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1、第 第 頁(yè)客服年終工作總結(jié)客服年終工作總結(jié)1 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌控,并已開(kāi)始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中涌現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和預(yù)備。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。 首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細(xì)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱忱的去接待每一位顧客。 再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),這樣才可以給客戶(hù)提供更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。 下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。 在售前溝通
2、中一般包括打招呼、詢(xún)問(wèn)、推舉、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。 自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到實(shí)時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱忱,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。 在議價(jià)環(huán)節(jié)那么特別考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判技能,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝 此處隱蔽16362個(gè)字理行業(yè)不斷進(jìn)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合*的實(shí)際狀況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也實(shí)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以
3、求更好的適應(yīng)新的形勢(shì); 二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作 一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作立場(chǎng)起決斷性的作用,針對(duì)*年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,20*年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn): 1、 培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、爭(zhēng)論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個(gè)臺(tái)階。 2、 本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)*聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進(jìn)展的步伐。中國(guó)教育 3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20*年*市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是*市供熱管理?xiàng)l例,針對(duì)這一狀況,商管*領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)安排客服人員參與了供熱*組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員開(kāi)展學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為*年冬季的供暖工作做了充分的理論預(yù)備,確保了冬季供暖工作的順當(dāng)開(kāi)展,截止*年底未涌現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。 三、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成 一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),需要做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收
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