安全生產(chǎn)逐級檢查事故隱患排查整改制度

1、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度1、目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效體系，增強安全生產(chǎn)主體責任，推進公司安全隱患排查治理工作，完整消除事故隱患，有效防范和減少各種事故的發(fā)生，特擬定本制度。2、范圍本制度適合公司所有地域及人員。3、職責3.1總經(jīng)理負責組織公司綜合檢查，落實重要生產(chǎn)事故隱患的整改，領導并督促相關專業(yè)科室、車間睜開安全檢查工作。3.2主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理依照公司要求組織睜開綜合性安全大檢查，督促相關部門按期睜開專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查；對重要隱患應組織相關人員到現(xiàn)場研究解決或按規(guī)定權限向總經(jīng)理或上級部門提出報告，在報告的同時應采用可靠的臨時防范措施，并擬定相應的應急方案

2、。3.3安全科負責公司級安全檢查中事故隱患的登記，并按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案；同時對各種隱患排查治理進行督查、檢查、核查。3.4各職能部室依照公司職能劃分對各自職責范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。3.5各車間主任為本車間安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負領導責任；各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責；崗位職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責；任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向現(xiàn)場安全管理人員也許本單位負責人也許公司相關職能部門報告。4、事故隱患的定義和分類4.1本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法

3、規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，也許因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能致使事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的弊端。4.2事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患和重要事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠馬上整改消除的隱患。較大事故隱患：是指危害和整改難度較大，發(fā)現(xiàn)后責任單位自己能夠完成整改的，但需一準時間整改治理后方能消除的隱患。重要事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部也許局部停產(chǎn)休業(yè)，并經(jīng)過一準時間整改治理方能消除的隱患，也許因外面因素影響致使公司自己難以消除的隱患。5、檢查的原則、方式、內容、頻次5.1安全檢查必定堅持“領導與公眾相結合

4、”和“誰主管、誰負責”的原則，必定做到有領導、有組織、有目的、有要求、有詳盡計劃的“五有目標”，對檢查出來的問題堅持“四定四不推”的原則?！八亩ā保杭炊ǚ婪墩拇胧⒍ㄕ呢撠熑?、定整更限時、定事故應急方案?！八牟煌啤保杭磦€人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給工段、工段能解決的不推給車間、車間能解決的不推給公司。5.2安全檢查內容包括：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查整改落實、查事故檢查辦理及相關防范措施的落實。5.3安全檢查方式及頻次包括：公司級安全檢查、車間級安全檢查、工段班組級安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、平常安全檢查。公司級安全檢查：安全科每周組織一次由安全科

5、科長、副科長牽頭，公司主管安全領導參加的綜合性檢查，檢查組成員由安全科專業(yè)人員或抽調其他部門的專業(yè)人員組成。車間級安全檢查：各車間要發(fā)揮安全管理主體作用，每周組織一次由一把手帶隊的安全生產(chǎn)現(xiàn)場綜合檢查，要制定相應的檢查制度及方法。專業(yè)性安全檢查：安全科按期組織由最少一名副科長帶隊，相關單位參加的安全專項檢查，檢查內容包括車間、工段、班組三級安全管理情況、各種防范裝置和安全設施、電氣、鍋爐、壓力容器、起重、建筑構物、各介質管道、煤氣防范設施及救護設施、以及防塵、防毒、消防設施、廠內靈巧車輛等項的專業(yè)性檢查。各車間也要擬定出相應的管理制度及檢查方法。針對季節(jié)變化情況，安全科組織人員對各單位進行有針

6、對性的季節(jié)性安全檢查。檢查內容包括夏季“五防”和冬季“六防”?！拔宸馈奔矗悍朗睢⒎烙|電、防雷擊、防汛、防食品中毒?！傲馈奔矗悍阑⒎纼?、防火災、防煤氣中毒、防坍塌、防交通事故。5.4平常檢查：安全科人員要不按期深入分管地域進行安全生產(chǎn)督查檢查；各車間安全員每天對本車間地域進行一次檢查；各工段長每天對所管地域進行一次全面檢查；各班組長每班最少兩次崗位安全巡檢。工段班組的檢查也要擬定相應的檢查方法。5.5危險源的分級檢查：公司每個月對一、二級危險源進行一次檢查，車間每周檢查一次，工段每天檢查一次，班組每班最少檢查一次。5.6各級隱患排查治理工作均應嚴格執(zhí)行“印跡化管理”和“閉環(huán)管理”相關要求。6

7、、檢查的要求及罰則6.1各種專業(yè)性的安全檢查，必定明確檢查負責人，擬定安全檢查表，抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。6.2公司級安全檢查中查出的事故隱患，一般隱患填寫隱患整改通知書限時整改。6.3對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患，要馬上進行整改，有些限于物質和技術條件，當時不能夠解決的問題，要擬定并落實防范措施和事故應急方案，定出責任人，限時整改，跟蹤落實。6.4公司級安全檢查中，凡查出違反公司安全規(guī)定的，執(zhí)行公司安全管理核查細則，各層次不得以公司安全科名義進行層層加碼扣款；涉及到掛扣領導的，亦不得將扣款加到原罪班組或人員；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由安全科將涉及金額加倍扣回。6.

8、5各級自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患且未造成嚴重結果的，由該層級按內部核查細則進行處罰，公司安全科可不重復核查。7、事故隱患的整改和查收7.1隱患整改堅持“誰主管、誰負責，誰安排、誰負責，誰查收、誰負責”的管理原則。推行分類管理，分級整改。7.2一般事故隱患，由各單位負責人或指定人員馬上組織整改。由車間分管副主任或安全員進行復查。7.3對于較大事故隱患，由隱患單位主要負責人組織擬定事故隱患治理方案，落實措施和完成時間，并及時將整改情況反響給安全科，由安全科地域負責人對事故隱患整改情況進行督查檢查。7.4對重要事故隱患，由隱患單位和相關職能部室建立隱患整改小組，組織擬定、推行事故隱患治理方案，同時上報公司

9、主管領導。重要事故隱患治理方案上報的內容包括：隱患部位；隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度解析；負責整改的單位和人員；治理的時限和要求；整改安全措施和應急方案（或臨時防范措施）。重要事故隱患的整改，安全科和相關職能部室進行重點追蹤、全程督查。重要隱患整改后，由安全科、靈巧部結合隱患單位建立查收小組，對整改情況進行綜合查收，并形成文字報告報公司主管領導。7.5各單位在事故隱患治理過程中，應當采用相應的安全防范措施，防范事故發(fā)生。事故隱患消除前也許消除過程中無法保證安全的，應當從危險地域內撤出作業(yè)人員，并分別可能危及的其他人員，設置警戒標志，臨時停產(chǎn)也許停止使用。7.6安全科按期宣告事故隱患排查及整改情況，對整改不力的單位在安全例會上提出責怪；對因