某物流園區(qū)公司員工手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前 言尊敬的各位位員工： 您好！為健健全管理理制度和和組織功功能，規(guī)規(guī)范員工工行為，提提升員工工隊(duì)伍整整體素質(zhì)質(zhì)，明確確公司和和員工雙雙方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，石石家莊聚聚和港物物流園區(qū)區(qū)有限公公司特地地制訂本本手冊(cè)。本手冊(cè)是公公司對(duì)員員工管理理的基本本準(zhǔn)則，它它介紹了了公司的的基本情情況，解解釋了公公司的規(guī)規(guī)章制度度以及其其他相關(guān)關(guān)規(guī)定，包包括員工工聘用與與工作職職責(zé)、工工作時(shí)間間與休假假、考核核與獎(jiǎng)懲懲、薪資資與福利利、培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展、環(huán)境境安全與與衛(wèi)生等等

2、信息，是是與每一一位員工工在公司司的工作作、生活活息息相相關(guān)的綜綜合性手手冊(cè)。本手冊(cè)可以以幫助您您迅速適適用工作作環(huán)境，請(qǐng)請(qǐng)您務(wù)必必仔細(xì)閱閱讀。經(jīng)經(jīng)常重溫溫本手冊(cè)冊(cè)會(huì)有助助于您在在公司充充分發(fā)揮揮自己的的才能并并獲得職職業(yè)生涯涯的成功功。本手手冊(cè)適用用于公司司全體員員工，它它不僅僅僅是一本本指南或或者參考考，而且且是公司司全體員員工必須須嚴(yán)格遵遵守的行行為規(guī)范范。本手冊(cè)由公公司人力力資源部部編寫，經(jīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商商程序，通通過(guò)員工工代表大大會(huì)認(rèn)可可并經(jīng)公公司最高高管理層層批準(zhǔn)并并實(shí)施。本本手冊(cè)自自實(shí)施之之日起替替代了之之前所有有管理手手冊(cè)。公司人力資資源部保保留本手手冊(cè)內(nèi)容容的最終終解釋權(quán)權(quán)。公司司

3、訓(xùn)對(duì)待工作 務(wù)實(shí)高高效對(duì)待客戶 誠(chéng)實(shí)守守信對(duì)待同事 尊重溝溝通對(duì)待自己 謙虛虛自律對(duì)待公司 忠誠(chéng)誠(chéng)服從對(duì)待專業(yè) 精益求求精對(duì)待競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新求求變對(duì)待社會(huì) 勇于奉奉獻(xiàn)目 錄第一章 聚和港港物流園園區(qū)有限限公司管管理制度度01第二章 崗位職職責(zé)一、行政部部（一）辦公公室主任任崗位職職責(zé)（二）行政政助理崗崗位職責(zé)責(zé)（三）人事事專員崗崗位職責(zé)責(zé)（四）保潔潔領(lǐng)班崗崗位職責(zé)責(zé)二、招商部部（一）招商商部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（二）招商商部主管管崗位職職責(zé)（三）招商商部專員員崗位職職責(zé)三、財(cái)務(wù)部部（一）財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（二）出納納崗位職職責(zé)（三）會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)四、收費(fèi)部部（一）收費(fèi)費(fèi)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（二）發(fā)

4、卡卡員崗位位職責(zé)（三）收費(fèi)費(fèi)員崗位位職責(zé)（四）非機(jī)機(jī)動(dòng)車收收費(fèi)員崗崗位職責(zé)責(zé)（五）非機(jī)機(jī)動(dòng)車收收卡員崗崗位職責(zé)責(zé)（六）財(cái)務(wù)務(wù)收款員員崗位職職責(zé)五、運(yùn)營(yíng)部部（一）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（二）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（三）維修修小組人人員崗位位職責(zé)（四）保養(yǎng)養(yǎng)人員崗崗位職責(zé)責(zé)（五）工程程師崗位位職責(zé)（六）預(yù)算算員崗位位職責(zé)（七）資料料員崗位位職責(zé)（八）庫(kù)管管員崗位位職責(zé)（九）材料料采購(gòu)員員崗位職職責(zé)（十）空調(diào)調(diào)機(jī)組值值班員崗崗位職責(zé)責(zé)（十一）信信息員崗崗位職責(zé)責(zé)（十二）客客服專員員崗位職職責(zé)六、安保部部（一）安保保部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（二）安保保隊(duì)長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)（三）消防防員職責(zé)責(zé)（四）內(nèi)保保保

5、安員員崗位職職責(zé)（五）外保保保安員員崗位職職責(zé)（六）安保保監(jiān)控人人員職責(zé)責(zé)第三章 管理制制度一、總則二、行政管管理制度度（一）綜合合辦公室室管理?xiàng)l條例（二）儀容容儀表制制度（三）商務(wù)務(wù)禮儀制制度（四）公文文簽收制制度（五）公文文制發(fā)制制度（六）檔案案管理制制度（七）檔案案銷毀制制度（八）印信信管理制制度（九）會(huì)議議管理制制度（十）會(huì)議議紀(jì)律（十一）保保密制度度（十二）辦辦公及保保潔用品品的管理理制度（十三）車車輛管理理制度三、人事管管理制度度（一）聘用用制度（二）考勤勤制度（三）休假假制度（四）請(qǐng)假假制度（五）培訓(xùn)訓(xùn)制度（六）后勤勤保障管管理制度度（七）獎(jiǎng)懲懲制度四、招商部部管理制制度（一）招

6、商商部日常常管理制制度（二）招商商部培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度（三）招商商部合同同管理制制度（四）客戶戶跟進(jìn)責(zé)責(zé)任及傭傭金分配配制度五、財(cái)務(wù)部部管理制制度財(cái)務(wù)部借款款及報(bào)銷銷制度六、收費(fèi)部部管理制制度七、運(yùn)營(yíng)部部管理制制度（一）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部日常常管理規(guī)規(guī)定（二）庫(kù)房房管理及及維修工工具管理理制度（三）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部崗前前培訓(xùn)制制度（五）園區(qū)區(qū)配電室室管理規(guī)規(guī)定及值值班員操操作規(guī)程程（六）空調(diào)調(diào)機(jī)房值值班員應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)會(huì)（七）配電電室、機(jī)機(jī)房巡查查制度（八）監(jiān)控控室管理理制度（九）公司司網(wǎng)絡(luò)使使用制度度八、安保部部管理制制度（一）消防防安全教教育、培培訓(xùn)制度度（二）防火火巡查、檢檢查制度度（三）安全全疏散設(shè)設(shè)施管理理

7、制度（四）消防防控制中中心管理理制度（五）消防防設(shè)施、器器材維護(hù)護(hù)管理制制度（六）火災(zāi)災(zāi)隱患整整改制度度（七）用火火、用電電安全管管理制度度（八）易燃燃易爆危危險(xiǎn)物品品和場(chǎng)所所防火防防爆制度度（九）義務(wù)務(wù)消防隊(duì)隊(duì)組織管管理制度度（十）滅火火和應(yīng)急急疏散預(yù)預(yù)案演練練制度（十一）燃燃?xì)夂碗婋姎庠O(shè)備備的檢查查和管理理制度九、保潔部部管理制制度（一）保潔潔部管理理制度（二）保潔潔部衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)圖圖第一章 聚和港港物流園園區(qū)有限限公司管管理制度度為加強(qiáng)公司司的規(guī)范范化管理理，完善善各項(xiàng)工工作制度度，促進(jìn)進(jìn)公司發(fā)發(fā)展壯大大，提高高經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益，根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及公司司章程的

8、的規(guī)定，特特制訂本本公司管管理制度度大綱。一、公司全全體員工工必須遵遵守國(guó)家家法律法法規(guī)、遵遵守公司司章程，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和決決定；從從我做起起，以身身作則，遵遵守自己己的職業(yè)業(yè)道德，樹(shù)樹(shù)立愛(ài)崗崗敬業(yè)的的精神。二、公司實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的管理理制度，禁禁止任何何部門、個(gè)個(gè)人做有有損公司司利益、形形象、聲聲譽(yù)或破破壞公司司發(fā)展的的事情。三、公司通通過(guò)發(fā)揮揮全體員員工的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性和和提高全全體員工工的技術(shù)術(shù)、管理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)水平，不不斷完善善公司的的經(jīng)營(yíng)、管管理體系系，實(shí)行行多種形形式的責(zé)責(zé)任制，不不斷壯大大公司實(shí)實(shí)力和提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。四、公司提提倡全體體員工刻刻苦學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知

9、識(shí)，為為員工提提供學(xué)習(xí)習(xí)、深造造的條件件和機(jī)會(huì)會(huì)，努力力提高員員工的整整體素質(zhì)質(zhì)和水平平，對(duì)于于通過(guò)努努力取得得與自己己崗位相相關(guān)的職職業(yè)資格格證書的的員工,給予2000元獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。造造就一支支思想新新、作風(fēng)風(fēng)硬、業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)、技技術(shù)精的的員工隊(duì)隊(duì)伍。五、公司鼓鼓勵(lì)員工工積極參參與公司司的決策策和管理理，鼓勵(lì)勵(lì)員工發(fā)發(fā)揮才智智，提出出合理化化建議。六、公司實(shí)實(shí)行“崗薪制制”的分配配制度，為為員工提提供收入入和福利利保證，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的提高高逐步提提高員工工各方面面待遇；公司為為員工提提供平等等的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境和和晉升機(jī)機(jī)會(huì)；公公司推行行崗位責(zé)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行考勤勤、考核核制度，評(píng)評(píng)先樹(shù)優(yōu)優(yōu)，對(duì)做做

10、出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者予以以表彰、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提提倡求真真務(wù)實(shí)的的工作作作風(fēng)，提提高工作作效率；提倡厲厲行節(jié)約約，反對(duì)對(duì)鋪張浪浪費(fèi)；倡倡導(dǎo)員工工團(tuán)結(jié)互互助，同同舟共濟(jì)濟(jì)，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神，增增強(qiáng)團(tuán)體體的凝聚聚力和向向心力。八、員工必必須維護(hù)護(hù)公司紀(jì)紀(jì)律，對(duì)對(duì)任何違違反公司司章程和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的行為為，都要要予以追追究。第二章 崗位職職責(zé)一、行政部部（一）辦公公室主任任崗位職職責(zé)、負(fù)責(zé)制制定公司司行政及及人事流流程并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行、負(fù)責(zé)配配合公司司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度的制制定并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行、參與公公司行政政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)會(huì)議，掌掌握公司司主要工工作的進(jìn)進(jìn)展情況況，并提提出改進(jìn)進(jìn)性意見(jiàn)

11、見(jiàn)。、負(fù)責(zé)公公司的資資產(chǎn)管理理及調(diào)撥撥、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督每個(gè)個(gè)月考勤勤匯總及及員工餐餐補(bǔ)明細(xì)細(xì)報(bào)與財(cái)財(cái)務(wù)室。、負(fù)責(zé)每每月辦公公用品統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總工作，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字確認(rèn)認(rèn)后交與與采購(gòu)員員。、監(jiān)督行行政助理理關(guān)于辦辦公用品品的入庫(kù)庫(kù)、領(lǐng)用用的執(zhí)行行流程，負(fù)負(fù)責(zé)抽查查行政助助理庫(kù)存存的賬實(shí)實(shí)情況是是否統(tǒng)一一。、監(jiān)督公公司檔案案管理情情況，及及時(shí)調(diào)整整工作流流程，化化繁為簡(jiǎn)簡(jiǎn)。、負(fù)責(zé)公公司車輛輛使用、保保養(yǎng)及車車險(xiǎn)情況況的監(jiān)督督管理，每每月統(tǒng)計(jì)計(jì)油費(fèi)消消費(fèi)金額額存檔。10、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的外聯(lián)情情況并及及時(shí)向高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做出匯匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)責(zé)員工的的思想動(dòng)動(dòng)態(tài)、工工作積極極性的變變化，發(fā)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)儲(chǔ)備人才才，

12、最大大限度節(jié)節(jié)約公司司人工成成本，提提高工作作效率。12、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的接待工工作及政政府關(guān)系系、公共共關(guān)系的的建立、維維護(hù)及保保持；負(fù)負(fù)責(zé)公司司來(lái)訪人人員的接接待工作作。一三、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)下下屬員工工之間、本本部門與與相關(guān)部部門之間間關(guān)系；監(jiān)督本本部門的的工作目目標(biāo)執(zhí)行行情況，及及時(shí)給予予指導(dǎo)。14、負(fù)責(zé)責(zé)行政費(fèi)費(fèi)用的預(yù)預(yù)算及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行情況。一五、完成成上級(jí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。（二）行政政助理崗崗位職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真做做好公司司各部門門桶裝飲飲用水的的領(lǐng)取工工作，登登記清楚楚領(lǐng)取時(shí)時(shí)間、部部門、數(shù)數(shù)量、領(lǐng)領(lǐng)取人簽簽字，以以便月后后統(tǒng)計(jì)及及與供應(yīng)應(yīng)商結(jié)算算費(fèi)用。、做好辦辦公用品品的進(jìn)出出庫(kù)工作作

13、，物品品分類明明確、擺擺放整齊齊；辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用時(shí)認(rèn)認(rèn)真填寫寫出庫(kù)單單，每月月進(jìn)行辦辦公用品品庫(kù)存盤盤點(diǎn)，確確保物、賬賬相符。隨隨時(shí)掌握握庫(kù)存物物品的數(shù)數(shù)量，適適時(shí)購(gòu)買買物品，保保證物品品供給。3、負(fù)責(zé)公公司檔案案整理、編編目，做做到存放放有序、妥妥善保管管、查找找方便。嚴(yán)嚴(yán)格履行行部門文文檔交接接手續(xù)，對(duì)對(duì)文檔的的借閱、回回收做好好登記。4、傳達(dá)、通通知、發(fā)發(fā)放文件件，并將將發(fā)放的的文件復(fù)復(fù)印整理理歸檔。5、做好工工裝的入入庫(kù)、發(fā)發(fā)放及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。工裝裝按尺碼碼分類歸歸放，做做到一目目了然，讓讓工作變變得簡(jiǎn)單單，有效效節(jié)省時(shí)時(shí)間，提提高工作作效率。6、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制

14、度度，制定定部門規(guī)規(guī)定。7、負(fù)責(zé)制制定園區(qū)區(qū)清掃管管理的實(shí)實(shí)施方案案。8、負(fù)責(zé)制制定園區(qū)區(qū)各清潔潔項(xiàng)目實(shí)實(shí)施執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)編編制人員員的計(jì)劃劃安排。10、負(fù)責(zé)責(zé)核實(shí)工工具用品品的申購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。11、定期期巡查園園區(qū)，檢檢查保潔潔任務(wù)完完成的情情況。12、對(duì)一一些專用用設(shè)備進(jìn)進(jìn)行使用用指導(dǎo)。一三、負(fù)責(zé)責(zé)處理涉涉內(nèi)外糾糾紛、投投訴。14、負(fù)責(zé)責(zé)各種清清潔業(yè)務(wù)務(wù)的接洽洽。一五、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。（三）人事事專員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、員工工入職、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、離離職等工工作的綜綜合管理理。2、負(fù)責(zé)公公司員工工薪酬、福福利、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等工作作的綜合合管理。3、做好員員工

15、考勤勤、獎(jiǎng)懲懲管理，并調(diào)查查各部門門對(duì)考勤勤、獎(jiǎng)懲懲的執(zhí)行行情況。4、依據(jù) HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E6%88%98%E7%95%A5%E8%A7%84%E5%88%92&fr=qb_search_exp&ie=utf8 人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和年年度人力力資源需需求計(jì)劃劃，做好好 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%82%A8%E5%A4%87&fr=qb_search_exp&ie=ut

16、f8 人才儲(chǔ)儲(chǔ)備工作作。5、協(xié)助完完成公司司 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%9E%B6%E6%9E%84&fr=qb_search_exp&ie=utf8 組織架架構(gòu)及崗崗位的設(shè)設(shè)計(jì)、評(píng)評(píng)價(jià)及完完善工作作，組織織各崗位位 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%86%E6%9E%90&fr=qb_search_exp&ie=utf8 工作分分析和人人員 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word

17、=%E5%AE%9A%E5%B2%97%E5%AE%9A%E7%BC%96&fr=qb_search_exp&ie=utf8 定崗崗定編。6、編寫 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6&fr=qb_search_exp&ie=utf8 崗崗位說(shuō)明明書，完完善崗位位 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB&fr=qb_search_exp&ie=utf8 管理體體

18、系。7、協(xié)助建建立公司司 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E4%BA%BA%E5%91%98%E6%8B%9B%E8%81%98&fr=qb_search_exp&ie=utf8 人員招招聘體系系，根據(jù)據(jù)公司人人力資源源需求，擬擬定公司司年度 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E6%8B%9B%E8%81%98%E8%AE%A1%E5%88%92&fr=qb_search_exp&ie=utf8 招招聘計(jì)劃劃。8、負(fù)責(zé)公公司招聘聘活動(dòng)實(shí)實(shí)施工作作，包括括各部門門招聘需需求的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、招招聘文稿稿的草擬擬、招聘聘

19、活動(dòng)的的組織實(shí)實(shí)施、接接待引領(lǐng)領(lǐng)新員工工等工作作。9、負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放錄用用通知，及及時(shí)辦理理錄用人人員的招招用手續(xù)續(xù)，簽訂訂勞動(dòng)合合同和崗崗位責(zé)任任書，建建立人事事、職稱稱檔案。10、依據(jù)據(jù)公司工工作需要要，負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司人事事的任命命工作。11、依據(jù)據(jù)公司人人力資源源需求，做做好員工工內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗）工工作，辦辦理轉(zhuǎn)崗崗后的 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%90%88%E5%90%8C%E5%8F%98%E6%9B%B4&fr=qb_search_exp&ie=utf8 勞勞動(dòng)合同同變更手手續(xù)。12、根據(jù)

20、據(jù)各 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B2%97%E4%BD%8D&fr=qb_search_exp&ie=utf8 關(guān)鍵鍵崗位任任職要求求及人員員素質(zhì)特特點(diǎn)，協(xié)協(xié)助編制制公司 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B2%97%E4%BD%8D&fr=qb_search_exp&ie=utf8 關(guān)關(guān)鍵崗位位 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E8%81%8C%E4%B8%9A%E5%8F%

21、91%E5%B1%95&fr=qb_search_exp&ie=utf8 職業(yè)發(fā)發(fā)展通道道。一三、協(xié)助助編制及及完善公公司員工工勞動(dòng) HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%90%88%E5%90%8C%E6%9D%A1%E6%AC%BE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 合合同條款款，建立立勞動(dòng)合合同名冊(cè)冊(cè)。14、組織織與公司司各人員員簽訂及及續(xù)訂勞勞動(dòng)合同同。一五、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%90%88%E5%90%8C%E

22、5%8F%98%E6%9B%B4&fr=qb_search_exp&ie=utf8 勞勞動(dòng)合同同變更、續(xù)續(xù)簽、終終止、提提前解除除等。16、協(xié)助助建立暢暢通的溝溝通渠道道，聽(tīng)取取員工合合理化建建議，協(xié)協(xié)助組織織處理員員工投訴訴和 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E4%BA%89%E8%AE%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議。17、根據(jù)據(jù) HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E6%A1%A3%E6%A1%88

23、%E7%AE%A1%E7%90%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 人事檔檔案管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定，做做好公司司員工人人事 HYPERLINK xzhidao.baidux/search?word=%E6%A1%A3%E6%A1%88%E6%95%B4%E7%90%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 檔案案整理、信信息化更更新工作作，做好好檔案保保密管理理。一八、對(duì)離離職員工工會(huì)同相相關(guān)部門門及時(shí)辦辦理各項(xiàng)項(xiàng)移交手手續(xù)，做做好社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)和和人事檔檔案等內(nèi)內(nèi)容的移移交工作作，并進(jìn)進(jìn)行離職職原因分分析。19、完成成上級(jí)交交辦的其其它臨時(shí)時(shí)性工作作。（四）保潔潔領(lǐng)

24、班崗崗位職責(zé)責(zé)1、接受保保潔主管管的督導(dǎo)導(dǎo)，按照照清潔工工作程序序帶領(lǐng)屬屬下員工工負(fù)責(zé)完完成當(dāng)日日清潔工工作。2、合理調(diào)調(diào)配員工工，對(duì)當(dāng)當(dāng)班清潔潔重點(diǎn)、難難點(diǎn)部位位進(jìn)行保保潔，督督導(dǎo)員工工做好責(zé)責(zé)任片區(qū)區(qū)清潔工工作，不不留衛(wèi)生生死角。并并做好每每天的保保潔工作作記錄表表。3、察看本本班員工工出勤情情況，對(duì)對(duì)缺勤情情況要查查明原因因及時(shí)采采取補(bǔ)救救措施，合合理安排排屬下員員工確保保當(dāng)日工工作任務(wù)務(wù)完成，并并及時(shí)向向主管匯匯報(bào)相關(guān)關(guān)情況。4、愛(ài)護(hù)保保潔工具具，合理理使用各各種器具具，以免免造成損損壞，科科學(xué)使用用各種清清潔藥劑劑，以免免污染、腐腐蝕公共共設(shè)施、保保潔器具具或?qū)θ巳梭w造成成傷害。5、

25、檢查所所轄范圍圍的清潔潔成效：1)主要走走道、通通道、中中廳，公公司辦公公區(qū)域地地面、墻墻面及相相關(guān)設(shè)施施的清潔潔情況。2)電梯及及相關(guān)設(shè)設(shè)施的清清潔情況況。3)玻璃墻墻、玻璃璃柜、展展臺(tái)、護(hù)護(hù)欄及燈燈箱等清清潔情況況。4)衛(wèi)生間間的門墻墻、地面面、鏡面面設(shè)備、潔潔具等清清潔情況況。5)園區(qū)場(chǎng)場(chǎng)外公共共地面、玻玻璃幕墻墻、玻璃璃大門等等清潔情情況。6）檢查各各種保潔潔用品存存量，協(xié)協(xié)助主管管編制材材料購(gòu)置置計(jì)劃和和器具，設(shè)設(shè)施維修修報(bào)告，減減少損耗耗，控制制成本。7）觀察和和掌握屬屬下員工工的工作作的情緒緒，批評(píng)評(píng)糾正指指導(dǎo)及評(píng)評(píng)估屬下下員工的的工作成成績(jī)。二、招商部部（一）招商商部經(jīng)理理崗位

26、職職責(zé)1、控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招商商氣氛。2、負(fù)責(zé)與與其它部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。3、負(fù)責(zé)招招商人員員的日常常管理和和培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)制制定每月月招商部部的工作作內(nèi)容及及建議。5、主持每每日早晚晚兩會(huì)對(duì)對(duì)當(dāng)天工工作做出出總結(jié)，并并及時(shí)與與總經(jīng)理理溝通。6、負(fù)責(zé)向向公司上上級(jí)匯報(bào)報(bào)每階段段的招商商信息、情情況。 7、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)所有對(duì)對(duì)招商有有關(guān)的問(wèn)問(wèn)題作出出決策及及解決。8、及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)招商商團(tuán)隊(duì)中中存在問(wèn)問(wèn)題并予予以解決決。9、密切留留意同區(qū)區(qū)域或同同類型的的市場(chǎng)招招商的情情況，并并及時(shí)與與同事商商討。10、負(fù)責(zé)責(zé)安排招招商人員員的市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查工工作。11、定期期向公司司提交各各招商工工作報(bào)告告、招商商分析報(bào)報(bào)告

27、、會(huì)會(huì)議記錄錄、客戶戶資料分分析。12、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目招招商總控控及制定定有關(guān)報(bào)報(bào)表與公公司確認(rèn)認(rèn)成交鋪鋪位。一三、做好好招商人人員的評(píng)評(píng)核工作作，并提提拔尖子子作為儲(chǔ)儲(chǔ)備管理理人員。（二）招商商部主管管崗位職職責(zé)1、制定本本組招商商計(jì)劃和和總體任任務(wù)的分分解方案案，帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完完成每月月招商任任務(wù)。2、協(xié)助招招商人員員引進(jìn)客客戶加速速成交，及及時(shí)掌握握招商人人員的客客戶情況況。3、保持與與招商經(jīng)經(jīng)理之間間的聯(lián)絡(luò)絡(luò)和傳達(dá)達(dá)工作。4、處理屬屬下組員員在招商商過(guò)程中中的突發(fā)發(fā)事件及及客戶投投訴。5、安排屬屬下組員員的每天天工作內(nèi)內(nèi)容。6、收集并并整理屬屬下組員員的招商商數(shù)據(jù)上上交招商商經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)向

28、向經(jīng)理匯匯報(bào)即時(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)招商情情況。8、負(fù)責(zé)安安排每天天的出勤勤人員。9、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督招商商組員的的工作。10、負(fù)責(zé)責(zé)編排招招商組員員當(dāng)值時(shí)時(shí)間表，如如有變動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)向公司司匯報(bào)及及更改。11、寫每每周招商商工作報(bào)報(bào)告，包包括招商商業(yè)績(jī)、招招商目標(biāo)標(biāo)、業(yè)績(jī)績(jī)顧問(wèn)、個(gè)個(gè)人評(píng)估估、招商商人員評(píng)評(píng)估市場(chǎng)場(chǎng)有待解解決問(wèn)題題、成交交因素等等。（三）招商商部專員員崗位職職責(zé)1、按公司司招商流流程及工工作制度度要求進(jìn)進(jìn)行日常常招商工工作。2、執(zhí)行上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的工作（如如：參觀觀其他專專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)招商情情況、市市場(chǎng)調(diào)查查等）。3、向上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)項(xiàng)目目存在問(wèn)問(wèn)題及建建議解決決方法。4、準(zhǔn)時(shí)通通知商戶戶

29、如何辦辦理租賃賃手續(xù)及及必備文文件。5、對(duì)商戶戶成交后后提出的的各種問(wèn)問(wèn)題作出出詳細(xì)解解答并協(xié)協(xié)助商戶戶解決等等招商后后的跟蹤蹤服務(wù)。6、整理招招商資料料，確保保資料整整齊完整整。7、負(fù)責(zé)接接待每天天的到訪訪客戶。8、負(fù)責(zé)接接聽(tīng)每天天客戶咨咨詢的來(lái)來(lái)電。9、負(fù)責(zé)登登記每天天的客戶戶資料。10、負(fù)責(zé)責(zé)辦理已已成交客客戶合同同的簽定定。11、負(fù)責(zé)責(zé)向主管管匯報(bào)每每天客戶戶的情況況。12、負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)有有希望但但尚未成成交之客客戶。一三、積極極參與部部門“兩會(huì)”并提出出招商一一線中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題和建建議。14、由于于工作性性質(zhì)決定定，客服服人員每每天中午午進(jìn)行值值班，不不得有任任何異議議，如有有調(diào)換需

30、需向部門門主管申申請(qǐng)，同同意后方方可調(diào)換換。三、財(cái)務(wù)部部（一）財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、主持財(cái)財(cái)務(wù)部的的工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)務(wù)人員實(shí)實(shí)行崗位位責(zé)任制制，切實(shí)實(shí)地完成成各項(xiàng)會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)工作；協(xié)調(diào)稅稅務(wù)工商商銀行等等的工作作。2、執(zhí)行董董事長(zhǎng)有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)工作的的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，按期向董事長(zhǎng)、提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告等資料。3、指導(dǎo)本本部門財(cái)財(cái)務(wù)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)工作，正正確核算算成本、盈盈虧，不不斷提高高財(cái)會(huì)人人員的素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。4、財(cái)務(wù)部部門向稅稅務(wù)、工工商、銀銀行等單單位報(bào)送送的所有有報(bào)表，必必須經(jīng)公公司法定定代表人人或由董董事長(zhǎng)授授權(quán)資格格人簽名名后報(bào)出出。5、負(fù)責(zé)公公司員工工工資核

31、核算、制制作工資資表。6、按照費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷的有關(guān)關(guān)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格審核核報(bào)銷單單據(jù)、發(fā)發(fā)票等原原始憑證證，做到到合法準(zhǔn)準(zhǔn)確、手手續(xù)完備備、單證證齊全。7、負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度及及流程施施行時(shí)的的有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)、審審核、監(jiān)監(jiān)督工作作，參與與公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同等重要要事項(xiàng)工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正。對(duì)對(duì)違犯規(guī)規(guī)定的事事項(xiàng)有權(quán)權(quán)提出異異議并報(bào)報(bào)告董事事長(zhǎng)。8、完成董董事長(zhǎng)臨臨時(shí)交辦辦的事項(xiàng)項(xiàng)。（二）出納納崗位職職責(zé)1、按照國(guó)國(guó)家財(cái)會(huì)會(huì)法規(guī)、公公司財(cái)會(huì)會(huì)制度的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，辦辦理銀行行存款、取取款和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算業(yè)務(wù)。2、現(xiàn)金支支出項(xiàng)目目，須經(jīng)經(jīng)過(guò)公司司領(lǐng)導(dǎo)或或會(huì)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后再再辦理付付款手續(xù)續(xù)。3、嚴(yán)

32、格審審核報(bào)銷銷單據(jù)、發(fā)發(fā)票等原原始憑證證，按照照費(fèi)用報(bào)報(bào)銷的有有關(guān)規(guī)定定，辦理理現(xiàn)金收收付款業(yè)業(yè)務(wù)，做做到合法法準(zhǔn)確、手手續(xù)完備備、單證證齊全。4、根據(jù)發(fā)發(fā)生的業(yè)業(yè)務(wù)及時(shí)時(shí)編制收收、付款款憑證，并并逐筆登登記現(xiàn)金金和銀行行存款日日記賬，每每日終了了應(yīng)結(jié)出出余額，做做到日清清月結(jié)，保保證帳證證、帳實(shí)實(shí)相符、帳帳帳相符符。5、按時(shí)發(fā)發(fā)放公司司員工的的工資。6、負(fù)責(zé)妥妥善保管管現(xiàn)金、有有關(guān)印章章、空白白支票、銀銀行預(yù)留留印鑒，按按公司規(guī)規(guī)定手續(xù)續(xù)使用法法人章、財(cái)財(cái)務(wù)章、合合同專用用章，并并做好各各個(gè)部門門對(duì)公司司印章的的使用登登記及管管理工作作。7、妥善保保管保險(xiǎn)險(xiǎn)柜的鑰鑰匙，在在任期間間鑰匙不不離

33、身，不不得交給給他人保保管，對(duì)對(duì)于保險(xiǎn)險(xiǎn)柜的密密碼嚴(yán)格格保密。8、對(duì)于用用電腦系系統(tǒng)進(jìn)行行收取的的進(jìn)門費(fèi)費(fèi)要進(jìn)行行電腦核核對(duì)并進(jìn)進(jìn)行登記記，對(duì)根根據(jù)發(fā)牌牌收取的的進(jìn)門費(fèi)費(fèi)要進(jìn)行行牌錢登登記，每每月對(duì)于于進(jìn)門費(fèi)費(fèi)的收取取進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)錯(cuò)率，針針對(duì)問(wèn)題題進(jìn)行改改進(jìn)并降降低出錯(cuò)錯(cuò)率，每每月出具具“進(jìn)門費(fèi)費(fèi)收取差差錯(cuò)匯總總表”。9、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)每一筆筆收付款款業(yè)務(wù)按按照規(guī)矩矩進(jìn)行核核對(duì)，以以保證每每一筆收收付款業(yè)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確確無(wú)誤。10、負(fù)責(zé)責(zé)承兌匯匯票的收收付及保保管登記記工作。11、及時(shí)時(shí)與銀行行對(duì)帳。12、負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)票、收收據(jù)的發(fā)發(fā)放登記記、收回回及儲(chǔ)存存管理工工作。一三、 完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他

34、工作作。（三）會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)1、嚴(yán)格遵遵守財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，建建立并健健全各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度。2、負(fù)責(zé)分分公司的的會(huì)計(jì)核核算工作作，按國(guó)國(guó)家規(guī)定定及時(shí)提提供各種種會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表與資資料。3、負(fù)責(zé)與與稅務(wù)、工工商等部部門的聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)處理理相關(guān)事事宜。4、負(fù)責(zé)保保管公司司經(jīng)營(yíng)期期內(nèi)的一一切帳冊(cè)冊(cè)、報(bào)表表、憑證證、原始始單據(jù)。5、負(fù)責(zé)公公司領(lǐng)用用發(fā)票、統(tǒng)統(tǒng)一收款款收據(jù)及及內(nèi)部收收據(jù)的登登記工作作。6、負(fù)責(zé)公公司員工工工資核核算、制制作工資資表。7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。四、收費(fèi)部部（一）收費(fèi)費(fèi)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、制定本本部門管管理制度度并不斷斷完善并并按照制制度嚴(yán)格格執(zhí)行。2、及時(shí)收收集收

35、費(fèi)費(fèi)人員反反饋信息息并及時(shí)時(shí)對(duì)反饋饋信息進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)并對(duì)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行有效處處理。3、每月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)收費(fèi)費(fèi)出錯(cuò)率率，并對(duì)對(duì)出錯(cuò)原原因進(jìn)行行分析分分類，針針對(duì)問(wèn)題題進(jìn)行整整改，降降低出錯(cuò)錯(cuò)率。4、對(duì)本部部門突發(fā)發(fā)事情進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)、有效效、合理理處理；。5、對(duì)員工工進(jìn)行不不定期培培訓(xùn)，為為客戶提提供滿意意服務(wù)；6、合理安安排收費(fèi)費(fèi)人員，確確保收費(fèi)費(fèi)人員的的休息時(shí)時(shí)間和收收費(fèi)工作作的順利利進(jìn)行。7、不定期期對(duì)本部部門的收收費(fèi)人員員的工作作情況進(jìn)進(jìn)行突擊擊檢查。8、進(jìn)入停停車場(chǎng)車車輛嚴(yán)格格把控，載載貨車輛輛謝絕進(jìn)進(jìn)入停車車行場(chǎng)。9、接班時(shí)時(shí)將錯(cuò)卡卡上交，避避免將錯(cuò)錯(cuò)卡、空空卡發(fā)出出。10、接班班前備好好筆、

36、尺尺子、臨臨時(shí)卡等等日常用用品。（二）發(fā)卡卡員崗位位職責(zé)1、提前110分鐘鐘到崗接接班，點(diǎn)點(diǎn)清臨時(shí)時(shí)卡數(shù)目目及編號(hào)號(hào)，做好好交接登登記。2、認(rèn)真查查看車輛輛長(zhǎng)度，按按規(guī)定設(shè)設(shè)置卡型型，保證證卡型、車車牌號(hào)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤。3、仔細(xì)核核對(duì)儲(chǔ)值值卡及通通行證車車輛車卡卡或車證證是否一一致，發(fā)發(fā)現(xiàn)不一一致時(shí)扣扣下其儲(chǔ)儲(chǔ)值卡或或通行證證交本部部門。4、不私自自放行車車輛，遇遇有特殊殊車輛，問(wèn)問(wèn)清情況況上報(bào)本本部門做做處理。5、過(guò)磅車車輛按規(guī)規(guī)定發(fā)車車輛管理理卡，向向司機(jī)講講明過(guò)磅磅有關(guān)規(guī)規(guī)定，并并查看車車輛真實(shí)實(shí)去向，發(fā)發(fā)現(xiàn)車輛輛非進(jìn)園園區(qū)過(guò)磅磅，及時(shí)時(shí)通知收收費(fèi)員按按正常收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)收費(fèi)。6、查看臨臨時(shí)

37、通行行證及收收據(jù)上記記錄時(shí)間間，臨時(shí)時(shí)出門車車輛超過(guò)過(guò)時(shí)間，告告知司機(jī)機(jī)到收費(fèi)費(fèi)亭繳費(fèi)費(fèi)，并重重新發(fā)車車輛管理理卡。7、不放行行微型、轎轎車及其其他應(yīng)在在非機(jī)動(dòng)動(dòng)車道入入場(chǎng)的車車輛或收收取以上上車輛費(fèi)費(fèi)用后放放行，指指揮其到到規(guī)定車車道入場(chǎng)場(chǎng)。（三）收費(fèi)費(fèi)員崗位位職責(zé)1、提前110分鐘鐘到崗，當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)清清備用金金、押金金，并交交接好其其他需交交接事宜宜。2、認(rèn)真查查看車輛輛長(zhǎng)度、車車牌號(hào)與與車輛管管理卡上上記錄信信息是否否一致，車車型不一一致時(shí)按按實(shí)際車車型收費(fèi)費(fèi)，車牌牌不一致致時(shí)，在在系統(tǒng)查查清車輛輛實(shí)際入入場(chǎng)時(shí)間間，按實(shí)實(shí)際入場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間及及車型收收費(fèi)并做做好登記記，若為為發(fā)卡員員發(fā)卡時(shí)時(shí)輸入

38、錯(cuò)錯(cuò)誤，做做好問(wèn)題題登記交交本部門門。3、遇有儲(chǔ)儲(chǔ)值卡、通通行證車車輛車卡卡或車證證不符，扣扣下其卡卡證，以以正常收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)收費(fèi)。4、一車一一卡或一一車一證證，不私私放無(wú)卡卡無(wú)證車車輛遇有有特殊車車輛，問(wèn)問(wèn)清情況況上報(bào)本本部門做做處理。5、對(duì)于過(guò)過(guò)磅車輛輛，查看看車輛管管理卡記記錄時(shí)間間是否在在20分鐘鐘內(nèi)，電電子稱重重單記錄錄信息與與車輛是是否相符符，兩者者都符合合予以免免費(fèi)，不不符合按按正常車車輛收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收收費(fèi)。6、對(duì)于辦辦理臨時(shí)時(shí)通行證證車輛，按按規(guī)定收收取押金金2000元和10元臨臨時(shí)出門門費(fèi)，開(kāi)開(kāi)具收據(jù)據(jù)，寫清清車牌號(hào)號(hào)及臨時(shí)時(shí)出場(chǎng)時(shí)時(shí)間，發(fā)發(fā)放臨時(shí)時(shí)通行證證，并清清楚告知知司機(jī)

39、臨臨時(shí)出門門規(guī)定，以以免引起起不必要要糾紛。7、零錢、票票據(jù)、異異常單準(zhǔn)準(zhǔn)備充足足。（四）非機(jī)機(jī)動(dòng)車收收費(fèi)員崗崗位職責(zé)責(zé)1、 提前前10分鐘鐘領(lǐng)牌到到崗，與與收牌處處同時(shí)交交接班。2、根據(jù)車車型收費(fèi)費(fèi)發(fā)牌，保保證所收收錢數(shù)與與發(fā)出牌牌數(shù)相符符，并提提醒司機(jī)機(jī)將牌交交到收牌牌亭子。3、不私自自放行車車輛，仔仔細(xì)核對(duì)對(duì)通行證證車輛車車證是否否一致，不不一致時(shí)時(shí)扣下通通行證，正正常收取取進(jìn)門費(fèi)費(fèi)。（五）非機(jī)機(jī)動(dòng)車收收卡員崗崗位職責(zé)責(zé)1、提前110分鐘鐘領(lǐng)牌到到崗，與與發(fā)牌處處同時(shí)交交接班。2、及時(shí)收收回收費(fèi)費(fèi)員發(fā)出出的牌，并并核對(duì)牌牌上數(shù)額額與車輛輛應(yīng)繳費(fèi)費(fèi)用是否否相符，不不相符時(shí)時(shí)及時(shí)更更正。3、

40、及時(shí)追追回收費(fèi)費(fèi)員漏收收車輛費(fèi)費(fèi)用，保保證無(wú)漏漏繳費(fèi)用用車輛通通過(guò)，核核對(duì)通行行證車輛輛車證是是否一致致，不一一致時(shí)扣扣下通行行證，正正常收取取進(jìn)門費(fèi)費(fèi)。4、提前準(zhǔn)準(zhǔn)備好收收據(jù)、發(fā)發(fā)票，司司機(jī)需要要時(shí)及時(shí)時(shí)提供，發(fā)發(fā)票短缺缺時(shí)向司司機(jī)耐心心解釋。（六）財(cái)務(wù)務(wù)收款員員崗位職職責(zé)1、提前一一五分鐘鐘到崗，提提前準(zhǔn)備備好非機(jī)機(jī)動(dòng)車所所用牌兒兒，并做做好登記記。2、認(rèn)真清清點(diǎn)收費(fèi)費(fèi)員所交交錢款，核核對(duì)好賬賬目，與與系統(tǒng)不不符時(shí)及及時(shí)查詢?cè)冊(cè)?，進(jìn)進(jìn)行登記記，查驗(yàn)驗(yàn)清錢款款真?zhèn)巍?、提前準(zhǔn)準(zhǔn)備好收收據(jù)、零零錢等日日常所需需物品，收收費(fèi)員需需要時(shí)及及時(shí)送達(dá)達(dá)。4、協(xié)助部部門經(jīng)理理管理部部門人員員、協(xié)調(diào)調(diào)班

41、次，以以及其他他事宜。5、統(tǒng)計(jì)車車輛及收收費(fèi)數(shù)據(jù)據(jù)。6、監(jiān)控核核查收費(fèi)費(fèi)員收費(fèi)費(fèi)情況。五、運(yùn)營(yíng)部部（一）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、配合主主管副總總經(jīng)理做做好園區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)工工作。2、負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)營(yíng)部行行政管理理工作。3、負(fù)責(zé)向向主管副副總經(jīng)理理提出好好的工作作意見(jiàn)和和建議。4、負(fù)責(zé)園園區(qū)工程程建設(shè)的的統(tǒng)一籌籌劃與落落實(shí)工作作。5、負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心心各運(yùn)行行小組的的統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)工作作。（二）運(yùn)營(yíng)營(yíng)部副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)1、配合協(xié)協(xié)助運(yùn)營(yíng)營(yíng)部主管管經(jīng)理，管管理好運(yùn)運(yùn)營(yíng)部一一切日常常各項(xiàng)工工作。2、對(duì)在工工作當(dāng)中中出現(xiàn)的的異常問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向運(yùn)營(yíng)部部經(jīng)理反反映，并并提出合合理化意意見(jiàn)和建建議。3、主要負(fù)負(fù)責(zé)

42、園區(qū)區(qū)內(nèi)的水水、電氣氣線路規(guī)規(guī)劃、施施工運(yùn)行行工作。4、負(fù)責(zé)制制定園區(qū)區(qū)大型設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行、維維修、保保養(yǎng)運(yùn)行行計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)園園區(qū)內(nèi)客客戶及公公共設(shè)施施的維修修、維護(hù)護(hù)和協(xié)調(diào)調(diào)工作。（三）維修修小組人人員崗位位職責(zé)1、主要負(fù)負(fù)責(zé)園區(qū)區(qū)內(nèi)電氣氣、水暖暖設(shè)備的的維護(hù)、維維修工作作。2、負(fù)責(zé)園園區(qū)內(nèi)客客服保修修的各商商戶水、電電、氣的的維修、維維護(hù)。3、負(fù)責(zé)園園區(qū)內(nèi)的的電表、水水表、的的定期抄抄表匯報(bào)報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)園區(qū)內(nèi)內(nèi)的所有有商戶進(jìn)進(jìn)行水表表、電表表的檢查查、監(jiān)督督工作，對(duì)對(duì)園區(qū)內(nèi)內(nèi)的違法法用水、用用電進(jìn)行行嚴(yán)厲查查處，并并及時(shí)向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，根據(jù)據(jù)公司的的處罰決決定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)

43、厲處罰罰。（四）保養(yǎng)養(yǎng)人員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)園區(qū)機(jī)機(jī)房設(shè)備備進(jìn)行224小時(shí)時(shí)不間斷斷輪班監(jiān)監(jiān)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。2、值班人人員244小時(shí)不不得離崗崗，更不不能空崗崗。3、維護(hù)保保養(yǎng)人員員在崗期期間應(yīng)能能夠?qū)@園區(qū)內(nèi)出出現(xiàn)的突突發(fā)事故故做出應(yīng)應(yīng)急處理理，并及及時(shí)上報(bào)報(bào)部門經(jīng)經(jīng)理，對(duì)對(duì)當(dāng)班不不能應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事事故的值值班人員員，公司司有權(quán)利利進(jìn)行辭辭退。4、維保人人員在值值班工作作時(shí)必須須有2人以上上人員進(jìn)進(jìn)行操作作互相監(jiān)監(jiān)護(hù)，禁禁止1人操作作。5、夜班人人員應(yīng)能能夠?qū)ι躺虘舫霈F(xiàn)現(xiàn)的一般般性電氣氣、水管管故障進(jìn)進(jìn)行維修修。6、對(duì)園區(qū)區(qū)設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)組要求求：必須須對(duì)園區(qū)區(qū)內(nèi)所有有電氣設(shè)設(shè)備、空空調(diào)設(shè)備

44、備、消防防設(shè)備、園園區(qū)配電電線路、供供水系統(tǒng)統(tǒng)等各方方面技術(shù)術(shù)全面掌掌握，值值班人員員每班必必須一名名電工一一名維修修工。（五）工程程師崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)管園區(qū)區(qū)各施工工單位的的施工質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)度度。2、負(fù)責(zé)審審核施工工單位提提供的施施工組織織計(jì)劃是是否合理理。3、負(fù)責(zé)審審核施工工單位決決算提供供的工程程量、工工程變更更的工作作。4、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)、繪繪制園區(qū)區(qū)局部施施工圖紙紙。5、負(fù)責(zé)為為招商提提供房屋屋面積、公公攤面積積等數(shù)據(jù)據(jù)。（六）預(yù)算算員崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審審核各施施工單位位所報(bào)的的工程單單價(jià)及工工程預(yù)算算。2、負(fù)責(zé)提提供公司司各項(xiàng)施施工預(yù)算算，為園園區(qū)需建建設(shè)項(xiàng)目目的費(fèi)用用支出

45、提提前做出出預(yù)算。（七）資料料員崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)接接收公司司和各施施工單位位發(fā)送的的各種圖圖紙、文文件等資資料，并并登記造造冊(cè)，妥妥善保管管。2、負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放本部部門對(duì)公公司和施施工單位位發(fā)送的的各種圖圖紙、文文件等資資料，并并辦理登登記手續(xù)續(xù)。3、規(guī)范工工程項(xiàng)目目施工期期間的各各類圖紙紙變更通通知、工工程合同同及其它它工程項(xiàng)項(xiàng)目方面面文件資資料的收收發(fā)，保保管制度度。4、對(duì)各種種工程資資料進(jìn)行行科學(xué)的的規(guī)范的的編號(hào)、登登記、復(fù)復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管管理好有有關(guān)工程程技術(shù)資資料的歸歸檔保存存和借閱閱管理，并并按有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)資料料的重要要性進(jìn)行行分類，及及時(shí)清理理作廢資資料不被被誤用。6、發(fā)放的的

46、圖紙資資料必須須留原件件一份，連連同發(fā)放放清單一一起存檔檔。（八）庫(kù)管管員崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做做好材料料的入庫(kù)庫(kù)、出庫(kù)庫(kù)工作，所所有材料料入庫(kù)前前做好質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收和數(shù)量量清點(diǎn)工工作。2、隨時(shí)掌掌握材料料庫(kù)存記記錄，并并做好材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，隨隨時(shí)保證證材料的的供應(yīng)。3、合理安安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)貨物物堆放工工作，定定期對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行行整理。4、每天檢檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)的安安全隱患患，隨時(shí)時(shí)注意防防火、防防水、防防盜工作作，嚴(yán)格格要求進(jìn)進(jìn)入庫(kù)房房人員禁禁止吸煙煙。5、材料出出庫(kù)必須須要求出出庫(kù)經(jīng)手手人、庫(kù)庫(kù)管、負(fù)負(fù)責(zé)人同同時(shí)簽字字方可出出庫(kù)，嚴(yán)嚴(yán)禁不簽簽字材料料出庫(kù)。6、做好庫(kù)庫(kù)房人員員進(jìn)出的的管理工工作，閑閑

47、雜人等等一率不不允許進(jìn)進(jìn)入庫(kù)房房。（九）材料料采購(gòu)員員崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司所有有工程用用材料以以及辦公公用品的的統(tǒng)一采采購(gòu)工作作。2、負(fù)責(zé)做做好材料料市場(chǎng)價(jià)價(jià)格的調(diào)調(diào)研工作作，隨時(shí)時(shí)掌握材材料市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)的動(dòng)動(dòng)態(tài)。3、負(fù)責(zé)及及時(shí)將需需用的材材料采購(gòu)購(gòu)回。4、配合庫(kù)庫(kù)管做好好材料擺擺放工作作。（十）空調(diào)調(diào)機(jī)組值值班員崗崗位職責(zé)責(zé)1、值班員員崗位責(zé)責(zé)任制是是：認(rèn)真真負(fù)責(zé)本本崗位機(jī)機(jī)組的正正常運(yùn)行行和操作作，正確確使用和和維修保保養(yǎng)，確確保設(shè)備備能夠按按園區(qū)制制定的時(shí)時(shí)間供熱熱、供冷冷，保證證按時(shí)、按按點(diǎn)準(zhǔn)確確供給，維維護(hù)園區(qū)區(qū)正常運(yùn)運(yùn)行。2、值班員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行本公公司制定定的規(guī)章章制度，完完成好上

48、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，認(rèn)真真執(zhí)行好好交、接接班填表表制度，做做到接班班時(shí)清楚楚、運(yùn)行行時(shí)安全全、交班班時(shí)放心心。3、值班員員在崗期期間嚴(yán)禁禁脫崗、離離崗、喝喝酒等有有礙設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行的活活動(dòng)和不不安全的的行為，確確實(shí)臨時(shí)時(shí)需要離離開(kāi)工作作崗位的的，應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)示主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，在在替崗人人員未到到崗之前前，當(dāng)班班人員不不得離開(kāi)開(kāi)崗位，否否則按照照?qǐng)@區(qū)有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處罰，因因離崗造造成的運(yùn)運(yùn)行事故故，要嚴(yán)嚴(yán)肅追究究當(dāng)班人人責(zé)任。4、值班員員在崗期期間，要要嚴(yán)格按按照操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作，對(duì)因因不按操操作規(guī)程程操作，造造成的責(zé)責(zé)任事故故及損失失，公司司將按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行嚴(yán)歷處處罰。

49、5、值放員員在崗期期間，要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備運(yùn)行操操作紀(jì)錄錄，要對(duì)對(duì)每次操操作部位位、時(shí)間間、原因因填寫清清楚，對(duì)對(duì)因維修修需要進(jìn)進(jìn)行停機(jī)機(jī)的，應(yīng)應(yīng)有申請(qǐng)請(qǐng)停機(jī)人人填寫停停機(jī)維修修申請(qǐng)單單，由部部門經(jīng)理理指示后后方可停停機(jī)，申申請(qǐng)單要要填清停停機(jī)時(shí)間間和開(kāi)機(jī)機(jī)時(shí)間，否否則認(rèn)為為是無(wú)效效申請(qǐng)單單。6、值班員員在崗期期間，要要搞好本本崗位區(qū)區(qū)域內(nèi)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)、保保養(yǎng)、清清潔等工工作。7、值班員員在崗期期間，應(yīng)應(yīng)定時(shí)對(duì)對(duì)運(yùn)行中中的設(shè)備備進(jìn)行巡巡視，對(duì)對(duì)設(shè)備異異常的聲聲音、異異味應(yīng)及及時(shí)查找找原因及及時(shí)上報(bào)報(bào)，對(duì)特特殊的聲聲音或異異味應(yīng)及及時(shí)停機(jī)機(jī)、停電電匯報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)查

50、找原原因，避避免更大大的事故故發(fā)生。（十一）信信息員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司整體體網(wǎng)絡(luò)和和監(jiān)控的的規(guī)劃和和維修工工作。2、負(fù)責(zé)公公司電腦腦、打印印機(jī)等電電子設(shè)備備的維修修工作。3、負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)站站的管理理工作。4、負(fù)責(zé)公公司門進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)的的維護(hù)和和管理工工作。（十二）客客服專員員崗位職職責(zé)1、收取電電費(fèi)、水水費(fèi)、空空調(diào)費(fèi)、車車輛通行行證、滅滅火器等等費(fèi)用，做做好登記記與總結(jié)結(jié)，每周周總結(jié)出出本周的的辦理情情況，報(bào)報(bào)給部門門主管，由由部門主主管與財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行交接接，做到到數(shù)據(jù)清清晰，一一目了然然。有據(jù)據(jù)可查，責(zé)責(zé)任到人人。2、做好公公司所有有鑰匙的的整理工工作，做做到井井井有條，做做好租房房領(lǐng)

51、鑰匙匙與退房房送鑰匙匙的登記記工作，遇遇到客戶戶領(lǐng)與退退數(shù)目不不符的情情況，需需客戶配配齊鑰匙匙后再收收回。3、對(duì)新入入駐客戶戶驗(yàn)房，客客服人員員要做到到仔細(xì)觀觀察，保保證給客客戶的房房間是完完好的，對(duì)對(duì)退房的的客戶收收房應(yīng)與與驗(yàn)房單單上的設(shè)設(shè)施對(duì)比比，如有有損壞，需需查明原原因，如如是客戶戶造成的的，需客客戶修理理好后，在在進(jìn)行退退房手續(xù)續(xù)的辦理理。4、整理好好所有客客戶驗(yàn)房房及收房房的單子子，做到到有據(jù)可可循，驗(yàn)驗(yàn)房時(shí)細(xì)細(xì)心仔細(xì)細(xì)，避免免漏驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目，以以免給公公司帶來(lái)來(lái)?yè)p失。5、對(duì)于園園區(qū)內(nèi)客客戶報(bào)修修情況，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與運(yùn)營(yíng)部部對(duì)接，全全程關(guān)注注，直至至維修結(jié)結(jié)束，客客戶確認(rèn)認(rèn)，在此此過(guò)程

52、中中因客戶戶原因造造成的，需需客戶繳繳納維修修費(fèi)后，方方可進(jìn)行行維修。6、做好園園區(qū)商戶戶明細(xì)表表，登記記好客戶戶信息，如如有變動(dòng)動(dòng)及時(shí)修修改，做做到最新新最準(zhǔn)。7、催繳商商戶房租租，切記記整理好好準(zhǔn)確到到期時(shí)間間，與財(cái)財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)接后經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后，方可可通知客客戶，避避免通知知錯(cuò)誤時(shí)時(shí)間帶來(lái)來(lái)不必要要的麻煩煩。8、客戶資資料存檔檔（營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記證、身身份證復(fù)復(fù)印件等等有效證證件）。9、登記園園區(qū)商戶戶所經(jīng)營(yíng)營(yíng)的線路路，做好好整理工工作，為為方便來(lái)來(lái)訪客戶戶咨詢。10、與客客戶簽訂訂裝修協(xié)協(xié)議，收收取裝修修押金，嚴(yán)嚴(yán)格按消消防要求求進(jìn)行施施工建造造，建造造完畢后后經(jīng)客服服人員與與運(yùn)營(yíng)

53、人人員共同同驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可辦理理退款。11、客服服人員在在日常工工作中遇遇到困難難需及時(shí)時(shí)向部門門主管請(qǐng)請(qǐng)示，由由主管進(jìn)進(jìn)行解決決。12、每天天下班前前客服人人員，需需像主管管匯報(bào)今今天的工工作內(nèi)容容，完成成與未完完成情況況。一三、下班班前把桌桌面上收收拾干凈凈，把日日常工作作需要的的用到的的資料統(tǒng)統(tǒng)一放到到指定位位置，以以免丟失失，對(duì)工工作造成成影響。14、由于于工作性性質(zhì)決定定，客服服人員每每天中午午進(jìn)行值值班，不不得有任任何異議議，如有有調(diào)換需需向部門門主管申申請(qǐng)，同同意后方方可調(diào)換換。六、安保部部（一）安保保部經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、對(duì)總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，保證證全面落落實(shí)公司司制

54、定的的安全指指標(biāo)，從從專業(yè)的的角度當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)經(jīng)理的參參謀和助助手。2、貫徹落落實(shí)董事事會(huì)和經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)的決決定；制制定安保保中心工工作計(jì)劃劃與應(yīng)急急預(yù)案，負(fù)負(fù)責(zé)安保保中心的的日常管管理，及及時(shí)向總總經(jīng)理通通報(bào)園區(qū)區(qū)安保系系統(tǒng)工作作狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)制制定園區(qū)區(qū)安全生生產(chǎn)監(jiān)督督、治安安管理、消消防管理理、車輛輛疏導(dǎo)管管理方案案和緊急急情況處處理預(yù)案案。4、負(fù)責(zé)組組織入駐駐機(jī)構(gòu)的的安全生生產(chǎn)監(jiān)督督和園區(qū)區(qū)消防與與治安自自治機(jī)構(gòu)構(gòu)的建設(shè)設(shè)和管理理。5、負(fù)責(zé)突突發(fā)事件件的處理理，并協(xié)協(xié)調(diào)處理理公司內(nèi)內(nèi)各類治治安案件件。6、加強(qiáng)對(duì)對(duì)保安和和商戶的的培訓(xùn)，提提高安全全意識(shí)和和法制觀觀念。7、負(fù)責(zé)與與公安、消

55、消防、人人防部門門的工作作協(xié)調(diào)。8、參加經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)，參參與公司司決策。9、受總經(jīng)經(jīng)理委托托，管理理新增業(yè)業(yè)務(wù)（二）安保保隊(duì)長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)1、帶領(lǐng)保保安員認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。帶領(lǐng)保安員員積極完完成各項(xiàng)項(xiàng)保安任任務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格要求求保安員員認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，遵紀(jì)紀(jì)守法，嚴(yán)嚴(yán)防失火火、失竊竊、暴力力性的案案件發(fā)生生，以確確保安全全。2、合理安安排勤務(wù)務(wù)工作，及及時(shí)解決決工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題；關(guān)心愛(ài)愛(ài)護(hù)保安安員，協(xié)協(xié)助安保保經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行深入入細(xì)致的的政治思思想工作作，搞好好班內(nèi)團(tuán)團(tuán)結(jié)。3、加強(qiáng)保保安員的的各項(xiàng)訓(xùn)訓(xùn)練和管管理教育育，嚴(yán)格格維護(hù)風(fēng)風(fēng)紀(jì)和生生活秩序序，管理理和愛(ài)護(hù)護(hù)全班的

56、的裝備及及其它用用具，預(yù)預(yù)防各種種事故，嚴(yán)嚴(yán)守內(nèi)部部機(jī)密。4、每月組組織四次次班務(wù)會(huì)會(huì)議（內(nèi)內(nèi)容檢查查評(píng)比本本周的工工作、思思想、學(xué)學(xué)習(xí)、生生活、遵遵守紀(jì)律律方面情情況，并并做好考考勤及成成績(jī)紀(jì)錄錄工作。（三）消防防員職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)整整個(gè)物流流園區(qū)的的消防檢檢查及安安全保障障。2、每天不不定時(shí)對(duì)對(duì)各區(qū)域域進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)排排除并上上報(bào)。3、對(duì)園區(qū)區(qū)及辦公公樓、商商住樓的的消防設(shè)設(shè)施進(jìn)行行檢查，保保證所有有設(shè)施均均能正常常使用。4、負(fù)責(zé)消消防常識(shí)識(shí)的宣傳傳，定期期對(duì)員工工及商戶戶進(jìn)行消消防常識(shí)識(shí)培訓(xùn)。5、領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。（四）內(nèi)保保保安員員崗位職職責(zé)1、樹(shù)立公公司良好好形象

57、，執(zhí)執(zhí)勤時(shí)注注重儀容容儀表，態(tài)態(tài)度端正正，忠于于職守，公司經(jīng)經(jīng)理級(jí)以以上出入入門崗時(shí)時(shí)必須敬敬禮。2、對(duì)所有有來(lái)訪人人員進(jìn)行行登記，并并要求來(lái)來(lái)訪者出出示有效效證件，問(wèn)問(wèn)明來(lái)訪訪在征得得被訪人人同意后后帶至被被訪人處處。有本本公司經(jīng)經(jīng)理或主主管人員員陪同可可免于登登記。無(wú)無(wú)人陪同同或無(wú)上上級(jí)電話話通知的的應(yīng)及時(shí)時(shí)聯(lián)系上上級(jí)部門門確認(rèn)后后放行。3、負(fù)責(zé)辦辦公區(qū)日日常秩序序和安全全保衛(wèi)工工作。4、定時(shí)對(duì)對(duì)辦公區(qū)區(qū)進(jìn)行巡巡邏檢查查，維持持正常辦辦公秩序序。5、熟悉辦辦公區(qū)環(huán)環(huán)境狀況況，對(duì)偏偏僻區(qū)域域及監(jiān)控控不到區(qū)區(qū)域進(jìn)行行重點(diǎn)檢檢查，防防止火災(zāi)災(zāi)及偷盜盜事件的的發(fā)生。6、認(rèn)真做做好巡查查記錄，對(duì)對(duì)本

58、班執(zhí)執(zhí)勤工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題進(jìn)行處處理，并并及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。7、做好保保安器材材的交接接和保管管工作。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。（五）外保保保安員員崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)園園區(qū)日常常經(jīng)營(yíng)的的安全保保衛(wèi)工作作。2、定時(shí)對(duì)對(duì)園區(qū)進(jìn)進(jìn)行巡邏邏檢查，維維持市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩秩序。3、熟悉園園區(qū)環(huán)境境狀況，對(duì)對(duì)偏僻區(qū)區(qū)域及監(jiān)監(jiān)控不到到區(qū)域進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢查，防防止火災(zāi)災(zāi)及偷盜盜事件的的發(fā)生。4、認(rèn)真做做好巡查查記錄，對(duì)對(duì)本班執(zhí)執(zhí)勤工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題進(jìn)行處處理，并并及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。5、做好保保安器材材的交接接和保管管工作。6、領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。（六）安保保監(jiān)控人人員職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)園園區(qū)內(nèi)所所有監(jiān)

59、控控點(diǎn)的實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控控。2、發(fā)現(xiàn)可可疑情況況及人員員要及時(shí)時(shí)與當(dāng)班班的安保保巡邏員員進(jìn)行溝溝通。3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)監(jiān)控設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)并并負(fù)責(zé)打打掃監(jiān)控控室的衛(wèi)衛(wèi)生。4、認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄，不遺遺漏任何何問(wèn)題。5、定期檢檢查園區(qū)區(qū)內(nèi)監(jiān)控控?cái)z像頭頭等設(shè)備備，保證證監(jiān)控正正常運(yùn)行行。6、領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。第三章 管理制制度一、總則（一）為加加強(qiáng)公司司行政人人事管理理，使各各項(xiàng)管理理標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化，以以提升企企業(yè)形象象，提高高工作效效率，特特制定本本規(guī)定。（二）本規(guī)規(guī)定所指指行政人人事管理理包括 HYPERLINK xx5ykjx/Article/ 公公文管理理、檔案案管理、保保

60、密原則則、印鑒鑒管理、辦辦公及勞勞保用品品管理、行行為規(guī)范范管理、人人事管理理、安全全保衛(wèi)管管理、后后勤保障障管理、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度等。（三）本制制度適用用本物流流員的全全體員工工。二、行政管管理制度度（一）綜合合辦公室室管理?xiàng)l條例1、嚴(yán)格遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，要做做到以身身作責(zé)。2、辦公室室人員每每天的工工作時(shí)間間開(kāi)始前前和工作作時(shí)間結(jié)結(jié)束后做做好個(gè)人人工作區(qū)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔工作，保保持物品品整齊，桌桌面清潔潔。3、辦公室室人員應(yīng)應(yīng)明確各各項(xiàng)工作作職責(zé)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)化辦理理流程，做做到每周周有計(jì)劃劃、每月月有總結(jié)結(jié)的工作作目標(biāo)。4、辦公室室人員對(duì)對(duì)公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度做做到熟知知、熟記記，并負(fù)