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文檔簡介

1、 目 錄投標企業(yè)簡介 前言 第一章、工工程概況況 第一節(jié)、工工程簡介介 第二節(jié)、工工程地質(zhì)質(zhì)概況 第三節(jié)、建建筑設計計簡介 第四節(jié)、基基礎設計計簡介 第五節(jié)、結(jié)結(jié)構(gòu)設計計簡介 第六節(jié)、工工程自然然條件與與施工環(huán)環(huán)境 第二章、施施工組織織 第一節(jié)、編編制依據(jù)據(jù) 第二節(jié)、公公司級施施工管理理機構(gòu) 第三節(jié)、項項目經(jīng)理理部施工工組織機機構(gòu) 第四節(jié)、項項目經(jīng)理理部管理理職責 第五節(jié)、項項目各項項管理制制度的建建立 第六節(jié)、施施工技術(shù)術(shù)準備 第七節(jié)、物物資準備備 第八節(jié)、施施工前期期準備 第九節(jié)、勞勞動力計計劃及調(diào)調(diào)配 第十節(jié)、材材料進場場管理 第三章、施施工總策策劃 第一節(jié)、總總承包及及分包工工程管理理

2、 第二節(jié)施施工協(xié)調(diào)調(diào)工作 第四章、主主要施工工方案與與技術(shù)措措施 第一節(jié)、施施工測量量 第二節(jié)、基基礎工程程 第三節(jié)、模模板工程程 第四節(jié)、高高支模板板支撐系系統(tǒng) 第五節(jié)、鋼鋼筋工程程 第六節(jié)、預預應力工工程施工工方法 第七節(jié)、混混凝土工工程 第八節(jié)、后后澆帶施施工 第九節(jié)、樓樓地面工工程 第十節(jié)、砌砌體工程程 第十一節(jié)節(jié)、裝飾飾工程 第十二節(jié)節(jié)、屋面面及防水水工程 第十三節(jié)節(jié)、門窗窗工程 第十四節(jié)節(jié)、室內(nèi)內(nèi)給排水水安裝工工程 第十五節(jié)節(jié)、垂直直運輸裝裝置 第十六節(jié)節(jié)、腳手手架工程程 第五章、市市政工程程 第一節(jié)、市市政工程程概況 第二節(jié)、道道路施工工主要工工序流程程 第三節(jié)、道道路施工工測量

3、 第四節(jié)、路路基施工工 第五節(jié)、基基層施工工 第六節(jié)、路路面施工工 第七節(jié)、人人行道施施工 第六章、工工程技術(shù)術(shù)重點、難難點及解解決措施施 第七章、主主要施工工機械設設備需要要計劃及及配置 第八章、施施工總進進度計劃劃 第一節(jié)、施施工總進進度計劃劃 第二節(jié)、施施工進度度計劃的的管理 第三節(jié)、工工程工期期保障體體系及措措施 第九章、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及實施措措施 第一節(jié)、質(zhì)質(zhì)量目標標 第二節(jié)、質(zhì)質(zhì)量保證證體系 第三節(jié)、工工程質(zhì)量量保證措措施 第四節(jié)、落落實質(zhì)量量保證措措施 第五節(jié)、成成品保護護措施 第六節(jié)、質(zhì)質(zhì)量通病病與預防防措施 第十章、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理 第一節(jié)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標 第二節(jié)、安安

4、全管理理體系 第三節(jié)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理責責任制 第四節(jié)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施 第五節(jié)、消消防安全全措施 第六節(jié)、現(xiàn)現(xiàn)場安全全保衛(wèi) 第十一章、文文明施工工與環(huán)境境保護管管理 第一節(jié)、現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工布布置 第二節(jié)、文文明施工工措施 第三節(jié)、疾疾病防治治措施 第四節(jié)、施施工現(xiàn)場場急救措措施 第五節(jié)、不不擾民施施工措施施 第六節(jié)、環(huán)環(huán)境保護護措施 第十二章、施施工用電電、機械械設備安安全管理理 第一節(jié)、施施工用電電安全技技術(shù)措施施 第二節(jié)、施施工機具具用電安安全管理理 第十三章、季季節(jié)性施施工措施施 第一節(jié)、 臺風、雨季施工措施 第二節(jié)、夏夏季施工工技術(shù)措措施 第十四章、施施工現(xiàn)場場總平面面布置 第一節(jié)

5、、 施工平面布置策劃及管理 第二節(jié)、施施工臨時時設施布布置 第三節(jié)、施施工現(xiàn)場場臨時供供水、供供電 第十五章、工工程技術(shù)術(shù)檔案資料料管理 第十六章、工工程保修修及服務務承諾 第十七、工工程造價價管理及及成本控控制措施施 第十八章、附附錄部分分 附錄一:施施工平面面總布置置圖附錄二:施施工總進進度計劃劃橫道圖圖附錄三:樁樁基施工工時打樁樁順序示示意圖投標企業(yè)簡簡介珠海市*集團團公司成成立于年年,前身身是珠海海市*工程程公司,年年晉升為為國家一一級建筑筑施工企企業(yè)。年年順利通通過建設設部建筑筑業(yè)企業(yè)業(yè)資質(zhì)就就位,目目前公司司具有房房屋建筑筑工程施施工總承承包壹級級、市政政公用工工程施工工總承包包壹

6、級、機機電設備備安裝工工程專業(yè)業(yè)承包壹壹級、建建筑裝修修裝飾工工程專業(yè)業(yè)承包壹壹級,建建筑裝飾飾設計乙乙級、建建筑幕墻墻貳級、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程叁級級,房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)叁級等等資質(zhì)。公司主主要從事事房屋建建筑工程程、機電電設備安安裝、市市政、道道路橋梁梁工程、裝裝飾裝修修、設計計與施工工、建筑筑幕墻、房房地產(chǎn)開開發(fā)、建建材銷售售等業(yè)務務。公司司現(xiàn)有從從業(yè)人員員人,具具有各種種職稱的的工程技技術(shù)人員員和管理理人員人人,其中中工程系系列人,高高、中級級職稱人人,公司司注冊資資金萬元元,具有有雄厚的的施工實實力和較較高的技技術(shù)水平平。公司自自年成立立以來,與與特區(qū)建建設同步步成長,經(jīng)經(jīng)營范圍圍和生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模

7、不不斷擴大大,經(jīng)濟濟效益穩(wěn)穩(wěn)步增長長,近幾幾年建筑筑業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值每年年都在億億元人民民幣左右右。主要要承建了了以口岸岸廣場、紅紅塔仁恒恒二期廠廠房工程程、怡景景灣大酒酒店、公公安局指指揮中心心、高爾爾夫山莊莊別墅群群、金海海灣花園園、珠江江水利委委員會辦辦公樓等等為代表表的房建建工程;以珠海海情侶路路、機場場西路、景景灣南路路、東風風路改造造、蓮花花大橋引引橋、航航展停機機坪、紅紅塔市政政給排水水、珠海海南屏科科技工業(yè)業(yè)園二期期道路等等為代表表的市政政道路及及橋梁工工程;承承建了香香洲污水水處理廠廠、珠海海市體育育中心、口口岸廣場場大型設設備安裝裝工程和和上海七七重天賓賓館裝修修、廣州州天河電電

8、訊大廈廈裝修、地地稅局、財財政局辦辦公樓裝裝修及南南京紡織織品進出出口大廈廈幕墻、公公安局指指揮中心心幕墻、珠珠海國際際會展中中心幕墻墻等工程程。近幾幾年施工工的金海海灣花園園、怡景景灣大酒酒店、工工商大廈廈、銀豐豐大廈、香香龍大廈廈等高層層建筑已已成為珠珠海的標標志性建建筑物。公司把把質(zhì)量作作為企業(yè)業(yè)生存發(fā)發(fā)展的根根本,確確立了“質(zhì)質(zhì)量第一一,用戶戶滿意,盡盡職盡責責,爭創(chuàng)創(chuàng)名牌”的的質(zhì)量方方針,把把:標準準貫徹到到每一個個項目部部,承建建的工程程優(yōu)良率率逐年穩(wěn)穩(wěn)步上升升。其中中珠海香香洲污水水處理廠廠、市公公安局指指揮中心心獲得廣廣東省優(yōu)優(yōu)良樣板板工程,九九江濱江江花園獲獲江西省省樣板工工

9、程,珠珠海麗珠珠綜合樓樓、九洲洲花園二二期、公公安局停停車大樓樓獲得市市優(yōu)良樣樣板工程程,為建建設美麗麗的珠海海做出了了突出貢貢獻。公公司連續(xù)續(xù)多年榮榮獲珠海海市“重重合同,守守信用”企企業(yè)稱號號。我們將將一如既既往的發(fā)發(fā)揮體制制優(yōu)勢、地地域優(yōu)勢勢,積極極進取,通通過優(yōu)質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量量和服務務爭創(chuàng)名名牌,回回報社會會,實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的宗旨和和對社會會的承諾諾。前 言言本施工組組織設計計作為為指導偉偉創(chuàng)力制制造(珠珠海)有有限公司司廠房建建設項目目工程施施工的主主要依據(jù)據(jù),編制制時對本本工程施施工的工工期目標標、質(zhì)量量目標、工工程項目目管理機機構(gòu)設置置與勞動動力組織織、施工工進度計計劃控制制、機械械設

10、備及及周轉(zhuǎn)材材料配置置、主要要施工技技術(shù)方案案及措施施、安全全保證措措施、文文明施工工措施及及降低成成本、推推廣新技技術(shù)等諸諸多因素素盡可能能作了充充分的考考慮,突突出其科科學性及及可行性性。確保保本工程程質(zhì)量達達到優(yōu)良良標準,實實現(xiàn)優(yōu)良良樣板工工程,按按合同工工期如期期交工驗驗收,同同時確保保工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工達標標,并爭爭創(chuàng)市安安全、文文明雙優(yōu)優(yōu)工地。第一章、工工程概況況第一節(jié)、工工程簡介介本工程為偉偉創(chuàng)力制制造(珠珠海)有有限公司司廠房建建設項目目工程,位位于珠海海市新青青科技工工業(yè)園內(nèi)內(nèi),建設設單位是是偉創(chuàng)力力制造(珠珠海)有有限公司司,由珠珠海市建建筑設計計院設計計。本工程建

11、筑筑物總占占地面積積,總建建筑面積積,主要要工程包包括有:()主廠房房土建工工程(包包括樁基基工程),框框架結(jié)構(gòu)構(gòu),車間間部分層層,其中中首層為為金屬沖沖壓及注注塑車間間,層高高米,柱柱網(wǎng)*米米,樓板板荷載噸噸平方米米;其余余為電子子裝配車車間,層層高米,柱網(wǎng)*米,樓樓板荷載載噸平方方米;辦辦公區(qū)層層,首層層高米,其余米米。本項項目的絕對對標高為為米;()主廠房房室內(nèi)給給排水工工程;()廠區(qū)給給排水及及道路、橋橋梁工程程;()屋面防防水工程程;()幕墻工工程;第二節(jié)、工工程地質(zhì)質(zhì)概況一、地形地地貌、自自然地理理及氣候候擬建場地位位于斗門門區(qū)新青青科技工工業(yè)園,場場區(qū)屬濱濱海沉積積,經(jīng)人人工回填

12、填,現(xiàn)基基本平整整。地區(qū)區(qū)屬亞熱熱帶海洋洋性氣候候,年平平均氣溫溫,年降降雨量,其中月月份降雨雨量平均均為,屬屬豐水期期月份為為臺風季季節(jié),臺臺風風凳凳陸最大大風力達達級以上上,標準準風荷載載。二、地層巖巖性根據(jù)地貌單單元的不不同,并并參照地地面標高高及各鉆鉆孔人工工填土與與第四系系海陸交交互相沉沉積層(地質(zhì)代代號)、花花崗巖風風化殘積積土層(地質(zhì)代代號),及及燕山三三期侵入入花崗巖巖層(地地質(zhì)代號號())。本次勘察揭揭露的地地層為:、人工填土土()(為地質(zhì)質(zhì)編號,下下同)為素填土,褐褐黃色帶帶淺紅色色,濕,欠欠壓實,主主要由粘粘性土組組成,混混左右的的石英砂砂,結(jié)構(gòu)構(gòu)松散,分分布于大大部分地

13、地段,層層厚在米米之間,平均厚厚米。人工填土系系新近堆堆填而成成,結(jié)構(gòu)構(gòu)松散,不不均勻,尚尚未完成成自重固固結(jié)未經(jīng)經(jīng)處理不不能作為為擬建建建筑基礎礎持力層層。、第四系海海陸交互互相()沉沉積層:該層由粗砂砂、粘土土及粘土土、淤泥泥和礫砂砂組成。按土層的沉沉積規(guī)律律自上而而下分為為:)粗砂:褐黃、淺淺灰黑色色,主要要成分為為石英質(zhì)質(zhì),呈飽飽和,松松散狀態(tài)態(tài)。僅見見于號孔孔,層厚厚.。)粘土:褐黃色色,含左左右的石石英砂,無無搖震反反應,切切面無光光澤,干干強度和和韌性中中等,呈呈飽和、可可塑狀態(tài)態(tài)。層厚厚。)粘土:褐黃、淺淺灰、灰灰白色,含含少量石石英質(zhì)砂砂,無搖搖震反應應,切面面光滑,干干強度

14、和和韌性中中等,呈呈飽和、可可塑狀態(tài)態(tài)。層厚厚。)淤泥:灰黑、深深灰等色色,少量量有機質(zhì)質(zhì),稍具具腥臭味味,呈飽飽和,流流塑狀態(tài)態(tài)。層厚厚米。)礫砂:灰白、褐褐黃色,主主要成份份為石英英質(zhì),含含左右粘粘性土,混混少量貝貝殼碎屑屑及石英英質(zhì)碎石石,碎石石粒徑,呈呈飽和,松松散稍密密狀態(tài)。層層厚米。、第四系坡坡積()粘土褐黃、灰白白色,含含左右的的石英砂砂,無搖搖震反應應,切面面無光澤澤,干強強度和韌韌性中等等,呈濕濕,可塑塑硬塑狀狀態(tài)。層層厚米。、第四系坡坡殘積()粘性性土褐黃、褐紅紅、灰白白等色,由由花崗巖巖原地風風化而成成,原巖巖結(jié)構(gòu)清清晰可辨辨,殘留留料徑大大于的顆顆粒,無無搖震反反應,切

15、切面無光光澤,干干強度和和韌性中中等,呈呈很濕飽飽和,硬硬塑、底底部堅硬硬狀態(tài)。層層厚米。、燕山期()花崗巖:灰白、青灰、肉紅等色,主要礦物成分為石英、長石及黑云母,中粗粒結(jié)構(gòu),塊狀構(gòu)造,根據(jù)其風化程度的不同,可分為全風化、強風化、中等風化、微風化花崗巖四帶:)全風化()花崗巖:褐黃、灰白、灰黑色,絕大部分礦物已風化成土狀,可見殘余結(jié)構(gòu),手捏有砂感,偶夾強風化巖塊,巖芯呈土柱狀,合金鉆具易鉆進,層厚米。)強風化()花崗巖:褐黃、灰白、肉紅等色,大部分礦物已顯著風化,節(jié)理裂隙極發(fā)育,巖芯呈土柱狀或土夾碎塊狀,局部呈碎塊狀,巖塊用手可折斷,合金鉆具易鉆進,層厚米。)中等風化化()花崗崗巖:褐黃黃、

16、褐灰灰、灰白白等色,部部分礦物物風化明明顯,節(jié)節(jié)理裂隙隙較發(fā)育育,巖芯芯呈塊狀狀及餅狀狀,巖塊塊用手難難折斷,合合金鉆具具鉆進難難層厚米米。)微風化()花崗巖:灰白、青灰色,節(jié)理裂隙稍發(fā)育,巖芯呈柱狀,巖質(zhì)新鮮堅硬,敲擊聲脆,合金鉆具難鉆進,鋼粒鉆具難鉆進,見于部分鉆孔號,揭露厚度米,厚度不詳。由于花崗巖巖具有不不均勻風風化的特特征,常常在其各各風化帶帶(或殘殘積土層層中)發(fā)發(fā)育花崗崗巖球狀狀風化體體,即“孤石”,在本本場地一一些鉆孔孔均有發(fā)發(fā)現(xiàn),在在設計及及施工過過程中都都必須注注意。 三、地震效效應根據(jù)建筑筑抗震設設計規(guī)范范(),珠海海市抗震震設防烈烈度為度度,設計計地震分分組為第第一組,

17、設設計基本本地震加加速度為為,地震震動反應應譜特征征周期值值為。按按有關標標準判定定:勘察察場地內(nèi)內(nèi)場地土土的類型型主要為為中軟軟軟弱土,建建筑場地地類別為為類。工工程地質(zhì)質(zhì)區(qū)東部部部分地地段場地地土類型型為中硬硬堅硬土土,建筑筑場地類類別為類類。四、地下水水勘察期間,各各鉆孔均均遇見地地下水,賦賦存于第第四系各各地層中中的地下下水屬上上層滯水水潛水類類型,主主要受大大氣降水水及地表表水補給給,水位位變化因因氣候、季季節(jié)而異異;賦存存于花崗崗巖各風風化帶裂裂隙中的的地下水水屬基巖巖裂隙水水,受大大氣降水水和上層層地下水水補給??笨辈炱陂g間測得其其混合穩(wěn)穩(wěn)定水面面埋藏深深度變化化于米之之間,水水

18、位標高高介于米米。根據(jù)水質(zhì)分分析,擬擬建場地地內(nèi)地下下水水質(zhì)質(zhì)在強透透性地層層中對混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)具中中等腐蝕蝕性,在在弱透水水性地層層中對混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)具有有弱腐蝕蝕性;對對鋼筋混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)中的的鋼筋不不具腐蝕蝕性,對對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)具弱腐腐蝕性。第三節(jié)、建建筑設計計簡介一、廠房框架結(jié)構(gòu),辦辦公區(qū)五五層,車車間三層層,建筑筑面積,辦公公區(qū)首層層高米,其其余層高高為米。車車間首層層高米,其余層層高為米米。樓地面結(jié)構(gòu)構(gòu)層為現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土土板,車車間地面面做防靜靜電地板板、衛(wèi)生生間等鋪鋪砌淺色色耐磨地地磚。非承重墻體體用砂漿漿砌厚混混凝土機機制磚墻墻。室內(nèi)內(nèi)墻面做做厚:水泥石石灰砂漿漿打底,厚厚:水

19、水泥石灰灰砂漿面面掃白色色內(nèi)墻涂涂料。室室外墻面面做厚:水泥砂砂漿打底底,厚:水泥砂砂漿面掃掃米色漆漆(用于于現(xiàn)澆混混凝土柱柱的墻體體)。衛(wèi)衛(wèi)生間墻墻做厚:水泥砂砂漿打底底,貼淺淺黃色瓷瓷片。頂棚除衛(wèi)生生間做輕輕鋼龍骨骨吊頂外外,其余余均刷水水泥漿一一道,厚厚:水水泥石灰灰砂漿打打底,厚紙筋筋石灰漿漿抹面,掃掃白色大大白漿二二道。鋁合金門窗窗為白色色框,墨墨綠色玻玻璃。衛(wèi)衛(wèi)生間門門用木紋紋色塑鋼鋼門。頂棚為現(xiàn)澆澆混凝土土板底刷刷水泥漿漿一道,厚厚:水水泥石灰灰砂漿打打底,厚紙筋筋石灰漿漿抹面,掃掃白色乳乳膠漆。鋁合金門窗窗為銀色色框,茶茶色玻璃璃。水泥石灰砂砂漿打底底,厚厚紙筋石石灰漿抹抹面,

20、掃掃白色大大白漿二二道。鋁合金門窗窗為白色色框,墨墨綠色玻玻璃。衛(wèi)衛(wèi)生間門門用木紋紋色塑鋼鋼門。頂棚為現(xiàn)澆澆混凝土土板底刷刷水泥漿漿一道,厚厚:水水泥石灰灰砂漿打打底,厚紙筋筋石灰漿漿抹面,掃掃白色大大白漿二二道。衛(wèi)衛(wèi)生間做做輕鋼龍龍骨吊頂頂,吊頂頂面為耐耐火保溫溫板。鋁合金門窗窗為白色色框,墨墨綠色玻玻璃。衛(wèi)衛(wèi)生間門門用木紋紋色塑鋼鋼門。二、道路廠區(qū)道路的的車行道道路幅寬寬從到不不等,主主要有,車車行道兩兩邊設有有左右右的人行行道,人人行道鋪鋪砌混凝凝土預制制塊,并并適當做做了綠化化。車行行道的路路面構(gòu)造造從下到到上為:回填土土(或回回填砂),分分層回填填,每層層厚度左左右,灑灑水機械械壓實

21、;厚級配配毛石砂砂墊層,毛毛石砂混混合物最最大粒徑徑不大于于,不得得含有草草根等有有機物雜雜質(zhì),攤攤鋪均勻勻,用碾碾壓機碾碾壓時適適當灑水水,使砂砂石表面面保持濕濕潤,碾碾壓至混混合物不不松動為為止,不不能使用用機械壓壓實的地地方用人人工或小小型機械械壓實;厚水泥泥石屑穩(wěn)穩(wěn)定層,水水泥含量量,機機械干拌拌后加適適量水(約約左右右),再再攪拌后后即刻鋪鋪開用碾碾壓機震震動壓實實,壓實實密度在在左左右;混混凝土路路面,厚厚,原漿漿抹平。第四節(jié)、基基礎設計計簡介本工程基礎礎類型:預應力力管樁基基礎。第五節(jié)、結(jié)結(jié)構(gòu)設計計簡介本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設計按按度地震震烈度設設防,合合理使用用年限為為年,安安全等級級為

22、二級級,抗震震等級為為三級。首層結(jié)構(gòu)荷荷載為噸噸,車間間二層結(jié)結(jié)構(gòu)梁采采用有粘粘結(jié)預應應力梁,首首層層高高為米,混凝土土強度等等級為,其余樓樓層混凝凝土強度度等級為為.設備備基礎為為,基礎礎墊層、素素混凝土土墻基礎礎混凝土土等級為為,二次次澆灌用用細石混混凝土。鋼筋采用、級,鋼鋼板及型型鋼一律律選用普普通碳素素號鋼(),鋼鋼筋保護護層如下下:板厚厚時為為,板板厚時為;梁柱柱為;基礎及及基礎梁梁,當有有墊層時時為,無無執(zhí)層時時為;鋼筋混混凝土水水池、貯貯倉為。鋼筋混凝土土梁的受受力筋若若需接駁駁時,應應優(yōu)先采采用閃光光對焊或或電弧焊焊,采用用電弧焊焊必須雙雙面焊接接,不得得采用單單面焊接接,雙面

23、面焊的長長度為,且且接頭數(shù)數(shù)量及位位置必須須符合規(guī)規(guī)范要求求。第六節(jié)、工工程自然然條件與與施工環(huán)環(huán)境一、工程地地理位置置環(huán)境本工程位于于珠海市市新青科科技園區(qū)區(qū)內(nèi),項項目南、北北側(cè)的園園區(qū)混凝凝土道路路已建成成通行,項項目用地地東側(cè)、南南側(cè)圍墻墻已建成成。擬建建筑物物場地已已基本平平整,施施工場地地寬敞。二、施工水水電條件件施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)有建設設單位提提供的變變壓器,施施工用電電的接駁駁點在中中央飯?zhí)锰玫牡蛪簤号潆姺糠?,由我我方安裝裝符合業(yè)業(yè)主要求求的電纜纜、主開開關、饋饋電箱及及計量表表計。施施工用水水的接駁駁點具體體位置由由業(yè)主指指定,我我方安裝裝施工用用水的設設施,包包括符合合業(yè)主要要求的

24、計計量表計計。施工工臨時用用水、電電需與建建設方及及有關部部門協(xié)調(diào)調(diào)處理好好,基本本滿足施施工需要要。三、施工氣氣象條件件根據(jù)廣東省省標準建建筑氣象象參數(shù)標標準(),珠珠海市位位于珠江江口伶仃仃洋西岸岸,屬亞亞熱帶海海洋性氣氣候,年年平均氣氣溫。年平平均相對對濕度為為。年平平均降雨雨量為,其其中月降降雨量集集中,雨雨量合計計為年降降雨量的的。本場場區(qū)亦屬屬季風區(qū)區(qū),夏季季多受臺臺風影響響,易出出現(xiàn)暴雨雨、大風風天氣。年年平均雷雷暴日數(shù)數(shù)為天,將將近的雷雷暴天氣氣出現(xiàn)在在月份,其其中月雷雷暴日數(shù)數(shù)最多,有有天。本工程施工工期橫跨跨夏、秋秋、冬三三個季節(jié)節(jié),多有有臺風和和大雨,將將給施工工帶來眾眾

25、多不便便,必須須統(tǒng)籌安安排,采采取措施施保證施施工正常常進行。第二章、施施工組織織第一節(jié)、編編制依據(jù)據(jù)施工組織設設計編制制依據(jù)、珠海市偉偉創(chuàng)力制制造(珠珠海)有有限公司司廠房建建設項目目工程施施工招標標文件及及補充文文件。、珠海市建建筑設計計院設計計的偉偉創(chuàng)力廠廠房設計計方案圖圖。、施工現(xiàn)場場實際情情況。、國家和行行業(yè)頒布布的有關關現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標標準。、廣東省及及珠海市市有關建建設工程程項目文文件和規(guī)規(guī)定。、我公司人人員安排排、技術(shù)術(shù)力量、機機械設備備裝配能能力。、我公司對對本工程程的承諾諾。主要規(guī)范、標標準及規(guī)規(guī)程目錄錄、 建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準。、 建筑筑地基基基礎

26、工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范。、 砌體體工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范。、 混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范。、 屋面面工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范。、 地下下防水工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范。、 建筑筑地面工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范。、 建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范。、 建筑給給排水及及采曖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范。、 建筑工工程項目目管理規(guī)規(guī)范。、 建筑筑工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范、 混凝土土質(zhì)量控控制標準準。、 砌砌筑砂漿漿配合比比設計規(guī)規(guī)范規(guī)程程。、 普普通混凝凝土配合合比設計計規(guī)程。、 鋼鋼筋焊接接接頭試試驗方法法標準。、 建筑筑施工安安全檢查查評分標標準。、 建筑筑施工作作業(yè)安

27、全全規(guī)程。、 施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)。、 建建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范。、 塔式起起重機安安全規(guī)程程。、 龍門門架及井井架物料料提升機機安全技技術(shù)規(guī)范范。、 建建筑卷揚揚機安全全規(guī)程。、 建筑筑施工扣扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范。、 建筑筑施工門門式鋼管管腳手架架安全技技術(shù)規(guī)范范。、 建筑筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)程程。四、其它技技術(shù)資料料、中南標準準圖集。、珠海市建建設工程程質(zhì)量通通病治理理措施(一一)、(二二)。、現(xiàn)行建筑筑施工規(guī)規(guī)范大全全。、建筑施工工手冊。、建筑工程程質(zhì)量通通病防治治手冊。、公司質(zhì)量量手冊、程程序文件件等。第二節(jié)、公公司級施施工管理理機構(gòu)公司總

28、經(jīng)理理為本公公司第一一責任人人,對公公司的行行政管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理負負全面責責任。公公司總工工程師對對本公司司施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工負全面面責任。公公司各職職能部門門,根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程序序文件等等規(guī)定,在公司總經(jīng)理、總工程師的領導下,對公司工程項目進行全面的管理。一、總工室室、對公司施施工項目目的施工工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工負管理理責任,定定期召開開公司生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)安工作作會議,貫貫徹上級級有關法法規(guī)政策策,檢查查評價公公司質(zhì)安安工作,推推廣適合合公司生生產(chǎn)的新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設備。、制定公司司年度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃,組織織公司質(zhì)質(zhì)安檢查查,總

29、結(jié)結(jié)質(zhì)安工工作,督督促整改改存在問問題。、負責審批批公司派派遣到工工程項目目的項目目技術(shù)負負責人,負負責組織織編制、審審批施工工組織設設計。、主管公司司的施工工質(zhì)量、安安全、文文明施工工、管理理日常生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)工作。、負責督促促檢查施施工管理理部、質(zhì)質(zhì)安處等等到職能能部門的的工作,確確保公司司生產(chǎn)管管理制度度的落實實,確保保公司質(zhì)質(zhì)量體系系有效運運行。、負責組織織處理公公司施工工的重大大技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題和安全全事故。、參加重大大施工項項目的圖圖紙會審審,經(jīng)常常性檢查查施工項項目質(zhì)量量狀況和和進度,促促進項目目部工作作,參加加工程竣竣工驗收收。二、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營部、組織工程程的投標標工作;部分分分項

30、工程程分包的的招標工工作;部部分勞務務分包的的招標工工作;。、組織并負負責投標標項目的的預算;組織投投標文件件的編制制;、項目合同同的洽談談與簽訂訂;分包包合同的的洽談與與簽訂。合合同執(zhí)行行情況的的跟綜與與檢查。、負責派遣遣工程項項目的合合約及成成本管理理負責人人,對工工程項目目進行成成本的分分析和成成本控制制。、編制生產(chǎn)產(chǎn)計劃、審審定項目目工程進進度款,并并協(xié)助項項目部對對業(yè)主提提出申請請。審核核公司撥撥付至項項目部的的工程款款并報分分管副總總批準。、協(xié)助辦理理工程項項目的報報建;協(xié)協(xié)助項目目管理人人員協(xié)調(diào)調(diào)與有關關部門的的關系。、協(xié)助項目目經(jīng)理部部有關經(jīng)經(jīng)濟指標標資料的的收集、整整理、協(xié)協(xié)

31、助建立立數(shù)據(jù)庫庫。三、施工管管理部、項目施工工的統(tǒng)籌籌管理和和實施;對公司司工程項項目的質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等全面面管理。、負責派遣遣工程項項目所需需的工程程技術(shù)人人員,包包括各專專業(yè)工程程師、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員、施施工員。、負責協(xié)調(diào)調(diào)施工過過程與建建設行政政主管部部門、職職能部門門及建設設單位、監(jiān)監(jiān)理單位位等的關關系。、組織貫徹徹執(zhí)行國國家及省省市級有有關建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量安全全、文明明施工的的規(guī)章制制度;負負責公司司工程項項目生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、安全全等組織織監(jiān)管;嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司工程管管理的有有關規(guī)定定。、負責公司司質(zhì)量體體系程序序文件有有關勞務務方面的的工作,做做好項目目部、施施工班

32、組組和特殊殊工種評評價及培培訓等方方面的工工作。做做好各項項目部勞勞動力的的調(diào)配工工作。、負責對施施工項目目部進行行施工技技術(shù)交底底;協(xié)助助工程項項目經(jīng)理理和其他他工程師師做好施施工現(xiàn)場場的管理理工作。四、設備物物資部、負責公司司大型施施工機械械設備的的采購、驗驗收、調(diào)調(diào)配、維維護維修修管理。負負責公司司大宗材材料的招招標采購購、驗收收、調(diào)配配。、負責派遣遣工程項項目所需需的材料料管理人人員;施施工機械械設備使使用、維維修保養(yǎng)養(yǎng)人員。、負責對公公司施工工項目進進行設備備安全技技術(shù)交底底及做好好項目部部有關設設備機具具、施工工用電、腳腳手架的的檢查驗驗收工作作。、每月定期期檢查工工地施工工機械設

33、設備使用用、維護護維修保保養(yǎng)情況況及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理存在在問題,提提供整改改意見、監(jiān)監(jiān)督整改改效果。、負責集團團公司設設備臺帳帳及設備備鑒定工工作,編編制機械械設備、計計量器具具定期檢檢測計劃劃。、具體負責責公司質(zhì)質(zhì)量體系系程序文文件規(guī)定定的有關關材料主主管工作作,做好好合格供供應商評評價及有有關資料料收集整整理,做做好公司司材料供供應計劃劃及大宗宗材料的的采購。、協(xié)調(diào)各施施工項目目部周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的計劃、調(diào)調(diào)配、運運輸、采采購。、監(jiān)督指導導施工項項目部做做好大型型設備安安裝、拆拆除及按按規(guī)定請請有關機機構(gòu)進行行檢驗驗驗收工作作。、監(jiān)督指導導施工項項目部做做好施工工材料送送檢、材材料計劃劃、材料

34、料臺帳及及運輸保保管等有有關工作作。第三節(jié)、項項目經(jīng)理理部施工工組織機機構(gòu)科學合理的的管理體體制、統(tǒng)統(tǒng)一有效效的工程程指揮系系統(tǒng)是順順利施工工的重要要保證,我我公司在在本工程程的施工工組織上上,按照照國際通通行的項項目管理理模式,擬擬組建一一個精干干、高效效的實體體型項目目管理班班子,并并派出具具有一級級資質(zhì)的的項目經(jīng)經(jīng)理。項項目經(jīng)理理是公司司法人在在工程項項目授權(quán)權(quán)代表,代代表公司司履行與與業(yè)主在在合同中中所作出出的各項項承諾。以項目經(jīng)理理為首的的管理層層全權(quán)組組織施工工生產(chǎn)諸諸要素,將將運用科科學的管管理手段段,采用用擬定的的一系列列先進施施工工藝藝,按“質(zhì)量第第一,用用戶滿意意,盡職職盡

35、責,爭爭創(chuàng)名牌牌”質(zhì)量方方針建設設該工程程。項目決策層層由項目目經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師組成,負負責工程程施工的的組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制;在在項目經(jīng)經(jīng)理領導導下,由由工程部部、技術(shù)術(shù)部、供供應部、質(zhì)質(zhì)安部、預預算部、總總包管理理部及行行政部七七個職能能部門組組成項目目管理層層,對工工程施工工的全過過程實施施動態(tài)管管理;項項目作業(yè)業(yè)層由具具有一定定操作技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)驗的工工人組成成。一、組建項項目經(jīng)理理部根據(jù)本工程程的具體體情況,結(jié)結(jié)合我公公司多年年來在大大中型工工業(yè)與民民用建設設項目的的施工經(jīng)經(jīng)驗和能能力, 確保“安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、低低耗”按期完完成本工工程的施施工任務務,施工工現(xiàn)場

36、設設置珠海海漢勝工工業(yè)有限限公司建建設項目目工程項項目經(jīng)理理部,選選派有多多年建筑筑施工經(jīng)經(jīng)驗、責責任心強強的公司司一級項項目經(jīng)理理蘇德會會(歲,工工程師,碩碩士研究究生)任任本工程程項目經(jīng)經(jīng)理,抽抽調(diào)有現(xiàn)現(xiàn)場施工工經(jīng)驗、年年富力強強的技術(shù)術(shù)骨干充充實現(xiàn)場場管理,組成一個項目管理部門齊全、人員責任崗位明確、精干高效的項目管理班子,統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。項目經(jīng)理、項目總工程師及主要項目管理人員由公司總經(jīng)理任命并由公司下文確定。嚴格按照項目法組織施工,并在施工質(zhì)量上認真貫徹國家有關標準、規(guī)范,工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程的標準,并爭取超越建設單位對本項目的期望要求。項目經(jīng)理部部組織機

37、機構(gòu)框圖圖如下: :備份文件施工備份更新稿件電路板組織圖 錯誤!鏈鏈接無效效。二、擬派駐駐項目管管理人員員計劃表表序號崗位分工職務人數(shù)主要人員名名單備注項目決策層層項目經(jīng)理秦松項目總工程程師李錦彬技術(shù)部技術(shù)負責人人劉頑強資料檔案員員張鎮(zhèn)深施工計劃員員謝紅山總測量員譚東華試驗員林善廣質(zhì)安部質(zhì)量員廖建平安全員王子陵工程部總施工員黎躍副總施工員員李巧明、譚譚運劍施工員莊煥平、黃黃冠能、張張各清供應部設備管理員員朱占林材料管理員員何子添合約預算部部勞資管理員員馬不菊合同管理員員謝小貞成本控制員員吳建飛行政部后勤王亞財務葉向群保安王強三、組建施施工隊伍伍因本工程施施工任務務繁重、工工期緊,除除采取科科學

38、合理理的施工工方案外外,還須須適當增增加勞動動力和延延長工作作時間,必必要時增增加勞動動班次,甚甚至連續(xù)續(xù)作業(yè)。抽抽調(diào)技術(shù)術(shù)熟練、身身強力壯壯的操作作工人到到現(xiàn)場作作業(yè),選選擇本公公司工程程項目中中擔任班班組長五五年以上上、熟悉悉本公司司各項管管理制度度和習慣慣作法的的工人擔擔任班組組帶頭人人,組成成精干有有力的施施工隊伍伍,確保保按時完完成施工工任務。四、調(diào)集施施工力量量,做好好隊伍進進場的準準備施工班組或或作業(yè)工工種的人人數(shù)確定定后,就就要按照照組建精精干隊伍伍的要求求,具體體落實各各施工班班組或作作業(yè)工種種的人員員,調(diào)集集施工力力量,組組建隊伍伍,做好好進場準準備。五、做好所所有工人人進

39、場的的教育進場前必須須做好工工人的三三級安全全教育工工作和施施工技術(shù)術(shù)培訓工工作,工工人進場場教育應應包括質(zhì)質(zhì)量目標標、安全全生產(chǎn)、文文明施工工和遵紀紀守法等等內(nèi)容。六、建立健健全各項項管理制制度,制制定實施施細則公司制定了了各項主主要管理理制度和和措施,項項目部還還必須結(jié)結(jié)合工程程實際情情況,制制定實施施細則及及施工現(xiàn)現(xiàn)場有關關的各項項操作規(guī)規(guī)程,并并落實到到有關班班組及各各工序,做做到有章章可循。第四節(jié)、項項目經(jīng)理理部管理理職責由于本工程程建設規(guī)規(guī)模大、工工期緊,各各施工工工序能否否流暢運運行、緊緊密連接接,是本本工程能能否按時時、按質(zhì)質(zhì)、不影影響周圍圍環(huán)境完完成的關關鍵,根根據(jù)組織織架構(gòu)

40、圖圖,各崗崗位職責責如下。一、項目經(jīng)經(jīng)理部的的主要職職能、貫徹執(zhí)行行國家、省省、市有有關政策策、規(guī)范范、標準準。、貫徹執(zhí)行行企業(yè)有有關指令令、各項項規(guī)章制制度。、代表企業(yè)業(yè)履行工工程承包包合同規(guī)規(guī)定的所所有施工工任務,并并承擔合合同規(guī)定定的全部部責任和和義務。、以項目管管理為核核心,以以優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明為重重點,不不斷優(yōu)化化各生產(chǎn)產(chǎn)要素,加加強動態(tài)態(tài)管理、科科學管理理,精心心組織,大大力推廣廣應用先先進施工工技術(shù),有有效推廣廣全面質(zhì)質(zhì)量管理理,健全全質(zhì)量、安安全、文文明施工工三個保保證體系系。、加強管理理,采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設備、新新材料,提提高科技技含量投投入,確確保

41、全面面實現(xiàn)工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全和成成本目標標。二、項目管管理內(nèi)部部協(xié)調(diào)為了保證施施工組織織的安排排緊湊有有序,及及時有效效解決施施工現(xiàn)場場存在的的問題,及及時傳達達和執(zhí)行行項目決決策的意意圖和計計劃,項項目部內(nèi)內(nèi)部建立立以項目目經(jīng)理為為核心、以以總包管管理部為為主的調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)體系,及及時反饋饋上級及及業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的意意見和施施工中出出現(xiàn)的問問題,調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)主要工工作內(nèi)容容:、每日組織織項目部部主要負負責人、各各區(qū)域施施工負責責人(施施工副主主管)召召開一次次碰頭會會,匯總總分析施施工中出出現(xiàn)的各各種矛盾盾和問題題,確定定解決方方法和協(xié)協(xié)調(diào)措施施。、監(jiān)督、檢檢查計劃劃和合同同執(zhí)行情

42、情況,負負責人力力、物力力的綜合合平衡,促促進生產(chǎn)產(chǎn)活動的的正常有有序進行行。、每周參加加業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理、各各專業(yè)分分包單位位的施工工協(xié)調(diào)會會,解決決施工重重點、難難點和專專業(yè)分包包之間的的配合協(xié)協(xié)調(diào)、管管理。、加強對建建設單位位的指定定分包單單位的協(xié)協(xié)調(diào)管理理,并對對分包單單位的施施工質(zhì)量量、進度度、安全全、文明明施工負負責。、定期召開開各工種種、各專專業(yè)管理理人員會會議,了了解整個個工種的的進度、成成本、計計劃、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工執(zhí)行情情況,明明確下一一步工作作圍繞的的目標。、指派專人人負責各各專業(yè)工工種之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作,組組織好各各分部分分項工程程的施工工銜接,協(xié)協(xié)調(diào)穿

43、插插和流水水作業(yè),保保證施工工程序的的清晰和和條理化化。、定期召開開由項目目經(jīng)理和和財務、預預算、合合約及施施工管理理人員參參加的成成本分析析會,優(yōu)優(yōu)化人力力、物力力、財力力資源的的投入,使使成本得得到有效效控制。、施工組織織協(xié)調(diào)必必須建立立在計劃劃和目標標管理的的基礎上上,根據(jù)據(jù)施工組組織設計計和工程程有關的的經(jīng)濟技技術(shù)文件件指導進進行工作作,指揮揮調(diào)度必必須準確確、及時時、果斷斷。、及時做好好天氣預預報工作作,并組組織有關關部門落落實防雨雨、防火火、防中中毒等措措施。三、主要職職能部門門管理職職責、技術(shù)部在項目經(jīng)理理部和公公司總工工室的領領導下開開展工作作)在項目總總工程師師的領導導下,負

44、負責編制制施工大大綱和總總體施工工計劃。)對各分包包商的施施工方案案進行審審核,協(xié)協(xié)調(diào)各分分包商施施工方案案上的矛矛盾沖突突。)對各專業(yè)業(yè)分包商商的深化化圖進行行審核協(xié)協(xié)調(diào),避避免發(fā)生生設計與與施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。)具體負責責工程項項目的技技術(shù)管理理工作,完完成現(xiàn)場場的驗收收、檢查查工作。)負責解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題,與與設計、監(jiān)監(jiān)理協(xié)作作解決有有關技術(shù)術(shù)問題。)協(xié)助項目目總工程程師對關關鍵技術(shù)術(shù)難題進進行科研研攻關,進進行新工工藝新技技術(shù)的開開發(fā)研究究。)負責整個個工程的的測量控控制和各各分包商商的測量量交接。)完成與項項目有關關的計量量、試驗驗工作。)按標準管

45、管理文件件資料,對對項目技技術(shù)資料料進行系系統(tǒng)管理理。)負責整個個工程的的計劃管管理,包包括施工工進度計計劃及與與施工進進度計劃劃相關的的物質(zhì)計計劃和機機械設備備計劃。)審核各分分包商的的施工進進度計劃劃、物資資計劃、機機械設備備計劃,使使各分包包商的計計劃滿足足總承包包施工計計劃的需需要。)定期向總總工和項項目經(jīng)理理匯報工工期實施施情況,并并提出對對剩余工工程計劃劃調(diào)整意意見。、質(zhì)安部在項目經(jīng)理理部和公公司施工工管理部部的領導導下開展展工作)按質(zhì)量管管理體系系和合同同要求,實實施全過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制和檢查查、監(jiān)督督工作。)負責對分分部、分分項工程程及最終終產(chǎn)品的的檢驗,并并參與最最終產(chǎn)品品

46、的質(zhì)量量評定工工作,行行使施工工過程中中的質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán)力。)審核各分分包商的的質(zhì)量保保證體系系和質(zhì)量量保證措措施,督督促各分分包商嚴嚴格按照照經(jīng)過審審批的質(zhì)質(zhì)量保證證措施實實施過程程控制。)建立各單單位工程程和分項項工程的的質(zhì)量控控制點,并并對各質(zhì)質(zhì)量控制制點的施施工質(zhì)量量進行監(jiān)監(jiān)督和記記錄。)做好施工工全過程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督記錄錄,及時時糾正可可能影響響工程質(zhì)質(zhì)量的施施工方法法和行為為。)定期向總總工和項項目經(jīng)理理匯報相相關工程程的質(zhì)量量控制情情況,提提出對下下一步工工程的質(zhì)質(zhì)量預控控計劃。)負責整個個工程的的安全文文明施工工管理工工作。)建立安全全生產(chǎn)管管理網(wǎng)絡絡和安全全生產(chǎn)崗崗位責任任制。

47、)審核各分分包商關關于安全全和文明明施工的的管理體體系和管管理措施施。)定期組織織整個工工程的安安全文明明施工檢檢查和安安全文明明教育,并并及時公公布檢查查結(jié)果。)督促各分分包商按按總承包包管理要要求執(zhí)行行安全文文明施工工的獎罰罰制度,確確保安全全生產(chǎn)、文文明施工工。、供應部在項目經(jīng)理理部和公公司設備備物資部部的領導導下開展展工作)根據(jù)工程程特點、技技術(shù)要求求計劃,編編制材料料、設備備、物資資供應計計劃。)具體負責責向公司司申請調(diào)調(diào)撥大宗宗材料、機機械設備備,具體體負責采采購供應應另星輔輔助材料料、機械械設備,負負責材料料、機械械設備的的存放、保保管。)材料、半半成品的的質(zhì)量管管理;提提高設備

48、備的完好好率及使使用率,杜杜絕設備備帶病運運行。)嚴格控制制無質(zhì)保保條件和和不符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范招標標的材料料投入施施工。)實施工程程現(xiàn)場管管理標準準化,對對材料設設備的堆堆放安置置作出科科學合理理的安排排,使操操作現(xiàn)場場的工作作環(huán)境不不影響工工程施工工質(zhì)量。、合約預算算部在項目經(jīng)理理部和公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營部部的領導導下開展展工作)負責實施施項目的的合同及及預決算算管理。)編制項目目預決算算,并做做好工程程款的收收取與支支付。)負責項目目工程量量簽證,對對各分包包的工程程報量進進行審核核。)編制項目目成本和和管理,并并組織資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。)做好成本本分析計計算,為為項目經(jīng)經(jīng)理提供供決策依依據(jù)。)組織

49、進行行經(jīng)濟類類臺帳報報表的仲仲裁、分分析與上上報。四、項目部部人員管管理職責責、項目經(jīng)理理)項目經(jīng)理理對所承承擔的項項目工程程質(zhì)量負負責。主主持編制制項目管管理方案案,確定定項目管管理的目目標與方方針。)協(xié)助公司司各職能能部門確確定項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)并配備備人員,制制定項目目部管理理規(guī)章制制度,明明確有關關人員職職責,組組織項目目經(jīng)理部部開展工工作。協(xié)助公司各各職能部部門及時時適當?shù)氐刈鞒鲰楉椖抗芾砝頉Q策,其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括人事任任免決策策、重大大技術(shù)方方案決策策、財務務工作決決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進度度決策等等。在工程施工工項目中中,認真真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量目標標計劃和和措施計計劃,執(zhí)

50、執(zhí)行有關關技術(shù)規(guī)規(guī)范和標標準,積積極推廣廣應用“四新”,確保保質(zhì)量目目標的實實施。)負責職工工的質(zhì)量量意識教教育,領領導項目目質(zhì)量管管理體系系工作,表表揚重視視質(zhì)量的的好人好好事,批批準質(zhì)量量獎懲意意見,并并付諸實實施。)組織并參參與工程程的質(zhì)量量檢查,聽聽取技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量方面的的匯報,并并及時會會同(或或責成)有有關管理理人員研研究解決決存在的的問題,不不斷提高高項目施施工的管管理水平平。)對技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題應督促促有關人人員及時時調(diào)查、處處理,參參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查,及及時向上上級報告告。)批準各分分包商的的重大施施工方案案與管理理方案,并并監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)其實實施行為為。及時時協(xié)調(diào)總總包與

51、分分包之間間的關系系,組織織召開總總包與分分包的各各類協(xié)調(diào)調(diào)會議,參參加業(yè)主主組織召召開的協(xié)協(xié)調(diào)會議議。)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持持經(jīng)常接接觸,解解決隨機機出現(xiàn)的的各種問問題,替替業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂憂解難,確確保業(yè)主主利益。積積極處理理好與項項目所在在地政府府部門及及周邊關關系,確確保當?shù)氐卣坎块T利益益并促使使本項目目成為“愛民工工程”。、項目總工工程師)在項目經(jīng)經(jīng)理的領領導下,具具體主持持項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的建立,分分管技術(shù)術(shù)部和質(zhì)質(zhì)安部,落落實質(zhì)量量責任制制。負責責項目工工程的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作作,指導導所屬施施工人員員、質(zhì)檢檢人員的的工作。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關鍵技術(shù)難題進行科技攻

52、關,進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。)負責對職職工進行行“質(zhì)量第第一”的宣傳傳教育,實實施技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量目標計計劃,落落實有關關措施,組組織項目目部、班班組開展展自檢、互互檢、交交接檢、專專職檢。定定期召開開技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量會議議,針對對有關存存在的問問題,組組織攻關關活動,組組織應用用“四新”,評比比班、組組的質(zhì)量量,根據(jù)據(jù)有關獎獎懲制度度,提出出執(zhí)行意意見。)負責(或或參與)編編制單位位工程的的質(zhì)量計計劃、施施工組織織設計、專專項施工工方案,并并負責按按上級審審批后的的意見組組織實施施。審核核項目總總體施工工方案和和各分包包商的施施工方案案,并協(xié)協(xié)調(diào)各分分包商之之間的技技術(shù)問題題

53、。)組織有關關人員熟熟悉施工工圖紙,整整理單位位工程圖圖紙預審審的書面面意見;參與圖圖紙會審審和設計計交底,并并負責整整理審圖圖意見;參與或或復核技技術(shù)交底底,并負負責檢查查、監(jiān)督督其執(zhí)行行情況。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。)組織有關關人員對對材料、設設備的供供貨質(zhì)量量進行監(jiān)監(jiān)督、驗驗收,對對不合格格的材料料、設備備經(jīng)評審審后作退退貨處理理。)負責組織織單位工工程的技技術(shù)復核核工作、隱隱蔽驗收收工作、原原材料半半成品的的檢驗論論證工作作,負責責有關技技術(shù)資料料的簽證證,組織織有關人人員做好好工程檔檔案的收收集整理理和匯總總上報工工作。)及時組織織技術(shù)

54、人人員解決決工程施施工中出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。組織織質(zhì)量安安全管理理人員監(jiān)監(jiān)督整個個工程項項目的施施工安全全,保證證施工安安全與工工程質(zhì)量量。負責責解決各各專業(yè)交交叉施工工中的技技術(shù)問題題,監(jiān)督督各專業(yè)業(yè)單位按按質(zhì)量要要求完成成任務。)主持分項項工程的的質(zhì)量評評定,發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章指揮或或違章操操作及時時糾正,參參與質(zhì)量量問題的的處理,參參與基礎礎、主體體等分部部的評定定和中間間驗收,負負責竣工工驗收前前的有關關準備工工作,對對達不到到要求的的提出處處理意見見。)安排有關關人員編編寫出計計量儀器器的送檢檢計劃,安安排送檢檢并將檢檢定結(jié)果果登記造造冊填寫寫好計量量臺帳和和管理卡卡。、總施工員員)協(xié)助

55、項目目經(jīng)理抓抓好工程程現(xiàn)場施施工工作作。)全面組織織工程的的生產(chǎn)活活動,合合理調(diào)配配勞動力力資源。負責指揮、調(diào)度,協(xié)助施工現(xiàn)場各工種施工,保證計劃的完成。 )負責項目工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。負責保證質(zhì)量、保證安全、保證主要材料的節(jié)約指標。)具體抓項項目工程程的進度度管理,從從計劃進進度、實實際進度度調(diào)整等等多方面面進行控控制,確確保項目目如期施施工。)具體負責責工程與與各分包包商的協(xié)協(xié)調(diào)配合合。)確保工地地達到市市文明施施工優(yōu)良良、爭創(chuàng)創(chuàng)樣板工工地標準準。、施工員(含含測量員員)在項目技技術(shù)負責責人的指指導下,進進行施工工技術(shù)管管理工作作,并對對所分管管部分的

56、的施工技技術(shù)和工工和質(zhì)量量負責。)施工前熟熟悉圖紙紙,參與與圖紙會會審和設設計交底底,并提提出有關關圖紙設設計中的的技術(shù)性性處理意意見,參參與施工工組織設設計的編編寫,施施工中按按圖紙、規(guī)規(guī)范和施施工組織織設計要要求,做做好所分分管的分分部分項項工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量與安安全交底底,進行行施工指指導與監(jiān)監(jiān)督。)參與隱蔽蔽工程驗驗收,并并事先對對所分管管的部分分進行自自查,合合乎要求求后方可可上報進進行驗收收,對工工程變更更部分做做好原始始記錄,為為竣工決決算提供供相關資資料,參參與決算算。)負責施工工過程的的技術(shù)復復核、資資料的核核定、整整理并及及時向有有關人員員提供(或或保管、移移交)。)編制月

57、度度施工計計劃和工工程用料料計劃,并并負責對對工程材材料、試試塊(件件)和成成品的質(zhì)質(zhì)量復查查。)參與上級級部門組組織的月月度質(zhì)量量檢查,參參與工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查分析析,并按按檢查或或處理意意見負責責整改。、專職質(zhì)量量檢查員員(含材材料送檢檢員)認真學習習相關規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、驗驗評標準準以及企企業(yè)有關關技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理制度,除除在日常常工作中中嚴格執(zhí)執(zhí)行檢查查監(jiān)督責責任外,還還應對職職工進行行宣講。)對進場材材料(如如砂、石石、水泥泥、鋼筋筋、商品品混凝土土、新型型墻體材材料、防防水材料料、面磚磚等)負負責做好好抽檢送送樣,并并負責做做好混凝凝土試配配、砂漿漿試配、鋼鋼筋焊接接(套筒筒

58、連接)試試件等的的送樣,做做好書面面原始記記錄,負負責收集集、整理理送檢報報告,并并及時向向項目工工程師(或或施工員員)匯報報(或通通報)送送檢結(jié)論論,對不不合格材材料有權(quán)權(quán)禁止使使用,不不合格試試塊(件件)情況況除向項項目部反反映外,還還需同時時向上級級部門報報告。)在每道工工序結(jié)束束后,及及時按圖圖紙和技技術(shù)交底底的要求求進行抽抽查,做做好記錄錄,對不不合要求求的應責責成有關關操作者者返工。)堅持原則則,按標標準認真真做好對對分項工工程的檢檢查核定定,對不不合要求求的要責責成有關關班組返返工,直直至合乎乎要求,并并負責填填寫、整整理,提提供相關關質(zhì)檢資資料。)配合參與與技術(shù)復復核工作作,如

59、軸軸線、標標高、門門窗位置置等,發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合要求的的要及時時上報。)參加質(zhì)量量檢查,對對查出的的問題負負責檢查查整改,并并如實向向項目工工程師或或上級匯匯報。)負責定期期校核計計量儀器器和檢測測器具,檢檢查“兩塊”制作設設備的配配置和完完好率,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向項目工工程師匯匯報,并并做好完完善工作作。)協(xié)助項目目部技術(shù)術(shù)人員做做好新工工人的技技術(shù)培訓訓、考核核工作。)參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理,根根據(jù)質(zhì)量量獎懲條條例提出出獎懲意意見。、技術(shù)資料料管理員員)嚴格按珠珠海市檔檔案館、建建設局及及質(zhì)檢(總總)站等等有關部部門的各各項規(guī)定定,及時時收集、整整理、保保管好工工程技術(shù)術(shù)資料。)負責按

60、現(xiàn)現(xiàn)行有關關施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準,針針對工程程特點和和施工進進度,及及時、真真實填寫寫各項施施工記錄錄;認真真做好技技術(shù)復核核;統(tǒng)計計、評定定各項檢檢驗、試試驗成果果,真實實反映工工程的質(zhì)質(zhì)量情況況,并向向項目工工程師報報告實施施情況,以以利指導導施工。)在基礎、主主體竣工工驗收、評評優(yōu)的各各個階段段,負責責提供整整理匯總總技術(shù)資資料,以以保證各各項目工工作的順順利開展展。)不得私自自修改、抽抽取不合合格的資資料,發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的問問題必須須堅持原原則,及及時報告告項目工工程師,以以便按規(guī)規(guī)定進行行處理,確確保工程程質(zhì)量。、材料員)根據(jù)工程程預算和和施工進進度負責責編制供供料計劃

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