建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

1、Word - 4 -建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4篇 建造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求 建造工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 建造工程部經(jīng)理(28-35萬) 任職條件: 1、35-45歲，本科以上，一級建筑師。有8年以上建造施工項目管理閱歷; 2、落實力強，能堅定落實項目的管理標準 任職條件: 1、35-45歲，本科以上，一級建筑師。有8年以上建造施工項目管理閱歷; 2、落實力強，能堅定落實項目的管理標準 建造工程部經(jīng)理崗位 【第2篇】建造工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負責(zé)墻紙、地毯、天花、地面、水池、門窗、玻璃、柜臺等各種裝修； 2、按時保量地完成目標； 3、可以服從領(lǐng)導(dǎo)支配的各項目標。 【第3篇】建造工程部副經(jīng)理崗位

2、職責(zé) 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助主持工程部的分管工作。 1、幫助負責(zé)每月提交囫圇工程的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)修理、樓宇的修繕(改造)方案及實施。 2、幫助工程部經(jīng)理做好工程部平時管理工作、人員調(diào)配及后勤保障工作。 3、審核工程有關(guān)的招標文件,設(shè)定標準及規(guī)格,分析回標并提出建議。 4、就客戶關(guān)于工程方面的投訴做出調(diào)查及提交報告。 5、定期分區(qū)域巡察設(shè)備設(shè)施。 6、抽查設(shè)備設(shè)施運行保養(yǎng)及修理記錄。 7、幫助工程部經(jīng)理每周做部門工作報告。 8、準時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【第4篇】建造工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)（3） 建造工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(三) 1、擬訂部門階段工作方案,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實施部門員工管理

3、與業(yè)績考核,提出部門員工配置與獎罰看法,指導(dǎo)并催促部門員工工作,保證正常工作進度。 2、會同公司有關(guān)職能部門按照工程開發(fā)量狀況合理支配部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)節(jié),并舉行催促指導(dǎo)、檢查與考核。 3、參與公司開發(fā)項目規(guī)劃討論并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。 4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間,公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提升工作效率。 5、強化工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對質(zhì)量舉行事前控制和實時檢查,對檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題應(yīng)準時實行措施加以整改。 6、檢查整體及分項工程的方案進度與實際進度狀況,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理中浮現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問

4、題,實行有利措施保證工期的按時完成。 7、抓現(xiàn)場平安管理,實施建設(shè)工程雙標化管理。 8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗收;組織項目工程的綜合驗收。 9、組織專業(yè)人員幫助銷售部門向客戶提供技術(shù)詢問和交房服務(wù),組織人員對挑選項目提供開發(fā)成本控制測算服務(wù)。 10、組織部門及項目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會議及學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。 11、組織甲供材料的招標、選購、供給、驗收工作。 12、工程部經(jīng)理負責(zé)囫圇工程的成本核算及材料預(yù)審, 13、工程部經(jīng)理負責(zé)對全部施工隊人員的培訓(xùn)提綱起草,目標職責(zé)劃分。 14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復(fù)印件,工作上崗證,技術(shù)資歷證)建立存檔,保證雙方權(quán)利有利于管理。 15、建立客戶檔案資料庫;(合同,圖紙,