工程進(jìn)度控制流程_第1頁(yè)
工程進(jìn)度控制流程_第2頁(yè)
工程進(jìn)度控制流程_第3頁(yè)
工程進(jìn)度控制流程_第4頁(yè)
工程進(jìn)度控制流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE 適用范圍本流程適用于項(xiàng)目施工中的工程進(jìn)度控制。主要涉及部部門(mén)流程主導(dǎo)部部門(mén):工程部流程參與部部門(mén):流程說(shuō)明計(jì)劃制定階階段NO.作業(yè)名稱要點(diǎn)說(shuō)明責(zé)任人輸出時(shí)間限制1制定項(xiàng)目工工程進(jìn)度度計(jì)劃1.1根據(jù)據(jù)項(xiàng)目總總體控制制計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行編制制工程部經(jīng)理理項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃擴(kuò)初方案設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審后立即即開(kāi)始2審核3.1審核核工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃內(nèi)容和和時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)3.2審核核與項(xiàng)目目總體控控制計(jì)劃劃有無(wú)沖沖突分管副總工程招標(biāo)前前3匯總細(xì)化項(xiàng)項(xiàng)目總體體控制計(jì)計(jì)劃分管副總項(xiàng)目總體體控制計(jì)計(jì)劃4要求施工單單位制定定施工計(jì)計(jì)劃5.1施工工計(jì)劃包包括有建建筑單體體計(jì)劃,綜綜合管網(wǎng)網(wǎng)以及市市政道路路(小區(qū)區(qū)主干道道路

2、)施施工計(jì)劃劃,園林林景觀及及宅間道道路施工工計(jì)劃5.2可在在招標(biāo)文文件中的的計(jì)劃要要求中體體現(xiàn)工程部經(jīng)理理5制定施工計(jì)計(jì)劃6.1施工工計(jì)劃可可在施施工組織織設(shè)計(jì)中中體現(xiàn)初初步方案案,明確確關(guān)鍵任任務(wù)的完完成時(shí)點(diǎn)點(diǎn)然后于于開(kāi)工前前形成詳詳細(xì)方案案施工單位施工單位的的施工計(jì)計(jì)劃開(kāi)工前6審核監(jiān)理單位7審批詳見(jiàn)工程程進(jìn)度控控制管理理制度各專業(yè)工程程師工程部經(jīng)理理8匯總細(xì)化項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃9.1匯總總各施工工單位的的施工計(jì)計(jì)劃,并并協(xié)調(diào)其其中有沖沖突的地地方9.2細(xì)化化的項(xiàng)目目工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要體現(xiàn)現(xiàn)各分部部分項(xiàng)工工程的起起始時(shí)間間工程部經(jīng)理理項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃9匯總細(xì)化項(xiàng)項(xiàng)目總體體控制計(jì)計(jì)劃

3、10.1將將項(xiàng)目工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的內(nèi)容全全部納入入項(xiàng)目總總體計(jì)劃劃中分管副總10按計(jì)劃組織織施工施工單位11按計(jì)劃監(jiān)督督施工詳見(jiàn)工程程進(jìn)度控控制管理理制度各專業(yè)工程程師工程部經(jīng)理理計(jì)劃調(diào)整階階段NO.作業(yè)名稱要點(diǎn)說(shuō)明責(zé)任人輸出時(shí)間限制1提出調(diào)整申申請(qǐng)并制定調(diào)調(diào)整后的的施工計(jì)計(jì)劃1.1調(diào)整整申請(qǐng)每每周集中中提出11次,建建議在周周例會(huì)上上提出施工單位調(diào)整后的施施工計(jì)劃劃1提出調(diào)整申申請(qǐng)并制定調(diào)調(diào)整后的的計(jì)劃1.1調(diào)整整申請(qǐng)每每周集中中提出11次,建建議在周周例會(huì)上上提出工程部其他部門(mén)調(diào)整后的計(jì)計(jì)劃2審核監(jiān)理單位審核意見(jiàn)3審核3.1審核核申請(qǐng)理理由和計(jì)計(jì)劃調(diào)整整時(shí)間要要素3.2判斷斷調(diào)整申申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的影影響程度度,從而而判斷工工程例會(huì)會(huì)參與人人員的范范圍工程部經(jīng)理理4審核組織專專題計(jì)劃劃調(diào)整會(huì)會(huì)4.1審核核申請(qǐng)理理由的合合理性4.2組織織專題計(jì)計(jì)劃調(diào)整整會(huì),可可與周例例會(huì)同步步4.3詳見(jiàn)見(jiàn)工程程進(jìn)度控控制管理理制度分管副總5審批5.1計(jì)劃劃調(diào)整建建議的合合理性5.2判斷斷調(diào)整給給公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)來(lái)的影響響程度總經(jīng)理審批意見(jiàn)6調(diào)整項(xiàng)目工工程進(jìn)度度計(jì)劃工程部經(jīng)理理調(diào)整后的項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃7調(diào)整項(xiàng)目總總體控制制計(jì)劃分管副總8按計(jì)劃組織織施工施工單位9按計(jì)劃監(jiān)督督施工專業(yè)工程師師工程部經(jīng)理理支持文件YH-ZDD-GCC0033工程進(jìn)進(jìn)度控制制管理制制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論