求和質量目標，制定本隊質量工作的規(guī)章制度和措施負要緊責任。2、未能認真學習科學知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗標，及時處理施工中存在的質量問題負要緊責任。3、負責參加技術和生產會議。參加工程質量評定、竣工預驗及驗收交接工作。4、對總結施工質量及治理工作的經驗教訓，按規(guī)定建立質量臺帳，上報各種質量統(tǒng)計報表負要緊領導責任。5、負責建立群眾性的工程質量檢查制度，指導施工人員的工作。6、未能對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改剛要求，遇有嚴峻阻礙后續(xù)施工質量的情況，未責令暫停施工，并報告領導處理負要緊責任。7、負責貫徹執(zhí)行質量治理體系標

15、準，確保質量治理體系有效運行。8、負責完成隊長交辦的其它工作。十一、工程部的質量責任制1、貫徹國家各項技術政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極汲取和推廣新工藝、新技術。2、未能協(xié)助編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業(yè)指導書負要緊責任。3、未能組織實施現(xiàn)場施工技術交底和現(xiàn)場施工技術指導工作負要緊責任。4、負責編制用戶回訪打算，組織實施質量回訪和保修工作。5、未能組織實施最終產品的檢驗、防護和交付工作負要緊責任。6、未能參加重大技術或質量事故調查負要緊責任。十二、工程部部長質量責任制1.未能在項目總工程師的領導下主持項目部常規(guī)施工技術工作及技術治理工作負要緊責任。2.未能協(xié)助技術部編制和校核項

16、目的施工組織設計，編制要緊分部、分項或工序的施工方案和質量措施負要緊責任。 3.對認真學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術治理制度負要緊責任。4.未能主持進行圖紙會審和工程技術交底，處理常規(guī)技術文件負要緊責任。5.未能協(xié)助項目總工程師制定保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度的技術措施負要緊責任。6.對參加質量會議，組織施工員學習業(yè)務知識，開展質量教育，提高質量及施工治理人員技術水平負要緊責任。十三、技術部質量責任制1、對貫徹國家各項技術政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極汲取和推廣新工藝、新技術負要緊責任。2、對負責編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業(yè)指導書負要

17、緊責任。3、對未組織實施施工技術交底和現(xiàn)場施工技術指導工作負要緊責任。4、對未負責協(xié)助質量部制定本項目相關質量治理方法、規(guī)章制度及質量保證措施、體系負要緊責任。5、對未參與并組織相關質量操縱技術培訓工作，未能提高現(xiàn)場技術、施工、質量人員的技術能力和質量意識負要緊責任。6、對參加重大技術或質量事故調查負要緊責任。十四、技術部經理質量責任制1.對在項目總工程師的領導下，主持項目部常規(guī)施工技術工作及技術治理工作負要緊責任。2. 對負責編制和校核項目的施工組織設計，編制要緊分部、分項或工序的施工方案和質量措施負要緊責任。 3.對認真學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術治理制度負要

18、緊責任。4.未能負責組織圖紙會審和工程技術交底，處理常規(guī)技術文件負要緊責任。5.未能協(xié)助項目總工程師制定保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度的技術措施負要緊責任。6.對主持技術會議，組織技術人員學習業(yè)務知識，開展技術安全教育，不斷提高水平負要緊責任。7.在項目總工程師的領導下，對未能編制本單位技術改進項目和打算，未參與本單位科技情報和技術交流、技術革新、技術改造及合理化建議工作負要緊責任。8.對負責技術改進、科研、技術措施和打算的實施負要緊責任。9.對未能及時提出技術總結，主持技術檔案和技術資料的整理、原始資料的積存，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔負要緊責任。十五、施工員質量責任制1、認

19、真執(zhí)行質量驗收標準，對所管轄隊伍負直接領導責任。2、負責認真執(zhí)行技術交底，針對生產任務特點，向施隊進行書面技術交底，履行簽認手續(xù)，并對執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正。3、未能對重點、專門部位檢查施工預備情況，并進行旁站監(jiān)督負要緊責任。4、對及時解決安質部門或人員的監(jiān)督檢查提出的質量問題負要緊責任。5、未能對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度負要緊責任6、為能愛護質量事故發(fā)生現(xiàn)場并立即上報負要緊責任。十六、資料員質量責任制1、負責工程質檢資料接收、清點、登記、歸檔、治理工作。2、對參加分部分項工程的質量驗收負要緊責任。3、對質量打算、質量統(tǒng)計的治理工作負要緊責任。十七、測

20、量員質量責任制1、負責依照業(yè)主提供的測量成果對各類樁點逐一進行清點、查看、復核，并做好記錄。2、依據(jù)測量技術規(guī)范和規(guī)定、工程設計文件進行操縱測量。并編寫操縱測量成果書負要緊責任。3、定期對樁點進行復核測量和補充測量以及定期復測負要緊責任。4、開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復核測量和樁點愛護負要緊責任。5、對竣工測量負要緊責任。6、負責做好測量原始記錄、資料、計算書、圖表，不得涂改，并應統(tǒng)一妥善保管。7、對認真貫徹執(zhí)行測量成果復核、反復核制度負要緊責任8、對測量儀器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標識，建立儀器臺帳，并按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進行檢定負要緊責任。十八、合約部質量責

21、任制1、對編制施工生產打算時把工程質量列為重要打算內容負要緊責任。2、未能在考核施工生產打算完成的同時考核質量指標的完成情況，對不合格和沒有進行質量評定的工程不報竣工、不計完成工作量、未經項目部安質部門簽訂質量認定書的不予驗工計價負要緊責任。十九、合約部經理質量責任制1、未能主持打算合同部全面工作，領導打算人員實行崗位責任制，切實完成各項分管業(yè)務負要緊責任。2、未能執(zhí)行項目部責任成本目標的決定，負責建立成本核算體系、進行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作負要緊責任。3、對審核經濟合同、驗工計價，組織實施本項目的各種經濟活動并定期分析，及時向項目經理匯報盈虧情況負要緊責任。4、對參與勞務隊伍和物資設備

22、供應商的選擇，協(xié)同物資部門調查市場單價，參與選用勞務隊伍和物資設備的陽光采購負要緊責任。5、對參與設計變更、索賠工作，督促各業(yè)務部門及時收集有關資料，并協(xié)助項目總工程師組織召開相關會議負要緊責任。6、未能指導監(jiān)督下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好績效考評和獎懲工作負要緊責任。7、未能完成項目經理臨時交辦的其他工作負要緊責任。二十、計量員質量責任制1、未能嚴格按規(guī)定進行工程計量，關于質量不合格的工程不予計量負要緊責任。2、對收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并依據(jù)技術變更資料隨時做好計量變更負要緊責任。二十一、物資設備部的質量責任制1、在項目經理的領導下，認真執(zhí)行國家有關物資設備治

23、理的方針政策、法律、法規(guī)。對項目部工程所需物資的申請，采購和應用與治理負責。2、對按工程設計和施工要求提供合格的施工設備、建筑材料和構配件，并主動向試驗部門和技術部門提供產品、材料合格證或技術證書負要緊責任。3、對未妥善儲存和保管各種原材料，并未及時向施工單位講明材料質地變化情況，購買不合格材料負要緊責任。4、對負責做好進場物資的驗收、發(fā)放、標識、評審的記錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性負要緊責任。5、負責機械設備工作質量，使之符合國家有關的勞動安全愛護、環(huán)境愛護、節(jié)約能源等規(guī)定。6、負責本部門業(yè)務范圍內的相關文件、資料的收集整理歸檔工作。對未建立健全完善各種臺帳，未按時上報

24、各種報表個信息資料負要緊責任。二十二、物資部部長質量責任制1、未能制定本標段物資設備供應治理方面的各項治理制度、工作程序和方法等，帶領項目部物資人員努力完成各項物資供應工作負要緊責任。2、對認真執(zhí)行國家的物資政策和上級物資部門供應與治理的有關規(guī)定，堅持請示匯報制度，當好領導的參謀負要緊責任。3、未能帶領項目部物資人員認真學習黨的方針、政策，增強政策紀律觀念，開展優(yōu)質服務活動負要緊責任。4、未能抓好業(yè)務建設，組織全科物資人員學習專業(yè)技術知識和物資治理現(xiàn)代化方法，提高業(yè)務素養(yǎng)和工作效率，不斷總結和交流經驗，提高業(yè)務治理水平負要緊責任。5、對經常深入項目部各項目分部和施工隊，調查了解情況，掌握物資動

25、態(tài)，指導業(yè)務部門做好工作負要緊責任。6、對參加物資設備招標采購，確保為工程提供合格產品負要緊責任。7、未能嚴把材料進場關負要緊責任。二十三、材料員質量責任制1、負責認真執(zhí)行工程原材料、構配件進場清點檢查規(guī)定，嚴禁缺少質量合格證明、檢驗檢測合格報告及外觀不合格的材料進場使用。2、未能嚴格操縱現(xiàn)場材料使用進度，配合質量檢查人員從源頭上消除偷工減料造成質量事故行為的發(fā)生負要緊責任。3、對做好材料進場、消耗記錄負要緊責任。二十四、倉庫治理員質量責任制1、未能對進庫物資進行驗收，核實后做好造冊登記，發(fā)放時做好登記簽字手續(xù)負要緊責任。2、未能保持倉庫內整潔、物資堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示負要緊責任

26、。4、對私自離崗、有事外出未托付他人臨時看守負要緊責任。5、未能定期檢查被保管物品的完好情況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏等措施負要緊責任。二十五、財務部的質量責任制1、對建立綜合獎勵基金和質量保證金科目。依照有關規(guī)定分不按合同總價百分之一和百分之五提取，將款項記錄科目內負要緊責任。2、未能依照項目部的有關獎罰通知或文件，及時辦理質量獎罰款項入支負要緊責任。3、對加強質量成本治理和操縱，經常考核質量成本負要緊責任。4、未能在考核施工生產打算完成的同時，應考核質量指標的完成情況，并對不合格的產品和沒有通過質量評定的工程和未經質量檢查人員的簽證，不予驗工計價負要緊責任。二十六、財務部長質量責任制

27、1、對編制年度工程質量保證措施的財務收支打算，按施工需要打算提供質量保證技術措施項目經費，并監(jiān)督其合理使用負要緊責任。2、對加強內部獨立核算、資金操縱，為貫徹落實質量治理方針提供保證資金負要緊責任。3、未能對本項目經濟活動分析和成本進行治理，參與合同評審、指導和協(xié)助項目質量保證措施成本預測、成本打算、成本操縱、成本分析和成本考核負要緊責任。4、未能對質量獎金和質量事故罰款的按時撥付和收繳負要緊責任。二十七、實驗室質量責任制1、未能嚴格按有關施工規(guī)則要求進行檢查試驗，發(fā)覺違規(guī)阻礙質量時，未能制止施工并及時向有關領導反映負要緊責任。2、對組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的

28、正確性負要緊責任。3、未能對原材料及時取樣送檢，依照配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，并依照灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調整施工配合比負要緊責任。4、未能按規(guī)定制作檢查試件，進行養(yǎng)護和送檢，對運到工地的要緊工程材料，指導工地做好質量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質量情況負要緊責任。5、未能及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作負要緊責任。6、對參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析負要緊責任。二十八、試驗室主任質量責任制1、負責試驗室的建設和全面治理，領導所屬人員及時、準確地完成各項試驗工作和檢測任務。2、負責管段的全面試驗工作。3、對

29、組織安排各種檢測項目的實施，計量器具的使用，試驗研究的方法，及時處理試驗結果過程中的矛盾和事故負要緊責任。4、對試驗檢測報告的審核、簽字，保證各項試驗檢測的準確性和公正性負要緊責任。5、未能制定試驗室工作細則和規(guī)章制度，組織儀器設備的檢定校準、比對和維修，定期檢查儀器設備的使用和維護情況負要緊責任。6、對本室各類人員的技術培訓和考核、本室各類事故提出處理意見負要緊責任。7、未能指導和檢查項目分部試驗組的取樣送樣和施工檢查操縱工作的執(zhí)行情況負要緊責任。8、對試驗資料驚醒統(tǒng)計分析，總結，定期匯總上報、提交各種報告以及半年和年終總結負要緊責任。二十九、試驗員質量責任制1、負責本人檢測工作的質量。2、

30、對嚴格按照標準、規(guī)程進行各項檢測工作負要緊責任。4、對復核原始記錄后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存負要緊責任。6、未能深入施工現(xiàn)場、了解情況、關心工作、搞好工程施工操縱與質量檢驗負要緊責任。7、對認真做好試驗檢測資料（包括原始記錄）的臺賬，存檔，確保真實、完整負要緊責任。三十、綜合辦質量責任制1、對在項目經理的領導下負責貫徹GB/T19001質量標準、GB/T24001環(huán)境標準、GB/T28001職業(yè)健康安全標準負要緊責任。2、對組織編制項目部質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合治理體系文件并對執(zhí)行情況進行檢查負要緊責任。3、對指導項目部各部門、項目分部和施工隊開展貫標工作，并同意上級有關部門的內審和認證機構的監(jiān)督審核負要緊責任。4、未能按照貫標的要求積存各種資料和記錄，為上級有關部門提供治理評審輸入資料負要緊責任。5、對組織項目部貫標培訓工作，熟悉標準和體系文件內容，提高審核水平和綜合素養(yǎng)負要緊責任。6、未能收集施工過程中的不合格信息，并制定糾正和預防措施，保證項目部綜合治理體系持續(xù)有效地運行負要緊責任。7、未能對綜合治理體系運行發(fā)覺的不符合制定的糾正措施進行跟蹤驗證負要緊責任。三十一、綜合辦主任質量責任制1、負責認真貫徹、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項規(guī)章制度。2、負責內部和外來文件的收發(fā)治理工作，并認真做好日常生活的治理及外來人