物流設(shè)施設(shè)備緒論

1、第一章 緒論 知識(shí)目標(biāo) 理解物流設(shè)備與設(shè)施的根本概念； 掌握物流設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)和主要類型； 熟悉物流機(jī)械設(shè)備的開展現(xiàn)狀和趨勢(shì)； 明確物流設(shè)備管理的根本內(nèi)容。技能目標(biāo) 掌握根本的物流設(shè)備管理手段； 能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求選定正確的物流裝備類型。第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述一、物流系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)和功能 1物流系統(tǒng)的概念 物流系統(tǒng)可以認(rèn)為是有效達(dá)成物流目的的機(jī)制。 物流的目的是追求以低物流本錢向顧客提供優(yōu)質(zhì)物流效勞的機(jī)制。物流系統(tǒng)的目的在于以Speed速度、Safety平安、Surely可靠、Low低費(fèi)用的3S1L原那么，即以最少的費(fèi)用提供最好的物流效勞。 2物流系統(tǒng)的特點(diǎn)1是一個(gè)大跨度系統(tǒng)；2動(dòng)態(tài)性強(qiáng)；3

2、層次性；4效益背反性。3物流系統(tǒng)功能1運(yùn)輸功能；2倉(cāng)儲(chǔ)功能；3裝卸搬運(yùn)功能；4流通加工功能；5包裝功能；6配送功能；7信息功能。二、物流系統(tǒng)的組成 系統(tǒng)是由多個(gè)要素組成的，要素之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，物流系統(tǒng)也不例外，由于物流作業(yè)的多樣性，系統(tǒng)的組成也各不相同，綜合分析，一個(gè)物流系統(tǒng)中主要包括：人、物、財(cái)、信息、根底設(shè)施設(shè)備以及軟環(huán)境構(gòu)成。第二節(jié) 物流設(shè)備和設(shè)施一、物流設(shè)備的概念 物流機(jī)械設(shè)備是指進(jìn)行各項(xiàng)物流活動(dòng)所需的機(jī)械設(shè)備、器具等可供長(zhǎng)期使用、并在使用根本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。它不包括建筑物、裝卸臺(tái)等物流根底設(shè)施。二、物流設(shè)備的現(xiàn)狀和開展趨勢(shì)一我國(guó)物流設(shè)備開展現(xiàn)狀和問題分析1我國(guó)物

3、流設(shè)備開展現(xiàn)狀2我國(guó)物流設(shè)備開展存在的主要問題二我國(guó)物流設(shè)備開展趨勢(shì)1大型化和高速化 2實(shí)用化和輕型化 3專用化和通用化 4自動(dòng)化和智能化 5成套化和系統(tǒng)化 6綠色化 三推進(jìn)我國(guó)物流設(shè)備開展的應(yīng)對(duì)措施1加快物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化制定工作；2加大對(duì)物流設(shè)備的投資力度，注重多元化投資；3標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)行為；4建立適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)體系；5注重統(tǒng)籌規(guī)劃；6提高管理水平。四物流設(shè)施 物流設(shè)施主要是指鐵路、公路、水路、航空、管道等運(yùn)輸技術(shù)設(shè)施以及倉(cāng)庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)根底設(shè)施。第三節(jié) 物流設(shè)備管理一、設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理為使設(shè)備壽命周期的費(fèi)用到達(dá)最經(jīng)濟(jì)的程度，而將適用于機(jī)器設(shè)備的工程技術(shù)、設(shè)備和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等其他職能綜合起來考慮；設(shè)備管

4、理以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢的科學(xué)型管理。二、設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用 任何一種工業(yè)管理制度和技術(shù)管理制度，都是為滿足和適應(yīng)當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)和工業(yè)開展的需要而出現(xiàn)的。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，管理現(xiàn)代化程度的提高，使設(shè)備管理的地位愈來愈突出，作用愈來愈顯著。在現(xiàn)代管理階段，由于科學(xué)技術(shù)的高速開展，企業(yè)的許多生產(chǎn)過程由機(jī)器設(shè)備逐步取代人的作用，因此生產(chǎn)開始受到設(shè)備影響，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用愈來愈重要了。三、設(shè)備管理的主要內(nèi)容 設(shè)備管理工作的目標(biāo)管理的主要內(nèi)容圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂管理維修工作目標(biāo)、使管理思想、管理方式、管理手段適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革，并建立、健全設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系及確定計(jì)算方式；制訂設(shè)備部門的崗位責(zé)任制，并組織實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作目標(biāo)。四、設(shè)備選型原那么二設(shè)備選型應(yīng)影響因素分析 1生產(chǎn)率2設(shè)備的可靠性3