VAVE改善計劃具體實施步驟課件

1、VAVE改善提案編輯：胡燕芳審核：吳松才時間：2015.6.221-精品-VAVE改善提案編輯：胡燕芳1-精品-壹什么是改善提案貳如何提交改善提案叁改善提案是怎樣評分的肆改善提案的九大意識目錄伍予以受理的提案 陸不予以受理的提案2-精品-壹什么是改善提案貳如何提交改善提案叁改善提案是怎樣評分的肆改一、什么是改善提案改善提案是指公司內(nèi)的個人或團體在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、材料、財務(wù)、管理等公司的全部活動中，把自己認(rèn)為對公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)構(gòu)思等都提出來寫在改善提案表上。換句話說，只要是對公司經(jīng)營有利的革新、改善、合理化建議都提出來并書寫在規(guī)范的提案報告書上，這就是一份改善提案。理化建議都提

2、出來并書寫在規(guī)范的提案報告書上，這就是一份改善提案。3-精品-一、什么是改善提案改善提案是指公司內(nèi)的個人或團體在生產(chǎn)、有改善提案構(gòu)思11、根據(jù)改善提案的定義，有自己的一些想法或者意見構(gòu)思班組之間討論22、把想法寫在改善填表上，先班組之間進(jìn)行討論和完善，看是否可行本部門內(nèi)部評審33、班組長評審可行后，提交至本部門提案小組處（或部門經(jīng)理處）相應(yīng)部門評審44、部門小組對提案進(jìn)一步審核，若需技術(shù)部或者采購部或者工模部等部門支持，要一起參加評審，并將評審表附在改善提案后。提案小組評審5二、如何提交改善提案5、提案小組對上交的提案進(jìn)行更詳細(xì)的驗證，并監(jiān)督實施。4-精品-有改善提案構(gòu)思11、根據(jù)改善提案的定

3、義，有自己的一些想法或者二、如何提交改善提案5-精品-二、如何提交改善提案5-精品-二、如何提交改善提案改善提案填寫注意事項：（提案表單各部門經(jīng)理、文員都有）1、提案人備注電話2、采集的數(shù)據(jù)要合理，誰提供的數(shù)據(jù)一定要備注一下3、注明車間或部門4、必須要部門經(jīng)理先審核并簽字，再提交5、提高效率也是節(jié)約成本6、需要技術(shù)部受理的提案，先進(jìn)行評審，再提交（沒有評審單的，提案不受理）7、提案信息都有發(fā)至各部門，請勿重復(fù)提交8、通過的改善提案，各部門要予以配合并有效執(zhí)行6-精品-二、如何提交改善提案改善提案填寫注意事項：（提案表單各部門經(jīng)三、改善提案是怎樣評分的改善提案滿分為100分。從效果收益（占60%

4、）、構(gòu)思創(chuàng)造（占20%）、努力程度（占20%）三個方面進(jìn)行評分。根據(jù)提案的實際情況，還有適當(dāng)?shù)募臃猪棧▽嵱枚取⒈憷?、安全性）。改善提案由改善提案小組共同進(jìn)行評分。不同的分?jǐn)?shù)對應(yīng)有不同的獎金等級。每個提案，都對應(yīng)有一張評分表。7-精品-三、改善提案是怎樣評分的7-精品-三、改善提案是怎樣評分的改善提案評分表：8-精品-三、改善提案是怎樣評分的改善提案評分表：8-精品-三、改善提案是怎樣評分的評分對應(yīng)獎金表9-精品-三、改善提案是怎樣評分的評分對應(yīng)獎金表9-精品-四、改善提案的九大意識10品質(zhì)意識改善意識效率意識時間意識協(xié)作意識問題意識成本意識安全意識學(xué)習(xí)意識10-精品-四、改善提案的九大意識1

5、0品質(zhì)意識改善意識效率意識時間意識協(xié)五、予以受理的提案 1 管理制度方法的改善和完善。2 廠房、設(shè)施及生產(chǎn)區(qū)域布置的改進(jìn)。3 工作方法、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。4 機械設(shè)備、工藝裝備的新設(shè)計、改進(jìn)、保養(yǎng)方法改進(jìn)事項。5 新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)、加工工藝的優(yōu)化。6 產(chǎn)品質(zhì)量提高方面的改進(jìn)。7 產(chǎn)品的搬運、儲存、控制等注意事項。8 市場開拓及營銷活動強化事項。9 節(jié)約原輔材料、能源及待廢品的利用。10 職業(yè)健康安全及環(huán)境衛(wèi)生的改善。11 促進(jìn)人際關(guān)系，激發(fā)工作熱情，提高工作效率等事項。12 其它涉及到公司相關(guān)方面需要改善和改進(jìn)的事項。11-精品-五、予以受理的提案 1 管理制度方法的改善和完善。11-精六、不予以受理的提案1 無具體內(nèi)容，純?yōu)閭€人想象。2 眾所周知的事實，或正在改善的建議。3 已被采用過或前已提及的建議。4 非建設(shè)性的批評意見。5 涉及人身攻擊的建議。6 屬個人權(quán)限即可改善者。7 品質(zhì)異常的處理變成的改善提案活動。12-精品-六、不予以受理的提案1 無具體