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文檔簡介

1、Word - 6 -財務(wù)目標責任書財務(wù)目標責任書1依據(jù)公司有關(guān)制度及20 xx年度經(jīng)營進展方案,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。一、管理目標1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,加強對分管部門的管理;3、忠于職守,切實履行管理職責。二、業(yè)務(wù)目標1、從公司全局利益動身,制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、精確、準時。3、負責項目綜合成本掌握指標體系建設(shè),動態(tài)把握項目成本執(zhí)行狀況,加強分析與掌握,降低資金

2、風險,供應(yīng)決策參考。4、負責處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、懲罰問題。5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。6、拓寬融資渠道,幫助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期預備工作。三、職業(yè)操守目標認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。四、工作權(quán)限與權(quán)利1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;3、對分管部門及人員

3、崗位設(shè)置、聘請辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的懲罰打算有解釋和申訴權(quán)利。4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。五、薪酬待遇認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特殊嘉獎三部分組成,其中:前兩項年度總額為*元。六、責任條款認同和執(zhí)行公司中高層人員考核獎懲方法中相關(guān)條款(附件)。七、有效期限本責任書執(zhí)行期一年,自20 xx年1月1日起至20 xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。財務(wù)目標責任書2為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順當完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂

4、本責任狀??己似陂g:20 xx年1月1日至20 xx年12月31日一、主要職責1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;2、對公司資金的準時支配進行組織、方案掌握與管理;3、財務(wù)監(jiān)控;4、審計管理;二、工作目標(50分)1、財務(wù)預算與掌握,對預算執(zhí)行過程消失的問題準時解決,每消失一次失誤扣5分;2、財務(wù)分析,每月(每季)至少供應(yīng)一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未供應(yīng)扣5分;3、成本掌握,對各部門的成本進行掌握,未能根據(jù)財務(wù)會計制度進行有效掌握扣5分;4、分管部門人員管理,部門培訓方案完成率100%,未完成該項方案扣5分;5、準時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核消失

5、一次扣5分;6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成1、基本月薪為10000元;2、效益工資為8萬元,公司依據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。四、違規(guī)責任及責任書的終止1、責任人在工作期內(nèi)若消失重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他狀況時有權(quán)修改責任書。財務(wù)目標責任書3為完善內(nèi)部管理機制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財務(wù)部工作樂觀性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論打算,對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理,責任人目標如下:一、財務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司給予的職責和權(quán)利,建立其

6、內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導下,充分調(diào)動本部門工作人員的樂觀性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素養(yǎng)及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順當進行。三、財務(wù)部在20 xx年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,詳細目標為:1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參加公司的經(jīng)營管理;2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行狀況;3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;4、負責成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標,年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支方案,對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;10、妥當保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;11、負責公司融資工作,依據(jù)公司資金運作狀況,統(tǒng)籌支配好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);12、每月5日、25日做好銀行存款收支狀況表的編制工作;13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;四、責任期間,財務(wù)部全部管理人員的工資下浮30%;每季

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