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工廠財(cái)務(wù)管理流程工廠財(cái)務(wù)管理流程：采購(gòu)管理一、 生產(chǎn)部門在每月末個(gè)根據(jù)次月的生產(chǎn)任務(wù)制作次月的原材料，物資使用計(jì)劃(包括使用時(shí))，經(jīng)主管審核后轉(zhuǎn)采購(gòu)配套部。二、 每月末公司各部將各部的辦公用品的購(gòu)置計(jì)劃報(bào)公司辦公室，辦公室制作統(tǒng)一的 行政辦公用品計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)采購(gòu)部安排采購(gòu)。采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制與管理一、 公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)均納入統(tǒng)一的采購(gòu)計(jì)劃，按用途可分為：辦公設(shè)備及用品生產(chǎn)設(shè)備及工具生產(chǎn)用原材料及零部件二、 采購(gòu)程序的控制管理辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)程序28表報(bào)公司行政部。三、 采購(gòu)物資的驗(yàn)收，入庫(kù)管理關(guān)鍵零部件和原材(重要物)，經(jīng)由技術(shù)質(zhì)檢人員按規(guī)定行檢驗(yàn)，提供進(jìn)料報(bào)檢及檢驗(yàn)報(bào)告單后，倉(cāng)庫(kù)再進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，入庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)資料進(jìn)行驗(yàn)證。四、 采購(gòu)業(yè)務(wù)的計(jì)劃管理1. 為了公司資金統(tǒng)一安排，提高資金使用效率，采購(gòu)配套部根各部轉(zhuǎn)來的已審批計(jì)劃，根據(jù)庫(kù)存情況和采購(gòu)時(shí)間周期及順序安排采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)付款方式、期限制作付款計(jì)劃，報(bào)生管批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。五、 采購(gòu)業(yè)務(wù)其他要求1. 在倉(cāng)庫(kù)人員的協(xié)助下，采購(gòu)人員應(yīng)將庫(kù)房的退回、積壓物資積極調(diào)換、處理以減少資金沉淀與浪費(fèi)。費(fèi)用考核要分部門。一、 費(fèi)用項(xiàng)目范圍及相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目范圍。政信函、相關(guān)部門手續(xù)及工本費(fèi)，其他日常雜項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)，本地交通費(fèi)。通訊費(fèi)：指公司正常經(jīng)營(yíng)管理活

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