中學體育場改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 2PAGE 31中學體育場改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：工程項目概概況1.本工程程為*改造工程程，工程程內容：本工程程位于*中學校校園內，運運動場面面積為85992。本次改改造的主主要內容容有：將將原有塑塑膠跑道道鏟除后后進行鋪鋪裝，在在場地內內部新建建健身場場地、舞舞池廣場場、舞池池廣場坐坐凳、路路燈基礎礎，體育育場地內內與場地地外連接接綠化管管線一條條，具體體改造內內容及方方法詳見見圖紙。2項目建建設情況況：建設單位：*設計單位：*監(jiān)理單位：*施工單位：*工程造價：87.73萬元開工時間：20113年10月30日竣工時間：20113年11月25日監(jiān)理工作范范圍工程的施工工全過程

2、程監(jiān)理,包括運運動場土土建、塑塑膠跑道道工程、排排水工程程、籃球球場工程程等圖紙紙全部內內容。監(jiān)理工作內內容1.隨時征征求業(yè)主主對工程程建設的的要求，積積極配合合為業(yè)主主工作。2.主持制制定工程程項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。3.協(xié)助業(yè)業(yè)主優(yōu)化化設計方方案和施施工圖紙紙。4.協(xié)助業(yè)業(yè)主選擇擇總、分分包單位位及供貨貨商，審審查總承承包單位位選擇的的專業(yè)分分包單位位的資質質和分包包合同。5.審查施施工單位位的開工工報告。6.審查施施工單位位各項施施工準備備工作，下下達開工工通知書書。7.督促施施工單位位建立健健全施工工管理制制度和質質量保證證體系，并并督促其其實施。8.參加圖圖紙會審審和設計計交底。9.審批施

3、施工單位位提交的的施工組組織設計計、施工工技術方方案；審審查施工工單位的的年、季季、月施施工進度度計劃并并督促其其實施。10.檢查查施工單單位選用用的原材材料、半半成品、成成品、構構配件和和設備的的質量，并并進行必必要的測測試和監(jiān)監(jiān)控以及及簽認，對對影響工工程使用用功能的的觀感材材料進行行質量預預控。11.監(jiān)督督施工單單位嚴格格按照技技術標準準和設計計文件施施工，控控制工程程質量，對對違反設設計文件件、規(guī)范范和規(guī)程程的工程程，責令令施工單單位立即即改正，必必要時簽簽發(fā)工程程暫停指指令。12.簽證證隱蔽工工程和建建筑安裝裝工程的的分部、分分項工程程的質量量驗收，未未經(jīng)簽認認不得允允許施工工單位進

4、進行下道道工序施施工。13.參加加工程質質量事故故的分析析和處理理，并督督促事故故處理方方案的實實施。14.審查查施工單單位提出出的設計計變更的的合理性性、可行行性；經(jīng)經(jīng)設計單單位認可可后下達達設計變變更通知知書。15.凡使使用新材材料、新新產(chǎn)品、新新工藝、新新技術的的項目，應應由建設設單位批批準，要要有鑒定定證明、產(chǎn)產(chǎn)品質量量標準、使使用說明明和工藝藝要求，監(jiān)監(jiān)理單位位按其質質量標準準進行驗驗收。16.對現(xiàn)現(xiàn)場施工工過程中中的安全全生產(chǎn)、文文明施工工進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合要要求的，書書面通知知施工單單位改進進。17.簽證證已完工工程的工工程量，審審核工程程進度款款并簽署署工程付付款證書

5、書。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽認的工工程量，不不應計入入已完工工程量和和用作支支付工程程款的憑憑證。審審核工程程竣工結結算。18.組織織工程階階段驗收收和竣工工初驗，并并對工程程施工質質量提出出評估意意見和竣竣工初驗驗報告。19.分階階段進行行進度控控制，及及時提出出調整意意見。20.處理理合同糾糾紛和索索賠事宜宜。21.檢查查施工單單位的工工程技術術資料，督督促施工工單位對對工程技技術資料料的收集集、整理理、歸檔檔，并符符合城建建檔案的的規(guī)定。22.協(xié)助助業(yè)主對對工程進進行完工質量量核定。23.建立立施工過過程中的的監(jiān)理檔檔案。24.按期期向業(yè)主主報送監(jiān)監(jiān)理檔案案。25.協(xié)助助業(yè)主與與施工單單位

6、簽訂訂工程保保修合同同。26.按工工地實際際情況組組織召開開專題工工作監(jiān)理理會議，并并協(xié)調參參與施工工活動各各方的關關系。27.協(xié)同同業(yè)主作作好經(jīng)濟濟簽證工工作。28.按周周編制監(jiān)監(jiān)理周報。29.在整整個施工工過程中中進行旁旁站監(jiān)督督和巡視視監(jiān)理。30.對引引進新科科技項目目， 要求在在不改變變原材質質的基礎礎上，通通過改良良提高其其性能，達達到使用用要求，但但必須有有相應的的檢測報報告和一一年以上上的戶外外實踐經(jīng)經(jīng)驗，通通過后方方可使用用。四、監(jiān)理工工作目標標1、工程質質量監(jiān)理理目標：本工程總體體質量目目標為合合格。2、工程建建設工期期監(jiān)理目目標：根據(jù)業(yè)主與與施工總總承包單單位簽訂訂合同工工

7、期總目目標確定定。3、工程建建設投資資監(jiān)理目目標：根據(jù)業(yè)主與與施工總總承包單單位簽訂訂合同投投資總目目標確定定。監(jiān)理工作依依據(jù)1、建筑法法；2、根據(jù)遂遂寧市建建設局下下發(fā)的批批文；3、建筑筑工程施施工監(jiān)理理規(guī)程；4、監(jiān)理合合同文件件；5、業(yè)主與與承包人人簽訂的的施工合合同、協(xié)協(xié)議及附附件；6、合同圖圖紙及說說明；7、合同工工程量清清單及說說明；8、合同指指定使用用的標準準圖紙、技技術規(guī)范范、工程程質量檢檢驗評定定標準和和試驗規(guī)規(guī)程等；9、國家、省省、市頒頒發(fā)的關關于工程程施工、監(jiān)監(jiān)理等法法規(guī)；10、遂寧寧市發(fā)布布的有關關工程管管理的文文件；11、業(yè)主主發(fā)布的的有關工工程管理理的文件件。六、項目

8、監(jiān)監(jiān)理機構構的組織織形式監(jiān)理組織框框圖如下下：總監(jiān)總監(jiān) 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員七、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員配備計計劃根據(jù)本工程程工期緊緊、任務務重的特特點。為為樹立公公司信譽譽形象，贏贏得業(yè)主主信任，設設駐地項項目監(jiān)理理部。總監(jiān)理工程程師：* 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理：*電氣監(jiān)理：朱紀平平八、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員崗位職職責總監(jiān)監(jiān)理工工程師崗崗位職責責（1）工程程項目實實行總監(jiān)監(jiān)全面負負責制，總總監(jiān)不在在場時，由由監(jiān)理員員請示總總監(jiān)代表表處理日日常工作作；（2）根據(jù)據(jù)工程項項目的具具體內容容，對監(jiān)監(jiān)理員進進行分工工和考核核；（3）編寫寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，組組織編寫寫監(jiān)理實實施細則則，組織織交底工工作；（4）組織織監(jiān)理組組

9、學習規(guī)規(guī)范、工工程設計計圖紙；并做好好會審記記錄，參參加工程程設計圖圖紙交紙紙會議；（5）審查查承包商商編制的的施工組組織設計計和重要要施工技技術方案案；（6）審查查變更設設計；（7）協(xié)助助業(yè)主確確認承包包商選擇擇的分包包單位；（8）組織織監(jiān)理人人員實施施對工程程質量的的控制、審審核工程程施工保保證資料料；（9）根據(jù)據(jù)標準、規(guī)規(guī)范提出出單位工工程評價價意見；（10）協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織單單位工程程中間檢檢查及工工程完工工驗收；（11）簽簽發(fā)各項項監(jiān)理指指令及監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系單單；（12）參參與各參參建單位位現(xiàn)場協(xié)協(xié)調，參參與事故故的調查查和處理理；（13）審審批當月月合格工工程量、計計量支付付證書

10、；（14）審審閱監(jiān)理理日記，編編寫監(jiān)理理月報，定定期向業(yè)業(yè)主和公公司匯報報工程進進展和存存在問題題；（15）參參加業(yè)主主召開的的有關會會議，主主持監(jiān)理理會議；（16）編編寫監(jiān)理理工作總總結。監(jiān)理員崗位位職責（1）建立立收發(fā)文文記錄、技技術文件件清單；（2）負責責圖紙、文文件、資資料的簽簽收、分分發(fā)、保保管；（3）按照照檔案及及主管部部門的要要求，檢檢查督促促承包單單位資料料的管理理；（4）按工工程劃分分要求，匯匯總整理理質量、進進度、計計量、支支付等資資料，提提供總監(jiān)監(jiān)所需數(shù)數(shù)據(jù)資料料；（5）負責責監(jiān)理辦辦公室的的內勤工工作（包包括打印印、文書書、檔案案、圖表表、資料料交接等等）；（6）按公公

11、司檔案案要求整整理監(jiān)理理資料，工工程完工工核驗后后送公司司監(jiān)理部部審查，檔檔案室驗驗收；安全、文明明施工監(jiān)監(jiān)理職責責（1）審查查承包商商的技術術安全措措施及安安全保證證體系；（2）審查查承包提提交的施施工現(xiàn)場場平面布布置；督督促承包包商定期期、不定定期檢查查用電、消消防安全全；（3）審查查承包商商主要施施工機械械設備的的數(shù)量、性性能、檢檢修證；督促承承包商檢檢查機械械設備操操作運行行及保養(yǎng)養(yǎng)維修的的情況；（4）審查查承包商商特殊工工種的上上崗操作作證?，F(xiàn)場質量監(jiān)監(jiān)理崗位位職責（1）堅持持以旁站站、巡視視、抽檢檢、驗收收相結合合的方法法，全方方位控制制現(xiàn)場施施工質量量；（2）堅持持按標準準辦事，

12、憑憑數(shù)據(jù)說說話，以以書面來來往的形形式，開開展監(jiān)理理工作。（3）嚴格格控制施施工單位位按技術術操作規(guī)規(guī)程施工工，進行行合格工工程量的的計量驗驗收簽證證；（4）檢查查現(xiàn)場材材料、半半成品、構構件質量量；（5）檢查查現(xiàn)場施施工技術術安全操操作；（6）檢查查現(xiàn)場機機具、設設備（包包括數(shù)量量規(guī)格和和性能）及及特殊工工種上崗崗證。（7）按監(jiān)監(jiān)理合同同要求頻頻率，做做好各項項抽檢工工作；（8）及時時、如實實做好現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理記錄、監(jiān)監(jiān)理日記記及各項項抽檢原原始資料料；（9）按分分管工程程提供監(jiān)監(jiān)理工作作小結；（10）總總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）交辦辦的其他他工作。九、監(jiān)理工工作程序序：施工階段的的監(jiān)理程程序監(jiān)理合

13、同簽簽訂 編制委委托項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃組建監(jiān)理班班子進駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場 組織召召開監(jiān)理理工作交交底會 監(jiān) 理 準 備 編制委委托項目目監(jiān)理細細則 監(jiān)理實實施細則則交底實施施工監(jiān)監(jiān)理工程結束 編寫工工程評估估報告 協(xié)助施施工單位位組織工工程初驗驗協(xié)助建設單單位組織織工程終終驗（特大型工工程協(xié)助助建設單單位組織竣工驗驗收）協(xié)助建設單單位申報報工程核核驗施工階段工工序質量量控制工工作程序序施工準備：上道工工序檢查查本道工序檢檢查 不合格格監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡巡視抽檢檢施工單位自自檢合格填寫工程報報驗單 不合格格監(jiān)理抽檢合格簽認工程報報驗單合格進入下一道道工序施施工技術聯(lián)系工工作程序序（一） 施工

14、單單位提出聯(lián)系內內容申 否 報 磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問問題報 設設計單位位 工程師師審核 建設單單位 可可施工單位實實施技術聯(lián)系工工作程序序（二） 設計單單位提出聯(lián)系內內容建設單位總監(jiān)理工程程師施工單位實實施施工階段計計量與支支付工作作程序 施工單單位提交交開工報報告 監(jiān)理工工程師審審核 業(yè)主審審核 工序施施工完成成 施工單單位：計計量申請請 附：經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認認可的 合格工工程計量量資料 不合格格監(jiān)理：計量量審核 合 格監(jiān)理：計量量簽認 發(fā)計量量憑證施工單位：支付申申請 附：各各款項的的單價及及 數(shù)量、相相應的證證明文件件 監(jiān)理：支付付證書 業(yè)主審審核業(yè)主：財務務復核后后 支付工工程款竣工驗

15、收程程序施工單位自自檢后提出初驗申申請監(jiān)理單位審審查資料料及現(xiàn)場預檢檢協(xié)助組織初初驗，就就存在問題提出書書面整改改意見施工單位整整改 否監(jiān)理單位復復驗 可施工單位提提交工程程檔案資料并提出出竣工驗驗收申請請 監(jiān)理單單位提出出評估報報告建設單位組組織竣工工驗收，施施工、監(jiān)理、設計計及其它它有關單單位參加加 建設單單位申請請核驗進入保修階階段保修階段的的監(jiān)理程程序 有質量量問題定期對工程程回訪無質量問題鑒定質量責責任責任期結束時的檢檢驗維修工程質質量檢驗驗 協(xié)協(xié)助建設設單位與與施工單單位 責任期期結束時時的檢驗 辦理終終止合同同手續(xù)控制點復核核程序 準備備工作：參加交交樁，校校核點之之記樁有關部門

16、 位參照照物，檢檢查點位位保護情情況，了了解重新交樁 控制點點等級精精度，制制定復核核方案，校校正測量儀器器，組織織測量人人員。實地測量 不合格格 復核結果果合格編制復核成成果交承包商復復核不合格復核結果合格批準承包商商采用承包商控制制點加密密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密密控制測測量不合格監(jiān)理復核合格批準承包商商采用施工放樣復復核程序序 準備工工作：熟熟悉設計計圖紙，按按照圖紙紙要 求計算算測量放放樣復核核數(shù)據(jù)承包人測量量放樣方方案 放樣數(shù)據(jù)據(jù)內業(yè)計計算不合格監(jiān)理審核合格承包人測量量放樣不合格監(jiān)理復核合格進入下一道道工序 合格工工程量計計量審核核監(jiān)理程程序準備工作： 1、審核核承包商商統(tǒng)計

17、工工程量。 2、按中中期支付付方式（表表式）要要求 進行工工作量、工工程量歸歸納、分分類 3、臺帳帳記錄表表式確定定 監(jiān)理各各工序質質量簽認認隱蔽工程檢查單單做好臺臺帳承包商提交交合格工工程量申申請表及及附件監(jiān)理根據(jù)臺臺帳不予簽證或或整 不合格 總監(jiān)修合格后簽簽證 或沒完完成 進行審審核合格簽證合格部部分 工程量量申請表表報業(yè)主審核核十一、監(jiān)理理工作方方法及措措施1.由總監(jiān)監(jiān)根據(jù)工工地實際際需要召召開工地地會議，施施工單位位作工作作匯報，由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位共同解解決影響響工程質質量、阻阻礙工程程進度的的問題，確確保工程程保質按按期完工工。2.駐地監(jiān)監(jiān)理在日日常監(jiān)理理中，如如實際情情

18、況與原原設計發(fā)發(fā)生重大大變化，首首先要摸摸清實情情，掌握握現(xiàn)場資資料，如如實向總總監(jiān)匯報報，并提提出自己己的觀點點和看法法，供總總監(jiān)參考考。3.駐地監(jiān)監(jiān)理在工工程實施施中對關關鍵工程程、關鍵鍵工藝，必必須全程程旁站，對對隱蔽工工程的各各項工序序必須檢檢驗合格格后方可可進行下下道工序序。、4.材料送送檢監(jiān)理理員對進進場的材材料進行行全方位位多層次次的檢查查，并抽抽檢測試試，施工工過程中中的常規(guī)規(guī)試驗按按部頒試試驗規(guī)程程進行。5.駐地監(jiān)監(jiān)理對承承包人報報來的資資料要及及時抽檢檢確認，不不得積壓壓、拖延延，在抽抽檢過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人人弄虛作作假，或或名不符符實要果果斷地提提出整改改措施，責責令承包

19、包人糾正正或改進進，對報報來的資資料經(jīng)查查實無誤誤，應及及時確認認，不得得用任何何方式敲敲詐和為為難承包包人。6.駐地監(jiān)監(jiān)理在監(jiān)監(jiān)控工程程質量和和工程進進度的同同時，要要注意工工作方法法，時刻刻平衡好好業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承承包商之之間的關關系，既既要得到到業(yè)主的的信任，又又不能挫挫傷承包包人的積積極性，但但也千萬萬不能以以犧牲工工程質量量為代價價，去平平衡人際際關系，這這些矛盾盾的平衡衡是每個個駐地監(jiān)監(jiān)理必備備的素質質。7.對承包包人報來來的工程程計量，應應依據(jù)設設計實地地核實，已已計量支支付的工工程，必必須是合合格工程程，留足足質保金金，始終終掌握對對承包人人的制約約權。8.項目總總監(jiān)要明明確工

20、程程質量標標準，提提出保證證工程質質量、及及工程進進度的措措施及手手段，經(jīng)經(jīng)常巡視視工地，解解決駐地地監(jiān)理不不能解決決的問題題，不定定時對駐駐地監(jiān)理理的工作作進行檢檢查，本本著幫助助提高的的原則，加加強監(jiān)理理隊伍的的團結，提提高監(jiān)理理水平。十一、監(jiān)理理工作制制度1.資質、資資格審查查制度（1） 資資質審查查包括： A、對對各分包包單位的的資質審審查與認認可。 B、對對主要材材料、構構配件、設設備供應應廠家的的資質審審查。 對經(jīng)經(jīng)審查不不符合有有關資質質條件規(guī)規(guī)定的分分包單位位及廠家家，總監(jiān)監(jiān)有權拒拒絕其人人員進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，其其產(chǎn)品不不能用于于工程建建設。（2）資格格審查包包括：A、承包單單

21、位的資資質證明明（營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質等級級），承承包單位位管理組組織及其其人員的的資格與與能力。B、承包單單位施工工人員持持證情況況。C、特殊工工種施工工人員持持證情況況。監(jiān)理單位有有權要求求承包單單位撤換換不勝任任本項工工程的管管理及施施工人員員；嚴禁禁無證上上崗。2、圖紙資資料審核核制度項目總監(jiān)組組織有關關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對設設計圖紙紙及有關關技術資資料進行行審核，并并提出監(jiān)監(jiān)理意見見，內容容包括：（1） 圖圖紙會審審：開工前對設設計施工工圖紙及及有關技技術說明明進行會會審，認認真熟悉悉圖紙及及設計意意圖，并并參加設設計交底底。（2）工程程洽商和和設計變變更：設計單位的的設計變變更需經(jīng)經(jīng)

22、總監(jiān)理理工程師師審核簽簽認后交交施工單單位執(zhí)行行。施工工單位的的洽商變變更要求求需經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審核同意意后，方方能與設設計單位位辦理手手續(xù)。重重要問題題總監(jiān)理理工程師師需征得得建設單單位認可可方能簽簽發(fā)。總總監(jiān)理工工程師的的審核工工作重點點是洽商商與變更更是否違違反有關關規(guī)范、標標準及其其它技術術文件，是是否影響響工程安安全、使使用功能能和外觀觀。施工工單位未未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認變更設設計內容容，其工工程量不不計入已已完工程程量。3、 施工工組織設設計、施施工進度度計劃和和施工方方案：工程開工前前，施工工單位必必須編制制施工組組織設計計或技術術方案，并并報總監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查，

23、如有有需增加加工期、費費用，應應報業(yè)主主審批后后方可實實施。施施工單位位編制的的總施工工進度計計劃及季季、月進進度計劃劃，需經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審批后后認真實實施，必必要時總總監(jiān)理工工程師應應及時調調整進度度計劃，確確保進度度目標實實現(xiàn)。4、有關的的施工技技術資料料：施工單位在在施工過過程中有有關技術術資料，必必須交總總監(jiān)理工工程師審審查，主主要內容容包括：（1）主要要材料、構構配件、設設備產(chǎn)品品合格證證、出廠廠證明、村村質證明明、試驗驗報告、準準用證、防防偽標志志等。（2）施工工試驗記記錄包括括：回填填土、混混凝土、砂砂漿、鋼鋼筋及鋼鋼材、鋼鋼筋接頭頭、原材材料復試試等。（3）施工工記錄包包

24、括：地地基勘探探及處理理記錄、構構造物控控制樁放放線、定定位放線線及高程程控制記記錄、隱隱檢記錄錄、預檢檢記錄、閉閉水試驗驗記錄等等。項目目竣工前前，資料料由承包包單位整整理匯總總交總監(jiān)監(jiān)理工程程師核查查。對可可疑問題題，總監(jiān)監(jiān)理工程程師有權權進行復復驗。5、 會議議制度（1） 監(jiān)監(jiān)理例會會 為充分發(fā)揮揮監(jiān)理的的組織協(xié)協(xié)調作用用，加強強履約各各方勾通通情況，交交流信息息，協(xié)調調處理，研研究解決決合同履履行過程程中存在在的各方方面問題題，做好好三大目目標管理理的動態(tài)態(tài)跟蹤管管理，由由項目總總監(jiān)理工工程師定定期組織織和主持持例行工工作會議議。包括括：A、每周召召開由建建設單位位駐工地地代表、項項目

25、監(jiān)理理部總監(jiān)監(jiān)理工程程師、總總監(jiān)理工工程師代代表及有有關監(jiān)理理工程師師、承包包單位項項目經(jīng)理理、技術術負責人人及有關關專業(yè)人人員等三三方人員員參加的的監(jiān)理例例會。每每次例會會將針對對近期出出現(xiàn)的質質量、進進度等重重點問題題協(xié)調解解決，會會議內容容及決議議寫成紀紀要，經(jīng)經(jīng)各方簽簽認后形形成正式式文件。B、監(jiān)理例例會的主主要議題題有：檢查上次次會議決決議落實實情況，檢檢查未完完事項及及其原因因。工程進展展情況。確定下一一階段進進度目標標，研究究承包單單位人力力、設備備等施工工資源的的投入情情況和實實現(xiàn)目標標的具體體措施。材料、構構配件和和設備供供應情況況及存在在質量問問題、承承包單位位應采取取的改

26、進進措施、解解決方法法和改進進時間。工程施工工過程中中存在的的質量缺缺陷，遇遇到的技技術方面面難題，明明確主要要的改進進措施、解解決方法法和改進進時間。分包單位位的管理理及協(xié)調調問題。設計變更更、洽商商要求和和施工中中應注意意的重點點問題。工程款的的核定及及財務支支付中的的有關問問題和要要求。違約、工工期延期期、費用用索賠的的意向及及處理方方案等事事項。施工過程程中遇到到的或必必須注意意的其他他事項。項目監(jiān)理部部內部定定期召開開會議，及及時收集集匯總有有關情況況，了解解上次會會議的決決議落實實情況和和存在的的問題，準準備會議議資料，研研究確定定有關事事項的處處理原則則和方案案，討論論、協(xié)調調各

27、專業(yè)業(yè)在監(jiān)理理工作過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，為為召開會會議做好好準備。并并與有關關各方通通報情況況、交換換意見，督督促其做做好準備備。（2）專題題工地會會議專題工地會會議是為為了解決決工程過過程出現(xiàn)現(xiàn)專門問問題、重重大技術術難題而而召開的的會議。專題工地會會議由總總監(jiān)理工工程師或或其授權權的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師主主持；建建設單位位及承包包單位技技術負責責人和有有關專業(yè)業(yè)技術人人員出席席會議，必必要時邀邀請有關關專家參參加。研研究解決決存在的的技術和和施工難難題。專題工地會會議前，有有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應應做好準準備，力力爭在本本次會議議上解決決問題；會上應應做好會會議記錄錄，會后后整理成成會議紀

28、紀要，經(jīng)經(jīng)與會代代表簽認認后，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)有有關各方方。6、工程質質量簽認認制度為加強質量量控制，保保證質量量目標的的實現(xiàn)，下下列各項項必須監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認，這種種簽認將將作為月月付款依依據(jù)：（1） 主主要材料料、構配配件、設設備進場場后，需需經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗收簽簽認，對對于存在在有出廠廠質量證證明、合合格證明明等質量量保證資資料內容容中名實實不符或或其它可可疑情況況者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權權拒收或或要求復復驗。（2） 隱隱蔽工程程在隱蔽蔽前，施施工單位位應進行行自檢，并并將質量量評定、驗驗收記錄錄等資料料報監(jiān)理理工程師師，需檢檢查的隱隱蔽工程程，應提提前24小時通通知監(jiān)理理工程師師