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文檔簡介
1、薪酬管理與設(shè)計試題(A)一、單項選擇題(本大題共15小題,每題1分,共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是切合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。1.()是勞動力市場的價錢信號A.薪酬B.薪資C.績效D.獎金2.往常是指雇主為已經(jīng)達(dá)成的工作而向雇員支付的錢幣薪酬()A.績效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.獎金薪酬3.以下不屬于基本薪酬特色的()A.慣例性B.固定性C.基準(zhǔn)性D長久性4.以規(guī)則和規(guī)章的形式表現(xiàn)的組織的薪酬決議、薪酬分派標(biāo)準(zhǔn)和管理方式()A.薪酬制度B.薪酬技術(shù)C.薪酬支付D薪酬估算5.以下不屬于馬斯洛需求層次理論層次的()A.生理需求B.安
2、全需求C.交際需求D.感情需求6.赫茨伯格提出的理論()A.需求理論B.雙因素理論C.希望理論D.加強(qiáng)理論7.不屬于薪酬管理的研究方法()A.個案研究B.訪談研究C.實(shí)證研究D.規(guī)范研究8.國家經(jīng)過強(qiáng)迫手段規(guī)定用人單位支付給勞動者的薪資下限,以知足勞動者自己及其家庭成員基本生活需求的法律制度()A.最低薪資B.標(biāo)準(zhǔn)薪資C.均勻薪資D.社平薪資9.從()年開始,依據(jù)我國勞動法的規(guī)定,我國境內(nèi)的公司依法展開薪資集體協(xié)商制度不屬于戰(zhàn)略性薪酬管理的基根源則()A.系統(tǒng)性B.專業(yè)性C.參加性D.長久性()對特別條件下工作的賠償A.崗位津貼B.生活津貼C.補(bǔ)貼津貼D.工作津貼鑒于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計一定在(
3、)這三個層面上獲取表現(xiàn)。A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)“同一公司中擔(dān)當(dāng)同樣職位的職工,其所獲取的薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相般配?!边@句話表現(xiàn)了薪酬公正原則中所包含的()公正。A.績效酬勞B.職位價值C.因素價值D.內(nèi)在酬勞任職位評論的各樣方法中,屬于量化評論,并采納職位與職位比較的方法是A.排序法B.分類法C.因素計點(diǎn)法D.因素比較法一般地說,設(shè)計技術(shù)薪酬系統(tǒng)或能力薪酬系統(tǒng),要以()為基礎(chǔ)。A.職位剖析和評估B.職工能力評估C.職位剖析和評估以及職工能力評估D.職工工作表現(xiàn)評估二、多項選擇題(本大題共5小題,每題3分,共15分)在每題列出的五個備選項中起
4、碼有兩個是切合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇、少選或未選均無分?;拘匠暌蛩匕ǎ┗A(chǔ)薪酬B.崗位薪酬與職務(wù)薪酬C.技術(shù)薪酬D.年功薪酬E.協(xié)議薪酬海氏評論因素包含()知識、技術(shù)等綜合素質(zhì)因素B.問題解決能力因素C.責(zé)任D.剖析因素E.能力因素績效薪酬的分類()個人特色薪酬B.成就薪酬C.激勵薪酬D.特別績效薪酬E.固定薪酬特別績效薪酬的種類分為()出勤獎B.工作年限獎C.伯樂獎D.職工建議獎年關(guān)獎25.以下項目中屬于職工福利的是()A.全勤獎B.公休假日C.住宅補(bǔ)貼D.出差補(bǔ)貼E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解說(本大題共5小題,每題4分,共20分)總.薪酬彈性工時制寬帶
5、薪酬構(gòu)造戰(zhàn)略性薪酬管理25收益分享計劃根源:考試大-自考站四、簡答題(本大題共5小題,每題8分,共40分)試述政府視角下的薪酬及其功能試述現(xiàn)代公司薪酬管理的特色試述因素比較法的實(shí)行重點(diǎn)試述跨國公司的薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)主要包含試述公司年金的含義及其作用六、闡述題(本大題20分)試述戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟答案一、單項選擇題(本大題共15小題,每題1分,共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是切合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。,2.B,3.D,5.D,6.B,7.B,9.B,10.D,12.B,15.C。二、多項選擇題(本大題共5小題,每題3分,共15分)在每
6、題列出的五個備選項中起碼有兩個是切合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇、少選或未選均無分。,17.ABC,19.ABCD,20.BCDE。三、名詞解說(本大題共5小題,每題4分,共20分)總.薪酬總薪酬也稱為整體薪酬、整體薪酬以及360度薪酬等,它是指雇員從工作和勞動中獲取的全部酬勞形式。彈性工時制所謂的彈性工時制是能夠讓職工依據(jù)自己的狀況,自行安排其工作和歇息時間,可是在一般狀況下,不能夠減少工作時間。寬帶薪酬構(gòu)造寬帶薪酬構(gòu)造就是指多個薪酬等級以及薪酬改動范圍進(jìn)行從頭組合,進(jìn)而變?yōu)橹挥邢喈?dāng)少量的薪酬等級以及相應(yīng)較寬的薪酬改動范圍。戰(zhàn)略性薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理是指利用薪酬
7、工具來適應(yīng)內(nèi)外面環(huán)境的變化,同時輔助公司戰(zhàn)略確實(shí)定與實(shí)行。收益分享計劃所謂收益分享是指公司在向職工支付了勞動薪資以后,再取出一部分收益或超額收益分派給職工的制度。四、簡答題(本大題共5小題,每題8分,共40分)試述政府視角下的薪酬及其功能答案1.薪酬是勞動市場的價錢信號2.薪酬是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的參照因素3.薪酬是權(quán)衡社會公正的標(biāo)準(zhǔn)4.薪酬是財政支出的重要構(gòu)成部分試述現(xiàn)代公司薪酬管理的特色答案:薪酬管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容薪酬管理是對人的管理成功的薪酬管理是公司發(fā)展的動力所在試述因素比較法的實(shí)行重點(diǎn)答案:1.在確立各樣薪酬因素時,要注意各因素對性質(zhì)不一樣的工作影響程度的差別。2.用最簡單的
8、方法,將各因素的內(nèi)涵表述清楚,以保證評定標(biāo)準(zhǔn)的一致和公正。3.在確立各因素的影響等級及其在總系統(tǒng)中的比重時,要注意聯(lián)合公司生產(chǎn)的性質(zhì)和特色。試述跨國公司的薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)主要包含答案:支持公司的全世界發(fā)展目標(biāo)和跨國人力資源戰(zhàn)略有益于吸引并留住世界范圍內(nèi)的優(yōu)異人材有益于雇員在全世界范圍內(nèi)的調(diào)換和管理有益于公司整體和長久利益的實(shí)現(xiàn)有益于辦理母公司和國外公司之間的薪酬關(guān)系試述公司年金的含義及其作用答案:公司年金計劃是指由公司包辦的在其職工退休后為之供給收入保障的自發(fā)性計劃。也被稱為公司養(yǎng)老金計劃,公司退休金計劃、公司增補(bǔ)養(yǎng)老金計劃。其作用:吸引和留住職工調(diào)換職工的踴躍性,供給勞動效率保障職工退休后的生活水平推進(jìn)資本市場的繁華和發(fā)展六、闡述題(本大題20分)試述戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟答案:戰(zhàn)略性薪酬管理是指利用薪酬工具來適應(yīng)內(nèi)外面環(huán)境的變化,同時輔助公司戰(zhàn)略確實(shí)定與實(shí)行。所以,戰(zhàn)略性薪酬管理不不過對職工貢獻(xiàn)的
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